Jump to content

Search the Community

Showing results for tags 'التحليل'.



More search options

  • Search By Tags

    Type tags separated by commas.
  • Search By Author

Content Type


Forums

  • Section of new topics and articles
    • New topics and articles
  • Section of accounting, auditing, international standards and taxation
    • Accounting, auditing and financial reporting
    • International professional standards
    • Taxation and tax consultancy
  • Section of quantitative, economical and managerial sciences for accountants
    • Economical sciences section
    • Business administration section
    • Quantitative methods section
  • Section of information technology sciences and financial and ERP solutions
    • Information technology and financial and ERP solutions
    • Accounting solutions and data analytics development
  • Section of training and professional continues education
    • Professional certification
    • Training and continues education courses
  • Section of professors and students of business schools
    • Professors of business schools
  • Section of other professional interests for accountants and auditors
    • Common and commercial foreign languages skills and translation projects
    • Other interests for accountants and auditors
    • Consultancy and professional services requests from the site members
    • Site advertising services
  • Section of suggestions, complaints and site management
    • Suggestions, complaints and communication with the site management

Categories

  • مقالات علم المحاسبة
  • مقالات المعايير المهنية الدولية
  • مقالات العلوم الاقتصادية
  • مقالات علم التدقيق و المراجعة
  • مقالات تكنولوجيا المعلومات و التطبيقات المالية
  • مقالات العلوم الإدارية
  • مقالات الاساليب الكمية
  • مقالات الشهادات المهنية
  • مقالات لغات الأعمال التجارية
  • مقالات الموضوعات العامة
  • مقالات إصدارات الكتب الحديثة
  • مقالات التشريعات و القوانين التجارية

Find results in...

Find results that contain...


Date Created

  • Start

    End


Last Updated

  • Start

    End


Filter by number of...

