alaaaboulela

أمثلة على ال Bot .................. قديما ً : ...... 1-من حسن الحظ كانت مصر من أوائل الدول التي طبقت هذا النظام حينما كلف الخديوي إسماعيل دليسبس بإنشاء قناة السويس 2- إنشاء الترام : الكهربائي والتعاقد مع دوله فرنسية بإنشاءه حديثا ً : ....... ظهر هذا الموضوع بغزه حيث كلفت الحكومة المصرية بعض الشركات الخاصه وشركات المقاولات ب 1- إنشا ء بعض الطرق الصحراوية والخاصه مقابل الإنتفاع من تلك الشركات أو تحصيل إتاوات 2- تكليف بعض الشركاء بإنشاء محطات توليد الكهرباء أو أبراج الضغط العالي 3- تكليف بعض شركات المقاولات والإنشاءات بإنشاء المدن الجديده والإسكان 4-

مزايا ال Bot : ............... 1- توفر على الحكومات الجهد الإضافي في بناء وإنشاء المرافق وتكليف القطاع الخاص به 2- إستقطاب التقنيات الحديثة والمعدات من الخارج ومتايعة التطورات الحديثه 3- تجنب المخاطره التي من الممكن أن تقع فيها الحكومات أو فشل المشروعات وسوء تشغيلها 4- توزيع المخاطر والتأمين على أكثر من شركة من الشركات الخاصه أو الأجنبيه 6- إنخاض الضرائب المحصلة حيث في حالة إنشاء المشروعات من قبل الحومات تفرض ضرائب لمواجه التمويل 7- إشاء المشروعات الضخمة إدارتها بكفاءة من القطاع الخاص 8- استقطاب الخبرات الأجنبيه وتعليم ستاف الدوله الناميه أو المالكه للمشوع 9- حدوث الطفرات والتقدم الهائل والتقنيات 10- عيوبه ال Bot : .............. 1- هروب رأس المال العامل من بعض الدول لاخرى للإستثمار في البنية التحيه والمرافق 2-هروب العماله والكفاءات من دوله لاخرى 3- عدم مطابقة المواصففات العالميه في بعض الأحياء إلا إذا كان هناك رقابه من قبل الحكومة على التنفيذ 4- حصول الشكرات أو المستثمرين المنفذين على تسهيلات بنكيه قد تؤدي إلى مشاكل وهروب وعدم سداد تلك القروض 5- عجز ميزان المدفوعات مقابل إستيراد معدات وخامات من الخارج 6- إرتفاع معدلات الصرف للعملات الأجنبيه وإنخفاض قيمة عملة البلد مالكة المشروع 7- مشاكل السيولة وسحب السيوله لتمويل المشروعات التي عادة تتسم بالضخامه 8- عادة ما يتم تسليم المشروعات بعد إستهلاكات ولكي يتم التجديد تصبح تكلفه إضافيه على الحكومات 9- في حالة نهاية العقد دون تدخل الحكومة وإجبار شركة صاحبة الإمتياز بتدريب ستاف عاملين للإدراة الإنتقاليه ستواجه إخفاق وفشل إداري 10- وجود بعض ثغرات في العقد المبرم وذلك لعدم خبرة الدول الناميه في تلك التعاقدات 11- التدخلات من قبل الأجانب في بعض الأمور الخاصة بالشروع كان يشترط في التعاقد أن يلجا الخصمان في قضاياهم إلى قانون الدوله المنفذه والمستغله للمشروع وإدراه المشروع لقانون الدوله صاحبة الإمتياز 12- إطلاع الشركات الأجنبيه على قدرات الدول النامية أو المالكة للمشروع وخاصه في حال إنشاء مشروعات إستراتيجيه أمثلة إنشاء مطارات أو خطوط وأبراج تكرير البترول 13- إمتلاك الأراضي وبأسعار زهيده من قبل أجانب مقابل انشاء بعض المشروعات .

ال BOT ......... B ; BUILD O :OPERATE T : TRANSEFER هو عبارة عند عقد أو إتفاقيه ما بين الحكومة في بلد ما وبين مستثمر يتم بناءاً عليها إلتزام شركة أو بعض شركات سواء قطاع خاص أو شركات أجنبيه بإنشاء مشروع ما واتشغيلة وإستغلاله فتره ما يتم الإتفاق عليها في العقد المبرم ويحصل المستثمر وهو صاحب الإمتياز أو صاحب عقد الإتسغلال بتحصل كامل أو بعض أو جزء من الإيجار الجاري حسب الإتقاث لمده ما حسب الإتفاق تصل أحسانا من 25 : 100 عام وفي نهاية المده يتم رد المشروع أو الى الحكومه .

