اذهب الي المحتوي

البحث في الموقع

Showing results for tags 'مصر'.

  • البحث بالكلمات الدليلية

    اكتب الكلمات المفتاحيه بينها علامه الفاصله
  • البحث بالكاتب

نوع المحتوي


منتديات محاسبة دوت نت

  • قسم أستقبال مناقشات و مقالات الاعضاء الجديدة
    • المناقشات و المقالات الجديدة لمحاسبة دوت نت
  • قسم المحاسبة و التدقيق و المعايير المهنية الدولية و الضرائب
    • المحاسبة و التدقيق و التقارير المالية
    • المعايير المهنية الدولية
    • الضرائب و الاستشارات الضريبية
  • العلوم الاقتصادية و الإدارية و الكمية للمحاسبين
    • قسم العلوم الأقتصادية
    • قسم إدارة الأعمال
    • قسم الأساليب الكمية
  • قسم علوم تكنولوجيا المعلومات و الحلول المالية لإدارة موارد المؤسسات
    • تكنولوجيا المعلومات و الحلول المالية لإدارة موارد المؤسسات
    • تطوير مشاريع الحلول المالية و تحليل البيانات
  • قسم التدريب و التعليم المهني المستمر
    • قسم الشهادات المهنية
    • دورات التدريب و التعليم المهني
  • قسم أساتذة و طلاب الجامعات
    • منتديات أساتذة الجامعات لكليات التجارة
  • قسم الاهتمامات المهنية الأخرى للمحاسبين و المراجعين
    • تعليم مهارات اللغات الاجنبية العامة و التجارية و مشاريع الترجمة
    • اهتمامات المحاسبين و المراجعين
    • طلبات الخدمات الاستشارية و المهنية من اعضاء محاسبة دوت نت
    • الخدمات الاعلانية في موقع محاسبة دوت نت
  • قسم الاقتراحات و الشكاوى و إدارة الموقع
    • المقترحات و الشكاوى و التواصل مع إدارة الموقع

الاقسام

  • مقالات علم المحاسبة
  • مقالات المعايير المهنية الدولية
  • مقالات العلوم الاقتصادية
  • مقالات علم التدقيق و المراجعة
  • مقالات تكنولوجيا المعلومات و التطبيقات المالية
  • مقالات العلوم الإدارية
  • مقالات الاساليب الكمية
  • مقالات الشهادات المهنية
  • مقالات لغات الأعمال التجارية
  • مقالات الموضوعات العامة
  • مقالات إصدارات الكتب الحديثة
  • مقالات التشريعات و القوانين التجارية