Joined

  • Start

    End


Group


MSN


Website URL


Yahoo


Skype


Twitter


Mobile


Google+


Facebook


Youtube


Biography


Location


Interests


Occupation

Found 391 results

  1. وهذا ايضا ملف عن التحليل المالي النسب المالية على الأكسل ارجو ان يستفيد منه الجميع ratio95_144.rar
  2. نموذج Z-Score و نموذج Zeta-Score للتنبؤ بفشل الشركات من النماذج المهمة في التحليل المالي و هما نموذجان تم تطويرهما بواسطة البروفيسور Altman و بعض المشاركين من الباحثين و أساتذة الجامعات أرفق لكم هذا البحث المهم حول هذا النموذج ، مع ملف أكسيل حول هذا النموذج أتمنى أن تستفيدوا منه Zscores[1].pdf Z-Score-en.zip
  3. إنشاء معادلة ترقيات موظفين السلام عليكم اساتذتى الكرام أرجوا منكم مساعدتي في انشاء معادلة او دالة ترقيات لموظفين مجموعة موظفين يتم تقيمهم كل سنة ويأخذ متوسط التقيم الكلي مع مرور السنوات وهناك شروط للترقية مبينة على التقييم بالجدول الموجود فى صفحة BASIC جزاكم الله جميعا كل خير وأعتذر لعرضى للمشاركة هنا فلا استطيع وضع مشاركة منفصلة فلا أعرف ما السبب ترقيات.xlsx
  4. دورة:،دورة،دورة تدريبية،دورات،كورس،كورسات،ندوة،ندوات،مؤتمر،مؤتمرات،ورشة عمل،ورش عمل،القانون، الشئون القانونية، كتابة المذكرات، النزاعات، استراتيجيات ، الوثائق ، العلاقات، إدارة، صياغــــة و تـدقيـــق وتـحليـــل، الإستراتيجية، التخطيط، ،الوقت،الحكومة،الكفاءة ،التفاوض ،المهارات ،الإتصال ،التنظيم، الأساليب، الأرشفة، التحقيقات ،العقود، متابعة،تنفيذ،الإقنـاع،مديرين،مسئولي،مسئول،المستشارين القانونيين، b.o.t،الفيديك،fidic ،المناقصات،التشريعات دورة: التقنيات وافضل الممارسات في صياغة وتدقيق وتحليل العقود Technologies and best practices in the formulation and scrutiny and analysis of contracts سيتم تزويدكم بالمحتوى العلمى للدورة فى حال طلبها من قبلكم التسجيل المبدئى للدورة أو من خلال التواصل والإتصال بـــــ: منسقة التدريب : ناديه كمال جوال - واتس أب :00201149576420 بريد إلكترونى : nadia@itregy.com الموقع التسويقى : دليل الدورات الموقع الرسمى : منتجع التدريب الدولى ITR Facebook , Linkedin , Twitter , Google+ , Bolgspot للإستفسار عن (المحتوى العلمى - الرسوم - مواعيد الإنعقاد - العروض والتخفيضات) .................................................................................. تخفيضات كبيرة جدا بالرسوم للحجز المبكر والمجموعات والجهات والهيئات الحكومية ................................................................................................................. أماكن الإنعقاد : دبـــي - ماليزيا - القاهرة – الإسكندرية – بيروت - تركيا - لندن - باريس - فيينا - شرم الشيخ - فرانكفورت مدة ومواقيت الإنعقاد : تعقد الدورة التدريبيه شهرياً لمدة (5) - (7) - (10) - (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم ....................................................................................................................... إسلوب إعداد البرنامج التدريبى : المحاضرات : ينفذ الدورات مجموعة من الخبراء المتخصصون في مجالات التدريب المختلفة المادة العلمية *مكتوبة على شرائح تعليمية باستخدام برنامج Power Point كوسائل مساعدة *الحالات والتطبيقات العملية *الحوارات والنقاشات الموجهة *تمثيل ولعب الادوار *ورش العمل ومشاركة المتدربين *نموذج استطلاع الراي *قاعات التدريب بفنادق 5 نجوم *تناول الوجبات الخفيفة والمشروبات اثناء البرنامج ........................................................................................... يوفر منتجع التدريب الدولي مزايا كثيرة ضمن برنامج الدورات التدريبية تتضمن : * خصومات خاصة للمجموعات * خصومات خاصة للتسجيل المبكر * الدورات التدريبية تنفذ باللغتين : العربية أو الإنجليزية حسب تفضيلكم * القاعة التدريبية على مستوى فندقي 5 نجوم * خصومات في العديد من الفنادق و تسهيلات في السكن * وغيرها من المزايا ......... .............................................................. الشهادات : يحصل المتدرب على شهادة معتمده دوليا من منتجع التدريب الدولي شهادة + جامعة كامبردج البريطانية ....................................................................................................... ملحوظة : سياستنا مبنية على الإلتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل أو إلغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين ...................................................................................................... يتشرف منتجع التدريب الدولي ITR بتقديم دورات فى مجال "القانون" التى سوف تعقد خلال العام 2018 : دورة: القانون الإداري وتطبيقاته فى منظومات الإدارة الحديثة* دورة: التحكيم القضائي* دورة: النظم الحديثة فى اعداد وتقييم العطاءات والتفاوض التنافسي* دورة: التقنيات المتقدمة لكشف الغش والتدليس فى العقود وتحديد العقد القابل للإبطال* دورة: الاسس القانونية لإعداد العقود ، المذكرات والقرارات* دورة: استراتيجيات وتقنيات اعداد وادارة العقود والحد من المخاطر المالية والقانونية* دورة: صياغة العقود التجارية واحكامها من الناحية القانونية دورة: الكتابة والتر جمة القانونية للعقود و تقنيات الصياغة التشريعية* دورة: الاستراتيجيات المتقدمة في التحكيم والتفاوض واعداد العقود* دورة: تقييم وقياس فعالية إدارة العقود والالتزامات التعاقدية* دورة: البرنامج المتكامل فى الشئون القانونية Integrated program in legal affairs دورة: المهارات الحديثة للتفسير القانونى وكتابة المذكرات القانونية Modern skills to interpret legal writing legal memos دورة: الأسس الحديثة فى صياغة العقود والوثائق القانونية Modern foundations in the drafting of contracts and legal ********s دورة: إدارة التعاقدات وتدقيق العقود والمشاريع Management contracts and audit contracts and projects دورة: إدارة ورقابة المناقصات والعطاءات والعقود Management and control of tenders and bids and contracts دورة: إعداد المستشارين القانونيين Preparation of legal advisers دورة: مهارات التحقيق الإدارى *****istrative inquiry skills دورة: مهارات التفسير القانونى Legal interpretation skills دورة: الإتجاهات الحديثة فى التحقيقات الإدارية Recent trends in *****istrative investigations دورة: المصطلحات القانونية باللغة الإنجليزية Legal terminology in English دورة: مهارات كتابة المذكرات القانونية Writing legal memos skills دورة: التحليل القانونى والصياغة القانونية المتقدمة Legal analysis of Advanced Legal Drafting دورة: الأسس القانونية لإعداد العقود وكتابة المذكرات The legal basis for the preparation of contracts and write memos دورة: استراتيجيات وتقنيات إعداد وإدارة العقود والحد من المخاطر المالية والقانونية Strategies and techniques of preparation and *****istration of contracts and reduce financial and legal risks دورة: الإتجاهات المتقدمة في مراجعة العقـــود والمسؤولية التعاقدية Advanced trends in the review of contracts and contractual liability دورة: إدارة المخاطر التعاقدية وإعداد الهياكل القانونية لحل النزاعات Contractual risk management and legal structures to resolve disputes دورة: التقنيات المتقدمة لكشف الغش والتزوير فى العقود وتحديد العقد القابل للإبطال Advanced techniques to detect fraud in the contracts and determine viodable decade دورة: الاستراتيجيات المتقدمة في التحكيم والتفاوض وإعداد العقود Advanced Strategies in arbitration, negotiation and preparation of contracts دورة: تصميم وبناء العقود وتحليل وتسوية النزاعات التعاقدية Design and construction contracts, analysis and settlement of contractual disputes دورة: التقنيات المتقدمة للتحقيقات والنزاعات الإدارية Advanced techniques for investigations and *****istrative disputes دورة: تقييم وقياس فعالية إدارة العقود والالتزامات التعاقدية Assess and measure the effectiveness of the *****istration of contracts and contractual obligations دورة: صياغة العقود التجارية وأحكامها من الناحية القانونية Drafting commercial contracts and provisions legally دورة: التقنيات وأفضل الممارسات فى صياغــــة و تـدقيـــق وتـحليـــل العقــــود Technologies and best practices in the formulation and scrutiny and analysis of contracts دورة: كتابة العقود وتجنب النزاعات القانونية Writing contracts and avoid legal disputes دورة: الأسس القانونيــة لإعداد العقـــود ، المذكـــرات والقـــرارات The legal basis for the preparation of contracts, memos and decisions دورة: الإتجاهات الحديثة وأفضل الممارسات فى صياغة و إدارة العقود الإلكترونية Modern trends and best practices in the formulation and management of electronic contracts دورة: تنمية المهارات القانونية والاستشارية لمدراء الإدارة القانونية Legal and advisory skills for managers of the Legal Department of Development دورة: تنميـــــة مهـــــــارات أعضــــاء الإدارات القانونيـــــة Development of members of the legal departments skills دورة: الأســـس الفنيـــة لصياغــــة عقـــود المقـــاولات الإنشائيـــــة Technical foundations for the formulation of building construction contracts دورة: النظــــام القانـــــونى للبلـــديات والإدارات المحليــــــة The legal system of municipalities and local *****istrations دورة: التحقيق والتحري في قضايا الفساد الإداري Investigation and investigation in corruption cases دورة: استراتيجيات وتقنيات إدارة العقود وتقليل المخاطر Strategies and techniques of contract management and reduce risks دورة: اســتراتيجيات التحكيــم التجــاري وتسـوية النزاعـــات Commercial arbitration and conflict resolution strategies دورة: التقنيــات الحديثة فـي إعداد وكتابـة التقاريـــر القـانونيـــة Modern techniques in the preparation and writing legal reports دورة: الكفاءة في البحث القانوني والكتابة القانونية Proficiency in legal research and legal writing دورة: القانون الإداري والجوانب القانونية في وقف العاملين عن العمل *****istrative law and legal aspects to stop workers from work دورة: تنمية الوعي القانوني والأداء الأمني Development of legal awareness of security and performance دورة: إدارة العقود التجارية والحلول العملية لمشكلات تنفيذها Management of commercial contracts and practical solutions to the problems of implementation دورة: المهارات القانونية و الإدارية Legal and *****istrative skills دورة: عقود B.O.T B.O.T decades دورة: الترجمة القانونية (المهارات الكتابية وصياغة التشريعات و تصميم العقود) Legal translation (written skills and the drafting of legislation and the design of contracts) دورة: مهارات إبرام العقود المحلية و الدولية The conclusion of contracts of local and international skills دورة: استراتيجيات التحكيم التجاري والدولي Commercial and international arbitration strategies دورة: عقود الاتحاد الدولي ( الفيديك) FIDIC International Federation of contracts (FIDIC) FIDIC دورة: إعداد وصياغة العقود و إدارة المناقصات Preparation and drafting of contracts and tenders management دورة: صياغة وتفسير العقود والمنازعات ( الأسس العلمية للتفسير القانوني ) Drafting and interpretation of contracts and disputes (the scientific basis of the legal interpretation) دورة: صياغة النظم القانونية واللوائح والقرارات الإدارية و القانونية The formulation of legal systems, regulations and *****istrative decisions and legal دورة: التقنيات وافضل الممارسات في صياغة وتدقيق وتحليل العقود Technologies and best practices in the formulation and scrutiny and analysis of contracts دورة: إعداد وصياغة العقود وإدارة المناقصات Preparation and drafting of contracts and management of tenders دورة: المهارات المتقدمة في التفسير و التحليل القانوني وكتابة المذكرات Advanced skills in interpretation and legal analysis and writing notes دورة: إدارة المطالبات التعاقدية Contractual Claims Management دورة: التفاوض على العقود بفعالية واحتراف Negotiating contracts effectively and professionalism دورة: إجراءات المناقصات وتقييم العطاءات Tender procedures and the evaluation of bids دورة: إدارة العقود: فهم وتنفيذ الالتزامات التعاقدية Contract management: understanding and implementation of contractual obligations لمعرفة المزيد من التفاصيل عن هذه الدورات .. يمكنكم التواصل مع : Nadia kamal Mob & Whatsapp : 002 01149576420 Email : : nadia@itregy.com Marketing Website : Courses Guide Main Website : International Training Resort -ITR نسعى لتقديم الأفضل فى مجال التدريب ونرجو أن نكون عند حسن ظنكم
  5. دورة:،دورة،دورة تدريبية،دورات،كورس،كورسات،ندوة،ندوات،مؤتمر،مؤتمرات،ورشة عمل،ورش عمل،القانون، الشئون القانونية، كتابة المذكرات، النزاعات، استراتيجيات ، الوثائق ، العلاقات، إدارة، صياغــــة و تـدقيـــق وتـحليـــل، الإستراتيجية، التخطيط، ،الوقت،الحكومة،الكفاءة ،التفاوض ،المهارات ،الإتصال ،التنظيم، الأساليب، الأرشفة، التحقيقات ،العقود، متابعة،تنفيذ،الإقنـاع،مديرين،مسئولي،مسئول،المستشارين القانونيين، b.o.t،الفيديك،fidic ،المناقصات،التشريعات دورة: التقنيات وافضل الممارسات في صياغة وتدقيق وتحليل العقود Technologies and best practices in the formulation and scrutiny and analysis of contracts سيتم تزويدكم بالمحتوى العلمى للدورة فى حال طلبها من قبلكم التسجيل المبدئى للدورة أو من خلال التواصل والإتصال بـــــ: منسقة التدريب : ناديه كمال جوال - واتس أب :00201149576420 بريد إلكترونى : nadia@itregy.com الموقع التسويقى : دليل الدورات الموقع الرسمى : منتجع التدريب الدولى ITR Facebook , Linkedin , Twitter , Google+ , Bolgspot للإستفسار عن (المحتوى العلمى - الرسوم - مواعيد الإنعقاد - العروض والتخفيضات) .................................................................................. تخفيضات كبيرة جدا بالرسوم للحجز المبكر والمجموعات والجهات والهيئات الحكومية ................................................................................................................. أماكن الإنعقاد : دبـــي - ماليزيا - القاهرة – الإسكندرية – بيروت - تركيا - لندن - باريس - فيينا - شرم الشيخ - فرانكفورت مدة ومواقيت الإنعقاد : تعقد الدورة التدريبيه شهرياً لمدة (5) - (7) - (10) - (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم ....................................................................................................................... إسلوب إعداد البرنامج التدريبى : المحاضرات : ينفذ الدورات مجموعة من الخبراء المتخصصون في مجالات التدريب المختلفة المادة العلمية *مكتوبة على شرائح تعليمية باستخدام برنامج Power Point كوسائل مساعدة *الحالات والتطبيقات العملية *الحوارات والنقاشات الموجهة *تمثيل ولعب الادوار *ورش العمل ومشاركة المتدربين *نموذج استطلاع الراي *قاعات التدريب بفنادق 5 نجوم *تناول الوجبات الخفيفة والمشروبات اثناء البرنامج ........................................................................................... يوفر منتجع التدريب الدولي مزايا كثيرة ضمن برنامج الدورات التدريبية تتضمن : * خصومات خاصة للمجموعات * خصومات خاصة للتسجيل المبكر * الدورات التدريبية تنفذ باللغتين : العربية أو الإنجليزية حسب تفضيلكم * القاعة التدريبية على مستوى فندقي 5 نجوم * خصومات في العديد من الفنادق و تسهيلات في السكن * وغيرها من المزايا ......... .............................................................. الشهادات : يحصل المتدرب على شهادة معتمده دوليا من منتجع التدريب الدولي شهادة + جامعة كامبردج البريطانية ....................................................................................................... ملحوظة : سياستنا مبنية على الإلتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل أو إلغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين ...................................................................................................... يتشرف منتجع التدريب الدولي ITR بتقديم دورات فى مجال "القانون" التى سوف تعقد خلال العام 2018 : دورة: القانون الإداري وتطبيقاته فى منظومات الإدارة الحديثة* دورة: التحكيم القضائي* دورة: النظم الحديثة فى اعداد وتقييم العطاءات والتفاوض التنافسي* دورة: التقنيات المتقدمة لكشف الغش والتدليس فى العقود وتحديد العقد القابل للإبطال* دورة: الاسس القانونية لإعداد العقود ، المذكرات والقرارات* دورة: استراتيجيات وتقنيات اعداد وادارة العقود والحد من المخاطر المالية والقانونية* دورة: صياغة العقود التجارية واحكامها من الناحية القانونية دورة: الكتابة والتر جمة القانونية للعقود و تقنيات الصياغة التشريعية* دورة: الاستراتيجيات المتقدمة في التحكيم والتفاوض واعداد العقود* دورة: تقييم وقياس فعالية إدارة العقود والالتزامات التعاقدية* دورة: البرنامج المتكامل فى الشئون القانونية Integrated program in legal affairs دورة: المهارات الحديثة للتفسير القانونى وكتابة المذكرات القانونية Modern skills to interpret legal writing legal memos دورة: الأسس الحديثة فى صياغة العقود والوثائق القانونية Modern foundations in the drafting of contracts and legal ********s دورة: إدارة التعاقدات وتدقيق العقود والمشاريع Management contracts and audit contracts and projects دورة: إدارة ورقابة المناقصات والعطاءات والعقود Management and control of tenders and bids and contracts دورة: إعداد المستشارين القانونيين Preparation of legal advisers دورة: مهارات التحقيق الإدارى *****istrative inquiry skills دورة: مهارات التفسير القانونى Legal interpretation skills دورة: الإتجاهات الحديثة فى