بسم الله الرحمن الرحيم أولاً : ...... هناك ما يسمى 1- شركات أموال وهي أمثله الشركات المسا همة أما 2- الشركات التي لاتهدف للربح: فهي مثل الجمعيات الخيريه وغيرها فمثلا في مصر جمعيات خيريه ونوادي إجتماعيه وجمعيات خدمية وبعض النقابات العماليه للأسر وجمعيات التطالف وكلها يلزمها موافقه الشون الإجتماعية بإنشاءها وإشهارها والترخيص لها 3- المحاسبة في القطاع الحكومي فله نظام خاص وقد يختلف من دوله لدوله وله ميزانيات وموازانات خاصه وغالباً ما يخضع لجهات رقابيه في مصر مثل 1- وزارة الماليه 2- الجهاز المركزي للمحاسبات أوجة الشبه وأوجه الإختلاف ....................... الجمعيات الخيريه والأجهزة الخدميه في القطاع الحكومي كلاهما لا يهدف للربح . شركات الأموال والقطاع الحكومي يخصعا للرقابة الماليه من الجهاز المركزي للمحاسبات . لكل من الجمعيات الخيريه مجلس إدارة وأعضاء وريش مجلس إدراة وجمعيات عموميه. أوجه الخلاف : ............ الجمعيات الخيريه والنوادي الإجتماعيه لا تخصع للضريبه ومعفاه من الضريبه .أما شركات الأموال تخضع للضرائب ولكن بيع الأسهم والإتجار فيها لا يخضع للضريبه والمضاربه بالأسهم في البورصه مغفي من الضريبه. ...................................................................................................... التأمين المسترد : .............. عند الحصول على تأمين من المستاجر عن الشقه 30000من ح/ الصندوق 30000أو ح / شيكات تحت التحصيل 30000أو ح / البنك 30000إلى ح / تأمينات للغير ...................المستأجر / فلان الفولاني في حالة الرد وعدم وجود تلفيات 30000من ح/ تأمينات للغير ....... المستاجر / فلان الفولاني إلى ح / الصندوق أو البنك أو توسيط شيكات تحت التحصيل ...................................................................................................... في حالة وجود تلفيات أعلى من الـتأمين : إثبات قيمة التلفيات 40000 من ح/ المستاجر 40000 إلى ح/ م إصلاح وصيانة تلفيات ألف نظر الإخوه أن هذا القيد مؤقت وليس خطأ لان المصروف لا يكون دائنا إلا فيي حالة الرد ولكن القيد صحيح حيث أنه من المنطقي أن هناك قيد يسبقه وهو 10000 من ح/ م. إصلاح وصيانة تلفيات 10000 إلى ح الصندوق وبذلك يتم إقفال ح/ م التلفيات حيث أني كمؤجر لم أتحمل شيئأً من أعمال الصيانه لقد خصمت تأمين العميل والباقي حصلته نقداً عند إستحقاق التأمين وتحصيل باقي قيمة التلفيات نقداً أو بشيك 10000 من ح / الصندوق أو البنك أو توسيط ح ش تحت التحصيل 30000 من ح / تأمينات للغير 40000 إلى ح/ المستأجر . والله الموفق ,,,

الكل أجمع على أن المحاسب دوره رقابي وأنا أيضا أتفق معكم ولكني أختلف مع من يقول بأن عمل المحاسب يبدأ حيث ينتهي الأخرون .لماذا ؟؟ لان أي قرار في مالي حيوي لابد من دراسة جدواه ولا يقوم بدارسة الجدوى غير المحاسب . إذن دوره تخطيطي ورقابي .وأيضا تحليل

