اذهب إلى المحتوى

kamalgawesh100

المشرفين السابقين
 عرض الملف الشخصي  تصفح المحتوى

  • إجمالي الأنشطة

    370

  • تاريخ الانضمام

  • آخر نشاط

  • إجمالي الأيام الفائز بها

    8

 نوع المحتوى 

كل منشورات العضو kamalgawesh100

  1. kamalgawesh100
    السلام عليكم اليكم هذه المجموعة الأخرى من الأحاديث الأربعين النووية نسأل الله الكريم أن ينفعنا بها وإياكم في الدنيا والأخرة اللهم اجعل اعمالنا خالصة لوجهك الكريم اللهم اغفر للمسلمين والمسلمات والمؤمنين والمؤمنات الأحياء منهم والأموات إنك يا ربنا قريب مجيب الدعاء برحمتك يا ارحم الراحمين 26.rar 27.rar 28.rar 29.rar 30.rar
  2. kamalgawesh100
    السلام عليكم اليكم هذه المجموعة الأخرى من الأحاديث الأربعين النووية نسأل الله الكريم أن ينفعنا بها وإياكم في الدنيا والأخرة اللهم اجعل اعمالنا خالصة لوجهك الكري اللهم اغفر للمسلمين والمسلمات والمؤمنين والمؤمنات الأحياء منهم والأموات إنك يا ربنا قريب مجيب الدعاء برحمتك يا ارحم الراحمين 21.rar 22.rar 23.rar 24.rar 25.rar
  3. kamalgawesh100
    جزاكم الله خيرا وعظم أجركم
  4. kamalgawesh100
    السلام عليكم يرجى من الإدارة تثبيت الموضوع لمدة ثلاثة أيام حتى يتمكن باقي الأعضاء من تقديم واجب العزاء والدعاء للمتوفي وجزاكم الله خيرا وعظم أجركم
  5. kamalgawesh100
    السلام عليكم إنا لله وإنا إليه راجعون نسال الله العظيم بأسمائه الحسنى وصفاته العليا أن يغفر لميتكم ويرحمه ويدخله فسيح جناته ويجعل قبره روضة من رياض الجنة ولا يجعله حفرة من حفر النار وأن يوسع له في قبره مد بصره وأن يثبته عند السؤال وأن يبدله اهلا خير من أهله وزجا خيرا من زوجه وأن يغسله من خطاياه بالماء والثلج والبرد وينقه من خطاياه كما ينقى الثوب الأبيض من الدنس اللهم يا حنان يا منان يا ذا الجلال والإكرام اغفر له وارحمه واعف عنه انك اهل المغفرة اللهم إغفر لأمواتنا وأموات المسلمين وإغفر لنا إذا صرنا لما صارو اليه نسأل الله للقفيد الرحمة وللأهل الصبر والسلوان وصلي اللهم وسلم على عبدك ونبيك محمد اشرف الخلق اجمعين
  6. kamalgawesh100
    السلام عليكم يقع المديرين في مجموعة من الأخطاء لخصها الدكتور طارق السويدان فيما يلي هدية من الدكتور طارق السويدان إلى كل مدير.. يهديه مجموعة من الأخطاء الإدارية ويعرّفه بها وينبهه إليها ويدعوه إلى اجتنابها ******* 1- يخطئ من يظن أن يستطيع وحده إدارة العمل والأفراد بدون مشاركة الآخرين، إن الإدارة الحقيقية هي عملية مشتركة 2- يخطئ من يعتمد في إداراته على أسلوب الأمر والنهى، فإنها أساليب قد ثبت فشلها ولا يعتمد