اذهب إلى المحتوى

kamalgawesh100

المشرفين السابقين
 عرض الملف الشخصي  تصفح المحتوى

  • إجمالي الأنشطة

    369

  • تاريخ الانضمام

  • آخر نشاط

  • إجمالي الأيام الفائز بها

    8

 نوع المحتوى 

كل منشورات العضو kamalgawesh100

  1. kamalgawesh100
    السلام عليكم اشكر الجميع وارجو ان اكون عند حسن ظنكم بي وادعو الله ان يوفقنا جميعا لما يحب ويرضى
  2. kamalgawesh100
    الحلقة الرابعة الجرد السنوي للأصول الثابتة إن من اهم إجراءات الرقابة السليمة على الأصول الثابتة هي الجرد السنوي لها وحيث ان الاصول الثابتة هي عصب اي منشأة وهي الرقم الأكبر في قائمة المركز المالي في العديد من الشركات لذا كان من الضروري أخذ الرقابة عليها مأخذ الجد ولما لها من اهمية فهي محل تساؤلات كثيرة من قبل مراقب الحسابات والأدارة العليا بل يتعدى الأمر في بعض الأحيان إلى المساهمين ولكي يتم الجرد السنوي للاصول بطريقة صحيحة يجب التخطيط له بطريقة سليمة ويجب مراعاة ما يلي - يجب ان يبدأ قبل نهاية السنة المالية بوقت كافي - يجب ان تشمل لجان الجرد على عضو فني حتى يبدي رأيه في مدى صلاحية الأصل الثابت وعضو مالي حتى يرافب عملية الجرد - يجب ان ترفع لجان الجرد تقرير بما تواجهه من مشاكل اثناء عملية الجرد - يجب ان يتم مطابقة الاصول بمحاضر الجرد مع سجلات الأصول الدفترية ورفع نتيجة المطابقة إلى الإدارة العليا لبحث الفروق واسبابها وإتخاذ ما يلزم بشأن معالجة هذه الفروق - يجب ان يحضر الجرد مندوب من عن مراقب الحسابات وتدوين مايترائى له من ملاحظات عن عملية الجرد - يجب تحديد المتوقف من الاصول والمعطل منها والمكهن تمهيدا لمعالجتها المعالجة المحاسبية السليمة - يجب ان يتم تعديل السجلات الدفترية بما يتماشى مع الواقع بعد اعتماد ما سبق حتى تكون السجلات الدفترية تعكس واقع المنشأة والله الموفق
  3. kamalgawesh100
    السلام عليكم مشكور اخ ناصر على هذا الجهد الرائع
  4. kamalgawesh100
    السلام عليكم أرجو التعليق من الإخوان إن كان هناك خطأ او نسيان
  5. kamalgawesh100
    السلام عليكم حاولت ان اضيف إلى كلام الأستاذ alaaaboulela فلم اجد مايقال بعد ما قاله بارك الله فيك ونفع بعلمك
  6. kamalgawesh100
    السلام عليكم بعد ان قامت الإدارة بدراسة مدى الحاجة الى النظام وتيقنت من انه لابد من تطبيقه ياتي دور الشركة الموردة للنظام وهنا يتم تطبيق النظام بالتعاون الوثيق بين إدارة الشركة ومورد النظام وحتى يكتمل تطبيق النظام ويكلل بالنجاح يمر بمراحل عديدة ولا بد من وضع خطة محكمة للتطبيق ويكون لها اكثر من سيناريو حتى إذا فشل واحد يتم الأنتقال الى السيناريو التالي وهنا تبرز الحاجة الى وجود استشاري مالي (محاسبة ومراجعة )ويكون له الخبرة الكافية في هذا المجال بالأضافة الى خبرته في برامج ERP وهو الذي سيكون حلقة الوصل بين IT وبين المسئولين وخاصة الماليين بالشركة وتكون مراحل التطبيق كما يلي - دراسة إجراءات العمل الحالية لدى الشركة - عمل مايسمى إجراءات العمل كما يجب ان تكون -البدء في تهيئة وإعداد النظام بالشركة - اختبار ان التهيئة وإجراءات العمل كما يجب ان تكون متوافقة تماما -تدريب العاملين والمستخدمين للنظام على النظام وإجراءات العمل الجديدة - عمل داتا ميجريشن لبيانات الشركة - عمل نسخة تسمى pilot system - اختبار هذه النسخة من النظام هل تعمل كما يجب ان تكون وتعطي النتائج الصحيحة ويأتي هنا دور المستخدم حيث انه هو الوحيد الذي يستطيع ان يقول انها تعطي نفس نتائج النظام القديم ام لا - يستمر العمل على هذه النسخة ويتم إجراء التعديلات عليها حتى يتم التأكد من انها مطابقة تماما لما يجب ان يكون - المرحلة قبل الأخيرة هي تشغيل النظام live وإدخال البيانات الحقيقية للشركة بالتوازي مع النظام القديم ويت أختبار المشاكل الناتجة ومعالجتها إن وجدت - ثم المرحلة الأخيرة وهي الأستغناء تماما عن النظام القديم والإعتماد كليا على النظام الجديد طبعا كل مرحلة من هذه المراحل يتم تقسيمها الى مراحل وخطوات ولا يتم عمل مرحلة قبل السابقة لها وفي رأي إذا تم الألتزام بهذه الخطوات من قبل كل من الإدارة والشركة الموردة فإننا في النهاية نكون قد طبقنا نظام قوي ويخدم الشركة والله الموفق