بسم الله الرحمن الرحيم زميلي العزيز بالنسبة لاتخاذ القرار أياً كان نوعه فهناك قرارات لا يمكن إتخاذها إلا بالرجوع لذوي الخبره من المحاسبين أو المحللين الماليين أو المديرين الماليين أو المحاسبي الإداري وتلك المؤهلات من شروطها الحصول على بكالوريوس تجارة أو ما يعادلها مثل هذه القرارات قرارات تمويل : ............. مثل 1- التمويل عن طريق إقتراض أفضل أو إصدار أسمهم أو سندات 2- التغيير في سياسات الشركة وتوزيع الأرباح وخلافه 3- بعض قرارات الإستثمار وتنويع الإسثتمار 4- وهناك قرارات مشتركه مابين التسويق والمحاسبين لأأو أدارة التسويق وإدارة المخازن وإدارة الأفراد وكل منهم يدلي برأيه ولكن المحاسب هو رائية أساسي حيث أن تقاريره الماليه تعكس حال الشركة وما ألت إليه من تطور أو تدهور والقرار ليس وقتيا أو جزافيا كما يظن الأخرون وإنما هو تحليل رأسي وأفقي لقوائم الشركة على مدار سنوات عديده ومقارنة ذلك بنسب النشاط السائده . أنواع القرارات .............. إيجابي مثل : 1- إفتتاح أحد الفروع الجديد 2- عزو أسواق جديده محلية أو دوليه 3- إفتتاح خط إنتاج جديد 4- العمل وردية إضافيه لزيادة الإنتاج 5- قرارات خاص بأبحاث السوق 6- تطوير المنتجات وتكاليف البحث و التطوير 7- الحملات الإعلانيه وأثرها على رقم أعمال الشركه 8 - أيهما أفضل العمل ساعات عمل إضافيه أم تعيين أفراد جدد لمواجهة الزياده في الطلب أو سلبي مثل : 1- إيقاف خط إنتاج 2- إيقاف نشاط موقت 3- إغلاق أحد الفروع 4- تغيير نشاط بإختصار كل القرارات الماليه والحيويه والموثره على ظإتجاه الأعمال في الشركه لا تستقى ولا يوجد لها مورد شرعي سوى المحاسب حتى وإن إستعان بأدوات التحليل المالي بإختلاف أنواعه أو إستند إلى دراسة السوق ففي النهاية القرار لابد أن نترجم أرقام المحاسب إلى كلمات يقرأها صاحب القرار أو حتى في شكل خرائط تدفق أو شكل رسوم بيانيه حتى يكون على دراية بأبعاد ومخاطر قراره . وقت إتخاذ القرار وأثر التوقيت على سير العمليات : .......................................... يخطأ من يقول بأن هناك طفره في مجال التجاره والأعمال أو أن هناك نقاط تحول فمثلا كثيرا ما نسمع بأن مصنع توقف عن الإنتاج أو شركة أغلقت أبوابها بين يوم وليله فهل هذا صحيح ؟؟؟؟ فالطفرات التي نراها وإن حدثت فإنما هي تراكمات لإنحدار حتى وإن كان بسيط وغفلت عنة الإداره لسنوات عمل طويله كان يتضائل رقم الأعمال من سنه لاخرى دون أن تتخذ الإدارة الإجراءات التصحيحه أو تغيير في سياسة البيع أو المزيج التسويقي . فالوقت ذو أهيمة عظمى لإتخاذ القرار فكم من الخطط البيعيه والترويجيه والتسويقية لمنتجات قد لاقت الفشل بسب تأخر التنفيذ أو تأخر الحمله الإعلانيه أو أن الإعلان كان في توقيت غير مناسب فلم يلتفت إليه الناس.

ما هو الفرق بين الشيكات والشيكات تحت التحصيل ؟؟؟؟؟ ............................................... الشيكات : ........ طريقة وفاء بإلتزام على الشركة أو الأشخاص عند شراء بضاعه من ح/ ت البضاعه المشتراه إلى ح / الموردين عند السداد بشيك تجنباً لتأخير المورد في سحب قيمة الشيك وأيضاً حتى يتم مطابقة ح البنك أخر الشهر دفترياً مع مصادقة البنك من ح/ المورد إلى ح / الشيكات وفي حالة تقدم المورد لسحب قيمة الشيك وظهور الشيك في كشف حساب البنك يكون القيد من مذكورين ح/ شيكات ح / م.بنكيه وعمولات ح / تمغات "ض دمغه " إلى ح / البنك ش رقم ..... بتاريخ / / 07 يتم صرف الشيكات بمواعيد إستحقاقها ونقوم بعمل ما يسمى بحافظة سيكات أو مذكرة توضح لنا الأتي 1- رقم الشيك 2- اسم المستفيد 3- تاريح الإستحقاق 4- إسم البنك المسحوب عليه 5- أي ملاحظات أرىإنها مفيده للرجوع لها وقت الحاجه ويتم تصوير الشيكات المسحوبة وإرفاقها مع المذكره أو حافظة الشيكات . المشاركة القادمة الشيكات تحت التحصيل إن شاء الله والله الموفق ,,,,