فيسبوك


يوتيوب


السيرة الذاتية


البلد أو المكان


الاهتمامات


الوظيفة

تم العثور علي 161 نتائج

  1. نظرا لحاجة السوق العربى والعالمى الملحة لكوادر متخصصة فى برنامج الاودو "Odoo" والشهير ب ال “OpenErp”. يسر النظم المختارة للاتصالات وتقنية المعلومات ان تعلن عن دورات تدريبية لبرنامج اودو “Odoo “ وذلك بشقيه التطبيقى والتقنى "البرمجى" الدورات المعلن عنها هامة للغاية وتخدم كل من : 2) شباب رجال الاعمال المهتمين بالبرامج مفتوحة المصدر ومنخفضة التكلفة. 3) العاملين فى البرمجة فى مجال تقنية المعلومات وكذلك خريجى كليات التقنية قسم البرمجة. 4) طلبة الدراسات العليا فى الجامعات والمعاهد - تخصص المحاسبة وادارة الاعمال والتسويق. 5) خريجين الجامعات تخصص ادارة الاعمال والمحاسبة والتسويق الباحثين عن فرص وظيفية. وتعد النظم المختارة العالمية بتقديم المساعدة على ايجاد فرص وظيفية للمتدربين من الجنسين فى كل من القطاع الخاص والحكومى وخاصة بجمهورية مصر العربية والمملكة العربية السعودية ودولة الامارات العربية المتحدة. للاستعلام عن الدورات والتسجيل رجاء زيارة الرابط www.ss-sa.co/odoo 1) كوادر عملاء اودو "Odoo" الحاليين والمتوقعين. Due to increasing demand in the Arab market and worldwide as well, for resources specialized in ODOO ERP systems, formerly known as OpenERP. Selective Systems is pleased to announce OdOO ERP training programs in the functional and technical areas. These programs that have been announced serve the following; 1. Current and potential Odoo client’s staff. 2. Young entrepreneurs interested in open source and cost effective ERP systems. 3. Programmers in IT and graduates from technical colleges majoring in IT programs and programming. 4. Higher Education students in universities and institutes – majoring in accounting, business administration and marketing. 5. University Graduates looking for opportunities in areas of accounting, business administration and marketing.Selective Systems shall provide support in searching for employment opportunities for the trainees in the private and public sectors specially in Egypt, Kingdom of Saudi Arabia and United Arab Emirate. For Training information and registration please visit www.ss-sa.co/odoo للاستفسار والتواصل: النظم المختارة للاتصالات وتقنية المعلومات www.ss-sa.co Info@ss-sa.co ksa: 00966551090022 01146838477 :egy UAE and Qatar : 00971502710733 Selective Systems ODoo Training V 1 2 final Pic.pdf
  2. سؤال اريد ان اعرفه من السادة المحاسبين في مصر هل طريقة الوارد اخيراً صادر اولاً LIFO معترف بها ضريبياً أو محاسبياً في مصر عند حساب تكلفة البضاعة المباعة و تكلفة المخزون في نهاية الفترة ؟
  3. انقر الرابط التالي: http://infotechaccountants.com/forums/showthread.php/74321-تفعيل-الصيرفة-الاسلامية-في-مصر-وعرض-القوائم-المالية-في-المؤسسات-المالية-الاسلامية
  4. تفعيل الصيرفة الاسلامية في مصر وعرض القوائم المالية في المؤسسات المالية الاسلامية د. محمد شريف توفيق استاذ المحاسبة المالية – كلية التجارة جامعة الزقازيق 1213 مقدمة : تستند الصيرفة الاسلامية Islamic Banking علي المقومات التالية: تحريم الفائدة فى المعاملات المالية، بمعنى عدم التعامل بالفائدة أخذاً أو عطاءً وعدم تقديم القروض النقدية بفائدة. تحريم كافة أشكال الاحتكار ومنع الاكتناز بصوره المختلفة. توجيه الموارد المالية إلى قنوات النشاط الاقتصادى الحقيقى النافع للمجتمع. عدم توظيف الموارد المالية فى مجالات يكون محلها محرم تحريماً قاطعاً مثل تجارة الخمور أو لحوم الخنزير. تحقيق التكافل الاجتماعى عن طريق إحياء فريضة الزكاة. وتشمل الصيرفة الاسلامية اعمال: الشركة – المضاربة – البيع – الاجارة – عقد السلم – عقدالاستصناع – المزارعة والمساقاه – اجارة الخدمات – بيع التورق –صناديق الزكاة. وقد اضيف اليها اخيرا الصكوك الاسلامية. ويمارس هذه الصيرفة حاليا بنمو بطئ في العالم وفي مصر البنوك والمؤسسات المالية الاسلامية، وذلك في غيبة شبه كاملة من المعايير المحاسبية الاسلامية خصوصا المنظمة لمختلف الجوانب المحاسبية لصور هذه الصيرفة ولعرض قوائمها المالية. فمعايير المحاسبة المصرية التي اصدرتها وزارة الاستثمار عام 2005/2006 شملت:(1) اطار اعداد وعرض القوائم المالية (عموما وليس للمؤسسات المالية).(2) معيار رقم 1: عرض القوائم المالية IAS 1 (عموما).(3) معيار رقم 4: قوائم التدفق النقدي IAS 7 (عموما ولمؤسسة مالية غير اسلامية).(4) معيار رقم 19: الافصاح بالقوائم المالية للبنوك والمؤسسات المالية المشابهة IAS 30 (قائمة الدخل والميزانية فقط لمؤسسة مالية غير اسلامية).وبذلك فهي تخلوا من معيار "عرض القوائم المالية في المؤسسات المالية الاسلامية" التي تمارس نشاطات الصيرفة الاسلامية. كما ان هذا المعيار لا يتوافر في معايير المملكة العربية السعودية ومعايير مجلس التعاون لدول الخليج العربية. الا انه يتوافر فقط باللغة الانجليزية في صورة قائمة مبادئ) في المعايير الماليزية[1]. وفي هذا الشأن يجدر الاشارة الي التجربة الماليزية بشأن اصدار المعايير المحاسبية الاسلامية بشئ من التفصيل ، وهي تشمل اصدار قائمة مبادئ التقرير المالي Statement of Principles من وجهة النظر الاسلامبة والاصدار الفني Technical Release للمحاسبة عن زكاة المال للمنشأت وللاجارة وعرض القوائم المالية للمؤسسات المالية وعقود البيع، واصدار اوراق مناقشة Discussion Paper لموضوعات التكافل والصكوك. من ناحية اخري بالرغم من وجود الصيرفة الاسلامية في مصر منذ فترة طويلة نسبيا، الا انها – من الناحية التطبيقية - لم تتخذ الشكل والحجم الذي يتناسب مع امكانياتها وقدرتها علي دفع عجلة التنمية الاقتصادية والاجتماعية في مصر خصوصا عقب ثورة 25 يناير[2]، والاتجاة الكبير نحوادخال الشريعة الاسلامية في المنظومة الاقتصادية للدولة. وفي ضوء غيبة كل من موضوع الصيرفة الاسلامية عن الفكر المحاسبي والمعيار الاخير المشار اليه، يتناول هذا البحث كلا العنصرين (مفاهيم الصيرفة الاسلامية وسبل تفعيلها في مصر، وعرض القوائم المالية في المؤسسات المالية الاسلامية) وذلك من واقع تجربة بنك فيصل الاسلامي بمصر (المعروضة علي موقعه بشبكة الانترنت) كنموذج. ويجدر الاشارة في هذا الشأن الي: (1) ان غيبة المعيار المشار اليه جعل البنك يلجأ لاعداد قوائمه طبقا لاسس اعداد القوائم المالية للبنوك الصادرة عن البنك المركزي المصري في 27/6/2002 وتعديلاتها وليس معايير المحاسبة المصرية، (2) ان كافة اعمال بنك فيصل الاسلامي تخضع في المقام الاول لرقابة الهيئة الشرعية والتي تتولي اعتماد كافة عقود المعاملات ومراجعة تلك المعاملات من الناحية التطبيقية وذلك للتأكد من تمشيها مع الشريعة الاسلامية. انقر الملف المرفق:. ibs.pdf