عليها حتى الآن إلا المدراء في حديقة الحيوان 3- وضع الرجل المناسب في المكان المناسب مبدأ إداري، وأنت إذا نظرت إلى القطاعات الحكومية ورأيت متخصصاً في الكيمياء الحيوية يعمل مسئولاً للعلاقات العامة، فاعلم إلى أي حد فسدت الإدارات 4- المدير في المكتب.. جملة يجب أن ينتهي التعامل بها واستخدامها تماماً في جميع قطاعات العمل ******* 5- لا تعامل العاملين معك على أنهم أطفال، تعطيهم عند الإنجاز وتمنعهم عند الخطأ، ولكن ابحث في أسباب الخطأ وابحث عن عوامل الإنجاز، وبعد ذلك لا بأس بالتحفيز أو العقاب 6- ربما يسبب التحفيز بعض الإيجابيات، لكنه وحده لا ينشئ التقدم 7- طريق تخويف العاملين من العقاب.. قد تنتج قليلاً لإنجاز بعض الأعمال، ولكنها طريقة لا تصلح للارتقاء بمستوى الجودة 8- المساواة مبدأ قد يظلم كثيراً من أصحاب المواهب، ولكن العدل مبدأ لا يظلم أحداً.. إن الفرق بين المساواة والعدل أن المساواة تقتضي تسوية الجميع في العطاء والمنع رغم اختلاف قدراتهم وصفاتهم، إلا أن العدل يعطي لكل ذي حق حقه ******* 9- اختيار مجالس الإدارات ينبغي أن يكون دقيقاً كاختيار مجالس الوزارات في كل دولة، إنهم فئة يعود إليها القرار في المؤسسات 10- يخطئ كل مدير لا يعتمد على فرق العمل في أداء المهام المطلوبة إن الاعتماد على الأفراد وحدهم يسبب القصور مهما كان الأفراد نابغين 11- لا تكتف بصمت الأعضاء للاستدلال على موافقتهم، في أحيان كثيرة يعترض البعض بالصمت أكثر من الاعتراض بالكلام 12- احذر أسلوب الإقناع المؤقت، أو الإحالة على أوقات أخرى لتمرير القرارات.. إنها نوع من الدكتاتورية المقنعة ******* 13- لا تصدر أحكاماً مسبقة على أحد قبل أن تجلس معه وتسمع منه وتقبل من كلامه وتقتنع وتتناقش 14- لا تستسلم للتقليد إلا عند العجز عن الابتكار، إن الابتكار وظيفة من وظائف القائد ينتظرها الآخرون منه 15- لا تحدد أولويات العمل على أساس رؤية فردية، كما إن تحديد الأولويات عند بروز مشكلات طارئة من الأخطاء الإدارية الخفية 16- لا تجعل خطة العمل بمنأى عن التطبيق الفعلي، فإن ذلك هو السبيل إلى الفشل الأكيد، ولكن اجعل خطة عملك هي أساس لجميع تحركاتك وتصرفاتك وقراراتك ******* 17- إذا أردت الخروج عن خطة العمل فلا تفعل الاّ بعد وضع خطة عمل جديدة تراعي فيها المستجدات الجديدة 18- مدير بغير تخطيط يعني فشل لعمل المؤسسة، فلا تقبل عملاً قبل أن تضع له خطة ولا تنتظر نجاح عمل غير مخطط 19- تحديد أولويات عملك يعنى التركيز عليها لا مجرد كتابتها على الورق 20- الرؤية المستقبلية للعمل دليل نجاح القيادة في الإحاطة بالمتغيرات.. وقصور الرؤية دليل القصور******* منقول
  7. kamalgawesh100