بسم الله الرحمن الرحيم بالنسبة للهداية والعينات يتم إحتسابها كمصروف طبقاً للغرض منه فإذا كانت الهدايه والعينات تصرف كهدية لتخليض إجراءات "رشوه" فإنها تحمل على المصروفات العموميه من ح / م عموميه ...... إكراميات وهدايا. إلى ح / المخزن . إما إذا صرفت كهدايا عينية لترويج المبيعات وزيادة المبيعات فإنها تحمل على المصروفات التسويقيه والبيعيه تحت إسم م ترويج مبيعات ويكون القيد من ح / م بيعيه وتسويقيه " م ترويج " إلى ح/ المخزون " حسب التكلفة "

رابط لمجلس المعايير الدوليه http://www.fasb.org/

طبقاً لمبدأ أستقلا الفترات الماليه فلا يتم تحميل سنة بمصروفات سنه أخرى وما يطبق على المصروف في هذه القاعده يطبق على الإيراد فلا يستنزل إيراد سنه سابقة تم رده من إيراد العام لانة لن يظهر النتيجة الحقيقه للعام وكذلك لن يظهر رقم الأعمال بصورة صحيحه بل يتم التأثير على نتيجة العام السابق في الأرصده الإفتتاحية ويتم التنوية عن ذلك في الإيضاحات المتممه في القوائم الماليه في العام الحالي المعالجة المحاسبيه من ح/ أرباح وخسائر أعوام سابقة إلى ح / مردودات مبيعات سنوات سابقة هذه إجابة صحيحه ولكن يتم التنوية كما سبقو وأن ذكرت وستظهر مشكلة ؟؟؟ ماهي ؟؟؟؟ هي وأنه في حالة التحليل المالي الأفقي أو المقارن للسنوات سيكون هناك بعض الإختلافات لذا يجب عمل خانة ملاحظات يتم فيه كتابة المبلغ الحقيقي للإيراد وبنود الميزانيه وبالنسبة للضريبة المستحقة يتم خصم الفرق المسدد عن الضريبه المستحقة عن العام الماضي . ما هو موقف الضرائب المستحقة عن السنة الماضية بعد التعديل فى كلا الطريقتين الضرائب المستحقه خالتين 1- إذا لم تقم بسداد الضريبة بعد فلتقم بسداد الضريبىة المستحقه على نتيجة الأعمال بعد إستنزال الإيرادات المرتده أو مردودات المبيعات 2- إذا تم الرد بعد سداد الضريبة المستحقة عن العام الماضي يتم إستنزال فرق الضريبة من ضريبة العام الحالي والله الموفق ,,,

http://www.arado.org.eg/

http://www.amcham.org.eg/Default.asp

مكتبه http://ktaby.com/

http://almohaseb.net/vb/index.php

شكرا لأستاذنا بشاره على الإضافة المفيده التي توجت الردود وشكراً لدعوتك ولك مثلها إن شاء الله . والله الموفق ,,,