التحقيقات الإدارية Recent trends in *****istrative investigations دورة: المصطلحات القانونية باللغة الإنجليزية Legal terminology in English دورة: مهارات كتابة المذكرات القانونية Writing legal memos skills دورة: التحليل القانونى والصياغة القانونية المتقدمة Legal analysis of Advanced Legal Drafting دورة: الأسس القانونية لإعداد العقود وكتابة المذكرات The legal basis for the preparation of contracts and write memos دورة: استراتيجيات وتقنيات إعداد وإدارة العقود والحد من المخاطر المالية والقانونية Strategies and techniques of preparation and *****istration of contracts and reduce financial and legal risks دورة: الإتجاهات المتقدمة في مراجعة العقـــود والمسؤولية التعاقدية Advanced trends in the review of contracts and contractual liability دورة: إدارة المخاطر التعاقدية وإعداد الهياكل القانونية لحل النزاعات Contractual risk management and legal structures to resolve disputes دورة: التقنيات المتقدمة لكشف الغش والتزوير فى العقود وتحديد العقد القابل للإبطال Advanced techniques to detect fraud in the contracts and determine viodable decade دورة: الاستراتيجيات المتقدمة في التحكيم والتفاوض وإعداد العقود Advanced Strategies in arbitration, negotiation and preparation of contracts دورة: تصميم وبناء العقود وتحليل وتسوية النزاعات التعاقدية Design and construction contracts, analysis and settlement of contractual disputes دورة: التقنيات المتقدمة للتحقيقات والنزاعات الإدارية Advanced techniques for investigations and *****istrative disputes دورة: تقييم وقياس فعالية إدارة العقود والالتزامات التعاقدية Assess and measure the effectiveness of the *****istration of contracts and contractual obligations دورة: صياغة العقود التجارية وأحكامها من الناحية القانونية Drafting commercial contracts and provisions legally دورة: التقنيات وأفضل الممارسات فى صياغــــة و تـدقيـــق وتـحليـــل العقــــود Technologies and best practices in the formulation and scrutiny and analysis of contracts دورة: كتابة العقود وتجنب النزاعات القانونية Writing contracts and avoid legal disputes دورة: الأسس القانونيــة لإعداد العقـــود ، المذكـــرات والقـــرارات The legal basis for the preparation of contracts, memos and decisions دورة: الإتجاهات الحديثة وأفضل الممارسات فى صياغة و إدارة العقود الإلكترونية Modern trends and best practices in the formulation and management of electronic contracts دورة: تنمية المهارات القانونية والاستشارية لمدراء الإدارة القانونية Legal and advisory skills for managers of the Legal Department of Development دورة: تنميـــــة مهـــــــارات أعضــــاء الإدارات القانونيـــــة Development of members of the legal departments skills دورة: الأســـس الفنيـــة لصياغــــة عقـــود المقـــاولات الإنشائيـــــة Technical foundations for the formulation of building construction contracts دورة: النظــــام القانـــــونى للبلـــديات والإدارات المحليــــــة The legal system of municipalities and local *****istrations دورة: التحقيق والتحري في قضايا الفساد الإداري Investigation and investigation in corruption cases دورة: استراتيجيات وتقنيات إدارة العقود وتقليل المخاطر Strategies and techniques of contract management and reduce risks دورة: اســتراتيجيات التحكيــم التجــاري وتسـوية النزاعـــات Commercial arbitration and conflict resolution strategies دورة: التقنيــات الحديثة فـي إعداد وكتابـة التقاريـــر القـانونيـــة Modern techniques in the preparation and writing legal reports دورة: الكفاءة في البحث القانوني والكتابة القانونية Proficiency in legal research and legal writing دورة: القانون الإداري والجوانب القانونية في وقف العاملين عن العمل *****istrative law and legal aspects to stop workers from work دورة: تنمية الوعي القانوني والأداء الأمني Development of legal awareness of security and performance دورة: إدارة العقود التجارية والحلول العملية لمشكلات تنفيذها Management of commercial contracts and practical solutions to the problems of implementation دورة: المهارات القانونية و الإدارية Legal and *****istrative skills دورة: عقود B.O.T B.O.T decades دورة: الترجمة القانونية (المهارات الكتابية وصياغة التشريعات و تصميم العقود) Legal translation (written skills and the drafting of legislation and the design of contracts) دورة: مهارات إبرام العقود المحلية و الدولية The conclusion of contracts of local and international skills دورة: استراتيجيات التحكيم التجاري والدولي Commercial and international arbitration strategies دورة: عقود الاتحاد الدولي ( الفيديك) FIDIC International Federation of contracts (FIDIC) FIDIC دورة: إعداد وصياغة العقود و إدارة المناقصات Preparation and drafting of contracts and tenders management دورة: صياغة وتفسير العقود والمنازعات ( الأسس العلمية للتفسير القانوني ) Drafting and interpretation of contracts and disputes (the scientific basis of the legal interpretation) دورة: صياغة النظم القانونية واللوائح والقرارات الإدارية و القانونية The formulation of legal systems, regulations and *****istrative decisions and legal دورة: التقنيات وافضل الممارسات في صياغة وتدقيق وتحليل العقود Technologies and best practices in the formulation and scrutiny and analysis of contracts دورة: إعداد وصياغة العقود وإدارة المناقصات Preparation and drafting of contracts and management of tenders دورة: المهارات المتقدمة في التفسير و التحليل القانوني وكتابة المذكرات Advanced skills in interpretation and legal analysis and writing notes دورة: إدارة المطالبات التعاقدية Contractual Claims Management دورة: التفاوض على العقود بفعالية واحتراف Negotiating contracts effectively and professionalism دورة: إجراءات المناقصات وتقييم العطاءات Tender procedures and the evaluation of bids دورة: إدارة العقود: فهم وتنفيذ الالتزامات التعاقدية Contract management: understanding and implementation of contractual obligations لمعرفة المزيد من التفاصيل عن هذه الدورات .. يمكنكم التواصل مع : Nadia kamal Mob & Whatsapp : 002 01149576420 Email : : nadia@itregy.com Marketing Website : Courses Guide Main Website : International Training Resort -ITR نسعى لتقديم الأفضل فى مجال التدريب ونرجو أن نكون عند حسن ظنكم
  6. دورة:،دورة،دورة تدريبية،دورات،كورس،كورسات،ندوة،ندوات،مؤتمر،مؤتمرات،ورشة عمل،ورش عمل،الرقابة،التنمية،الذات، الإدارة،الموارد البشرية،الجودة، العلاقات، إدارة،الحاسب الألى،الإستراتيجية،التخطيط،العمل،الوقت، Excel ،الكفاءة ،الموظفين، المهارات،الإتصال،التنظيم،الأساليب الحديثة ،هندسة، سايكولوجيــة،التدريب، HR، الأعمال،مراجعة الحسابات،إعداد وتطوير، الإتجاهات ،تحليل،المسار الوظيفي ،تنفيذ، مديرين،مسئولي،العمل رأس مال،التقييم،نشاط،القوى العاملة ،شئون الموظفين دورة: قياس فعالية الموارد البشرية وآليات تحليلها Measure the effectiveness of human resources and mechanisms analyzed [/SIZE] سيتم تزويدكم بالمحتوى العلمى للدورة فى حال طلبها من قبلكم التسجيل المبدئى للدورة أو من خلال التواصل والإتصال بـــــ: منسقة التدريب : ناديه كمال جوال - واتس أب :00201149576420 بريد إلكترونى : nadia@itregy.com الموقع التسويقى : دليل الدورات الموقع الرسمى : منتجع التدريب الدولى ITR Facebook , Linkedin , Twitter , Google+ , Bolgspot للإستفسار عن (المحتوى العلمى - الرسوم - مواعيد الإنعقاد - العروض والتخفيضات ) : .................................................................................................................. أماكن الإنعقاد : دبـــي - ماليزيا - القاهرة – الإسكندرية – بيروت - تركيا - لندن - باريس - فيينا - شرم الشيخ - فرانكفورت مدة ومواقيت الإنعقاد : تعقد الدورة التدريبيه شهرياً لمدة (5) - (7) - (10) - (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم ......................................................................................................................... إسلوب إعداد البرنامج التدريبى : المحاضرات: ينفذ الدورات مجموعة من الخبراء المتخصصون في مجالات التدريب المختلفة المادة العلمية: *مكتوبة على شرائح تعليمية باستخدام برنامج Power Point كوسائل مساعدة *الحالات والتطبيقات العملية *الحوارات والنقاشات الموجهة *تمثيل ولعب الادوار *ورش العمل ومشاركة المتدربين *نموذج استطلاع الراي *قاعات التدريب بفنادق 5 نجوم *تناول الوجبات الخفيفة والمشروبات اثناء البرنامج ............................................................................................ يوفر منتجع التدريب الدولي مزايا كثيرة ضمن برنامج الدورات التدريبية تتضمن : * خصومات خاصة للمجموعات * خصومات خاصة للتسجيل المبكر * الدورات التدريبية تنفذ باللغتين : العربية أو الإنجليزية حسب تفضيلكم * القاعة التدريبية على مستوى فندقي 5 نجوم * خصومات في العديد من الفنادق و تسهيلات في السكن * وغيرها من المزايا ......... ......................................................................................................................... الشهادات : يحصل المتدرب على شهادة معتمده دوليا من منتجع التدريب الدولي شهادة + جامعة كامبردج البريطانية ........................................................................................................................ ملحوظة : سياستنا مبنية على الإلتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل أو إلغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين ......................................................................................................................... يتشرف منتجع التدريب الدولي ITR بتقديم دورات فى مجال "الموارد البشرية" التى سوف تعقد خلال العام 2018 : دورة: استراتيجيات تكنولوجيا إدارة الموارد البشرية و تخطيط وتحليل القوى العاملة والتدريب والتطوير دورة: الإتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفية وتصميم وموازنة الوظائف* دورة: البرنامج التخصصى المتكامل فى مهارات السكرتارية و إدارة المكاتب والأرشفة وتطبيقاتها باستخدام MS Outlook* دورة: تصميم نظم التدريب والمراجعة الإستراتيجية للعمليات التدريبية دورة: مهارات التحدث والإلقاء* دورة: تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات و تقييم الأداء* دورة: مهارات تصميم وإعداد وتقييم الحقائب التدريبية* دورة: تقنيات التوظيف و التطوير و إدارة الأداء و سياسات التحفيز* دورة: الإستراتيجيات المتقدمة فى الإختيار والتوظيف وانظم التاديبية وإنهاء الخدمة* دورة: إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية* دورة: القواعد الذهبية لإدارة العلاقات العامة* دورة: الإتجاهات الحديثة في تطوير التعليم العالي وطرق القياس والتقويم فيه دورة: الإستراتيجيات المتقدمة لمدير الموارد البشرية* دورة: إدارة وتحديد الأحتياجات التدريبية وتحليل وتقييم التدريب* دورة: تصميم نظم التدريب والمراجعة الاستراتيجية للعمليات التدريبية دورة: تقييم وقياس مستوى التوظيف والكفاءة المهنية واعباء العمل* دورة: معايير قياس فعالية الموارد البشرية على الأداء التنظيمى ضمن أطر العمل* دورة: الإدارة المتقدمة والإتجاهات الحديثة لشئون الموظفين والتدريب الوظيفى Advanced management and modern trends, personnel and training and career دورة: الإبداع والجودة فى التدريب الإستراتيجي والتمكين الوظيفى Creativity and quality in the strategic training and empowerment career دورة: الكفاءة فى إدارة العلاقات الوظيفية وأنظمة شئون الموظفين Efficiency in the management of functional relationships and systems Personnel دورة: إدارة تكنولوجيا الأداء البشرى وجودة العمل Human Performance Technology and the quality of work management دورة: تنظيم وإدارة القوى العاملة وتحليل الأعمال وجودة التدريب Organization and management of the workforce and analysis of the business and the quality of training دورة: كفاءة التمييز فى إدارة الموارد البشرية وشئون الموظفين The efficiency of discrimination in the Human Resources and Personnel Management دورة: الأساليب الحديثة فى إدارة وتطوير الموارد البشرية H.R.M Modern methods of management and human resource development H.R.M دورة: دبلوم إدارة الموارد البشرية Diploma in Human Resources Management دورة: إعداد المدربيين T.O.T Preparation Almadrbeyen T.O.T دورة: تنمية الموارد البشرية إدارة شئون الموظفين Human Resources Development Personnel Management دورة: ماجستير في إدارة الموارد البشرية Master of Human Resource Management دورة: آليات توزيع التعويضات والمكافآت وتخطيط الرواتب Distribution of bonus compensation mechanisms and planning salaries دورة: الطرق الحديثة في إجراء المقابلات وجذب الكفاءات واختيارها وإدارة الأداء Modern ways of conducting interviews and attract talent and selected performance management دورة: تطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين The development of human resources management systems and systems motivate staff دورة: تطوير وتخطيط المسار الوظيفي للعاملين Development and career planning for employees دورة: تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء Manpower planning and process re-engineering and performance assessment دورة: المهارات الأساسية للتدريب الفعال Basic skills for effective training دورة: الاستراتيجيات المتقدمة للتطوير ، التدريب ، التنظيم والتقييم Developed strategies for the development, training, organization and evaluation دورة: إعداد وتطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية Preparation and development of policies and procedures for human resources دورة: التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية والتدريب Excellence and total quality management of human resources and training دورة: إدارة رأس مال الموارد البشرية Capital and human resources management دورة: طرق إدارة الموظفين وتنظيم علاقات العمل Personnel management practices and regulation of labor relations دورة: المهارات الأساسية للإدارة الفعالة للتدريب Basic skills for effective management training دورة: معايير قياس فعالية الموارد البشرية على الأداء التنظيمي ضمن أطر العمل Measure the effectiveness of human resources on organizational performance within the frameworks standards دورة: تحديد احتياجات وتقييم التدريب وفقاً لآلية المسار السريع Identify and assess the needs of the training, according to the mechanism of fast track دورة: الاستراتيجيات التكنولوجية في إدارة الموارد البشرية وتخطيط وتحليل القوى العاملة Technological strategies in human resource management and planning and analysis of workforce دورة: أسس وضع الضوابط بين علاقات الموظفين وتطويرها Foundations put controls between employee relations and development دورة: المهارات المالية لموظفي الموارد البشرية Financial skills to the staff of the Human Resources دورة: إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الاحتياجات وإعداد ميزانيات التطوير Planning training activity and identify needs and prepare budgets for development management دورة: الاستراتيجيات المتقدمة فـى الاخـتيار والتوظـيف والنظـم التأديبيــة وإنهاء الخدمــة Advanced strategies in the selection and recruitment and disciplinary systems and termination دورة: إدارة أداء وسلوك ومواقف الموظفين The performance and the behavior and attitudes of Personnel Management دورة: الإبــداع والتمــيز فــى أسس إدارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين Creativity and excellence in the foundations of human resources and personnel management دورة: المعايير المهنية المتقدمة فى نظم تقويم الأداء وتطوير الموظفين Advanced professional standards in the performance evaluation systems and staff development دورة: تطوير مهارات مدراء الموارد البشرية والتدريب باستخدام DACUM The development of human resource managers and training skills using DACUM دورة: الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية في العصر الحديث Modern methods in human resources management in the modern era دورة: الاستراتيجيات الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية باستخدام الجدارات Competencies Modern strategies to identify training needs using the competencies Competencies دورة: الإتجاهات الحديثة في السياسات التدريبية Recent trends in training policies دورة: المنهج المتكامل في إدارة الموارد البشرية Integrated approach to human resources management دورة: ماجستير الإدارة المهنية المصغرة MINi MBA Master mini professional management MINi MBA دورة: خطط الإحلال الوظيفي للموارد البشرية وبناء المنظمات الجديدة Functional replacement of human resources plans and build new organizations دورة: تنظيم وتخطيط القوى العاملة وإعداد خطط التدريب Organization and manpower planning and preparation of training plans دورة: تخطيط وتطوير المسار الوظيفي للعاملين Planning and career development for employees دورة: قياس فعالية الموارد البشرية وآليات تحليلها Measure the effectiveness of human resources and mechanisms analyzed دورة: البرنامج المتكامل في إدارة الموارد البشرية من أكسفورد Integrated Programme in Human Resource Management from Oxford دورة: الوساطة في بيئة العمل ومهارات حل النزاع Mediation in the work environment and conflict resolution skills دورة: تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية Analysis and characterization of business planning and organizing job actions دورة: النظم المتقدمة للتوصيف الوظيفى وإعداد الهيكل التنظيمى ووضع خطط الأداء Advanced Systems for the characterization and career preparation of the organizational structure and to develop performance plans دورة: التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وإعداد وتطوير الكفاءات Strategic planning of human resources and the preparation and development of competencies دورة: إعداد وتطوير أخصائيي التدريب والمنسقين Preparation and development of training specialists and coordinators دورة: إعادة هندسة الموارد البشرية حسب احتياجات المنظمة Re-engineering of human resources according to the needs of the organization دورة: إدارة استراتيجيات التغيير لمختصي الموارد البشرية Change strategies for human resource management professionals دورة: الوسائل الحديثة في كتابة سياسات العمل اوالإجراءات الفعالة Modern means of writing effective labor policies Awalajraat للإستفسار عن (المحتوى العلمى - الرسوم - مواعيد الإنعقاد - العروض والتخفيضات ) : لمعرفة المزيد من التفاصيل عن هذه الدورات .. يمكنكم التواصل مع : Nadia kamal Mob & Whatsapp : 002 01149576420 Email : : nadia@itregy.com Marketing Website : Courses Guide Email : : nadia@itregy.com Marketing Website : Courses Guide Main Website : International Training Resort -ITR نسعى لتقديم الأفضل فى مجال التدريب ونرجو أن نكون عند حسن ظنكم