    إدارة الوقت

    قام kamalgawesh100 بالرد على موضوع لـ RISSA في علوم إدارة الأعمال

    السلام عليكم فعلا ملف رائع وجهد مشكور
  8. kamalgawesh100
    السلام عليكم اليكم هذه المجموعة من الأحاديث الأربعين النووية نسأل الله الكريم أن ينفعنا بها وإياكم في الدنيا والأخرة اللهم اجعل اعمالنا خالصة لوجهك الكريم 11.rar 12.rar 13.rar 14.rar 15.rar 16.rar 17.rar 18.rar 19.rar 20.rar
  9. kamalgawesh100
    السلام عليكم إليكم هذه المجموعة اللهم إنا نسألك الإخلاص في القول والعمل 6.rar 7.rar 8.rar 9.rar 10.rar
  10. kamalgawesh100
    السلام عليكم اليكم هذه المجموعة وعذرا للاخ اشرف وساحاول رفع اكثر من حديث في المرة الواحدة والله المستعان 2.rar 3.rar 4.rar 5.rar
  11. kamalgawesh100
    السلام عليكم اختي الكريمة في الحياة العملية ليس هناك وجه للمقارنة بين الدبلومه وبين الشهادات الفنية المتخصصة التي ذكرتها فهذه الشهادات هي المفضلة دائما وهي المطلوبة دائما عند التفضيل بين المتقدمين لشغل الوظائف كما ان لها قبول عربي خاصة وعالمي عامة وفقك الله لما يحب ويرضى وانار لك الطريق الى مستقبل افضل
  12. kamalgawesh100
    السلام عليكم سوف اقوم برفع الأربعين حديث النووية مصداقا لحديث النبي الكريم بلغو عني ولو ايه وعسى الله أن ينفعنا بها اللهم اجعل اعمالنا خالصة لوجهك الكريم و إليكم الحديث الأول 1.rar
  13. kamalgawesh100
    السلام عليكم تجدون في الملف المرفق قصة شركة إنرون للطاقة الأمريكية والدروس المستفادة من إنهيارها والله الموفق الدروس المستفادة من إنهيار شركة إنرون.pdf
  14. kamalgawesh100
    السلام عليكم أعجبني جدا رد الأخ saeedall وأضيف إليه اختي الكريمة طبعا الأرزاق بين يدي الله وعليكي فقط الأخذ بالأسباب وتتوكلي على الله ونصيحتي لكي ما يلي 1- عليكي بالصبر والمثابرة والأهتمام بإنهاء دراستك والتركيز في فهم ما تدرسينه جيدا 2- أنصحك بأن تقوي نفسك في اللغة الإنجليزية وخاصة ما يتعلق منها بالأمور المالية 3- حاولي أن تلتحقي بعد التخرج بشركة بأي راتب وفي هذه الأثناء عليكي دراسة أحد الشهادات المهنية المتخصصة مثل CMA, CPA , CFA
  15. kamalgawesh100
    السلام عليكم الملف المرفق يحتوي على حلول عملية لمن يعانون من ضعف الذاكرة والله الموفق improve_memory.pdf
  16. kamalgawesh100
    السلام عليكم جزاكم الله خيرا أستاذنا الكريم ونفع الله بعلمك وجعله في ميزان حسناتك
  17. kamalgawesh100
    السلام عليكم جزاكم الله خيرا اخي الكريم على هذه المداخلة المفيدة
  18. kamalgawesh100
    السلام عليكم يتم عمل قائمة التوزيعات للأرباح وبفرض الأرباح 1000 وحدة نقد تقرر توزيع 400 وترحيل الباقي وتكون القيود كما يلي 1000من ح/الأرباح إلى مذكورين 400 ح/ جاري الشريك 600 ح/ الأرباح المرحلة وعند صرف نصيب الشريك من الأرباح يكون القيد 400 من ح/ جاري الشريك 400 إلى ح/ البنك هذا والله أعلى وأعلم
  19. kamalgawesh100