المحاسبة كأي علم في تطور وتقدم مستمر ويجب علينا نحن المحاسبي أن نواكب تلك التطورات والتغيرات حتى نواكب العص فعرصرنا أصبح عصر المعلوماتيه فكما أن منتدانا إسمة السابق والذي لا زال عالق بأذهان الجميع هو منتدى تكنولوجيا المعلومات وبما إن علم المحاسبة من العلوم الإجتماعية التي تستند إلى المعرفة وكذلك الخبره فلا يكفيك إنت كمحاسب أن تركن لاحدهما وتهمل الأخر فلا تركن إلى كلمات تتلوها ولا تركن إلى خبره بلا دراسة فكلاهما نصف محاسب ولا تصدق من يقول أن ناك من غير المحاسبين من يجيد العمل على البرامج الجاهزه 100 % فهم قليلون جداً ويفتقرون إلى تلك الأسس والمبادئ الت تظنها مضيعة للوقت كما سبقو وأن ذكرت في مشاركتك فلابد لكي تطبق في أحد الحلول الماليه أن تكون على دراية بكل الأسس المحاسبيه والمعالجات والتوجية المحاسبيه وكذلك خبرتك ستفيدك كثيرا في إنجاز أعمال أكثر في وقت أقل وكثيرا من الحلول الماليه ما يكون في طياتة من التوجيهات أو المعالجات التي تثري خبرتك إذن فالدراسة لا تنفع وحدها والتمرس أو التمرين على البرامج لغير المحالسبين لا تجدي وحدها لذا عليك أن تجمع ما بين الدراسة التي تعلمتها من أسس ومبادئ ومعايير وتطبقها أثناء عملك في توجيهاتاك ومعالجاتك والقراءه تثقل خبرتك والمناقشات تثريها فهيا إلى مكتبتك وأنهل منها لاعلم الذي سيساعدك فعلم المحاسبه لا يقوم إلى على الأسس والمبادئ التي تعلمتها خلا 4 سنوات الجامعه فلا تنثرها هبائا وأكمل بناءك بالتحصيل والبحث والتطوير . أما القرار ومتخذية : ..................... في ظل محاسبة المسئوليه ونتيجة القرار ومحاسبة المسئول في حالة الإخفاق فستجعل متخذ القرار يضع نصب عينية معلومات الإدارة الماليه ويستفسر عن أي غموض قبل أن يتخذ قراره ما دام القرار يبني على التقارير الماليه كراسة جدوى لإنتاج منتج جديد فالمعلومات الماليه تخدم كل من مهندس الإنتاج ومدير التسويق فهو يترجم خطة التسويق إلى أرقام قد لا يفهما الباعض إلا إذا أسند المحاسب التقرير المالي بتشارت أو الخرائط أو الرسومات التوضيحيه والبيانيه . المناهج : ....... المحاسبة علم إجتماعي يتأثر بكل من المناخ الإقتصادي للدول والمناخ السياسي والأيدولوجيات فدول الرأسماليه تستند في تطبيق سياساتها المحاسبيه على أفكار قد تختلف كثيرا عن الدول الإشتراكيه والدول الناميه وهذا العلم في تطور مستمر لذلك فالمناهج حتى المعايير في تغير دائم المحاسب والبرنامج والمستخم غير المؤهل : .................................... في رائ أن المستخدم أو اليوزر لاي برنامج محاسبي أو أحد الحلول فلن يختلف معي في الرأي أن البرنامج لا يخطئ وإنما نحن أحيانا ما نخفق في الإدخال أو أثناء التسجيل أو حتى المعالجة الخطاطئه التي لا تكتشف وإنما الأخطاء الحسابيه جمع والضرب والقسمة أو حتى الإدخال للأرقام وعدم تساوي ميزان المراجعه وقلب الأرقام كلها تكتشف أما الخطأ في التوجيه لا يكتشف إلا بالتدقيق من ذوي الخبره إذن فالبرنامج لا فائده منه بدون محاسب خبره أو كفء أو على دراسة بالأسس والمبادئ وتلك هي المشكلة التي تواجة الشكرات التي تتفشى في وباء الكوسه و عمل غير المحالسبين على برامج المحاسبة حتى ولو قاموا بتدريبهم .