  5. انا عضوا جديد وارغب في المشاركة الفعالةاسمي ابراهيممن مصر وشكراا على المنتدى الجميل
  6. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بالله عليكم يا جماعة انا خريج جامعة حلوان شعبة تجارة خارجية وكنت عايز اعادل الشهادة لشعبة محاسبة ممكن بالله عليكم حد يفيدنى فى الموضوع ده عشان انا سمعت كلام انه ممكن تدرس 6 شهور وتعدال الشهادة من اى جامعة لانها مش موجودة فى جامعة حلوان . المشكلة بس انى خارج مصر ومش عارف اتابع الموضوع يا ريت حد من الاخوة الافاضل يفيدنى وجزاكم الله كل خير
  7. صدر النظام المحاسبي الموحد بموجب قرار رئيس الجمهورية رقم 4723 لسنة 1996 ليتم تطبيقه على الوحدات الاقتصادية العامة، هذا وقد نصت المادة الثالثة من القرار المذكور على أن "تشكل بقرار من رئيس الجهاز المركزي للمحاسبات لجنة فنية دائمة تختص باقتراح التعديلات والتغييرات التي تقتضيها ظروف التطبيق وتصدر هذه التعديلات بقرار من رئيس الجهاز وتعتبر جزءًا من النظام المحاسبي الموحد..."، كما نصت المادة الرابعة من هذا القرار على أن "يتولى الجهاز المركزي للمحاسبات متابعة تنفيذ هذا النظام". وقد كان من الضروري إزاء التحولات الاقتصادية التي شهدتها مصر خلال السنوات الأخيرة من الانطلاق نحو الأخذ باقتصاديات السوق الحر بدي ً لا عن أسلوب الاقتصاد الموجه أن يتم إعادة النظر في النظام المحاسبي الموحد وتعديله حتى يتلاءم مع متطلبات المرحلة الاقتصادية الراهنة ويتواكب في الوقت ذاته مع أحدث الاتجاهات والمفاهيم التي طرأت على الفكر المحاسبي طبقًا لمعايير المحاسبة الدولية، ونتيجة لذلك صدر قرار رئيس الجهاز رقم 204 لسنة 2001 بتعديل الدليل المحاسبي وشرحه والقوائم المالية بالنظام المحاسبي الموحد، ونشر هذا القرار في الوقائع .2001/3/ المصرية بالعدد 58 (تابع) أ في 14 هذا وقد تقرر أن يقتصر تطبيق هذا القرار على شركات القطاعين العام والأعمال العام دون الهيئات العامة ذات الطابع الاقتصادي حيث تم استثناء هذه الهيئات في تطبيق القرار المذكور بموجب قرار رئيس الجهاز رقم 629 لسنة .2003 بسم الله الرحمن الرحيم "قالوا سبحانك لا علم لنا إلا ما علمتنا إنك أنت العليم الحكيم" "صدق الله العظيم" (سورة البقرة الآية 32 ) الفصل الأول الدليل المحاسبي وشرحه يعتبر الدليل المحاسبي أحد الركائز الأساسية للنظام المحاسبي الموحد، وقد تم تقسيم الحسابات بالدليل إلى قسمين هما : أ- حسابات المركز المالي: والتي تهدف إلى تصوير المركز المالي للمنشأة في نهاية الفترة المالية، وهي تنقسم بدورها إلى الأصول، وحقوق الملكية، والالتزامات. ب- حسابات النتيجة : والتي تهدف إلى تصوير نتيجة نشاط المنشأة عن الفترة المالية من ربح أو خسارة وهي تنقسم بدورها إلى مجموعتين رئيسيتين هما المصروفات، والإيرادات. منهج تبويب الحسابات بالدليل: روعي في تبويب حسابات الأصول في الدليل المحاسبي الفصل بين الأصول طويلة الأجل والأصول المتداولة، وبالنسبة للالتزامات فقد تم تقسيمها إلى التزامات طويلة الأجل والتزامات متداولة، وبالنسبة للمصروفات فقد تم تبويبها على أساس نوعي وكذلك على أساس وظيفي، أما بالنسبة للإيرادات فقد تم تبويبها بحيث يمكن التعرف على مصدرها أي التعرف على كل من الإيرادات المتولدة من النشاط الرئيسي للمنشأة والإيرادات الناتجة من الأنشطة الفرعية التي تعتبر امتدادًا لمزاولتها للنشاط الرئيسي، وكذا الإيرادات والأرباح غير العادية. ترميز الحسابات بالدليل: تم ترميم الحسابات بالدليل المحاسبي وفقًا لطريقة المجموعات المترابطة، واتخذت الأرقام من ( 1) إلى ( 4) للتعبير عن الإجماليان المحاسبية بحيث يرمز رقم 1) إلى الأصول ورقم ( 2) إلى حقوق الملكية والالتزامات، ورقم ( 3) للتكاليف ) والمصروفات، ورقم ( 4) للإيرادات، ويتم تقسيم هذه الإجماليان بإضافة أرقام أخرى على يمين هذا الرقم، ويعبر مستوى رقمين عن (الحساب العام)، وثلاثة أرقام عن (الحساب المساعد)، وأربعة أرقام عن (الحساب الفرعي)، وخمسة أرقام عن (الحساب الجزئي). ويعتبر هذا الدليل حد أدنى بمعنى أنه يمكن لأي منشأة التوسع في تفاصيله. الإطار العام للدليل المحاسبي حسابات المركز المالي حسابات النتيجة -1 الأصول 2- حقوق الملكية والالتزامات 3- التكاليف والمصروفات 4- الإيرادات الأصول طويلة الأجل -11 أصول ثابتة -12 مشروعات تحت التنفيذ -13 استثمارات طويلة الأجل -14 قروض وأرصدة مدينة طويلة الأجل. -15 أصول أخرى. حقوق الملكية -21 رأس المال المدفوع -22 احتياطيات -23 أرباح (خسائر) مرحلة -24 (أسهم الخزينة) -25 التزامات طويلة الأجل الالتزامات المتداولة -31 خامات ومواد ووقود وقطع غيار -32 أجور. -33 مصروفات. -34 مشتريات بضائع بغرض البيع. -35 أعباء وخسائر. -36 تكاليف الإنتاج. -41 إيرادات النشاط -42 منح وإعانات. -43 إيرادات استثمارات وفوائد -43 إيرادات وأرباح أخرى. الأصول المتداولة. -16 مخزون. -17 عملاء وأوراق قبض وحسابات مدينة. -18 استثمارات وأوراق مالية متداولة. -19 نقدية بالبنوك والصندوق. -26 مخصصات. -27 بنوك دائنة. -28 موردون وأوراق دفع وحسابات دائنة -.37 .التكاليف التسويقية. -38 المصروفات الإدارية والتمويلية −1 اصول -11 أصول ثابتة -111 أراضي -1112 مباني وإنشاءات ومرافق وطرق. -113 آلات ومعدات. -114 وسائل نقل وانتقال. -115 عدد وأدوات. -117 ثروة حيوانية ومائية. .................. -118 -12 مشروعات تحت التنفيذ -121 أراضي -1211 مباني وإنشاءات ومرافق وطرق -1212 آلات ومعدات -1213 وسائل نقل وانتقال -1214 عدد وأدوات. -1215 أثاث وتجهيزات مكتبية. -1216 ثروة حيوانية ومائية. ............................... -1217 -122 إنفاق استثماري -1221 دفعات مقدمة -1222 اعتمادات مستنديه لشراء أصول ثابتة. -13 استثمارات طويلة الأجل -131 استثمارات عقارية. -132 استثمارات في أسهم في شركات تابعة. -133 استثمارات في أسهم في شركات شقيقة. -134 استثمارات في أسهم في شركات أخرى. -135 استثمارات في سندات. -136 استثمارات في وثائق استثمار. ............................... -137 -14 قروض وأرصدة مدينة طويلة الأجل -141 قروض لشركات قابضة/ تابعة/ شقيقة. -142 قروض لجهات أخرى. ........................... -143 -15 أصول أخرى -151 أصول غير ملموسة. -1511 شهرة. -1512 براءات اختراع/ علامات تجارية/ حقوق امتياز وتأليف. -1513 تكاليف التطوير. .................... -1514 -152 نفقات مرسلة -1521 نفقات تحديث فروع ومعارض النشاط التجاري. -1522 مساهمة المنشأة في إنشاء أصول غير مملوكة لها وتخدم أغراضها. -1523 مقابل حق الانتفاع بمقار عن طريق الشراء بالجدك. -153 نفقات مؤجلة* -1531 نفقات تأسيس -1532 نفقات ما قبل بدء الإنتاج/ التشغيل -1533 حملة إعلانية -16 مخزون -161 مخزن خامات ومواد ووقود وقطع غيار -1611 مخزن الخامات. -1612 مخزن الوقود والزيوت. -1613 مخزن قطع الغيار والمهمات. -1614 مخزن مواد التعبئة والتغليف. -1615 مخزن المخلفات والخردة. -1616 مخزون مواد وقطع غيار تحت التكوين. -162 مخزون إنتاج غير تام. -163 مخزون إنتاج تام. -164 مخزون بضائع مشتراة بغرض البيع. -165 مخزون لدى الغير. -166 اعتمادات مستنديه لشراء سلع وخدمات. -17 عملاء وأوراق قبض وحسابات مدينة -171 عملاء -172 أوراق قبض -173 حسابات مدينة لدى الشركات القابضة/ التابعة/ الشقيقة -174 حسابات مدينة لدى المصالح والهيئات -1741 مصلحة الجمارك (أمانات). -1742 مصلحة الضرائب على المبيعات (ضريبة على المدخلات تحت التسوية). -1743 مصلحة الضرائب العامة (مبالغ مخصومة من الشركة بمعرفة الغير). -166 اعتمادات مستنديه لشراء سلع وخدمات -17 عملاء وأوراق قبض وحسابات مدينه -171 عملاء 172 – أوراق قبض 173 – حسابات مدينه لدى الشركات القابضة / التابعة / الشقيقة -174 حسابات مدينه لدى المصالح والهيئات 1741 – مصلحة الجمارك (أمانات) 1742 – مصلحة الضرائب على المبيعات (ضريبة على المدخلات تحت التسوية) -1743 مصلحة الضرائب العامة (مبالغ مخصومة من الشركة بمعرفة الغير) -175 إيرادات مستحقة التحصيل -176 مصروفات مدفوعة مقدما -177 حسابات مدينة أخرى -18 استثمارات وأوراق مالية متداولة : -181 اسهم -182 سندات -183 وثائق استثمار -184 أذون خزانه ............. -185 -19 نقدية بالبنوك والصندوق -191 ودائع بالبنوك لأجل أو بإخطار سابق -192 غطاء حسابات ضمان -193 حسابات جارية بالبنوك -194 نقدية بالصندوق -2 حقوق الملكية والالتزامات -21 رأس المال المدفوع -211 رأس المال المصدر 212 – أقساط لم يطلب سدادها. -213 أقساط متأخر سدادها. -22 احتياطيات -221 احتياطي قانوني -222 احتياطي نظامي -223 احتياطي رأسمالي -224 احتياطي أخرى -23 أرباح (خسائر) مرحلة -24 (اسهم الخزينة) -25 التزامات طويلة الأجل -251 قروض طويلة الأجل من شركات قابضة / تابعة / شقيقة -252 قروض طويلة الأجل من البنوك. -253 قروض طويلة الأجل من جهات أخرى. -254 سندات ................... -255 -26 مخصصات : -261 مخصص إهلاك أصول ثابتة -2611 مزروعات معمرة قابلة للإهلاك. -2612 مباني وإنشاءات ومرافق وطرق. -2613 آلات ومعدات -2614 وسائل نقل وانتقال -2615 عدد وأدوات -2616 أثاث وتجهيزات مكتبية -2617 ثروة حيوانية ومائية ............ -2618 -262 مخصص هبوط أسعار مخزون الإنتاج غير التام. -263 مخصص هبوط أسعار مخزون الإنتاج التام. -264 مخصص هبوط أسعار مخزون البضائع المشتراة. -265 مخصص هبوط أسعار الأوراق المالية. -266 مخصص الديون المشكوك في تحصيلها. -267 مخصص الضرائب المتنازع عليها. -268 مخصص المطالبات والمنازعات. -269 مخصصات أخرى. -27 بنوك دائنة -271 سحب على المكشوف -272 تمويل اعتمادات مستنديه. -273 قروض قصيرة الأجل. -28 موردون وأوراق دفع وحسابات دائنه -281 موردون. -282 أوراق دفع. -283 حسابات دائنه للشركات القابضة / التابعة / الشقيقة -284 حسابات دائنه للمصالح والهيئات -2841 مصلحة الجمارك -2842 مصلحة الضرائب على المبيعات -2843 مصلحة الضرائب العامة. -2844 مصلحة الضرائب العقارية. -2845 الهيئة القومية للتأمين الاجتماعي. -2846 هيئات تأمينية أخرى. -285 دائنو التوزيعات -286 مصروفات مستحقة السداد -287 إيرادات محصلة مقدما -288 أرباح مبيعات تقسيط مؤجلة (تخص أعوام لاحقة) -289 حسابات دائنه أخرى -29 حسابات قائمة الدخل وتوزيعات الأرباح -291 حسابات قائمة الدخل -2911 حساب تكلفة إنتاج او شراء الوحدات المباعة. -2912 حساب المتاجرة. -2913 حساب الأرباح والخسائر. -292 حساب توزيع الأرباح والخسائر. -3 التكاليف والمصروفات -31 خدمات ومواد ووقود وقطع غيار -311 خامات ومدخلات إنتاج -312 وقود وزيوت -313 قطع غيار ومهمات -314 مواد تعبئة وتغليف -315 كهرباء ومياه -316 أدوات كتابية -32 أجور -321 أجور نقدية -322 مزايا عينية -323 تأمينات اجتماعية -33 مصروفات -331 خدمات مشتراة -3311 مصروفات صيانة -3312 مصروفات تشغيل لدى الغير ومقاولي الباطن. -3313 مصروفات أبحاث وتجارب -3314 مصروفات دعاية وإعلان ونشر وطبع وعلاقات عامة واستقبال -332 الإهلاك والاستهلاك -3321 إهلاك الأصول الثابتة -3322 استهلاك الأصول غير الملموسة والنفقات المرسملة -333 فوائد -334 إيجار عقارية (أراضى – مباني) -335 ضرائب عقارية -336 ضرائب غير مباشرة ................... -337 - 34 مشتريات بضائع بغرض البيع -35 أعباء وخسائر. -351 مخصصات (بخلاف الإهلاك) -352 ديون معدومة. -353 خسائر بيع أوراق مالية -354 أعباء وخسائر متنوعة -3541 خسائر بيع مخلفات -3542 خسائر بيع خامات ومواد وقطع غيار -3543 تعويضات وغرامات 3544 – تبرعات وإعانات .......... -3545 -355 خسائر فروق العملة -356 مصروفات سنوات سابقة -357 خسائر رأسمالية -358 خسائر غير عادية -359 ضرائب الدخل -36 تكاليف الإنتاج *....* فى حالة اتباع اسلوب الجرد الدفترى الدورى للمخزون -361 خامات ومواد ووقود وقطع غيار -3611 خامات ومدخلات إنتاج -3612 وقود وزيوت -3613 قطاع غيار ومهمات -3614 مواد تعبئة وتغليف -3615 كهرباء ومياه -3616 أدوات كتابية -362 أجور -3621 أجور نقدية -3622 مزايا عينية -3623 تأمينات اجتماعية -363 تكاليف أخرى -3631 خدمات مشتراة -36311 تكاليف صيانة -36312 تكاليف تشغيل لدى الغير ومقاولي الباطن -36313 تكاليف أبحاث وتجاب -36314 تكاليف نشر وطبع -361315 تكاليف نقل وانتقالات واتصالات -361316 إيجار أصول ثابتة (بخلاف العقارات) ................ -36317 -36318 تكاليف خدمة أخرى -3632 الإهلاك والاستهلاك -3633 فوائد -3634 إيجار عقارات (أراضى ومباني) -3635 ضرائب عقارية -3636 ضرائب غير مباشرة على النشاط -37 التكاليف التسويقية -371 مواد ووقود وقطع غيار ........... -3711 -3712 وقود وزيوت -3713 قطع غيار ومهمات -3714 مواد تعبئة وتغليف -3715 كهرباء ومياه -3716 أدوات كتابية -372 أجور -3721 أجور نقدية -3722 مزايا عينية -3723 تأمينات اجتماعية -373 تكاليف أخرى -3731 خدمات مشتراة -37311 تكاليف صيانة ............ -37312 37313 – تكاليف أبحاث -37314 تكاليف دعاية ونشر وطبع وعلاقات عامة واستقبال -37315 تكاليف نقل وانتقالات واتصالات -37316 إيجار أصول ثابتة (بخلاف العقارات) ............ -37317 -37318 ضرائب عقارية -3732 الإهلاك والاستهلاك ................... -3733 -3734 إيجار عقارات (أراضى ومباني) -3735 ضرائب عقارية -3736 ضرائب غير مباشرة على النشاط -3737 هدايا وعينات -3738 تألف إنتاج تالف / بضائع مشتراة (في مرحلة البيع) -38 المصروفات الإدارية والتمويليه -381 مواد ووقود وقطع غيار ......... -3811 -3812 وقود وزيوت -3813 قطع غيار ومهمات .......... -3814 -3815 كهرباء ومياه -3816 أدوات كتابية -382 أجور -3821 أجور نقدية -3822 مزايا عينية -3823 تأمينات اجتماعية -383 مصروفات أخرى -3831 خدمات مشتراة -38311 مصروفات صيانة ................. -38312 ............... -38313 -38314 مصروفات دعاية وإعلان ونشر وطبع وعلاقات عامة واستقبال. -38315 مصروفات نقل وانتقالات واتصالات. -38316 إيجار أصول ثابتة (بخلاف العقارات) -38317 خدمات الجهاز الحكومية والمؤسسات. -38318 مصروفات خدميه أخرى. -3832 الإهلاك والاستهلاك -3833 فوائد -3834 إيجار عقارات (أراضى ومباني) -3835 ضرائب عقارية -3836 ضرائب غير مباشرة على النشاط -4 الإيرادات - - 41- إيرادات النشاط -411 إجمالي مبيعات إنتاج تام -4111 مردودات داخلة من مبيعات سنوات سابقة .. (مدين) -4112 مرتجعات مبيعات .... (مدين) -4113 خصم مسموح به .... (مدين) -4114 مسموحات مبيعات ... (مدين) -412 إجمالي مبيعات بضائع مشتراة -4121 مردودات داخلة من مبيعات سنوات سابقة .. (مدين) -4122 مرتجعات مبيعات .. (مدين) -4123 خصم مسموح به ... (مدين ) -4124 مسموحات مبيعات ... (مدين) -413 أرباح مبيعات تقسيط تخص العام -4131 أرباح مبيعات إنتاج تام بالتقسيط -4132 أرباح مبيعات بضائع (مشتراة) بالتقسيط -414 خدمات مباعة -415 إيرادات تشغيل للغير -416 عائد عقود تأجير تمويلي -417 إيرادات النشاط الأخرى -42 منح وإعانات -43 إيرادات استثمار وفوائد -431 إيرادات استثمارات مالية من شركات قابضة -432 إيرادات استثمارات مالية من شركات شقيقة. -433 إيرادات استثمارات مالية أخرى -434 فوائد قروض لشركات قابضة / تابعة / شقيقة -435 فوائد دائنه أخرى -44 إيرادات وأرباح أخرى -441 مخصصات وانتفى الغرض منها -442 ديون سبق إعدامها -443 أرباح بيع أوراق مالية -444 إيرادات وأرباح متنوعة -4441 أرباح بيع مخلفات -4442 أرباح بيع خدمات ومواد وقطع غيار -4443 تعويضات وغرامات -4444 عمولات -4445 إيجارات دائنه ............. -4446 -445 أرباح فروق العملة. -446 إيرادات سنوية سابقة -447 أرباح رأسمالية -448 إيرادات وأرباح غير عادية
  8. التعريف بالوحدة هى وحدة تابعة لمركز الخبرات الإدارية والمحاسبية / كيم تضم فريق متميز من صفوة خبراء إدارة الأزمات والكوارث الممارسين وكذلك تضم الوحدة فريق متميز من صفوة أساتذة الجامعات المتخصصين فى علوم إدارة الأزمات وكافة العلوم الإنسانية المرتبطة بمجالات الإدارة والسيطرة على الأزمات والكوارث .... مجال عمل الوحدة تتسع مجالات عمل الوحدة وتتنوع لتشمل كافة أنواع الأزمات والكوارث الطبيعية والصناعية والتكنولوجية والبيئة والاقتصادية سواء كانت من فعل الطبيعة او من تدخل الإنسان فيها كما تمتد لتشمل مصر والعالم الخارجي خدمات الوحدة وتقدم الوحدة العديد من الخدمات التدريبية والاستشارية الهامة التى تعمل على تنمية مهارات وقدرات صانعى القرار فى إعداد دراسات وخرائط المخاطر وإعداد خطط وسيناريوهات مواجهة الأزمات والكوارث والأساليب التطبيقية للتعامل مع العنصر الانسانى ووسائل الإعلام فى حالة الأزمات والكوارث. إعداد القيادات والكوادر المؤهلة: تهدف الوحدة إلى إعداد جيل متميز من السادة القادة صانعى القرار المؤهلين بأحدث الأساليب العلمية والتطبيقية لإدارة الأزمات والكوارث والذين يتوفر لديهم كافة الأدوات والأساليب التى تمكنهم من التنبؤ بالمخاطر والأزمات والكوارث ولديهم كافة الاستراتيجيات والخطط والمهارات والخبرات والقدرات لتفادى حدوث الأزمات والكوارث والتعامل والسيطرة عليها والحد من الخسائر فى حالة حدوثها . وذلك من خلال صقل مهارات وتنمية قدرات السادة كبار القادة من خلال المشاركة فى العديد من البرامج التدريبية التطبيقية والشهادات المهنية المتخصصة فى إعداد قيادات إدارة الأزمات والكوارث والتى يقدمها المركز من خلال فريق متميز من صفوة الخبراء والمستشارين الممارسين لمجالات إدارة الأزمات والكوارث خدمات استشارية لخدمة السادة صانعى القرار : 1-عمل دراسات متكاملة عن الأخطار وعمل خريطة المخاطر: عمل دراسات متكاملة عن الأخطار والتهديدات التي تواجه كل مدينة أو منطقة أو محافظة وعمل خريطة مخاطر على مستوى الدولة وعلى مستوى القطاع وعلى مستوى للمحافظة وعلى مستوى المدينة أو البلدية وبالتالي المساعدة في رسم الخطط والسيناريوهات لدرئها او التعامل معها في حالة حدوثها. 2- تصميم خطط إدارة الأزمات والكوارث: وضع وتطوير وتحسين خطط إدارة الأزمات والكوارث والخطط البديلة للمنظمات وترشيد قرارات الأجهزة المعنية في الشركات والمؤسسات والمنظمات والجهات الحكومية والقطاع المشرك وذلك بترجمة الأفكار والنظريات العلمية الي خطط تطبيقية تعمل على التعامل الفعال والسريع مع الأزمات والكوارث. 3- تصميم نظم التعاون مع الجهات المعنية بالأزمات والكوارث: صياغة وتطوير نظم وإجراءات التنسيق والتعاون مع الجهات المعنية بالكارثة والسلطات والأجهزة الحكومية لمواجهة الأزمات والكوارث. www.camecenter.com/cdmu
  9. يوجد عدد 2 تاشيرات الي مصر للمتابعة الاتصال علي 0535502525