  7. دورة:،دورة،دورة تدريبية،دورات،كورس،كورسات،ندوة،ندوات،مؤتمر،مؤتمرات،ورشة عمل،ورش عمل،التطوير،التنمية،الذات، الإدارة، الإدارة والتطوير الذاتي، استراتيجيات ، الجودة، العلاقات، إدارة، التميز، الإستراتيجية، التخطيط، العمل،الوقت، الحكومة،الكفاءة ،التفاوض ،المهارات ،الإتصال،التنظيم،الأساليب،الأرشفة، سايكولوجيــة،عمليات، المبادرات،الأعمال،روح المبادرة، الأهداف، خدمة العملاء،: مهارات التفاوض، الفعالية، الإتجاهات، الحديثـة ،الشخصية ،التميز ،تحليل،متابعة،تنفيذ،الإقنـاع،مديرين،مسئولي،مسئول،مطور، مدرب، منسق،منفذ دورة: القيـادة التنفيذيـة وتقييم وتحليل التحديات والتخطيط الاستراتيجي Executive Leadership and evaluate and analyze the challenges and strategic planning سيتم تزويدكم بالمحتوى العلمى للدورة فى حال طلبها من قبلكم التسجيل المبدئى للدورة أو من خلال التواصل والإتصال بـــــ: منسقة التدريب : ناديه كمال جوال - واتس أب :00201149576420 بريد إلكترونى : nadia@itregy.com الموقع التسويقى : دليل الدورات الموقع الرسمى : منتجع التدريب الدولى ITR Facebook , Linkedin , Twitter , Google+ , Bolgspot للإستفسار عن (المحتوى العلمى - الرسوم - مواعيد الإنعقاد - العروض والتخفيضات) .................................................................................. تخفيضات كبيرة جدا بالرسوم للحجز المبكر والمجموعات والجهات والهيئات الحكومية ................................................................................................................. أماكن الإنعقاد : دبـــي - ماليزيا - القاهرة – الإسكندرية – بيروت - تركيا - لندن - باريس - فيينا - شرم الشيخ - فرانكفورت مدة ومواقيت الإنعقاد : تعقد الدورة التدريبيه شهرياً لمدة (5) - (7) - (10) - (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم ....................................................................................................................... إسلوب إعداد البرنامج التدريبى : المحاضرات : ينفذ الدورات مجموعة من الخبراء المتخصصون في مجالات التدريب المختلفة المادة العلمية *مكتوبة على شرائح تعليمية باستخدام برنامج Power Point كوسائل مساعدة *الحالات والتطبيقات العملية *الحوارات والنقاشات الموجهة *تمثيل ولعب الادوار *ورش العمل ومشاركة المتدربين *نموذج استطلاع الراي *قاعات التدريب بفنادق 5 نجوم *تناول الوجبات الخفيفة والمشروبات اثناء البرنامج ........................................................................................... يوفر منتجع التدريب الدولي مزايا كثيرة ضمن برنامج الدورات التدريبية تتضمن : * خصومات خاصة للمجموعات * خصومات خاصة للتسجيل المبكر * الدورات التدريبية تنفذ باللغتين : العربية أو الإنجليزية حسب تفضيلكم * القاعة التدريبية على مستوى فندقي 5 نجوم * خصومات في العديد من الفنادق و تسهيلات في السكن * وغيرها من المزايا ......... .............................................................. الشهادات : يحصل المتدرب على شهادة معتمده دوليا من منتجع التدريب الدولي شهادة + جامعة كامبردج البريطانية ....................................................................................................... ملحوظة : سياستنا مبنية على الإلتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل أو إلغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين ...................................................................................................... يتشرف منتجع التدريب الدولي ITR بتقديم دورات فى مجال "الإدارة والتطوير الذاتى" التى سوف تعقد خلال العام 2018 : دورة: المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز البيئة الابداعية فى العمل دورة: استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات دورة: المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف دورة: افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف دورة: ادارة المكاتب , التخطيط والتنظيم وتحديد الأهداف بكفاءة وفعالية دورة: التحديات والضغوط التي تواجه ضمان الجودة فى خدمة العملاء دورة: تحقيق الإبداع الوظيفى وصياغة إستراتيجية التميز والتفكير الإبداعى دورة: العلاقات العامة الدولية والمراسم , البروتوكول والمناسبات دورة: مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة دورة: ادارة العمل الجماعى دورة: تمكين , حفز والهام الاخرين و قيادة المواقف الصعبة والأزمات دورة: الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق دورة: التوجه الادارى المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات دورة: تحقيق الريادة القيادية الابداعية والوصول الى قمة التميز والانجاز دورة: القيادة التنفيذية, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي دورة: القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى دورة: التميز الاداري والتفكير الاستراتيجي والابتكار الابداعي دورة: الديناميكية القيادية ,الاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق دورة: القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها دورة: التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية دورة: التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل دورة: التقنيات المتقدمة للتحقيقات والمنازعات الإدارية دورة: التحكم فى الضغوط والوقت وترتيب الاولويات دورة: النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات دورة: هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية دورة: تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار دورة: استراتيجيات منع الصراعات وتسوية المنازعات والتميز فى التعامل مع الشخصيات الصعبة والعدائية دورة: الكفاءة في التعامل مع القضايا المشاكل ,الأزمات وبناء الثقة في العمل دورة: الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسىEFQM دورة: الاتجاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن ( المزايـا والتعويضـات) دورة: الحكومة الكترونية دورة: دبلوم الإبداع والتميز في التحليل وإدارة التقييم الوظيفي دورة: أمين سر مجلس الادارة دورة: المهارات القيادية المتقدمة Leadership skills developed دورة: الكفاءة الإدارية فى إعادة التخطيط وهندسة نظم العمل وتحقيق الجودة الشاملة *****istrative efficiency in planning and re-engineering systems work and achieve a comprehensive quality دورة: سيكولوجية الإبداع فى الإتصال والاقناع وكفائة التفاوض The psychology of creativity in communication and persuasion and negotiation efficiency دورة: المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز Supervisory Skills developed and enhance the work environment to excellence دورة: التميز الإدارى فى تحديد الأولويات وإتخاذ القرارات تحت الضغوط *****istrative excellence in setting priorities and making decisions under pressure دورة: تحسين الفعالية الإدارية للمديرين التنفذيين Improve *****istrative efficiency for managers Altnfvean دورة: الإتصال الفعال والمهارات الشخصية Effective communication and personal skills دورة: سلوكيات التميز لأخلاقيات العمل الوظيفى Behaviors of Excellence for Ethics career دورة: الكفاءة فى التفكير الإستراتيجى وتحليل الأعمال وبناء العلاقات Efficiency in the strategic thinking and analysis of the business and building relationships دورة: المهارات الإستراتيجية والتنظيم والتخطيط فى الإدارة المكتبية الحديثة Strategic skills, organization and planning in the modern office management دورة: استراتيجيات وتكتيكات التفاوض ومهارات الإقناع Strategies and tactics of negotiation and persuasion skills دورة: المنهج المتكامل في استراتيجية كايزن اليابانية للتطوير المستمر Integrated approach in the Japanese kaizen strategy for continuous development دورة: الإدارة الإستراتيجية ومتابعة تنفيذ الخطط Strategic management and follow-up implementation of the plans دورة: صياغة وتكوين الاستراتيجيات ومتابعة تنفيذها وتقييم نتائجها Formulation and composition strategies and follow up the implementation and evaluation of results دورة: الأساليب الحديثة في إدارة فرق العمل الجماعي Modern methods of teamwork management teams دورة: سايكولوجيــة الإتصال الفعــال، التأثــير، الإقنـاع واسـتراتيجيـات التفـاوض Psychology of effective communication, influence, persuasion and negotiation strategies دورة: الفهرسة والأرشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات إلكترونياً ( EDMS ) Indexing advanced digital archiving and electronic ******** management (EDMS) دورة: القيادة من خلال الرؤية والإتصال والإبداع Driving through the vision, communication and creativity دورة: تعزيز عمليات الإتصال داخل الإطار التنظيمي للمؤسسات Enhance communication processes within the regulatory framework for institutions دورة: الأساليب الحديثة في الإدارة عن طريق التخطيط الاستراتيجي والإتصال والقياس والتطبيق Modern methods of management through strategic planning and communication, measurement and application دورة: دينـاميكيــة الإتصال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد Dynamic and effective communication and psychology of body language دورة: تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي Achieve job creation and formulation of excellence and creative thinking strategy دورة: القيـادة التنفيذيـة وتقييم وتحليل التحديات والتخطيط الاستراتيجي Executive Leadership and evaluate and analyze the challenges and strategic planning دورة: الرؤية الإستراتيجية : المبادرات وتحـسين الأداء واتخاذ القـرارات Strategic Vision: initiatives and improving performance and decision-making دورة: هندسة الإبداع واستراتيجيات الأعمال الابتكارية Engineering creativity and innovative business strategies دورة: قيادة مجموعات العمل وبناء روح المبادرة والتميز Driving to work and build an entrepreneurial spirit and excellence groups دورة: اســــتراتيجيات منـع الصــراعـات وتســـويـة النزاعــات والتميز فى التعامل مع الشخصيات الصعبة والعدائية Conflict prevention, conflict resolution and excellence in dealing with difficult personalities and aggressive strategies دورة: المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي Follow-up and save time and reduce stress and reduce organizational stress دورة: الأساليب الحديثة لتبسيط إجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة Modern methods to simplify work procedures for systems under total quality approach دورة: الوسائل الحديثة في إدارة الأزمات من خلال القيادة والتخطيط والتواصل الفعال Modern means of crisis management through leadership, planning and effective communication c Mob & Whatsapp : 002 01149576420 Email : : nadia@itregy.com Marketing Website : Courses Guide Main Website : International Training Resort -ITR نسعى لتقديم الأفضل فى مجال التدريب ونرجو أن نكون عند حسن ظنكم
  8. دورة:،دورة،دورة تدريبية،دورات،كورس،كورسات،ندوة،ندوات،مؤتمر،مؤتمرات،ورشة عمل،ورش عمل،التطوير،التنمية،الذات، الإدارة، الإدارة والتطوير الذاتي، استراتيجيات ، الجودة، العلاقات، إدارة، التميز، الإستراتيجية، التخطيط، العمل،الوقت، الحكومة،الكفاءة ،التفاوض ،المهارات ،الإتصال،التنظيم،الأساليب،الأرشفة، سايكولوجيــة،عمليات، المبادرات،الأعمال،روح المبادرة، الأهداف، خدمة العملاء،: مهارات التفاوض، الفعالية، الإتجاهات، الحديثـة ،الشخصية ،التميز ،تحليل،متابعة،تنفيذ،الإقنـاع،مديرين،مسئولي،مسئول،مطور، مدرب، منسق،منفذ دورة: القيـادة التنفيذيـة وتقييم وتحليل التحديات والتخطيط الاستراتيجي Executive Leadership and evaluate and analyze the challenges and strategic planning سيتم تزويدكم بالمحتوى العلمى للدورة فى حال طلبها من قبلكم التسجيل المبدئى للدورة أو من خلال التواصل والإتصال بـــــ: منسقة التدريب : ناديه كمال جوال - واتس أب :00201149576420 بريد إلكترونى : nadia@itregy.com الموقع التسويقى : دليل الدورات الموقع الرسمى : منتجع التدريب الدولى ITR Facebook , Linkedin , Twitter , Google+ , Bolgspot للإستفسار عن (المحتوى العلمى - الرسوم - مواعيد الإنعقاد - العروض والتخفيضات) .................................................................................. تخفيضات كبيرة جدا بالرسوم للحجز المبكر والمجموعات والجهات والهيئات الحكومية ................................................................................................................. أماكن الإنعقاد : دبـــي - ماليزيا - القاهرة – الإسكندرية – بيروت - تركيا - لندن - باريس - فيينا - شرم الشيخ - فرانكفورت مدة ومواقيت الإنعقاد : تعقد الدورة التدريبيه شهرياً لمدة (5) - (7) - (10) - (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم ....................................................................................................................... إسلوب إعداد البرنامج التدريبى : المحاضرات : ينفذ الدورات مجموعة من الخبراء المتخصصون في مجالات التدريب المختلفة المادة العلمية *مكتوبة على شرائح تعليمية باستخدام برنامج Power Point كوسائل مساعدة *الحالات والتطبيقات العملية *الحوارات والنقاشات الموجهة *تمثيل ولعب الادوار *ورش العمل ومشاركة المتدربين *نموذج استطلاع الراي *قاعات التدريب بفنادق 5 نجوم *تناول الوجبات الخفيفة والمشروبات اثناء البرنامج ........................................................................................... يوفر منتجع التدريب الدولي مزايا كثيرة ضمن برنامج الدورات التدريبية تتضمن : * خصومات خاصة للمجموعات * خصومات خاصة للتسجيل المبكر * الدورات التدريبية تنفذ باللغتين : العربية أو الإنجليزية حسب تفضيلكم * القاعة التدريبية على مستوى فندقي 5 نجوم * خصومات في العديد من الفنادق و تسهيلات في السكن * وغيرها من المزايا ......... .............................................................. الشهادات : يحصل المتدرب على شهادة معتمده دوليا من منتجع التدريب الدولي شهادة + جامعة كامبردج البريطانية ....................................................................................................... ملحوظة : سياستنا مبنية على الإلتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل أو إلغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين ...................................................................................................... يتشرف منتجع التدريب الدولي ITR بتقديم دورات فى مجال "الإدارة والتطوير الذاتى" التى سوف تعقد خلال العام 2018 : دورة: المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز البيئة الابداعية فى العمل دورة: استراتيجيات التخطيط والتنظيم الادارى والتوجيه و إدارة الأزمات دورة: المنظومة القيادية المتكاملة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعى لتحديد وتحقيق الأهداف دورة: افضل الممارسات والتميز فى القيادة وادارة الأداء والتوجيه لانجاز الاهداف دورة: ادارة المكاتب , التخطيط والتنظيم وتحديد الأهداف بكفاءة وفعالية دورة: التحديات والضغوط التي تواجه ضمان الجودة فى خدمة العملاء دورة: تحقيق الإبداع الوظيفى وصياغة إستراتيجية التميز والتفكير الإبداعى دورة: العلاقات العامة الدولية والمراسم , البروتوكول والمناسبات دورة: مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة دورة: ادارة العمل الجماعى دورة: تمكين , حفز والهام الاخرين و قيادة المواقف الصعبة والأزمات دورة: الإبداع الإدارى فى التنظيم والتخطيط والتنسيق دورة: التوجه الادارى المتقدم لتطوير نظم العمل وتبسيط الاجراءات دورة: تحقيق الريادة القيادية الابداعية والوصول الى قمة التميز والانجاز دورة: القيادة التنفيذية, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي دورة: القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى دورة: التميز الاداري والتفكير الاستراتيجي والابتكار الابداعي دورة: الديناميكية القيادية ,الاتصال الفعال وتحقيق المسار المتميز للفريق دورة: القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها دورة: التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية دورة: التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل دورة: التقنيات المتقدمة للتحقيقات والمنازعات الإدارية دورة: التحكم فى الضغوط والوقت وترتيب الاولويات دورة: النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات دورة: هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية دورة: تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار دورة: استراتيجيات منع الصراعات وتسوية المنازعات والتميز فى التعامل مع الشخصيات الصعبة والعدائية دورة: الكفاءة في التعامل مع القضايا المشاكل ,الأزمات وبناء الثقة في العمل دورة: الاتجاهات التنظيمية الابتكارية لتطوير اساليب العمل وتطبيقاتها وفق معايير التميز المؤسسىEFQM دورة: الاتجاهات الحديثـة لشــؤون الموظفيــن ( المزايـا والتعويضـات) دورة: الحكومة الكترونية دورة: دبلوم الإبداع والتميز في التحليل وإدارة التقييم الوظيفي دورة: أمين سر مجلس الادارة دورة: المهارات القيادية المتقدمة Leadership skills developed دورة: الكفاءة الإدارية فى إعادة التخطيط وهندسة نظم العمل وتحقيق الجودة الشاملة *****istrative efficiency in planning and re-engineering systems work and achieve a comprehensive quality دورة: سيكولوجية الإبداع فى الإتصال والاقناع وكفائة التفاوض The psychology of creativity in communication and persuasion and negotiation efficiency دورة: المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز Supervisory Skills developed and enhance the work environment to excellence دورة: التميز الإدارى فى تحديد الأولويات وإتخاذ القرارات تحت الضغوط *****istrative excellence in setting priorities and making decisions under pressure دورة: تحسين الفعالية الإدارية للمديرين التنفذيين Improve *****istrative efficiency for managers Altnfvean دورة: الإتصال الفعال والمهارات الشخصية Effective communication and personal skills دورة: سلوكيات التميز لأخلاقيات العمل الوظيفى Behaviors of Excellence for Ethics career دورة: الكفاءة فى التفكير الإستراتيجى وتحليل الأعمال وبناء العلاقات Efficiency in the strategic thinking and analysis of the business and building relationships دورة: المهارات الإستراتيجية والتنظيم والتخطيط فى الإدارة المكتبية الحديثة Strategic skills, organization and planning in the modern office management دورة: استراتيجيات وتكتيكات التفاوض ومهارات الإقناع Strategies and tactics of negotiation and persuasion skills دورة: المنهج المتكامل في استراتيجية كايزن اليابانية للتطوير المستمر Integrated approach in the Japanese kaizen strategy for continuous development دورة: الإدارة الإستراتيجية ومتابعة تنفيذ الخطط Strategic management and follow-up implementation of the plans دورة: صياغة وتكوين الاستراتيجيات ومتابعة تنفيذها وتقييم نتائجها Formulation and composition strategies and follow up the implementation and evaluation of results دورة: الأساليب الحديثة في إدارة فرق العمل الجماعي Modern methods of teamwork management teams دورة: سايكولوجيــة الإتصال الفعــال، التأثــير، الإقنـاع واسـتراتيجيـات التفـاوض Psychology of effective communication, influence, persuasion and negotiation strategies دورة: الفهرسة والأرشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات إلكترونياً ( EDMS ) Indexing advanced digital archiving and electronic ******** management (EDMS) دورة: القيادة من خلال الرؤية والإتصال والإبداع Driving through the vision, communication and creativity دورة: تعزيز عمليات الإتصال داخل الإطار التنظيمي للمؤسسات Enhance communication processes within the regulatory framework for institutions دورة: الأساليب الحديثة في الإدارة عن طريق التخطيط الاستراتيجي والإتصال والقياس والتطبيق Modern methods of management through strategic planning and communication, measurement and application دورة: دينـاميكيــة الإتصال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد Dynamic and effective communication and psychology of body language دورة: تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي Achieve job creation and formulation of excellence and creative thinking strategy دورة: القيـادة التنفيذيـة وتقييم وتحليل التحديات والتخطيط الاستراتيجي Executive Leadership and evaluate and analyze the challenges and strategic planning دورة: الرؤية الإستراتيجية : المبادرات وتحـسين الأداء واتخاذ القـرارات Strategic Vision: initiatives and improving performance and decision-making دورة: هندسة الإبداع واستراتيجيات الأعمال الابتكارية Engineering creativity and innovative business strategies دورة: قيادة مجموعات العمل وبناء روح المبادرة والتميز Driving to work and build an entrepreneurial spirit and excellence groups دورة: اســــتراتيجيات منـع الصــراعـات وتســـويـة النزاعــات والتميز فى التعامل مع الشخصيات الصعبة والعدائية Conflict prevention, conflict resolution and excellence in dealing with difficult personalities and aggressive strategies دورة: المتابعة وتوفير الوقت والحد من التوتر وخفض الإجهاد التنظيمي Follow-up and save time and reduce stress and reduce organizational stress دورة: الأساليب الحديثة لتبسيط إجراءات نظم العمل فى ظل منهج الجودة الشاملة Modern methods to simplify work procedures for systems under total quality approach دورة: الوسائل الحديثة في إدارة الأزمات من خلال القيادة والتخطيط والتواصل الفعال Modern means of crisis management through leadership, planning and effective communication c Mob & Whatsapp : 002 01149576420 Email : : nadia@itregy.com Marketing Website : Courses Guide Main Website : International Training Resort -ITR نسعى لتقديم الأفضل فى مجال التدريب ونرجو أن نكون عند حسن ظنكم
  9. من يساعدني في الحصول على دليل لبرنامج مستودع البيانات "data warehouse" من COGNOS IMPROMPTU والخاص بتقارير التحليل التي تساعد في أختيار عينة الفحص؟
  10. بسم الله الرحمن الرحيم وَقُلْ رَبِّ زِدْنِي عِلْمًا الموضوع باختصار شديد انا عاوز اعمل برنامج مخازن & مشتريات & مبيعات اريد حد يساعدنى فى هذا التحليل اية هى المدخلات & المخرجات ؟ الجداول المقترحة ؟ اية المطلوب بالضبط مثلا ؟ 1- المخزون . 2- فواتير مشتروات. 3- فواتير مبيعات . 4- مسترجع مشتروات. 5- مسترجع مبيعات . 6- عملاء . 7- موردين . -------------- جدول الأصناف - رقم الصنف. - إسم الصنف. - رقم نوع الصنف. - رقم الشركة . - الكمية . - السعر . - التكلفة . انا عاوز بقى اعرف الجداول المطلوبة والاعمدة وحد يحكى حركة برنامج المخازن وتبقى ماشية ازاى ياريت انا عارف ان هذا المنتدى بية كل المحاسبين الخبرة والناس التى تقدم المساعدة شكرا مقدما ... وافقكم الله ... والله المستعان
  11. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... اود في البداية ان اعتذر عن التأخير في ايصال الملف اليكم بسبب الانشغال في الامتحانات والان يوجد ملف افضل من الملف السابق وضعت فيه قائمة للدخل لسنتين وقائمة للمركز المالي لسنتين واجراء التحليل الافقي والرأسي وتحليل النسب لتوضيح الفروق. اضافة الى شرح مرفق في الملف لبعض الامور . الملف بسيط جداً بحيث ستتوضح لديك الفكرة ان شاء الله تعالى ، فالمعادلات واضحة ولايوجد تعقيد اذا كان هناك صعوبة في اي من مواد الملف ارجو ان ترسل لي ردا على هذا المنتدى لكي نتساعد على حل الاشكالية التي قد تواجهها . اتمنى لكم التوفيق والنجاح . Income,Balance Sheet, Financial.zip
  12. حرصاً منا على توجيه نظركم إلى كل جديد في مجال الحلول المالية أنه الحل المالي العملاق JD-Edwards EnterpriseOne و الذي أكتسبت حقوق تطويره و بيعه شركة أوراكل مؤخراً أنه أحد الحلول المالية التي تتسم بالأحتراف و القوة و الرصانة في آن واحد لا يمكن أن تصفه إلا بأنه أحد المعايير التي يقاس عليها أثناء تصميم الحلول المالية بشكل عام هذا الحل المالي يبدو لي أنه أستبدال لـ Oracle Applications و هذا الرابط هو الرابط الخاص بالمستندات الخاصة به ، يجب على كل مطور أن يكون لديه هذه المستندات و يجب على كل مدير مالي أيضاً أن يكون لديه هذه المستندات لأنها تعطيه فكرة عن الأنظمة المتقدمة في مجال الحلول المالية و التحليل المالي الرابط هو الرابط الرئيسي http://www.oracle.com/applications/jdedwards-enterprise-one.html و هذا هو رابط المستندات المساعدة http://www.oracle.com/technology/documentation/jdedent.html
  13. [h=3]لتحميل الدورة من المرفقات أول اطلع علي الموضوع[/h] بداية ان المفهوم الحديث للادارة المالية يتلخص في ثلاثة مجالات رئيسية هي :- v التخطيط المالي v الرقابة المالية v الحصول علي الأموال بهدف استثمارها ويهدف التخطيط المالي إلي وضع الخطط المالية الرامية إلي تحقيق أهداف المؤسسة ، بينما تهدف الرقابة المالية إلي تقييم السياسات المالية ، واتخاذ الإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب ، مما يتطلب الحصول علي المعلومات المتاحة والمناسبة عن المؤسسة وإجراء التحليل اللازم عليها باتباع أدوات تحليليه مناسبه. 1- نشأة التحليل المالي :- التحليل المالي وليد الظروف الإقتصادية في بدايات القرن الماضي وبالتحديد في فترة الكساد الذي ساد الولايات المتحدة الأمريكية ، والذي أدي إلي ظهور عمليات الغش والخداع وانهيار المؤسسات مما أوجد حاجه إلي نشر المعلومات المالية عن الشركات ، وأدي بالتالي إلي ظهور وظيفة جديدة للإدارة المالية وهي " وظيفة التحليل المالي ". كما يمكن تحديد عوامل نشأة التحليل المالي في :- v الثورة الصناعية وظهور الكيانات الكبيرة v التدخل الحكومي في كيفية انجاز القوائم المالية v ظهور الإئتمان كمصدر للتمويل v ظهور البورصة الخاصة بالأوراق المالية 2- مفهوم التحليل المالي :- التحليل المالي هو معالجة منظمة للبيانات المالية المتاحة بهدف الحصول علي معلومات تستعمل في عملية إتخاذ القرار وتقييم الأداء في الماضي والحاضر وتوقع ما ستكون عليه في المستقبل . ويتضمن التحليل المالي تفسير القوائم المالية المنشورة وفهما (التي يجري إعدادها وعرضها وفق قواعد محددة تتضمنها المعايير والنظريات المحاسبية ) وبمساعدة بيانات أخري إضافية في ضوء اعتبارات معينة ولأغراض محددة . تعاريف الباحثين للتحليل المالي :- v هو عملية تشخيص للوضع المالي للشركة من حيث التوازن المالي والمردودية المالي . v هو عملية تحويل الكم الهائل من البيانات المالية والتاريخية إلي أقل من المعلومات أكثر فائدة لعملية اتخاذ القرار . v دراسة القوائم المالية باستخدام أساليب رياضية وإحصائية بغرض إظهار الارتباطات التي تربط عناصرها، والتغيرات التي تطرأ على هذه العناصر خلال فترة أو عدة فترات زمنية، وأثر هذه التغيرات على الهيكل المالي للمشروع لمساعدة الأطراف المستفيدة في عدة نواحي. 3- اهمية التحليل المالي :- تنبع أهمية التحليل المالي باعتباره أداة تهتم بدراسة القوائم المالية بشكل تحليلي مفصل يوضح العلاقات بين عناصر هذه القوائم ، والتغيرات التي تطرأ علي هذه العناصر في فترة زمنية محددة ،أوفترات زمنية متعددة;إضافة إلي توضيح حجم هذا التغير علي الهيكل المالي العام للمنشأة ، ويمكن تفصيل أهمية التحليل المالي في النقاط التالية :- v تحديد القدرة الإئتمانية للشركة v تحديد القدرة الإيرادية للشركة ( وتحديد مدي كفاءة النشاط الذي تقوم به الشركة ) v تحديد الهيكل التمويلي الأمثل والتخطيط المالي للشركة v تحديد حجم المبيعات المناسب من خلال تحليل التعادل والتحليل التشغيلي v تحديد قيمة الشركة الصافية ومؤشر للمركز المالي الحقيقي للشركة v تحديد هيكل التكاليف في الشركة v تقييم أداء الإدارة العليا v المساعدة في وضع السياسات والبرامج المستقبلية للشركة وتوفير أرضية مناسبة لاتخاذ القرارات v تحديد القيمة العادلة لاسهم الشركة 4- استعمالات التحليل المالي :- يمكن التعبير عن نواحي أهمية التحليل المالي بصورة أخري من خلال تبويب الوظائف التي يضطلع بها التحليل المالي للتعرف والحكم على مستوى اداء المنشات واتخاذ القرارات الخاصة ويمكن استعمال التحليل المالي في الاغراض التالية :- 1- التحليل الائتماني : يقوم به الدائنون (المقرضون) وذلك للتعرف على الاخطار التي قد يتعرضون لها في حالة عدم قدرة المنشآت على سداد التزاماتها في الوقت المحدد لها . 2- التحليل الاستشاري: يقوم به المستثمرون من افراد وشركات لضمان سلامة استثماراتهم ومقدار العوائد عليها ،كما ان هذا النوع من التحليل يستخدم في تقييم كفائة الادارة في خلق مجالات استثمار جديدة بالاضافة الى قياس ربحية وسيولة المنشأة. 3- تحليل الاندماج والشراء: يستخدم اثناء عمليات الاندماج بين شركتين فتتم عملية التقييم للقيمة الحالية للشركة المنوي شراؤها ،كما يحدد قيمة الاداء المستقبلي المتوقع للشركة بعد الاندماج في المستقبل. 4- التخطيط المالي: يوفر التحليل المالي معلومات من حيث تقييم الاداء السابق وتقدير الاداء المتوقع في المستقبل . 5- الرقابة المالية: تعرف الرقابة المالية بانها تقييم ومراجعة للاعمال للتاكد من ان تنفيذها يسير وفقا للمعايير والاسس الموضوعة وذلك لاكتشاف الاخطاء والانحرافات ونقاط الضعف ومعالجتها في الوقت المناسب .وهنا يوفر التحليل المالي معلومات جيدة للرقابة. 6- تحليل تقييم الاداء: من اهم استعمالات التحليل المالي فيتم من خلال عملية اعادة التقييم الحكم على مستوى الارباح وقدرة المنشاة على السيولة وسداد الالتزامات وقدرتها على الائتمان بالاضافة الى تقييم أصولها. 5- الجهات المستفيدة من التحليل المالي :- وتأسيسا علي ما سبق يمكن حصر الجهات التي تستفيد من التحليل المالي في ادارة المنشأة والمستثمرون والمعرضون والجهات الرسمية وبيوت الخبرة المالية وذلك على النحو التالي:- أ- إدارة المنشأة : تقوم ادارة المنشاة باعمال التحليل المالي وذلك لتحقيق الاغراض التالية : 1- قياس سيولة المنشاة . 2- قياس ربحية المنشاة. 3- تقييم كفاءة المنشاة وادارة اصولها وخصومها . 4- اكتشاف الانحرافات السلبية في الوقت المناسب ومعالجتها . 5- معرفة مركز المنشاة بشكل عام بين مثيلاتها في نفس القطاع . ب- المستثمرون : يهتم المستثمرون بالتحليل المالي لتحقيق الاغراض التالية : 1- قدرة المنشاة على توليد الارباح في المستقبل وذلك من خلال احتساب القوة الايرادية للمنشاة . 2- معرفة درجة السيولة لدى المنشاة وقدرتهاعلى توفيرها لحمايتها من الوقوع في العسر المالي . 3- تمكين المستثمرين من اكتشاف فرص استثمار مناسبة تتلائم مع رغباتهم . جـ- المقرضون : كما سبق أن ذكرت في التحليل الائتماني حيث الغرض منه هو :- 1-معرفة درجة السيولة لدى المنشاة وهذا يتناسب مع المقرضون اصحاب الديون قصيرة الاجل . 2-معرفة درجة ربحية المنشاة على المدى الطويل وهذا يتناسب مع المقرضون اصحاب الديون طويلة الاجل . د- الجهات الرسمية : تقوم الجهة الرسمية ممثلة بالجهات الحكومية باعمال التحليل المالي لتحقيق الاغراض التالية : 1- لاغراض احتساب ضريبة الدخل المستحقة على المنشاة . 2- لاغراض التسعير لانتاج المنشاة او خدماتها. 3- لاغراض متابعة نمو تطور المنشاة وخاصة الصناعية منها . هـ- الشركات الاستشارية المالية : وهي فئات متخصصة بالتحليل المالي تقوم بتحليل المنشاة وبيان وضعها المالي بناء على تكليف من بعض الجهات– لاغراض خاصة بها - مقابل الحصول على اتعاب. 6- المنهجية العلمية للتحليل المالي :- يتطلب التحليل المالي منهجية علمية ، ويستند إلي مجموعة من المقومات والمبادئ التي يعتمد عليها لتحقيق أهدافه ونذكر تسلسل نهج التحليل المالي علي النحو التالي :- 1-التحديد الواضح لأهداف التحليل المالي :- وتتفاوت الأهداف من فئة إلي أخري وبصفة عامة يمكن تحديد الهدف على ضوء الموضوع او المشكلة الموجودة لدى المنشاة . 2-تحديد الفترة المالية التي يشملها التحليل :- وتوفير بيانات مالية يمكن الإعتماد عليها لسنوات متتالية ، حيث ان القوائم المالية لسنة واحدة قد لا تكون كافية للحصول منها على المعلومات التي يستطيع المحلل من خلالها الحكم على قدراتها وامكانيات العميل. 3-تحديد المعلومات التي يحتاج اليها المحلل للوصول الى اهدافه:- ويمكن للمحلل الحصول عليها من القوائم المالية للشركة المنشورة وغير المنشورة، وتقرير مراقب الحسابات وتقارير مجلس الإدارة ، والمعلومات من الصحف الاقتصادية أو المكاتب الاستشارية .وربما يحتاج المحلل المالي في هذه المرحلة إعادة تبويب القوائم المالية بما يتناسب مع خطة التحليل المستهدفة . 4-اختيار اسلوب وأداة التحليل المناسبة للمشكلة موضوع الدراسة:- بحيث يبدأ المحلل المالي فورا بعد حصوله علي المعلومات المناسبة والكافية لعملية التحليل في تحديد اداة التحليل المالي المناسبة لاستخراج المعلومات، سواء كانت تحليل مؤشرات أو تحليل باستخدام النسب أو تحليل مقارن أو……… . 6- اختيار المعيار المناسب من معايير التحليل المالي لاستخدامه في قياس النتائج:- سواء ان معيار مطلقمتعارف عليه في مجال التحليل المالي فمثلا قياس السيولة يكون بمتوسط لنسبة التداول بقيمة 1,2 , أو معيار نشاط خاص ودراسة مؤشراته مقارنتها بنتائج التحليل , أو معيار اتجاهي بمقارنة حركة أداة التحليل خلال الفترة الزمنية, أو معيار مستهدف من خلال تحديد نسب معينه للوصول اليها . 7- تحديد درجة الانحراف عن المعيار المستخدم في القياس:- بمعني تحديد الفروقات التي تظهر بين النتائج الفعلية والمعيار الذي اختاره المحلل ،وهو ما يمثل استعمال المعلومات التي توفرت لدى المحلل لاتخاذ القرارات المناسب نحو قيمة الانحراف ومعناه ودرجة خطورتها. 8- دراسة وتحليل اسباب الانحراف:- وهي المرحلة التي أري أنها أهم مراحل التحليل وتطلب الفهم العميق لنتائج التحليل بتمعن ودون اي تحيز وبمراعاة كاملة لعلاقات الارقام ومعانيها. 9- وضع التوصيات اللازمة في التقرير الذي يعد من قبل المحلل في نهاية عملية التحليل:- وهي المرحلة الختامية المكملة للتحليل المالي من خلال صياغة تقرير بتحليل النتائج ووضع التوصيات استنادا اليها والي خبرة المحلل المالي في قطاع نشاط الشركة . 