بسسم الله الرحمن الرحيم يمثل المخزون جزء كبير من أصول الشركة فهو يمثل نسبة 30 : 40 % من إجمالي إستثمارات الشركة وفي بعض الأحيان أكثر ولان المخزون له أكثر كبير أيضاً على 1- رقم الأعمال " حجم المبيعات " وذلك على حسب سياسة المنشأه في الإحتفاظ بالمخزون والحد الأدني للطلب ومتى نقوم بتنفيذ أوامر الشراء 2- نتيجة الأعمال حيث أن طريقة تقييم المخزون توثر على نتيجة الأعمال للمنشأه من ربح أو خساره وذلك إذا قامت الشركة بتغيير طريقة التسعير للمخزون طرق التسعير : ............. ***سعر التكلفه ( ويشمل سعر الشراء + أي مصروفات متعلقه بعملية الشراء من نقل ومناوله وتخزين وشحن ونولون وتأمين و رسوم جمركيه ) ***سعر السوق أو التكلفه أيهما أقل ***متوسط التكلفه المرجح first in first out*** last in first out*** إتلاف وتلف !!! .............. التلف نوعين 1- تلف طبيعي 2- تلف مفتعل يعرف المتسبب فيه أو مجهول المتسبب تلف المخزون مصطلح أعم من إتلاف ففي اللفظ نفسه يوجد قصد في العمل ويوجد متسبب فالتلف قد يكون نتيجة أحد الأسباب التاليه . 1- ‘نتهاء الصلاحية: ويطلق مصطلح إكسبيرد كما في قطاع الأدوية وشركات ومصانع الأدوية . 2- التقادم : كما في الشكرات التي تعمل في مجال التكنولوجيا بحيث يصبح النظام غير متفاعل أو غير متوافق أو أقل جوده أو كفأءه لمتطلبات العمل 3- عيوب التصنيع : فكثيرا ما يظهر في بعض الأحيان منتجات رديئة الصنع وقد تتلف قبل حتى الإستعمال كما في الأحبار التي تجف في مخازن البضاعه . 4- عوامل الجو : كثيرا ما تتلف المواد الغذائيه نتيجة سوء التخزين أو إرتفاع درجات الحراه أو إرتفاع نسبة الرطوبه في المخازن 5- إنقطاع التيار الكهربي : فمثلا في حالة عدم إستخدام الشركات الكبرى والمصانع الكبرى لمحولات ومولادات الطاقة الكهربيه واليوبي إس في حالة الإنقطاع المفاجئ للتيار الكهربي قد تتلف طلبيه تحت التشغيل كما في مصانع الحلوى أو مصانع الطحينية والمصابغ مصابع طباعة المنسوجات . 6- حريق : ناتج عن الإهمال أو إرتفاع التيار الكهربي أو ماس كهربي أو إستخدام المواقد في المخازن 7- القوارض : كثيرا ما تتلف بعض المحاصيل الزراعية أثناء التخزين بفعل القوارض مثل الفشران وعيرها 8- الإهمال وسوء الإستعمال : ويظهر الإهمال إما في التلف أثناء عملية المناوله أو أثناء التشوين أو الكسر عمداً أو الإتلاف من قبل أحد الموظفين أو التلف غيرر المتعمد أو إستعمال بعض أجهزة النقل والمناولة التالفه التي قد تؤدي إلى إصابة الموظفين أثناء عملهم . 9- فشل في أحد الإدارات : وعدم الكفاية الإداريه وعدم إتخاذها كافة الإحتياطات وتأمين المخازن والتأمين عليها لدى شركات التأمين ضد الغرق أثناء الإستيراد من الخارج والحريق داخل مخازنها . 10- التواطئ : والغش من قبل المودرين أو التواطئ من قبل موظفي المخازن أو إدارة المشتريات عند تنفيذ أمر الشراء بأن تتعاقد على منتجات ذات جوده عاليه وعند التسليم يتم تسليم منتجات رديئة أو سيئة الصنع أو إستلام أمين المخازن لبضاعه مكسورة أو تالفه 11- أسباب أخرى خارجة عن إرادة إدراة المخازن كالتفاعلات الكيميائية التي تحدث أيحاناً للخامات أو التتطاير . 12- عدم التنسيق : بين الأقسام والإدراة المختلفه وعدم التعاون فمثلا نتيجة عدم التنسيق بين إدراة المشتريات وإدراة المخازن تنفذ الإداره في أمر في غير حاجه إليه بمجرد الإحساس بالقيام بأهم مهامها كإداره 13- اللا مركزيه في إتخاذ القرار: فمثلا لكي تحصل ادارة المشتريات على افضل سعر من المورد فهي مضطره لتنفيذ في كمية معينة 14- عدم قيام ادارة المخازن ومراقية المخزن بمهامها المنوطة إليها وركنها إلى الإهمام وعدم غلق النوافذ أو إعلاق المبردات أثناء الصيف 15- عدم المعاونة من قبل إدراة المخازن : وعدم إمداد قسم المشتريات بالتقارير المخزنيه وهي كشف إحتياجات ونواقص وتقرير رواكد وتقرير توالف لتحصل على خصم تجاري أو خصم كميه ....................................................................................................... المعالجة المحاسبيه : .................. في حالة التلف الطبيعي يكون شقين : ................................ ----الجزء المسموح به: ويكون في العاده من .0.5 % إلى 1.5 % وذلك حسب نوع النشاط وتخلتف من من منتج لممنتج أو خام لاخر ويتم تحميله على حساب التشغيل في العمليات التصنيعيه في المصانع وحساب المتاجره في الشركات التجاريه من ح / المتاجرة إلى مذكورين ح / تلف مسموح به ح/ عجز مسموح به وإثبات النقص في المخزون من ح/ تلف مسموح أو عجز إلى ح / المخزون ---- ما زاد عن المعدل الطبيعي للفقد أو التلف أو العجز : يتم تحميله لسحاب الأرباح والخسائر ضمن مصروفات أخرى أو فقد أو تلف خامات وبضاعه من ح / أ.خ إلى ح/ تلف غير طبيعي أو عير مسموح به تلف أو غرق أو حرق أو النقص أو العجز ويتم إنقاص المخزون بقيمة العجز أو التلف كالتالي من ح / تلف غير مسموح به إلى ح / المخزون في حالة التلف عمداً ومعرفة المتسبب : ................................. يتم تقييم البضاعه أو الخامات وخصمها أو تحميلها من المتسبب أو المسئول في حالة عدم معرفة المتسبب الحقيقي وذلك مقابل إهماله وضعف نظام المرافبة الداخليه من ح / المتسبب أو المسئول عن التلف أو العجز إلى ح/ المخزون " خامات أو بضاعه " وعند سداد أو الخصم من المتسبب أو السمئول عن التلف أو العجز من ح/ النقدية إلى ح / المسئول عن العجز والتلف والله الموفق ,,,