  7. kamalgawesh100
    السلام عليكم جزاكم الله خيرا وهكذا يتم إثراء مكتبة الموقع بالعديد من الأبحاث المفيدة إلى الأمام دائما ايها المنتدى الرائع
  8. kamalgawesh100
    عفوا الرابط هو http://www.infotechaccountants.com/forums/showthread.php?t=2242&page=7
  9. kamalgawesh100
    اخي الكريم قم بزيارة هذا الرابط وإن شاء الله ستجد الجواب الشافي الكافي لهذا الموضوع
  10. kamalgawesh100
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته انه لفخر ان اكون عضو بهذا المنتدى الرائع فما بالكم بان اكون ضمن فريق الاشراف واشكر الأدارة المكرمة على هذه الثقة الغالية وارجو ان اكون عند حسن ظنهم وحسن ظن كل عضو من اعضاء هذا المنتدي الرائع وارجو من كافة الأعضاء عدم التردد في طلب اي مساعدة او خدمة مني سواء من خلال صفحات المنتدى او من خلال البريد الخاص بي واتمنى على الله ان يقبل كل اعمالنا وتكون خالصة لوجهه الكريم وينفعنا بها دنيا واخرة والله الموفق
  11. kamalgawesh100
    السلام عليكم للاسف يا اخوان في غالبية الشركات يتم تبني فكرة تطبيق نظام ERP وكانها هي الهدف في حد زاته ولا يتم دراسة مدى الحاجة اليه او هل بيئة العمل في هذه الشركة تسمح بذلك ام لا مما يؤدي في النهاية إلى فشل النظام وفي تصوري انه حتى نتمكن من بناء نظام ERP قوي يجب ان تتم مجموعة من المراحل قبل تطبيق هذا النظام بالشركة فيجب اولا الإجابة على عدة اسئلة قبل الخوض في التطبيق - هل نحن فعلا نحتاج إلى هذا النظام؟ - هل بيئة العمل داخل الشركة مناسبة لتطبيق مثل هذه النظم ؟ - هل تحليل المنافع والتكاليف أظهر إيجابية وضرورة لتطبيق النظام ؟ - ما هو النظام الصالح للتطبيق داخل هذه الشركة ؟ - ما هي المديولز التي سوف نقوم بتطبيقها ؟ - هل يوجد في الشركة كوادر بشرية مستعدة للعمل على تطبيق النظام ؟ - هل المستخدمين للنظام لدى الشركة لديهم القدرة على العامل مع النظام الجديد ام يجب استبدالهم بأخرين ؟ حيث ان معظم اسباب فشل تطبيق النظام تأتي من المستخدمين انفسهم يتبع
  12. kamalgawesh100
    جزاك الله خيرا
  13. kamalgawesh100
    السلام عليكم ارفق لكم ملف خاص بالتحليل المالي للقوائم المالية يتم تطبيقه على القوائم المالية المصممة بالاكسيل نسب التحليل المالي.doc
  14. kamalgawesh100
    السلام عليكم يتم معالجة التغير في طريقة الاهلاك للاصول الثابتة على انه تغير في التقديرات المحاسبية طبقا لاحكام معيار المحاسبة الدولي رقم 16 اما كيفية المحاسبة على التغير في التقديرات المحاسبية فقد عالجها معيار المحاسبة الدولي رقم 8 ولمزيد من المعلومات يرجى الرجوع الى المعايير الخاصة بذلك مرفق المعيارين 08.doc 16.doc
  15. kamalgawesh100
    السلام عليكم اضيف الى كلام اخونا حسن بانه يجب ان يتم ابلاغ مراقب الحسابات والادارة العليا بهذه العملية وان يتم ذلك من داخل البرنامج حتى يتم تسجيل ذلك في ملف احداث النظام الذي يجب على مراقب الحسابات مراجعته بعناية وانبه على خطورة استخدام back end في تصحيح الاخطاء او معالجة المشكلات وهي الاسهل من قبل المبرمجين والله الموفق
  16. kamalgawesh100