  10. تتشرف شركة كمبيـــــو سكــــوب الرائدة فى مجال حلول السوفت وير بتقديم احدث برامجها للإدارة المؤسسات الطبية المختلفة والتجارية وشركات وسائل النقل والشركات المتعددة الفروع Softech Smart Business والذى يعمل فى كبرى المؤسسات الطبية والتجارية بمصر والوطن العربى وذلك وفق عروض خاصة تقدم خصيصاً لسيادتكم بمناسبة افتتاح الشركة لفرعها الجديد بالاسكندرية (كمبيـــــوسكــــــوب شــــريك النجــــاح ) للتواصل والاستفسار القاهرة 4\3\2\0020226718201 الأسكندرية 002039546334 كول سنتر 0121196990 – 0147064910 الموقع الالكترونى : compuscope@compuscope.Net روابط دعائية : http://rapidshare.com/files/358247676/About_Company_.pps.html http://www.2shared.com/file/11808084/dd746dcc/About_Company_.html http://rapidshare.com/files/358249271/Customer_Reference.doc.html http://www.2shared.com/file/11808170/5c43df2d/Customer_Reference.html http://rapidshare.com/files/358254454/SSB.doc.html http://www.2shared.com/file/11808135/4845eea6/SSB.html http://rapidshare.com/files/358255780/SSB-flyer-2-2010.doc.html http://www.2shared.com/file/11808215/7835327d/SSB-flyer-2-2010.html Customer Reference : Pharmacies : · Seif Pharmacies – All Branches – · Ali's Image – All Branches – · Normandy – All Branches – · Delmar & Atta Allah – All Branches – · El-Gama'a El-Arabia – All Branches – · Khalil (Alexandria) – All Branches – · El-Tarshouby (El-Mansoura) – All Branches – · Towa (Sharm El-Sheikh) – All Branches – Labs : · Alfa Lab – All Branches – · El-Kasr El-Ainy Labs – All Branches – · NSA (Sheirf Nasseh) – All Branches – · Badawy Al-Khouly Labs – All Branches – · Quality Lab – All Branches – · Samir Shaker's Lab – All Branches – · Hospitals : · South Sinai Hospital (Sharm El-Sheikh) · El-Hekma Hospital (Hurghada) Companies & Factories : · Vedio Bus – All Branches – · Auto Center · Sokhtian (Cosmetics) – Egypt , Jordon – · Kerolan (Cosmetics) · El-Soud (Mobiles Phone) · Abed Ghaleb (Auto Parts) · Seif Beauty (Cosmetics) Stores : · Seif Stores – All Branches – · El-Kasr Stores · Alfa Stores · Alexandria Stores · Cheery Stores · Volcano Stores · Loly Bob Stores – El-Fayoum – Out Of Egypt : · El-Mokhtabar Lab (19 Branches) – KSA & UAI · Alfa MediConnect – UAI · Al-Ranin Al-Maftouh Center – UAI –
  11. تتشرف شركة كمبيـــــو سكــــوب الرائدة فى مجال حلول السوفت وير بتقديم احدث برامجها للإدارة المؤسسات الطبية المختلفة والتجارية وشركات وسائل النقل والشركات المتعددة الفروع Softech Smart Business والذى يعمل فى كبرى المؤسسات الطبية والتجارية بمصر والوطن العربى وذلك وفق عروض خاصة تقدم خصيصاً لسيادتكم بمناسبة افتتاح الشركة لفرعها الجديد بالاسكندرية (كمبيـــــوسكــــــوب شــــريك النجــــاح ) للتواصل والاستفسار القاهرة 4\3\2\0020226718201 الأسكندرية 002039546334 كول سنتر 0121196990 – 0147064910 الموقع الالكترونى : compuscope@compuscope.Net روابط دعائية : http://rapidshare.com/files/358247676/About_Company_.pps.html http://www.2shared.com/file/11808084/dd746dcc/About_Company_.html http://rapidshare.com/files/358249271/Customer_Reference.doc.html http://www.2shared.com/file/11808170/5c43df2d/Customer_Reference.html http://rapidshare.com/files/358254454/SSB.doc.html http://www.2shared.com/file/11808135/4845eea6/SSB.html http://rapidshare.com/files/358255780/SSB-flyer-2-2010.doc.html http://www.2shared.com/file/11808215/7835327d/SSB-flyer-2-2010.html Customer Reference : Pharmacies : · Seif Pharmacies – All Branches – · Ali's Image – All Branches – · Normandy – All Branches – · Delmar & Atta Allah – All Branches – · El-Gama'a El-Arabia – All Branches – · Khalil (Alexandria) – All Branches – · El-Tarshouby (El-Mansoura) – All Branches – · Towa (Sharm El-Sheikh) – All Branches – Labs : · Alfa Lab – All Branches – · El-Kasr El-Ainy Labs – All Branches – · NSA (Sheirf Nasseh) – All Branches – · Badawy Al-Khouly Labs – All Branches – · Quality Lab – All Branches – · Samir Shaker's Lab – All Branches – · Hospitals : · South Sinai Hospital (Sharm El-Sheikh) · El-Hekma Hospital (Hurghada) Companies & Factories : · Vedio Bus – All Branches – · Auto Center · Sokhtian (Cosmetics) – Egypt , Jordon – · Kerolan (Cosmetics) · El-Soud (Mobiles Phone) · Abed Ghaleb (Auto Parts) · Seif Beauty (Cosmetics) Stores : · Seif Stores – All Branches – · El-Kasr Stores · Alfa Stores · Alexandria Stores · Cheery Stores · Volcano Stores · Loly Bob Stores – El-Fayoum – Out Of Egypt : · El-Mokhtabar Lab (19 Branches) – KSA & UAI · Alfa MediConnect – UAI · Al-Ranin Al-Maftouh Center – UAI –
  12. ريتشارد نودل، لأول مرة في مصر والشرق الأوسط تتشرف شركة هارت تو هارت للتدريب والتنمية البشرية بالإعلان عن إستضافة الخبير العالمي وأستاذ التنمية البشرية ورئيس منظمة الإختبارات والأبحاث المهنية Career Research & Testing ومؤلف العديد من الكتب في مجال التنمية البشرية وتطوير المسارات الوظيفية والمهنية ومنها كتاب: Building a career development program: Nine steps for effective implementation ريتشارد نودل Richard Knowdell وذلك في الفترة من 13 إلى 16 إبريل 2010 بالقاهرة، وتعد هذه الزيارة هي الأولى من نوعها لمصر والشرق الأوسط، وتشمل هذه الزيارة برنامجاً تدريبياً في الفترة من 13 إلى 15 إبريل لعدد محدود من المشاركين، يحصل المشارك في نهاية البرنامج التدريبي على شهادتين معتمدتين، إحداهما خاصة بالعمل كأخصائي تطوير المهارات المهنية والوظيفية داخل المؤسساتJob & Career development Coach، والأخرى خاصة بالعمل الحر كأخصائي تطوير المهارات المهنية والوظيفية Job & Career transition Coach. وتختتم الزيارة بسمينار للخبير العالمي ريتشارد نودل والدكتور علي المليجي رئيس الجامعة الفرنسية في مصر ESLSCA والدكتور هشام منصور مدير شركة هارت تو هارت وصاحب حقوق Career Management Clinic (CMC) يوم الجمعة 16 إبريل 2010 للحجز أو الإستفسار يرجى الإتصال: (+2) 0182082980 لمشاهدة صورة من الإعلان إضغط هنا: http://www.cmc-egypt.com