شكراً يا أستاذ حميد ع الملف ده كمان ملف على الرابط ده أدخل وحمل بنفس إيميلك ع الياهو ونفس الباسورد وهتلاقي حاجات كثير مفيده على الرابط ده http://finance.groups.yahoo.com/group/financialmanager/files/financial%20accounting/ والله الموفق ,,,

ده مش كتاب ده موقع دليل المحاسبين ويا أسفاه لا يعمل الرابط الآن .........

بسم الله الرحمن الرحيم زميلي الفاضل ممكن أكلمك بإختصار عن الموضوع مؤقتاً بالنسة للتحليل ده هو يقوم بتحليل المنشأت وكفاءتها في تشغيل عملياتها وكفاءة الإدرة في إستغلال المدخلات لاخراج أفضل مخرجات swot إختصار لأربع كلمات تحليل مناطق قوة وضعف ووفرص وتهديدات المنشأه s: strongs w : weakness o :Opportunities t :Threats فيقوم المحلل بوضع أسله لكل تحليل من التحليلات السابقه ويقوم بجمع ما حصلت عليه الشركة فيكون هناك مجموع نهائي يوضح كفاءة الإدراه ملحوظه: مرفق ملف ع الإكسل يوضح الموضوع والتحليل بالتفصيل baldrige.rar

والله بعد ما كتبت المشاركة التانيه وجدت مشاركتك القيمه والتي تبث العطر وروح التأخي التي تنقص المجتمع المحاسبي التي سبق وأن أشرت على عدم وجودها ضمنا في مشاركتي السابقه وموضوع ترتيب المنشأت أحييك وفعلا ده ترتيب منطقى .

في رأي الترتيب الصحيح يرجع إلى - التقارير الماليه ومخرجات العمليات المحاسبيه - القوائم الماليه في في النشاط أو المجال فمثلا في الشركات الصناعيه قوائمها تتضمن حساب تشغيل وحساب متاجره وحساب أرباح وخسائر ( قائمة الدخل ) وقائمة المركز المالي وقائمة حقوق الملكيه الشركات التجاريه : تفتقد إلى حساب التشغيل شركات المقاولات : تفتقد حساب التشغيل وحساب المتاجره الشركات الخدميه : ينقصها حساب التشغيل وحساب المتاجره أمثله لها شركات النقل والشحن والتسويق العقاري والسمسره - هل هناك تخصص أم المحاسب يمر على كل الأقسام والعمليات بالمنشأه للمرور على كافة العمليات بالمنشأه - مجال المنشأه أو النشاط : فهناك منشأت متخصصه مثل شركات البترول والمستشفيات والفنادق وشركات صناعيه وشركات مقاولات وشركات توزيع وتسويق وشركات إعادة بيع وتجزئه وتجاره وهناك شركات إستيراد وشركات توريدات عموميه - كيان المنشأه وحجمها ورقم أعمالها : فشركات التضامن لا تعطي خبرة شركات الأموال والشركات المساهمة والشركات الكبيره خبرتها أكثر لتعدد العمليات وكثرتها وتنوعها و إختلافها ترتيها شركات مساهمة شركات توصية بالأسهم شركات توصية بسيطه شركات أفراد وتضامن وتجار فكملا إحتوت الشركه على أكبر عدد من الشياء السابقه كلما حصلت على خبره أكثر وتعمقت في المحاسبه.