    السلام عليكم أخي الكريم بصفة عامة حتى يتم تسعير منتج معين يتم أولا التوصل إلى تكلفة الوحدة الواحدة منه ثم يتم إضافة هامش ربح معين للوصول إلى سعر بيع المنتج وتتمثل تكلفة المنتج في ثمن الشراء مضافا اليه كل التكاليف اللازمة للوصول إلى الصورة النهائية للبيع فعلى سبيل المثال الذي ذكرته تكون التكلفة كما يلي : سعر شراء الكيلو + تكلفة الشحة للكيلو ( إجمالي تكلفة الشحن/ إجمالي الكمية المشحونة ) + تكلفة العبوات الجديدة ( إجمالي التكلفة / إجمالي الكمية) + تكلفة العمالة للكيلو ( إجمالي تكلفة العمالة/ إجمالي الكمية ) + نصيب الكيلو من التكاليف الثابتة ( التكاليف الثابتة/ إجمالي الكمية ويجب عدم إضافة التكاليف الإدارية والتمويلية إلى هذه التكاليف ثم يتم ضرب الناتج في نسبة هامش الربح التي تحددها الشركة وإضافتها إلى التكلفة فنصل إلى سعر البيع المطلوب ويراعى عند تحديد سعر البيع أسعار بيع المنافسين هذا والله أعلى وأعلم
  20. kamalgawesh100
    السلام عليكم أرباح العام هي ناتج عمليات المنشئة وهي الزيادة في الإيرادات عن المصروفات للفترة المالية كما يظهر في قائمة الدخل الأرباح الموزعة هو الجزء من الأرباح الذي يقرر توزيعه طبقا للنظام الأساسي للشركة وطبقا للقانون الأرباح المحتجزة هو الجزء الذي تقرر عدم توزيعه من أرباح الفترة المالية ويمكن إحتجاز الأرباح كاملة او توزيعها أو إحتجاز جزء وتوزيع الباقي طبقا لما يراه مجلس الإدارة وبعد موافقة الجمعية العمومية أما الأرباح المرحلة في الرصيد المرحل من الأرباح في قائمة المركز المالي ويتم زيادته بالأرباح المحتجزة من ربح الفترة وتظهر في قائمة توزيعات الأرباح كل من الأرباح والأرباح الموزعة والأرباح المحتجزة أما الأرباح المرحلة فتظهر في قائمة المركز المالي هذا والله اعلى واعلم
  21. kamalgawesh100
    اخي الكريم يمكنك ارسال المسألة الخاصة بك على الإيميل الخاص بي وإن شاء الله أوفق في حلها وإن كنت افضل ان يتم العرض على صفحات المنتدى حتى تعم الفائدة ولكن مادامت هذه رغبتك فلك ما تريد والله الموفق
  22. kamalgawesh100
    السلام عليكم اخي الكريم توفر هيئة سوق المال في اي بلد القوائم المالية للشركات المدرجة بها ويمكنك الإطلاع عليها من خلال هذه المواقع هذا والله أعلم موقع البورصة السعودية http://www.tadawul.com.sa موقع البورصة المصرية http://www.egyptse.com/
  23. kamalgawesh100
    السلام عليكم أخي الكريم جزاك اله خيرا على هذا المجهود ولكن الباسوورد لا تفتح البرنامج رجاء التأكد منها وإعادة الرفع مرة أخرى والله الموفق
  24. kamalgawesh100
    السلام عليكم أخي الكريم طبعا الأفضل ان تقوم بتصوير المركز المالي الإفتتاحي حتى تقف على أرض صلبة ثم بعد ذلك تقوم بالإجراءات اليومية للمحاسبة وفي نهاية الفترة تقوم بعمل القوائم المالية والله الموفق هذا والله أعلى وأعلم
  25. kamalgawesh100
    السلام عليكم اخي الكريم حتى تتمكن من رفع كتاب او ملف 1- تقوم بإنشاء موضوع أو تقوم بالرد على موضوع 2-بعد ان تكتب ما تريد وقبل إعتماد المشاركة تنزل إلى اسفل الشاشة ستجد مفتاح مكتوب عليه ارفق ملف في المشاركة 3- بالضغط على هذا المفتاح يأخذك إلى شاشة جديدة تحدد من خلالها الملف المطلوب رفعه ثم تحدده وتضغط على مفتاح رفع ثم تغلق النافذة 4- تعود إلى المشاركة الخاصة بك وتعتمد المشاركة هذا والله أعلى وأعلم
×
×
  • أضف...