  13. مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة /المحترمين كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة : دور التسويق في ظل الازمة العالمية والركود الاقتصادي والتي ستعقد في الاردن سوريا وماليزيا ولبنان ومصر ولمدة (12) يوم . المعنيين : اولا " الاداريين و رؤساء الاقسام التسويق. ثانيا" من يحمل شخصية ادارية ولديه القدرة على الادرة الازمات التسويقية . ثالثا" المحللين الاقتصاديين . المحتويات : اولا" كيف تكسر حاجز الخوف وتتفادى الوقوع فيمصيدة القطيع؟. ثانيا" قانون التجاذب .. وكيفية استخدامه في تخطيالازمة العالمية. ثالثا"قوانين الغموض وقواعد التعامل معها . رابعا"التسويق ودوره في كسر الركود الاقتصادي. خامسا" الفلسفة الاستثمارية لاعظم مستثمري العالمفي ظل الازمة العالمية. سادسا" كيف تواجه آثار وتحديات العولمة التي تتخطىحدود الزمان والمكان؟. سابعا" لماذا تعاني معظم الشركات من ضعف قدرتهاالتنافسية وترتبك عند مواجهة الازمة العالمية. ثامنا" هذه الازمة الاقتصادية العالمية لم تكنالاولى .. ولن تكون الاخيرة، فكن مستعد . تاسعا" ماهية الاسواق الحمراء (التقليدية) والاسواقالزرقاء (الابتكارية) وكيفية التعامل معها؟. عاشرا" التسويق الالكتروني ودوره في الخروج منالازمة الاقتصادية العالمية. الحادي عشر " القوانين التسويقية الثابتة وكيفية التعاملمعها؟. الثاني عشر " الركود .. احد المراحل الطبيعية للدورةالاقتصادية . الثالث عشر " المزيج التسويقي الفعال ودوره في التغلب علىالكساد والخروج من الازمة الاقتصادية العالمية رسوم المشاركة : تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة مع غيرنا مع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعه لقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد للدورة في البلاد العربية والاسلامية 2000 دولار امريكي لا غير . فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962785335133 //00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
  14. مركز سنيريا لتدريبوتاهيل الكوادر البشرية السادة /المحترمين كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلاموازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة : الجودة الشاملة في ادارةالمستشفيات والتي ستعقد في الاردن سوريا لبنان مصرماليزيا تركيا ولمدة (12) يوم . المعنيين: اولا " الاداريين و رؤساء الاقسام في كافةالاقسام . ثانيا" من يحمل شخصية ادارية ولديه القدرةعلى الادرة . المحتويات : اولا" مفهوم وظائفالادارة. ثانيا" التنظيم فى ادارةالمستشفيات.ثالثا"التخطيط لادارة اعمال المستشفيات. رابعا"المتابعةوالرقابة. خامسا" من هو المدير الامثل لاعمالالمستشفيات. سادسا" القيادة والسلطة فى الادارة .سابعا"انماطالقيادة. ثامنا" البوتوكولات العامة والدبلوماسيةفي الادارة. تاسعا" متابعة نجاح. عاشرا" تفويض السلطة. الحادي عشر " تطبقات عملية . رسوم المشاركة :تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة معغيرنا مع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعهلقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد للدورة فيالبلاد العربية والاسلامية 2000 دولار امريكي لا غير . فعلى الراغبين بالتسجيلالاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962785335133 //00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com مدينة اربد - المملكة الاردنيةالهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
  15. مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة المحترمين الموضوع : انعقاد دورة تحية طيبة يرسلها مركز سنيريا لتدريب الكوادر البشرية ويسرنا دعوتكم لحضور الدورة التي تعقد في العاصمة المصرية القاهرة بتاريخ 21-3-2010ولمدة 12 يوم تحت عنوان: الانقاذ البحرى وذلك لمدة 4ساعات يومية ةتعقد الدورة باللغة العربية والانجليزية من ضمنها استراحة . . المحتويات الرئيسية : اولا" مقدمة. ثانيا" مفهوم الانقاذ . ثالثا" عناصر الانقاذ . رابعا"مكافاة الانقاذ. خامسا" المساهمة فىالانقاذ. سادسا" الاسترداد بعد الانقاذ. سابعا"أهمية الانقاذ . ثامنا" تغير طبيعةالانقاذ . تاسعا"عقود خدمات الانقا ذ. رسوم المشاركة : تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد 2000 دولار امريكي تشمل الشهادة واستراحة قهوة ورحلة مجانية للمشاركين مع العلم بوجود خصم خاص في حال ابتعاث اكثر من مشارك وفي حالة ابتعاث خمس مشاركين فالشخص الخامس مجاننا . فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962795665564/00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
  16. مركز سنيريا لتدريبوتاهيل الكوادر البشرية السادة /المحترمين كل عاموالامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة : التخطيط الاستراتيجي واساليبه وانواعه والتي ستعقدفي الاردن سوريا مصر لبنان ماليزيا المغرب الكويت الامارات تركيا تايلند سنغافورة , ولمدة (12) يوم . المعنيين : اولا" المدراء العاملون . ثانيا" أصحاب القرار . ثالثا" اللجنة العلمية والتخطيطية في المنشأة . رابعا" رؤساء أقسام التدريبوالتنمية البشرية . أهداف الدورة : اولا" التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي ومراحله . ثانبا" التعرف على طرق التحليل الاستراتيجي واستخدامها. محتويات الدورة: اولا" مفاهيم وتصورات عن: أ‌- نماذج التخطيط الاستراتيجي . ب‌- خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي . ت‌- طرق التحليل الاستراتيجي : 1- جمع المعلومات. 2- تحليل المعلومات . 3- عرض المعلومات . ثانيا" مفهوم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي . ثالثا" القبعات الست وطرق حل المشكلات . رابعا" استخدام وسائل علمية نفسية في تجاوز العقبات . خامسا" مهمة التخطيط ومستوياته . سادسا"متطلبات التخطيط الاستراتيجي . سابعا" أنواع الاستراتيجيات ونماذج التخطيط الاستراتيجي . ثامنا" عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة . تاسعا"طرق التحليل الاستراتيجي . رسوم المشاركة : تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة معغيرنا مع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعهلقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد للدورة فيالبلاد العربية والاسلامية 2000 دولار امريكي والدول الاجنبية 4000 دولار امريكي . فعلى الراغبين بالتسجيلالاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962785335133 //00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com مدينة اربد - المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادرجابر
  17. اعمل فى قسم المالية ونازل اجازة .... هل من نصيحة من اخوننا كيف استفاد من الاجازة من تطوير نفسى من احدث الكورسات والدوارت الحالية فى مصر الرجاء النصيحة...
  18. السلام عليكم ورحمة الله وبركاته د/ ظاهر انا أسماء طالبة ماجستير محاسبة من مصر وبتمني من حضرتك مد يد العون والمساعدة في المراجع الحديثة الخاصة بالمعيار الدولي الخاص بالمنشآت الصغيرة ومتوسطة الحجم واذا كانت هناك ترجمة لهذا المعيار بالعربية . ولسيادتكم جزيل الشكر والتقدير
  19. التأمين فى مصر