7- أدوات التحليل المالي :- أهم أدوات التحليل المالي والتي يستخدمها المحللون الماليون لدراسة المعلومات المالية المتوفرة لديهم يمكن حصرها في نوعين :- أ‌- تحليل الاتجاهات :- ( رأسيا , أفقيا) ب‌- تحليل النسب :- ( سيولة ، نشاط ،ربحية، رفع مالي ، سوق) 7-1- تحليل الاتجاهات :- وفيه يتم تحليل حركة الحساب أو النسب المالية وفقا لاتجاه معين إما خلال الفترة ذاتها وبمقارنة الحساب بمجموعته فيكون " تحليل رأسي "، أو علي مستوي عدة فترات ومقارنة قيمة الحساب في الفترة المنشودة بالفترات الاخري ويسمي " تحليل أفقي " . 7-1-1 التحليل الرأسي :- يتم فيه تحليل كل قائمة مالية بشكل مستقل عن غيرها ، بحيث ينسب كل عنصر من عناصرها إلي المجموع الاجمالي لهذه العناصر ، أو مجموع المجموعة الفرعية التابع لها العنصر ، وبذلك يتم دراسة العلاقات بين عناصر القائمة المالية علي أساس كلي وفي تاريخ معين لتحليل وتشخيص نوعية النشاط الذي حقق المساهمة الأوضح في النشاط الإجمالي من جانب ، واكتشاف سلوكه وتقيمه من جانب آخر 0 تكمن أهمية هذا التحليل في تحويل العلاقات الي علاقات نسبية ، يمكن من ايجاد الأهمية النسبية لكل بند بالنسبة للمجموعة الفرعية التي ينتمي اليها . ويعاب علي هذا الأسلبو كونه تحليل ساكن يتسم بالجمود وعدم التعبير عن الصورة الكاملة لأداء الشركة فهو يعتمد فقط علي فترة زمينة واحدة ولا يوضح بصورة جيدة العلاقات بين الحسابات المختلفة . 7-1-2 التحليل الأفقي :- تحليل اتجاهي يتلافي إلي حد ما سمة الجمود الزمني التي يتسم بها التحليل الرأسي وذلك عن طريق دراسة حركة البند أو النسبة المالية علي مدار عدة فترات مالية للتعرف علي مقدار واتجاه التغير الحادث في حركة البند أو النسبة المالية ، مما يوفر له سمة الدينامكية والتعبير عن صورة أكثر دقة عن واقع المنشأة وعن اتجاهاتها المستقبلية . ويطلق عليه في بعض الاحيان التحليل المتحرك لأنه يرتكز علي معرفة اتجاه تطور فقرات القوائم المالية . ولكن أيضا يوجه لهذا التحليل انتقادات في قصوره عن التعبير الدقيق عن بعض فقرات القوائم المالية كرأس المال العامل والذي يتسم باضطراد التغير خلال الفترة . وفي الجدول التالي نعرض لنتائج التحليل المالي بوساطة الإتجاهات (رأسيا وأفقيا ) :- علي القوائم المالية المنشورة لشركة النساجون الشرقيون في الفترة المبينة وباتخاذ 2010 سنة أساس . [TABLE="align: right"] [TR] [TD] الحساب [/TD] [TD]30-6-2011 [/TD] [TD] التحليل الرأسي [/TD] [TD] التحليل الأفقي [/TD] [TD] 31-12-2010 [/TD] [/TR] [TR] [TD]أصول ثابتة [/TD] [TD] 218352723 [/TD] [TD] 10.67% [/TD] [TD] -3.08% [/TD] [TD] 225297440 [/TD] [/TR] [TR] [TD]م . تحت التنفيذ [/TD] [TD] 34379987 [/TD] [TD] 1.68% [/TD] [TD] 23.09% [/TD] [TD] 27930964 [/TD] [/TR] [TR] [TD]أصول أخري [/TD] [TD] 1793194018 [/TD] [TD] 87.65% [/TD] [TD] 0.00% [/TD] [TD] 1793194018 [/TD] [/TR] [TR] [TD]مجموع أصول طويلة الأجل [/TD] [TD] 2045926728 [/TD] [TD] 100.00% [/TD] [TD] -0.02% [/TD] [TD] 2046422422 [/TD] [/TR] [TR] [TD]مخزون [/TD] [TD] 238210356 [/TD] [TD] 38.50% [/TD] [TD] 26.10% [/TD] [TD] 188900380 [/TD] [/TR] [TR] [TD]عملاء ، أ . ق [/TD] [TD] 206930570 [/TD] [TD] 33.44% [/TD] [TD] -4.25% [/TD] [TD] 216120749 [/TD] [/TR] [TR] [TD]أرصدة مدينةأخري [/TD] [TD] 37316787 [/TD] [TD] 6.03% [/TD] [TD] 5.88% [/TD] [TD] 35243648 [/TD] [/TR] [TR] [TD]النقدية [/TD] [TD] 136321648 [/TD] [TD] 22.03% [/TD] [TD] -55.03% [/TD] [TD] 303166097 [/TD] [/TR] [TR] [TD]مجموع أصول متداولة [/TD] [TD] 618779361 [/TD] [TD] 100.00% [/TD] [TD] -16.77% [/TD] [TD] 743430874 [/TD] [/TR] [TR] [TD]موردين ، أ .د [/TD] [TD] 399357787 [/TD] [TD] 49.84% [/TD] [TD] -2.37% [/TD] [TD] 409050105 [/TD] [/TR] [TR] [TD]أرصدة دائنة أخري [/TD] [TD] 401859619 [/TD] [TD] 50.16% [/TD] [TD] -1.76% [/TD] [TD] 409074876 [/TD] [/TR] [TR] [TD]مجموع التزامات متداولة [/TD] [TD] 801217406 [/TD] [TD] 100.00% [/TD] [TD] -2.07% [/TD] [TD] 818124981 [/TD] [/TR] [TR] [TD] [/TD] [TD] [/TD] [TD] [/TD] [TD] [/TD] [TD] [/TD] [/TR] [TR] [TD]رأس المال العامل [/TD] [TD] -182438045 [/TD] [TD] [/TD] [TD] 144.25% [/TD] [TD] -74694107 [/TD] [/TR] [TR] [TD]أجمالي الإستثمار [/TD] [TD] 1863488683 [/TD] [TD] [/TD] [TD] -5.49% [/TD] [TD] 1971728315 [/TD] [/TR] [TR] [TD] [/TD] [TD] [/TD] [TD] [/TD] [TD] [/TD] [TD] [/TD] [/TR] [TR] [TD]رأس المال المدفوع [/TD] [TD] 450000000 [/TD] [TD] 24.15% [/TD] [TD] 0.00% [/TD] [TD] 450000000 [/TD] [/TR] [TR] [TD]احتياطي [/TD] [TD] 1280227723 [/TD] [TD] 68.70% [/TD] [TD] 0.31% [/TD] [TD] 1276265916 [/TD] [/TR] [TR] [TD]أرباح مرحلة ، ... [/TD] [TD] 44558388 [/TD] [TD] 2.39% [/TD] [TD] 218.83% [/TD] [TD] 13975628 [/TD] [/TR] [TR] [TD]أرباح الفترة [/TD] [TD]88702572 [/TD] [TD] 4.76% [/TD] [TD] -61.68% [/TD] [TD] 231486771 [/TD] [/TR] [TR] [TD]جملة حقوق الملكية [/TD] [TD] 1863488683 [/TD] [TD] 100.00% [/TD] [TD] -5.49% [/TD] [TD] 1971728315 [/TD] [/TR] [/TABLE] وأترك لك عزيزي القارئ مؤقتا تدبر معاني هذه النسب وفقا لما سبق وأن فصلناه حول دلالاتها. 7-2- التحليل المالي باستخدام النسب:- يعتبر التحليل المالي بالنسب مرادفا إلي حد ما لاسلوب التحليل الرأسي ، إذ تتم فيه مقارنة الأرقام في القوائم المالية للفترة المالية نفسها .، بحيث فيه تتم مقارنة حسابات أو بنود القوائم الماليةالتي تربطها علاقة سببية ببعضها ،وتكون حصيلة هذه المقارنة نسبة مالية . وبموجب علاقات السبيبة هذه يمكن اشتقاق عدد كبير من النسب المالية ، تمكن المحلليين الماليين من استخدامها كمؤشرات في تقييم أداء الشركات وأوجه نشاطها المختلفة. وفي الغالب العام يمكن حصر نسب التحليل المالي في المجموعات الخمسة التالية :- 1) نسب السيولة Liquidity Ratios 2) نسب النشاط Activity Ratios 3) نسب الربحية Profitability Ratios 4) نسب المديونية " الرفع المالي " Leverage Ratios 5) نسب السوق Market Ratios 7-2-1 نسب السيولة Liquidity Ratios:- يمكن تعريف السيولة المالية بشكل عام في كونها :- القدرة على تحويل الأصول المتداولة الى سيولة نقدية بغرض الوفاء بالالتزامات المستحقة. وعليه فإن نسب السيولة هي مجموعة النسب التي تقيس قدرة المنشأة علي الوفاء بالإلتزامات قصيرة الأجل من خلال توفير السيولة المناسبة . [TABLE="align: right"] [TR] [TD] م [/TD] [TD] مسمي النسبة [/TD] [TD] طريقة الحساب [/TD] [TD] ملاحظات [/TD] [/TR] [TR] [TD]1 [/TD] [TD]نسبة التداول [/TD] [TD]الأصول المتداولة/ الإلتزامات المتداولة [/TD] [TD]النسبة المعيارية 2 : 1 [/TD] [/TR] [TR] [TD]2 [/TD] [TD]نسبة التداول السريع [/TD] [TD](الأصول المتداولة-المخزون) / الالتزامات المتداولة [/TD] [TD]النسبة المعيارية 1 : 1 [/TD] [/TR] [TR] [TD]3 [/TD] [TD]نسبة النقدية [/TD] [TD]النقدية وما في حكمها / الإلتزامات المتداولة [/TD] [TD]النسبة المعيارية 1 : 1 أو أقل قليلا [/TD] [/TR] [TR] [TD]4 [/TD] [TD]رأس المال العامل [/TD] [TD]الأصول المتداولة – الخصوم المتداولة [/TD] [TD]مؤشر لكفاءة الإدارة [/TD] [/TR] [TR] [TD]5 [/TD] [TD]فترة التغطية النقدية [/TD] [TD](الأصول المتداولة- المخزون) / المعدل اليومي لتكاليف التشغيل [/TD] [TD]لرصد الفترة اللازمة للتمويل [/TD] [/TR] [TR] [TD]6 [/TD] [TD]فترة التمويل الذاتي [/TD] [TD](الأصول السائلة-الخصوم المتداولة)/ المعدل اليومي لتكاليف التشغيل [/TD] [TD]أكثر احتياطا من النسبة السابقة [/TD] [/TR] [/TABLE] كما يمكن تنسيب النقد المحقق من النشاط الي المبيعات أوالديون أو أي من الحسابات الأخري . 7-2-2 نسب النشاط Activity Ratios:- مجموعة نسب تقيس مدي نجاح الشركة في إدارة أصولها والتزاماتها ، وبتعبير أخر تقوم هذه النسب بقياس قدرة الشركة علي تحويل حسابات الميزانية العمومية إلي مبالغ نقدية أو مبيعات ، وتستخدم نسب هذه المجموعة في الغالب لتقييم أداء الشركات المتعلق بالمركز المالي قصير الأجل . [TABLE="align: right"] [TR] [TD] م [/TD] [TD] مسمي النسبة [/TD] [TD] طريقة الحساب [/TD] [TD] ما تقيسه النسبة [/TD] [/TR] [TR] [TD]1 [/TD] [TD]معدل دوران الأصول [/TD] [TD]صافي المبيعات/ مجموع الأصول [/TD] [TD]مرات استخدام الاصول في تحقيق ايراد [/TD] [/TR] [TR] [TD]2 [/TD] [TD]معدل دوران العملاء [/TD] [TD]المبيعات الآجلة / إجمالي العملاء [/TD] [TD]قدرة الشركة علي التحصيل [/TD] [/TR] [TR] [TD]3 [/TD] [TD]متوسط فترة التحصيل [/TD] [TD]365 / معدل دوران العملاء [/TD] [TD]فترة تحصيل الآجل [/TD] [/TR] [TR] [TD]4 [/TD] [TD]معدل دوران المورديين [/TD] [TD]تكلفة البضاعة المباعة / إجمالي المورديين [/TD] [TD]القدرة الإئتمانية لدي الشركة [/TD] [/TR] [TR] [TD]5 [/TD] [TD]متوسط فترة الإئتمان [/TD] [TD]365 / معدل دوران المورديين [/TD] [TD]فترة الإئتمان [/TD] [/TR] [TR] [TD]6 [/TD] [TD]معدل دوران رأس المال [/TD] [TD]صافي المبيعات/ متوسط رأس المال العامل [/TD] [TD]كفاءة استخدام رأس المال في تحقيق مبيعات [/TD] [/TR] [TR] [TD]7 [/TD] [TD]فترة الاحتفاظ براس المال [/TD] [TD]365/ معدل دوران رأس المال [/TD] [TD]الفترة قبل تدوير رأس المال [/TD] [/TR] [TR] [TD]8 [/TD] [TD]معدل دوران المخزون [/TD] [TD]تكلفة البضاعة المباعة/ متوسط المخزون [/TD] [TD]عدد مرات بيع المخزون واستبدالة [/TD] [/TR] [TR] [TD]9 [/TD] [TD]متوسط فترة الإحتفاظ [/TD] [TD]365 / معدل دوران المخزون [/TD] [TD]الفترة اللازمة لتحويل المخزون الي مبيعات [/TD] [/TR] [TR] [TD]10 [/TD] [TD]الدورة التشغيلية [/TD] [TD]متوسط فترة التحصيل + متوسط فترة الاحتفاظ [/TD] [TD]فترة إتمام عملية تشغيل كاملة [/TD] [/TR] [TR] [TD]11 [/TD] [TD]الدورة النقدية [/TD] [TD]الدورة التشغيلية – متوسط فترة الإئتمان [/TD] [TD]فترة إتمام صافي نقد (بيع ، وتحصيل ، وسداد) [/TD] [/TR] [/TABLE] وكما نري فإن هذه المجموعة تهتم كثيرا بمعدلات الدوران ، ومتوسط فترات الأداء التشغيلي لتحديد كفاءة إدارة أصول الشركة . 7-2-3 نسب الربحية Profitability Ratios:- بما أن الربحية ، وتعظيم ثروة المساهمين بالشركات هو الهدف الأساسي للمعنيين بذلك ، للك نجد اهتمام التحليل المالي بدراسة هذه الجزئية بشكل مفصل للوقوف علي نتيجة أعمال المشروع وكفاءة السياسات والقرارات الاستثمارية المتخذة من الإدارة العليا. وتهتم نسب الربحية بقياس قدرة الشركة علي توليد الأرباح من أنشطتها التشغيلية .، ويفضل تقسيم نسب الربحية إلي نوعين علي النحو التالي :- أ‌- النسب التي تقيس ربحية المشروع استنادا إلي مبيعات المشروع. ب‌- النسب التي تقيس ربحية المشروع استنادا إلي حجم الإستثمارات في المشروع. [TABLE="align: right"] [TR] [TD] م [/TD] [TD] مسمي النسبة [/TD] [TD] طريقة الحساب [/TD] [TD] فائدة النسبة [/TD] [/TR] [TR] [TD]1 [/TD] [TD]نسبة مجمل الربح [/TD] [TD]مجمل الربح / المبيعات × 100 [/TD] [TD]قدرة المنشأة علي إدارة التكاليف [/TD] [/TR] [TR] [TD]2 [/TD] [TD]نسبة صافي الربح [/TD] [TD]صافي الربح / المبيعات × 100 [/TD] [TD]تحكم المنشأة في المصروفات بخلاف التكاليف [/TD] [/TR] [TR] [TD]3 [/TD] [TD]العائد علي الأصول [/TD] [TD]صافي الربح / متوسط مجموع الأصول × 100 [/TD] [TD]قياس مدي مساهمة الاصول في الربحية [/TD] [/TR] [TR] [TD]4 [/TD] [TD]صافي الربح علي رأس المال [/TD] [TD]صافي الربح / رأس المال العامل [/TD] [TD]قياس قدرة رأس المال العامل الربحية [/TD] [/TR] [TR] [TD]5 [/TD] [TD]العائد علي حقوق المساهمين [/TD] [TD](صافي الربح- توزيعات الأسهم الممتازة)/الأسهم العادية [/TD] [TD]قياس العائد علي استثمارات المساهمين [/TD] [/TR] [TR] [TD]6 [/TD] [TD]معدل العائد علي الاستثمار [/TD] [TD]صافي الربح / إجمالي الإستثمار [/TD] [TD]قياس العائد علي إجمالي الاستثمار [/TD] [/TR] [/TABLE] وكذلك أيضا يمكن تنسيب صافي الربح لأي من حسابات وبنود القوائم المالية ، للوقوف علي علاقة مساهمة هذا البند في تحقيق الربح . 7-2-4 نسب الرفع المالي " المديونية " Leverage Ratios:- الرافعة المالية هي مدي اعتماد الشركة في تمويل استثماراتها علي الديون .،من خلال الاقتراض أو استخدام أي أداة مالية (كالخيارات المالية أو العقود المستقبلية ) ينتج عنها تضخيم أثر الأرباح أو الخسائر علي المستثمر .، وبالتالي فهذه المجموعة تهتم بالملاءة علي الأجل الطويل من خلال هيكل رأس المال ومعدلات التغطية . وتكمن أهمية خاصة لهذه النسب في قدرتها علي تقييم الهيكل التمويلي للشركة في تاريخ معين من حيث درجة اعتماده علي مصارد التمويل داخلية إن كانت أو خارجية . [TABLE="align: right"] [TR] [TD] م [/TD] [TD] مسمي النسبة [/TD] [TD] طريقة الحساب [/TD] [TD] فائدة النسبة [/TD] [/TR] [TR] [TD]1 [/TD] [TD]نسبة المديونية [/TD] [TD]مجموع الديون / مجموع الأصول × 100 [/TD] [TD]درجة التمويل الخارجي في هيكل الشركة [/TD] [/TR] [TR] [TD]2 [/TD] [TD]تغطية الفوائد [/TD] [TD]صافي الربح / الفوائد [/TD] [TD]قدرة سداد الفوائد من الأرباح [/TD] [/TR] [TR] [TD]3 [/TD] [TD]الديون إلي حقوق الملكية [/TD] [TD]الديون قصيرة الأجل / حقوق الملكية [/TD] [TD]خدمة الدين من حقوق الملكية [/TD] [/TR] [TR] [TD]4 [/TD] [TD]الديون إلي حقوق المساهمين [/TD] [TD]الديون قصيرة وطويلة الأجل / حقوق المساهمين [/TD] [TD]خدمة الديون من حقوق المساهمين [/TD] [/TR] [TR] [TD]5 [/TD] [TD]نسبة تغطية الأصول [/TD] [TD](القيمة الدفترية للاصول الثابتة +راس المال العامل)/ الديون [/TD] [TD]قدرة الاصول علي تسديد الديون [/TD] [/TR] [TR] [TD]6 [/TD] [TD]نسبة تغطية الديون [/TD] [TD]التدفق النقدي من الأنشطة التشغيلية / الديون [/TD] [TD]قدرة ربح النشاط علي تسديد الديون [/TD] [/TR] [/TABLE] وببحث علاقات الحسابات المرتبطة بديون الشركة سواء قصيرة أو طويلة الأجل ، يمكن تجهيز نسب تحليليه أخري لاستقراء أعمق للهيكل التمويلي للشركة . 7-2-5 نسب السوق Market Ratios:- مجموعة نسب ذات أهمية خاصة لحملة الأسهم ، وللمستثمرين المحتملين في الأسهم ، وتضطلع هذه النسب بقياس تأثير أداء الشركة علي أسعار الأسهم العادية في السوق استنادا الي الهدف العام للإدارة التمويلية وهو تعظيم ثروة المساهمين عن طريق تعظيم القيمة السوقة للسهم. [TABLE="align: right"] [TR] [TD] م [/TD] [TD] مسمي النسبة [/TD] [TD] طريقة الحساب [/TD] [/TR] [TR] [TD]1 [/TD] [TD]عائد السهم [/TD] [TD](صافي الربح بعد الضرائب - توزيعات الأسهم الممتازة )/ متوسط عدد الأسهم العادية [/TD] [/TR] [TR] [TD]2 [/TD] [TD]سعر السهم الي الربح المحقق [/TD] [TD]القيمة السوقية للسهم / نصيب السهم من الأرباح [/TD] [/TR] [TR] [TD]3 [/TD] [TD]نسبة توزيعات الأرباح [/TD] [TD]الأرباح الموزعة / (الارباح المحققة بعد الضرائب والأسهم الممتازة) [/TD] [/TR] [TR] [TD]4 [/TD] [TD]القيمة السوقية إلي القيمة الدفترية [/TD] [TD]السعر السوقي للسهم / القيمة الدفترية [/TD] [/TR] [TR] [TD]6 [/TD] [TD]ريع السهم [/TD] [TD]حصة السهم من الارباح الموزعة / القيمة السوقية له [/TD] [/TR] [/TABLE] دورة التحليل ال.pdf
  14. أهــــــــــــــــلاً ومرحباً بكم فى مكتبة التحليل المالي للأسواق المالية بإذن الله سأحمل ملفات خاصة بالتحليل المالي للأسواق المالية هنا وأتمني أن تفيد الجميع ملحوظة : الملفات ستكون مضغوطة ببرنامج Winrar أو Winzip والملفات ستكون Word أو PDF
  15. الأقتصاد الجزئي اساسيات ومبادئ ومفاهيم - الأقتصاد كعلم لأجتماعي ماهو العلم ؟ What is a Science ? قبل الحديث عن طبيعة الأقتصاد والي أي من العلوم ينتمي لعله من المناسب هنا محاولة تعريف العلم . " العلم هي أي مجال من مجالات المعرفة المتمتع بمجموعة من المفاهيم وأساليب التحليل الخاصة به حيث تستخدم هذه في تحليل وتفسير الوقائع والظواهر الخاصة بهذا المجال من المعرفة من أجل استخلاص العلاقات التي تربط بين المتعيرات والقوانين التي تحكم سير تلك الظواهر لتسخير ذلك في خدمة الأنسانية " أن الهدف من العلم هو وضع الأنسان يده على الوقائع والظواهر المتعلقة بمجال ما مجالات المعرفة لتسخيره في خدمته . الأ أنه يجيب ان لاننسى ان الوقائع أو الظواهر منها ماهو طبيعي ومنها ما هو اجتماعي . فاذا كان الحديث عن واحد من العلوم الجتماعية فلا بد والحالة هذه من الأخذ بعين الأعتبار ان الظواهر موضع البحث العلمي أنما تنجم من منظومة المثل والقيم الأجتماعية السائدة والتي تحدد السلوك الأجتماعي الفردي والجماعي . طبيعة علم الأقتصاد Nature of Economic Science إذا ما اخذنا بعين الأعتبار ما ذكر عن العلم سابقا فاننا نجد أن الأقتصاد هو احد مجالات المعرفة التي تهم الأنسان وأن للأقتصاد ظواهره ووقائعه الخاصة به . من ناحية اخرى ، لقد تكونت هناك مفاهيم ووسائل تحليلية يمكن وصفها بالأقتصادية بغض النظر عن موقفنا منها . لكننا وكما أوضحنا فان الحديث عن الظواهر مرهون بطبيعتها حيث أشرنا الي أن الظواهر الطبيعية التي لا يدخل الأنسان كواحد من عواملها المكونة لها يختلف تماما عن دراسة الظواهخر الجتماعية التي يدخل الأنسان الأجتماعي ليس كواحد من العوامل المونة لها فحسب بل العامل المكون الرئيسي لها . إذا ، إن الأختلاف بين الظاهرة الطبيعية والأجتماعية يعود إلى مدي علاقة الأنسان بتكوين أي من الظاهرتين . أن الأنسان لا تأثير له على الظاهرة الطبيعية لانه لا يشارك فيها لا من قريب ولا من بعيد وكل ما يمكنه فعله هو محاولة فهمها وتحسين تعامله معها .