    ستجد هناك الكثير من الكتب ايضا في منتدى محاسبة التكاليف
  17. kamalgawesh100
    السلام عليكم ارفع لك كتاب جميل وبسيط في محاسبة التكاليف لعل الله ان ينفعك به ولا تنسانا من الدعاء محاسبة التكاليف.pdf محاسبة تكاليف.rar مفهوم واهداف نظام التكاليف19.zip
  18. kamalgawesh100
    السلام عليكم ملف رائع وجزاكم الله خيرا
  19. kamalgawesh100
    توكل على الله
  20. kamalgawesh100
    السلام عليكم المشكلة يا اخواني ان الادارة تعتقد بان تطبيق نظام ERP وحده سوف يؤدي الى تحقيق المزيد من الارباح وانه سوف يقوم باحكام الرقابة الداخلية ولكن التطبيق العملي في غالبية الشركات في الوطن العربي -والقائمين على التطبيق يعلمون ذلك - نجد انه في شاشات معينة مثل تعريف العملا او صنف في المخزون يكون المطلوب ادخال مثلا 30مدخلة حتى يتم التعريف فقط يتم استخدام منها فقط 4 او 5 مدخلات (اي اننا لا نستخدم كل الامكانيات الموجودة في النظام ) والمشاكل في التطبيق كثيرة جدا ولكي يتم حل هذه المشاكل نجد ان غالبية القائمية على التطبيق يقومون بتصميم برامج اخرى مكملة للنظام او تهيئة النظام بطريقة معينة وهذا الامر يؤدي الى عدم الاستفادة القصوى من النظام بل في كثير من الاحيان فشل النظام والاستغناء عنه في النهاية وشكرا للجميع
  21. kamalgawesh100
    جزاك الله خيرا انه كتاب رائع
  22. kamalgawesh100
    السلام عليكم اقول لك كما قلت سابقا على بركة الله نبدأ اخونا حسن ولقد اعدت العدة لهذه الرحلة الشيقة بارك الله لك وجعله في ميزان حسناتك
  23. kamalgawesh100
    السلام عليكم إخواني الكرام أن النظام المحاسبي في النظم التقليدية هو احد اهم الركائز في نظام الرقابة الداخلية وبالأحرى ان يغطي نظام ERP هذه المشكلة فإذا لم يكن هذا النظام متكامل مع نظام الرقابة الداخلية ونظم الضبط الداخلي فلا حاجة لنا لمثل هذه النظم وعلى حدود معلوماتي القليلة في هذا المجال ان هناك تكامل بين نظم ERP وبين نظام الرقابة الداخلية ولكن القائمين على تطبيق هذه النظم هم الذين يتساهلون مع العملاء في تلك الامور إن حدثت والله اعلم
  24. kamalgawesh100
    السلام عليكم إن نظام ERPفي هذه الحالة المفروض ان يرجع كل شيئ لاصله وكأن شيأ لم يحدث بمعني ادق ان يرسل النظام فور عودة التيار وإعادة التشغيل رسالة بأنه فشل ترحيل القيد او الحزمة ويجب إعادة ترحيلها مرة أخرى وعادة إذا لم يكتمل ترحيل الحزمة او القيد طبقا لنظرية القيد المزدوج لاي سبب من الاسباب فإنه يجب إعادة العمل كما كان وإخبار المستخدم بذلك وتسجيل ذلك في سجل احداث النظام وإذا لم يقم هذا النظام بهذه الوظيفة فإنه به خطأ فادح ويجب سحبه من الاسواق لان ذلك يؤدي الى إحداث اخطاء في القوائم والنتائج المالية التي ينتجها هذا النظام والله اعلم
  25. kamalgawesh100
    الحلقة الثالثة هكذا تم الاعتراف بالاصول واصبحت الاصول مسجلة في سجل الاصول بالمنشأة واصبحت موجودة على الطبيعة في اماكنها المنصرفة لها اما بالنسبة للاصول من العدد والادوات فهناك اسلوبين فيمكن اعتبار المنصرف منها مصروف إيرادي يحمل على قائمة الدخل مباشرة أو يتم الأعتراف بها كمجموعات في سجل الأصول حيث ان قيمتها غالبا ما تكون صغيرة ويتم الرقابة على هذه الأصول بإثباتها في سجلال العهد المخصصة لذلك ويتم جردها ومطابقتها في نهاية الفترات المالية وعندما يتم نقل اصل من الاصول من مكان الى اخر او من فرع الى اخر داخل المنشاة يجب تحرير إذن تحويل اصل مستوفي البيانات ومعتمد من صاحب الصلاحية ويتم التعديل في سجل الاصول بناء على ذلك وهذه الحركة ليس لها اثر مالي ولكن لها اثر كبير على حسابات التكاليف ومطابقة الجرد الفعلي بالسجلات الدفترية والله الموفق يتبع
×
×
  • أضف...