    الموضوع بالكامل هنا http://insuranceinegypt-lala.blogspot.com
  20. مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة /المحترمين كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة : التخطيط الاستراتيجي واساليبه وانواعه والتي ستعقد في الاردن سوريا مصر لبنان ماليزيا المغرب الكويت الامارات تركيا تايلند سنغافورة , ولمدة (12) يوم . المعنيين : اولا" المدراء العاملون . ثانيا" أصحاب القرار . ثالثا" اللجنة العلمية والتخطيطية في المنشأة . رابعا" رؤساء أقسام التدريب والتنمية البشرية . أهداف الدورة : اولا" التعرف على عملية التخطيط الاستراتيجي ومراحله . ثانبا" التعرف على طرق التحليل الاستراتيجي واستخدامها. محتويات الدورة: اولا" مفاهيم وتصورات عن: أ‌- نماذج التخطيط الاستراتيجي . ب‌- خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي . ت‌- طرق التحليل الاستراتيجي : 1- جمع المعلومات. 2- تحليل المعلومات . 3- عرض المعلومات . ثانيا" مفهوم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي . ثالثا" القبعات الست وطرق حل المشكلات . رابعا" استخدام وسائل علمية نفسية في تجاوز العقبات . خامسا" مهمة التخطيط ومستوياته . سادسا"متطلبات التخطيط الاستراتيجي . سابعا" أنواع الاستراتيجيات ونماذج التخطيط الاستراتيجي . ثامنا" عملية التخطيط الاستراتيجي خطوة خطوة . تاسعا"طرق التحليل الاستراتيجي . رسوم المشاركة : تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة مع غيرنا مع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعه لقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد للدورة في البلاد العربية والاسلامية 2000 دولار امريكي والدول الاجنبية 4000 دولار امريكي . فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962785335133 //00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com مدينة اربد - المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
  21. \ مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة / المحترمين الموضوع : انعقاد دورة يسر مركزسنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشريةدعوتكم لحضور دورة تدريبيةالتي تعقد في الاردن سوريا مصر , ولمدة (12) تحت عنوان : تربية وانتاج بذورالخضر بالطرق المعاصرة تفاصيل الدورة : المعنيين: اولا" المهندسين الزراعيين . ثانيا" رجال الاعمال الراغبين بتطوير مزارعهم. المحتويات:. اولا " التدريب علي التقنية في انتاج وتربية سلالات الخضر بصفة عامة . ثانبا " التدريب عليتربية وانتاج بذور الخضر الهجين .ثالثا "التدريب علي الهندسة الوراثية وكيفيةاستخدامها في انتاج بذور الخضر .رابعا" التدريب علي الطرق المتبعة في تقييم الهجنالجديدة وكيفية تسجيلها . خامسا " التركيز على التطبيق العملي و زيارة مزارع . رسوم المشاركة : تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة مع غيرنامع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعه لقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد لدورة 12 يوم دولار امريكي 2000 فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال :00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com او تفضلو لزيارتنا على العنوان التالي " المملكةالاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
  22. \ مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية الموضوع : انعقاد دورة يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في الاردن سوريا مصر لبنان تركيا ماليزيا تونس الامارات الكويت قطر السودان المغرب الجزائر, ولمدة (12) تحت عنوان : دورة توثيق الوثائق والملفات واعداد المراسلات التجارية تفاصيل الدورة : المعنيين: اولا" جميع العاملين في قسم السكرتاريا والارشيف . ثانيا" لكل موظف في الاقسام الادارية الوسطى ولديه حس التطوير والتقدم . الاهداف المرجو الاستفادة منها : اولا" النهوض والتنطوير في اقسام اعداد وتوثيق الملفات. ثانيا" معرفة ضرورة تدريب قسم السكرتريا والمراسلات لما لها من اهمية في تيسير عمل المؤسسة . ثالثا" التعرف على الطرق الحديثة والعصرية لهذه الدائرة . رابعا" الاليات والاسس الموجب اتباعها لايجاد الجو الجيد لتكافل الجهود لتطوير دارة ادارة المكاتيب والسكرتاريا. خامسا" معرفة المعوقات التي تؤثر على عدم نجاح السكرتاريا وكيفية دعمها . المحتويات الرئيسية : اولا" مفاهيم واهميةدائرة حفظ الوثائق والتقارير . ثانيا" طرق واساليب المعاصرة في حفظ وتوثيق الملفات . ثالثا" انواع المراسلات التجارية والتقارير . رابعا" النظام المراسلي الحديث . خامسا" خدمة الايزو وتطبيقها في المراسلات. سادسا" . الارشفة ووسائلها سابعا" التعامل الالتروني والمحوسب الحديث . رسوم المشاركة : تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة مع غيرنا مع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعه لقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد لدورة 12 يوم 2000 دولار امريكي. فعلىالراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال :00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com او تفضلو لزيارتنا على العنوان التالي " المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
  23. \ مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة / المحترمين كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة : فن ادارة المستشفيات والتي ستعقد في الاردن سوريا لبنان مصر ماليزيا تركيا ولمدة (12) يوم . المعنيين : اولا " الاداريين و رؤساء الاقسام في كافة الاقسام . ثانيا" من يحمل شخصية ادارية ولديه القدرة على الادرة . المحتويات : اولا" مفهوم وظائف الادارة. ثانيا" التنظيم فى ادارة المستشفيات. ثالثا" التخطيط لادارة اعمال المستشفيات. رابعا" المتابعة والرقابة. خامسا" من هو المدير الامثل لاعمال المستشفيات. سادسا" القيادة والسلطة فى الادارة . سابعا" انماط القيادة. ثامنا" البوتوكولات العامة والدبلوماسية في الادارة. تاسعا" متابعة نجاح. عاشرا" تفويض السلطة. الحادي عشر " تطبقات عملية . رسوم المشاركة : تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة مع غيرنا مع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعه لقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد للدورة في البلاد العربية والاسلامية 2000 دولار امريكي لا غير . فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962785335133 //00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com مدينة اربد - المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
  24. \ مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة / المحترمين كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة : دور التسويق في ظل الازمة العالمية والركود الاقتصادي والتي ستعقد في الاردن سوريا وماليزيا ولبنان ومصر ولمدة (12) يوم . المعنيين : اولا " الاداريين و رؤساء الاقسام التسويق. ثانيا" من يحمل شخصية ادارية ولديه القدرة على الادرة الازمات التسويقية . ثالثا" المحللين الاقتصاديين . المحتويات : اولا" كيف تكسر حاجز الخوف وتتفادى الوقوع في مصيدة القطيع؟. ثانيا" قانون التجاذب .. وكيفية استخدامه في تخطي الازمة العالمية. ثالثا" قوانين الغموض وقواعد التعامل معها . رابعا" التسويق ودوره في كسر الركود الاقتصادي. خامسا" الفلسفة الاستثمارية لاعظم مستثمري العالم في ظل الازمة العالمية. سادسا" كيف تواجه آثار وتحديات العولمة التي تتخطى حدود الزمان والمكان؟. سابعا" لماذا تعاني معظم الشركات من ضعف قدرتها التنافسية وترتبك عند مواجهة الازمة العالمية. ثامنا" هذه الازمة الاقتصادية العالمية لم تكن الاولى .. ولن تكون الاخيرة، فكن مستعد . تاسعا" ماهية الاسواق الحمراء (التقليدية) والاسواق الزرقاء (الابتكارية) وكيفية التعامل معها؟. عاشرا" التسويق الالكتروني ودوره في الخروج من الازمة الاقتصادية العالمية. الحادي عشر " القوانين التسويقية الثابتة وكيفية التعامل معها؟. الثاني عشر " الركود .. احد المراحل الطبيعية للدورة الاقتصادية . الثالث عشر " المزيج التسويقي الفعال ودوره في التغلب على الكساد والخروج من الازمة الاقتصادية العالمية رسوم المشاركة : تعد رسوم المشاركة في الدورة منافسة مع غيرنا مع المراكز لان هدفنا الفائدة وتقديم الدعم الكامل للمشارك مقابل ما يدفعه لقاء هذه الدورة فبتالي تبلغ الرسوم للدورة التدريبية للمشارك الواحد للدورة في البلاد العربية والاسلامية 2000 دولار امريكي لا غير . فعلى الراغبين بالتسجيل الاتصال على العناوين التالية لايفادكم بالبرامج التي ترغبون بالانتساب لها : الجوال : 00962785335133 //00962786759922 البريد الالكتروني : sanniryatqhr@yahoo.com sanniryatqhr@hotmail.com مدينة اربد - المملكة الاردنية الهاشمية المدير العام الدكتور عبد القادر جابر
×