نعم قد يقال أن هناك بعض التأثير السلبي على الظاهرة الطبيعية ولكن الأنسان لا يستطيع اعادة صياغة او تكوين الظاهرة فالماء لا يكون الا باتخاذ ذرتين من الهندروجين مع ذرة الأوكسجين . وأما من حيث علاقة الانسان بالظاهرة الجتماعية فانه يمكن القول بان الأنسان هو الظاهرة الأجتماعية ممثلا بمجموع سلوكه الجتماعي النابع من منظومة المثل والقيم التي ينتمي إليها . لهذا فان بحث الظاهرة الأجتماعية مرهو بفهم اسس هذا السلوك الجتماعي المكون لهذها الظاهرة . لذلك فان يتوجب علينا القول ان السلوك الجتماعي ومنه بالضرورة السلوك الأقتصادي يختلف من منظومة اجتماعية الي اخرى تبعا لا ختلاف المخزون الثقافي والحضاري لكل منها . من هنا فان الأقتصاد علم اجتماعي أولا وأخيرا ولا يجوز بحال من الأحوال إقصاء هذه الصفة عنه شأنه في ذلك شأن جميع العلوم الأخرى المعنية بالسلوك الأنساني الفردي أو الجماعي وبالتالي فإنه ليس في صالح الأنسانية جمعاء ان ينظر للعلوم الأجتماعية على نحو غير ذلك . أن ما سبق يدفعنا للتعرض لما يسمى بالعلوم الأنسانية ّ لقد أصبحت صفة ((الأنسانية)) تأخذ مكان (( الأجتماعية )) عند الحديث عن الأقتصاد والأداب والأجتماع والفلسفة وغيره الحقيقة انه لا ضير هناك في هذا من حيث المبدأ فهذه كلها لعوم تتحدث عن سلوك أجتماعي يمارسه الأنسان فردا كان وجماعة فهي إذا علوم اجتماعية وانسانية . فاذا كان هذا كل ما يراد من وصف تلك العلوم ب " الأنسانية " فلا باس في ذلك . لكن الخطأ كل الخطأ يمكن في اعتبار " انسانية " العلوم الأجتماعية ذريعة لوصفها بالعالمية من حيث المفاهيم والتطبيق . أن اعتبار سلوك الأنسان الأقتصادي سلوكا عالميا يعني أنه لا فرق هناك بين السلوك الأقتصادي للأنسان المسلم والغربي وهذا امر مرفوض لان فيه الكثير من مجافاة الحقيقة والموضوعية . علم الأقتصاد Economic Since تبين لنا مما سبق ان الأقتصاد واحد من العلوم الأجتماعية وهي بالتالي على علاقة وثيقة بهذه العلوم . لا شك ان لكل علم من هذه العلوم مجال عمل و أهدافا خاصة يسعى الى الوصول اليها إلا أن هذا لا يعني انها منفصلة تماما عن بعضها البعض وان إختلفت في ما بينها على المستوى الفني .. من هذا المنطلق الشمولي فقط يجب الحديث عن علم الأقتصاد . لكن ماهو علم الأقتصاد . سيجد الباحث أن هناك ماحولات عديدة لتعريف علم الأقتصاد وهذه في غالبيتها مبنية على أسس فكرية غربية حيث تدور جميعها في فلك واحد. ولعل التعريف الغربي لعلم الأقتصاد الأكثر تداولا هو ذاك الذي ينسب الى ليونيل روبنز والذي ينص على أن علم الأقتصاد هو " العلم الذي يدرس السلوك الأنساني كعلاقة بين الغايات والوسائل النادرة التي لها إستعمالات بديلة " وبشكل عان يمكن القول ان المحاولات الأخرى تعرف علم الأقتصاد بشكل او بأخر كما يلي : العلم الذي يبحث في سلوك الأنسان المتعلق في إستخدام الموارد الأقتصادية النادرة نسبيا ذات الأستعمالات المتعددة من اجل اشباع الحاجات والرغبات الأنسانية المتزايدة . علما بان هذا التعريف واسع الأنتشار الأ أننا لسنا ملزمين بالأخذ به . ذلك لأن هذ التعريف كما سنرى قاصر من عدة أوجه عن أعطائنا فكرة محددة وواضحة عن ما هية هذه العلم . ولكن الدارس لن يجد غرابة في المر عندما يطلع عى النظرة الغربية التقليدية للأقتصاج ككل . دعنا نتحدث سريعا عن بعض النتقادات الموجهة لهذا التعريف . نلاحظ بداية أن هذا التعريف لا يشير الي أي من العلوم يتبع علم الأقتصاد ، أهو واحد من العلوم الطبيعية أم الأجتماعية ؟ وبناء عليه فانه بقصد او بدون قصد لا يتعرض بالتالي لوصف السلوك الأنساني . إن أقل ما يقال هنا أن هناك من السلوك ماهو مقبول وما هو غير مقبول هذا اذا أردنا أن لا نتوسع في الحديث لنصف السلوك بالعادل أو الظالم حتى لا يرد علينا بالقول بأن العدل أمر قيمي ولا مكان له في الأقتصاد ! من جانب أخر ، إن التعريف لا يحدد لنا المعنى المراد بالموارد الأقتصادية . أهي الموارد المادية و البشرية معا؟ وان كان الأمر كذلك فهل يتعامل علم الأقتصاد مع الموارد البشرية تعامله مع الموارد المادية ؟ واذا ما نظرنا الي الهدف الذي يحدده التعريف لعلم الأقتصاد أي اشباع الحاجات والرغبات الأنسانية المتزايدة فاننا نواجه صعوبة في الفهم . أننا لا نجد ما يوضح لنا ما المقصود بالحاجات والرغبات الأنسانية وما إذا كانت هذه تختلف عن بعضها البعض ام لا . أن التعويم المقصود بالحاجات الأنسانية يجعل هذا التعريف وأي تعريف أخر لا يضع حدودا واضحة للأهداف المقصودة هو تعريف مطاط تنتفي عن الصفة العلمية . إذ كيف السبيل الي الوصول الي هدف لانعرف له حدودا. يبدو أن الصفة الندرة وأن الصفة لها صفة " النسبية " لن يكون لها المعنى المراد لو أن التعريف وضع حدودا للحاجات الأنسانية . بل لعله لن تكون هناك حاجة لاستخدام مصطلح الندرة ايضا اذ أن الأختلال في عدم اشباع الحاجات عندئذ لن يكون ناجما عن ندرة الموارج بقدر ما هو ناجم عن عدم " عدالة" توزيع الموارد . ولهذا فإن التعريف لايسعفنا لفهم عدم اشباع حاجات الملايين من الأمريكيين مثلا ( ما يقارب الخمسة والثلآثين مليونا تحت خط الفقر ) ولا يقنعنا بأن هذا الأمر ناجم عن ندرة في الموارد حتى وإن صفت هذه بالندرة النسبية . ولتوضيح هذه الصورة أكثر كيف يمكن تفسير تحقق قدر اكبر من الحاجات الأنسانية للرجل الأمريكي الأبيض مقابل تحقق قدر اقل للرجل الأمريكي السود ممثلا بما يحصل عليه كل منهما من دخل . هل يمكن أن نعزو ذلك لندرة الموارد ؟! بشكل عام يبدو انه ليس من السهل تعريف علم الأقتصاد ولعل هذه عائد لاختلاف وجهات النظر في موضوع علم الأقتصاد أي المشكلة الأقتصادية . ومن هنا فاننا وبناء على تصورنا وفهمنا المتواضع لطبيعة علم الأقتصاد نرى انه يمكن أن نعرفه من زجهة نظر الأقتصاد المغلق ، على النحو التالي : دراسة موضوعية لذلك الجانب من السلوك الخاص والعام من الظاهرة الأجتماعية المتعلق باستخدام وتنمية الموارد المحدودة المتوافرة والتقانية المتاحة لاشباع الحاجات الأصلية الخاصة والعامة والعمل على تصويب اختلالات عدالة التوزيع وكفاءة استخدام الموارد . الأقتصاد Economics ونتيجة لاختلاف وجهات النظر حول طبيعة العلوم الأقتصادية نجد ان هناك من يتحدث عن الأقتصاد السياسي تمييزا له عن الأقتصاد عير السياسي ( أن إستعمال هذه التسمية أنما جاء لعدم وجود تسمية بديلة متفق عليها علما بأنه قد يقال بأن الأقتصاد غير السياسي هو الأقتصاد التقليدي وان كنا لا نظن أن هناك اتفاقا على هذا أيضا ) لكن ماهو هذا الاقتصاد ؟ هناك أكثر من تعريف للاقتصاد ولكنها جميعا تدور في نفس الإطار تقريبا ويخلص سامويسلون ونوردهوس Samuelson &Nordhaus في كتابهما الشهير Economics  علم الاقتصاد هو دراسة تلك الأنشطة التي تتعلق بالإنتاج Production والتبادل Exchange بين الأفراد  علم الاقتصاد يهتم بتحليل تحركات واتجاهات الأسعار prices وكمية الإنتاج Output والبطالة Unemployment على مستوى الاقتصاد ككل ، وبناء على ذلك يساعد على تطوير السياسات التي تستطيع الحكومة من خلالها التأثير في هذا الأقتصاد .  الأقتصاد هو علم الأختيار بين البدائل في حدود الإمكانيات والموارد الإنتاجية المتاحة لهم (من أرض ،وعمل ،وأدوات ،ومهارات ) لإنتاج السلع المختلفة ( مثل القمح ، واللحوم، والمعاطف ، والطرق ، والأسلحة ، وغيرها ) وتوزيعها بين أفراد المجتمع للاستهلاك Consumption .  علم الاقتصاد هو دراسة الكيفية التي ينتجها الأفراد في مجال تنظيم الأنشطة الإنتاجية والأستهلاكية  علم الاقتصاد هو دراسة النقود Money ومعدلات الفائدة Interest rates وراس المال Capital والثروة Wealth وقد اخترت التعريف الموجز التالي لانه يبين بعض المفاهيم الأساسية التي تحدد الإطار العام لعلم الاقتصاد " الاقتصاد هو احد العلوم الاجتماعية التي تهتم بدراسة الكيفية التي يختار المجتمع بها أن يوظف مواردها الإنتاجية النادرة لتحقيق أهدافها الأقتصادية المتعددة " علم اجتماع Is A Social Science علم الاقتصاد هو أحد العلوم الأجتماعية ، مثله مثل علم النفس وعلم الأجتماع والعلوم السياسية والعلوم الأنسانية ، يهتم أساسا بدراسة سلوك أو تصرف الأشخاص سواء كانو افرادا أو مجموعات . ةيمكن أن يتم ذلك باتباع أحد منهجين : المنهج الأول يهتم بدراسة سلوك الوحدات الجزئية ( الصغيرة ) في الاقتصاد مثل سلوك مستهلك معين أو منتج معين ،وهذا المنهج يطلق عليه الأقتصاد الجزئي Microeconomics . أما المنهج الثاني فيهتم بدراسة سلوك الاقتصاد ككل او القطاعات الرئيسية فيه . مثل نسبة العمالة او البطالة في المجتمع ككل وحجم الاستهلاك الاجمالي ، الخاص او الحكومي وهذا المنهج يطلق الاقتصاد الكلي macroeconomics . والمنهجان يمثلان وجهين لعملة واحدة فعلي سبيل المثال ، دراسة الكمية التي تنتجها مؤسسة ما تدخل ضمن الاقتصاد الجزئي ، أما دراسة الكمية التي ينتجها المجتمع من كافة السلع والخدمات ( تسمى الناتج القومي الاجمالي Cross National Product ) فتدخل ضمن الاقتصاد والكلي . كذلك فان تحديد سعر سلعة ما هو من صميم الاقتصاد الجزئي بينما ارتفاع أو انخفاض مستوى الأسعار لجميع السلع هو من صميم الأقتصاد الكلي . وهكذا نلاحظ ان كلا المنهجين يهتمان فيه الاقتصاد الجزئي بالأجزاء الصغيرة يهتم الاقتصاد الكلي بالكل. وكثيرا ما يجري توضيح الفرق بين المنهجين بتشبيه المجتمع بالغابة وأفراد المجتمع بأشجار الغابة ، فإذا حاولنا دراسة سلوك كل شجرة بمفردها ،مثل ارتفاعها وعدد اوراقها ونوع ثمارها ، فان ذلك هو دراسة جزئية Micro أما إذا حاولنا دراسة سلوك الغابة ككل مثل حجم الغابة وحدودها وعدد الأشجار الموجودة فيها ، فان ذلك دراسة كلية Macro ولكننا في النهاية ندرس نفس الشئ وهو الغابة باشجارها بأفرادها . الاقتصاد السياسي Political Economy لقد قلنا أن الأقتصاد واحدا من العلوم الأجتماعية ومن الطبيعي ان يكون على علاقة وثيقة بجميع فروع العلوم الجتماعية ، ومن بينها العلوم السياسية .ولهذا يعد الاقتصاد السياسي علما تتم فيه عملية مزج التحليل الاقتصادي بالسياسة الفعلية ، او النظر الى النشاط الاقتصادي ضمن سياقه السياسي وبالتالي فان الاقتصاد السياسي هو ذلك النوع من الاقتصاد الذي لا يهمل العلاقة بين السياسة ولاقتصاد وأثر منهما على الآخر . يرى مايكل تودارو أن الأقتصاد السياسي هو " الاقتصاد الذي يهتم بالعلاقة بين الاقتصاد والسياسة حيث يركز بشكل خاص على دور السلطة في عملية إتخاذ القرار الاقتصادي " وبعبارة اخرى يهتم الأقتصاد بقضايا التعامل الأجتماعي والمؤسسي الذي ينممن المجموعات الاقتصادية والنخبة السياسية من ا لتأثير على توزيع الموارد الأنتاجية النادرة في الحاضر وفي المستقبل بالشكل الذي يخدم مصالحهم الخاصة . الآقتصاد الغير سياسي Traditional Economy إن التعريف على هذا النوع من الاقتصاد يتضح من التعريف على طبيعة الاقتصاد السياسي . واضح أن الاقتصاد غير السياسي ليس معنيا بشكل اساسي بالعلاقات الاجتماعية والمؤسسية التى تأتي في خلفية القضايا الاقتصادية والتي هي الاساس السليم لفهم هذه القضايا ومن ثم وضع الحلول المقترحة لها . أن إقصاء الأقتصاد عن أصوله الاجتماعية وتوجيهه نحو العلوم الطبيعية كما أشرنا أدى الى نشوء هذا النوع من الأقتصاد والي قد يسميه البعض بالاقتصاد التقليدي بمعنى الاقتصاد المبنى على أفكار المدارس الاقتصادية الغربية ( المدرسة التقليدية والنقدية والتقليدية الحديثة والكنزية ) وهذا هو علم الأقتصاد الذي يدرس في القرب والشرق على خد سواء بل ان هذا ما ينظر اليه على أنه " النظرية الاقتصادية " لذلك لايخفى على مطلع فأن ا كثر ما يهتم به هذا الأقتصاد هو كفاءة توزيع الموارد والآنتاج لا عدالة هذه التوزيع .
  16. السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة أحببت أن أطرح هذه المادة بناء على الوعد الذي وعدت به أخي سامر راجياً من الله أن تنال إعجابكم . والجميع يستفيد منها بإذن الله رابط تحميل المادة : - http://www.4shared.com/file/dE4HExsU/____.html
  17. أقدم اليكم فى هذا الموضوع بالمرفقات ملف اكسيل يحتوى على ماكرو, قم بفتحة بامان. يحتوى الملف الاكسيل على معادلات مالية جاهزة مثل معدلات قياس السيولة بالمنشأه, وقياس مستوى نمو المنشأه, وجميع المعدلات المالية المستخدمة فى تقييم الوضع المديونية والدائنية ومعدل دوران راس المال الملف باللغه الانجليزية ونتمنى الافادة للجميع Copy of Finance equations. calculates ratios. irr.npv.rar
  18. اسمحوا لى بان اتقدم بكامل الشكر الى سادة مشرفين المنتدى واداراتهم على ثقتهم فيه ومنحى هذا الشرف لتولى مثل هذا المنصب الذى اطمح من خلاله ان اقدم لكم كل ما يصل الى يدى ومفيد حتى نستطيع جميعا الاستفادة والافادة لنا ولكم واحب ان انوه ان فوق كل ذى علم عليم وقد اخطى وقد اصيب فان اصبت فمن الله وان اخطات فاغفروا لى وصححوا ليه ولكم جزبل الشكر جميعا والان اسمحوا لى ان اقدم لكم باقة من معادلات التحليل المالى والنسب وسوف ااقوم بوضعها بتسلسل فى نفس الموضوع حتى تكون مرجع لنا جميعا [align=left:e16cc9c06c] Formula to calculate acid test ratio: Acid Test Ratio = (cash + marketable securities + accounts receivable) / current liabilities Acid test ratio definition and explanation: The acid test ratio is also known as the quick ratio. The acid test ratio measures the immediate amount of cash available to satisfy short term debt. Formula to calculate asset turnover ratio: Asset Turnover Ratio = sales / fixed assets. Asset turnover ratio definition and explanation: A low asset turnover ratio means inefficient utilization or obsolescence of fixed assets, which may be caused by excess capacity or interruptions in the supply of raw materials. Formula to calculate cash turnover ratio: Cash Turnover = (cost of sales {excluding depreciation}) / cash. Cash Turnover Ratio = (365 days)/ cash balance ratio. Cash turnover ratio definition and explanation: The cash turnover ratio indicates the number of times that cash turns over in a year. The cash turnover ratio and cash balance ratio are included in the financial statement ratio analysis spreadsheets highlighted in the left column, which provide formulas, definitions, calculation, charts and explanations of each ratio. Formula to calculate inventory conversion ratio: Inventory Conversion Ratio = (sales x 0.5) / cost of sales. Inventory conversion ratio definition and explanation: The inventory conversion ratio indicates the extra amount of borrowing that is usually available upon the inventory being converted into receivables. The inventory conversion ratio is included in the financial statement ratio analysis spreadsheets highlighted in the left column, which provide formulas, definitions, calculation, charts and explanations of each ratio. Formula to calculate inventory turnover ratio: Inventory Turnover Ratio = cost of goods sold / average inventory. Inventory turnover ratio definition and explanation: The inventory turnover ratio measures the number of times a company sells its inventory during the year. A high inventory turnover ratio indicated that the product is selling well. Formula to calculate Accounts receivable turnover ratio: Accounts Receivable Turnover Ratio = annual credit sales / average accounts receivable Accounts Receivable turnover ratio definition and explanation: This is the ratio of the number of times that accounts receivable amount is collected throughout the year. A high accounts receivable turnover ratio indicates a tight credit policy. Formula to calculate age of inventory ratio: Age of Inventory = 365 days / inventory turnover ratio Age of inventory ratio definition and explanation: The Age of Inventory shows the number of days that inventory is held prior to being sold. An increasing age of inventory ratio indicates a risk in the company's inability to sell its products. Individual inventory items should be examined for obsolete or overstocked items. A decreasing age of inventory may represent under-investment in inventory. Formula to calculate (average) collection period: Collection Period = Accounts Receivable X 365 days Credit Sales Collection Period = 365 days Accounts Receivable Turnover Ratio The average collection period calculation uses the average accounts receivable over the sales period. (Average) Collection Period definition and explanation: The collection period or average collection period must be compared to competitors to see whether the credit given, and customer risk, is in line with the industry. A high collection period shows a high cost in extending credit to customers. Formula to calculate average inventory period: Average Inventory Period = (inventory x 365 days) / cost of sales. Average inventory period definition and explanation: The average inventory period is also referred to as Days Inventory and Inventory Holding Period. This ratio calculates the average time that inventory is held. Individual inventories should be looked at to find areas where the inventory, and inventory holding period, can be reduced. The average inventory period should be compared to competitors. The average inventory period is included in the the financial statement ratio analysis spreadsheets highlighted in the left column, which provide formulas, definitions, calculation, charts and explanations of each ratio. Formula to calculate average obligation period: Average Obligation Period = accounts payable / average daily purchases. Average obligation period definition and explantion: The average obligation period ratio measures the extent to which accounts payable represents current obligations (rather than overdue ones). The average obligation period ratio is included in the the financial statement ratio analysis spreadsheets highlighted in the left column, which provide formulas, definitions, calculation, charts and explanations of each ratio. Formula to calculate bad debts ratio: Bad Debts Ratio = bad debts / accounts receivable. Bad debts ratio definition and explanation: The bad debts ratio is an overall measure of the possibility of the business incurring bad debts. The higher the bad debts ratio, the greater the cost of extending credit. The bad debts ratio is included in the the financial statement ratio analysis spreadsheets highlighted in the left column, which provide formulas, definitions, calculation, charts and explanations of each ratio. Formula to calculate breakeven point: Breakeven Point = fixed costs / contribution margin. Breakeven point definition and explanation: The breakeven point is the point at which a business breaks even (incurs neither a profit nor a loss) The breakeven point is the minimum amount of sales required to make a profit. Increasing breakeven points (period to period) indicates an increase in the risk of losses. The breakeven point is included in the financial statement ratio analysis spreadsheets highlighted in the left column, which provide formulas, definitions, calculation, charts and explanations of each ratio. Formula to calculate cash break even point: Cash Breakeven Point = (fixed costs - depreciation) / contribution margin per unit. Cash break even point definition and explanation: The cash break even point indicates the minimum amount of sales required to contribute to a positive cash flow. Formula to calculate cash dividend coverage ratio: Cash Dividend Coverage = (cash flow from operations) / dividends. Cash dividend coverage ratio definition and explanation: The cash dividend coverage ratio reflects the company's ability to meet dividends from operating cash flow. A cash dividend coverage ratio of less than 1:1 (100 %) indicates that dividends are draining more cash from the business than it is generating. Formula to calculate cash maturity coverage ratio: Cash Maturity Coverage = (cash flow from operations - dividends) / current portion of long term maturities. Cash maturity coverage ratio definition and explanation: The cash maturity coverage ratio indicates the ability to repay long term maturities as they mature. The cash maturity coverage ratio indicates whether long term debt maturities are in time with operating cash flow Formula to calculate cash reinvestment ratio: Cash Reinvestment Ratio = increases in fixed assets and working capital / (net income + depreciation). Cash reinvestment ratio definition and explanation: This ratio indicates the degree to which net income is absorbed (reinvested) in the business. A cash reinvestment ratio of greater than 1:1 (100%) indicates that more cash is being use4d in the business than being obtained Formula to calculate cash turnover ratio: Cash Turnover = (cost of sales {excluding depreciation}) / cash. Cash Turnover Ratio = (365 days)/ cash balance ratio. Cash turnover ratio definition and explanation: The cash turnover ratio indicates the number of times that cash turns over in a year. Formula to calculate collection period to payment period ratio: Collection Period to Payment Period = collection period / payment period. Collection period to payment period ratio explanation and definition: The collection period to payment period above 1:1 (100%) indicates that suppliers are being paid more rapidly than the company is collecting from their customers Formula to calculate days of liquidity: Days of Liquidity = (quick assets x 365 days) / years cash expenses. Days of liquidity definition and explanation: The days of liquidity ratio indicates the number of days that highly liquid assets can support without further cash coming from cash sales or collection of receivables Formula to calculate (average) collection period: Collection Period = Accounts Receivable X 365 days Credit Sales Collection Period = 365 days Accounts Receivable Turnover Ratio The average collection period calculation uses the average accounts receivable over the sales period Average) Collection Period definition and explanation: The collection period or average collection period must be compared to competitors to see whether the credit given, and customer risk, is in line with the industry. A high collection period shows a high cost in extending credit to customers Formula to calculate (average) collection period: Collection Period = Accounts Receivable X 365 days Credit Sales Collection Period = 365 days Accounts Receivable Turnover Ratio The average collection period calculation uses the average accounts receivable over the sales period. (Average) Collection Period definition and explanation: The collection period or average collection period must be compared to competitors to see whether the credit given, and customer risk, is in line with the industry. Formula to calculate fixed charge coverage ratio: Fixed Charge Coverage Ratio = (Net Income Before Interest and Taxes + interest + fixed costs) / fixed costs. Fixed charge coverage ratio definition and explanation: The fixed charge coverage ratio indicates the risk involved in ability to pay fixed costs when business activity Formula to calculate margin of safety ratio: Margin of Safety Ratio = (expected sales - break even sales) / break even تابع Margin of safety ratio definition and explanation: The margin of safety ratio shows the percent by which sales exceed the breakeven point Revenue per employee (net sales per employee) = net sales / number of employees This ratio indicate the average revenue generated per person employed. The revenue per employee (or net sales per employee) ratio is included in the financial statement ratio analysis spreadsheets highlighted in the left column, which provide formulas, definitions, calculation, charts and explanations of each ratio. Formula to calculate number of days inventory: Number of Days Inventory = 365 days / inventory turnover ratio. Number of days inventory ratio definition and explanation: The number of days inventory is also known as average inventory period and inventory holding period. A high number of days inventory indicates that their is a lack of demand for the product being sold. A low days inventory ratio (inventory holding period) may indicate that the company is not keeping enough stock on hand to meet demands. Formula to calculate operating cycle: Operating Cycle = age of inventory + collection period. Operating cycle definition and explanation: The operating cycle is the number of days from cash to inventory to accounts receivable to cash. The operating cycle reveals how long cash is tied up in receivables and inventory. A long operating cycle means that less cash is available to meet short term obligations. Formula to calculate payment period: Payment Period = (365 days x supplies payable) / inventory. Payment period definition and explanation: The payment period indicates the average period for paying debts related to inventory purchases. Payment Period to Average Inventory Period = payment period / average inventory period A payment period to average inventory period above 1:1 (100%) indicates that the inventory is sold before it is paid for (inventory does not need to be financed). (the average inventory period is also known as the inventory holding period) Formula to calculate payment period to operating cycle: Payment Period to Operating Cycle = payment period / (average inventory period + collection period). Payment period to operating cycle ratio definition and explanation: A payment period to operating cycle ratio above 1:1 (100%) indicates that the inventory is sold and collected before it is paid for (inventory does not need to be financed). Formula to calculate capital acquisition ratio: Capital Acquisition Ratio = (cash flow from operations - dividends) / cash paid for acquisitions. Capital acquisition ratio definition and explanation: The capital acquisition ratio reflects the company's ability finance capital expenditures from internal sources. A ratio of less than 1:1 (100 %) indicates that capital acquisitions are draining more cash from the business than it is generating. Formula to calculate capital employment ratio: Capital Employment Ratio = sales / (owners equity - non-operating assets). Capital employment ratio definition and explanation: The capital employment ratio shows the amount of sales which owner's investment in operations generates Formula to calculate capital structure ratio: Capital Structure Ratio = long term debt / (shareholders equity + long term debt). Capital structure ratio definition and explanation: The capital structure ratio shows the percent of long term financing represented by long term debt. A capital structure ratio over 50% indicates that a company may be near their borrowing limit (often 65%). Formula to calculate capital to non-current assets ratio: Capital to Non-Current Assets Ratio = owners equity / non-current assets Capital to non-current assets ratio definition and explanation: A higher capital to non-current assets ratio indicates that it is easier to meet the business' debt and creditor commitments. Formula to calculate debt to equity ratio (financial leverage ratio): Debt to Equity Ratio = Short Term Debt + Long Term Debt Total Shareholders Equity Debt to equity ratio definition and explanation: Debt to Equity Ratio is also referred to as Debt Ratio, Financial Leverage Ratio or Leverage Ratio. The debt to equity (debt or financial leverage) ratio indicates the extent to which the business relies on debt financing. Upper acceptable limit of the debt to equity (debt or financial leverage) ratio is usually 2:1, with no more than one-third of debt in long term. A high financial leverage or debt to equity ratio indicates possible difficulty in paying interest and principal while obtaining more funding. Formula to calculate defensive interval period: Defensive Interval Period = (cash + marketable securities + accounts receivable) / average daily purchases. Defensive interval period definition and explanation: This ratio indicates how long a business can operate on its liquid assets without needing further revenues. The defensive interval period reveals near-term liquidity as a basis to meet expenses Formula to calculate equity multiplier ratio: Equity Multiplier = total assets / shareholders equity. Equity multiplier ratio definition and explanation: The equity multiplier ratio discloses the amount of investment leverage. Formula to calculate financial leverage ratio: Financial Leverage Ratio = total debt / shareholders equity. Financial leverage ratio definition and explanation: The financial leverage ratio is also referred to as the debt to equity ratio. The financial leverage ratio indicates the extent to which the business relies on debt financing. Upper acceptable limit of the financial leverage ratio is usually 2:1, with no more than one-third of debt in long term. A high financial leverage ratio indicates possible difficulty in paying interest and principal while obtaining more funding. Formula to calculate fixed assets to short term debt ratio: Fixed Assets to Short Term Debt = fixed assets / (accounts payable + current portion of long term debt). Fixed assets to short term debt ratio definition and explanation: The fixed assets to short term debt ratio can indicate dangerous financial policies due to business vulnerability in a tight money market. A low fixed assets to short term debt ratio indicates the return on fixed assets may not be realized before long term liabilities mature. Fixed costs to total assets = fixed costs / total assets An increase in the fixed costs to total assets ratio may indicate higher fixed charges, possibly resulting in greater instability in operations and earnings. The fixed costs to total assets ratio is included in the financial statement ratio analysis spreadsheets highlighted in the left column, which provide formulas, definitions, calculation, charts and explanations of each ratio Formula to calculate fixed coverage ratio: Fixed coverage = earnings before interest and taxes / fixed charges before taxes. Fixed coverage ratio definition and explanation: The fixed coverage ratio indicates the ability of a business to pay fixed charges (fixed costs) when business activity falls. Formula to calculate debt to equity ratio (financial leverage ratio): Debt to Equity Ratio = Short Term Debt + Long Term Debt Total Shareholders Equity Debt to equity ratio definition and explanation: Debt to Equity Ratio is also referred to as Debt Ratio, Financial Leverage Ratio or Leverage Ratio. The debt to equity (debt or financial leverage) ratio indicates the extent to which the business relies on debt financing. Upper acceptable limit of the debt to equity (debt or financial leverage) ratio is usually 2:1, with no more than one-third of debt in long term. A high financial leverage or debt to equity ratio indicates possible difficulty in paying interest and principal while obtaining more funding. Formula to calculate interest coverage ratio: Interest Coverage Ratio = (net income + interest) / interest. Interest coverage ratio definition and explanation: The interest coverage ratio is also referred to as the times interest earned ratio. The interest coverage ratio indicates the extent of which earnings are available to meet interest payments. A lower interest coverage ratio means less earnings are available to meet interest payments and that the business is more vulnerable to increases in interest rates. Formula to calculate gearing ratio: Gearing Ratio = long term debt / shareholders equity. Gearing ratio (long term debt to shareholders equity) definition and explanation: The long term debt to shareholders equity ratio is also referred to as the gearing ratio. A high gearing ratio is unfavourable because it indicates possible difficulty in meeting long term debt obligations Non-Current Assets to Non-Current Liabilities = non-current assets / non-current liabilities [/align:e16cc9c06c].
  19. أخواني هذا تصميم بسيط كنت أستخدمه في تحليل أوضاع الشركات التي لا يوجد بها حسابات على الأطلاق في بداية تحليل نشاطها للتمكن من أستخراج الأرصدة الأفتتاحية و هذا التصميم هو عبارة عن أدخال القيود بأسلوب اليومية الأمريكية و من ثم سوف تجدون أن الحسابات تحدث في ميزان المراجعة أسفل الصفحة ** ملحوظة هذه أداة تحليل بسيطة لا يمكن الأعتماد عليها في سير العمل و لكن يمكن الأستعانة بها في التحليل في بداية تكوين الحسابات في أي شركة من الشركات الصغيرة الحجم accounting_design_697.zip
  20. الاخوة الاعزاء سلام لفت نظري العنوان اعلاة في اعلان لاحد المراكز التدريبية بالخرطوم لاعلان عن دورة - النظم الحديثة في التحليل المالي- حبيت ان نتشارك فية جميعا في معرفة التحليل المالي باستخدام السلاسل الزمنية والاساليب الاحصائية المتقدمة اتمني من كل شخص يعرف معلومة عن هذا الموضوع ان يدلو بدلوة فية. اولا ماهو تعريف السلاسل الزمنية؟ ثانيا كيفية الاستفادة منها في التحليل المالي؟ ثالثا ماهي انواع الاساليب الاحصائية المتقدمة؟
  21. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخوكم / أحمد عامر الحقيقة دى أول مشاركة لي في المنتدي .. ولكني فعلا أشعر بسعادة لوجودي في مثل هذا المنتدي .. أولا : لأني محاسب .. وثانيا : ما وجدته في المنتدي من حرص الأخوة على افادته بعضهم بعضا من خلال الاجابات على التساؤلات الواردة .. وانطلاقا من هذا الشعور .. اطلب منكم الافادة والنصح في الآتي :- انا متقدم للعمل كمحلل مالي ،، وهذه الخطوة جديدة علي ، ولي الرغبة الشديدة في خوض التجربة لأنمي ذاتي ،، وانا على موعد للمقابلة والاختبار في كيفية تحليل الميزانية العمومية . لذا ارجو منكم المشورة في كيفية الاستعداد لهذا .. وكيف انظر للميزانية بشكل تحليلي للأرقام الموجودة بها .. وجزاكم الله الف خير ..
  22. الى كل الزملاء الافاضل اقدم لكم دورة التحليل المالى والخاصة بالهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين اتمنى لكم التوفيق (لطفا وليس امرا .... برجاء ايضاح المصدر عند النقل لمنتدى آخر) التحليل المالي.rar
  23. يسعد مساكم جميعا.. وكل سنه وانتم طيبين يارب.. اعزائي..انا طالبه في كليه الاقتصاد واداره اعمال..اخر سنه ولدي بحث للتخرج وهو عباره عن "تحليل إستراتيجي"لشركه مايكروسوفت انا الان في منتصف التحليل.. انا اريد منكم مساعدتي بعمل"تحليل مالي لشركه مايكروسوفت"..لسنتين متتاليتين 2005_2006 علما بأن وقتي لايسمح ابدا بعمله كما اخبرتكم سابقا اني في منتصفه والتسليم يجب ان يكون في اول الشهر القادم.. فمن لديه القدره والوقت لكي يعمل لي هذا التحليل له مني كل الشكر والدعاء في ضهر الغيب.. **ارجوكم لاتبخلو علي بالمساعده** تحياتي
  24. بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمه الله وبركاته كل عام وانتم بخير جميعا ........عارفه انها متاخره بس لكل واحد ظروفه في البدايه اود ان اشكر هذا المنتدى وذلك بسبب التواصل عبر الايميل ..... واسمحولي عن الانقطاع عن المنتدى هذه الفتره وذلك بسبب وجود حاله وفاه لدي .....ان لله وانا اليه راجعون........ واكرر شكري .........لجميع من ساعدني في موضوع بحثي ......... دندونه
  25. تم عمل لوحات ارشادية ببرواز بملغ 150ج ماهو التحليل المناسب لهذا المصروف
×
×
  • Create New...