بسم الله الرحمن الرحيم في البداية أحب أحيي أستاذ حميد على الفكره وفتح الموضوع والإستفتاء ولكن هل تسمح لي أتفق معك في شئ وأختلف في شيئين ؟؟ أتفق معك : في أن النشاط الصناعي كما نسميه نحن المحاسبين مطبخ المحاسبة والعمليات ..لماذا ؟؟؟ لانه بيضم كثيرا منها محاسبة ماليه ومحاسبة تكاليف و غيرها كما سبقت وأشرت . أختلف معك في شسئين : الأول : أنت كمحاسب كلما كبر حجم المنشأه ظهر التخصص الذي يكون أحيانا قتل للإبداع لدى المحاسب الذي يضيع منه كثير من المعالجات والتوجيه المحاسبي لكثير من المشاكل التي قد يحظى بها أحد الزملاء فمثلا وهتلاقي نفسك بتسمع مسميات كتيرة ومنها ما قد تجده غريبا زي محاسب خزنه ومحاسب بنوك ومحاسب عملاء ومحاسب تكاليف ومحاسب مخازن ومراقب مخزون ومحاسب موقع ومحاسب مشروعات ومحاسب تسويق ومحاسب مرضى في المستشفيات وحسابات عامة وكثييييييييير . الثاني : أي منشأه حتى ما نطلق عليها نحن المنشأت المتخصصه قد تضم في حوايها كل القيود وكل العمليات فمثلا التكاليف ليست فقط في المنشأت الصناعيه لكن نجد تطبيق التكاليف وحتى المعياريه منها والريسبيهات في المستشفيات والفنادق والمطاعم . ولكن في النهايه أنت كمحاسب وأينما كنت أنت الذي تبني خبرتك إن أردت أينما كنت حتى لو كنت في شركة بادئه فيمكن وضع النظام فهناك كثير من المشروعات الكبرى وحتى الأن ليس لديه حتى محاسب وإن كان هناك مسئول خزينة ستجده من غير الحاصلين على شهاده تؤهله للقيام بعمله وقد يكتفي أصحاب المشروعات بتوكيل محاسب قانوني لتقديم إقرار ضريبي نهاية العام وشكراً . وهناك ما نجد أحيانا أن المحاسب في شركة ما لا يمسك إلا حسابين أو ثلانة أو بيسجل العمليات في كشكول وبيكتفي فقط بكراسه أو كشكول يسجل فيه الفلوس الي داخله والي طالعه بالبلدي يعني وفي أخر الكشكول حساب واحد أو إتنين من العملاء الكبار والموردين فيه حسابه له كام وعليه كام ..........وعجبي !!!!!!!! وأيضا ليست التصنيفات التي تكرمت وتكرتها هي كل التخصصات فهناك وكما ظهر حتى في إعلانات الوظائف الخاليه قد محاسب بنوك محاسب خزنه كاشير باك أوفيس ( محاسب مصروفات في الفنادق والقرى السياحيه ) فرونت أوفيس ( محاسب إيرادات في الفنادق والقرى السياحيه) محاسب عملاء وموردين محاسب تكاليف في المنشات الصناعيه محاسب في شركات البترول محاسب موقع في شركات المقاولات محاسب مقاولات محاسب قانوني محاسب شركات مساهمة ولكن لانلوم على المنشأت لو صنفت المحاسبين وذلك لايعيبهم بشئ فالغرض الوحيد هو أن تلك المنشأت لتتجنب تكاليف تدريب أو تأهيل محاسب جديث أو تمرين محاسب جديد على نظام المنشأه فهي تطلب محاسبين خبره لزيادة الكفاءة المهنيه والإنجاز في أداء الأعمال المنوطه فهي تطلب محاسب سبق العمل في نفس المجال فظهر التخصص من هنا المجال فاصبحنا أكثر من 40 شعبا. الخلاصه إن في أي مكان صغير ممكن تبقى محاسب وممكن يبقى رقم أعمال الشركة كبير في حركه يعني بيع وشراء وعمليات كتير قوي بس يا حسره تلاقي مفيش حد بيسجل ولا حد بيوجه ولا حتى في دفاتر .

بسم الله الرحمن الرحيم زميلي العزيز ............ على هذا الرابط 3 كتب إلكترونيه + بريزنتايشن "عرض تقديمي " http://finance.groups.yahoo.com/group/financialmanager/message/365 ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ مواقع تعليم إكسل ومنتديات ومناقشات مشاكل وحلول في الإكسيل ....................................................... على هذا الرابط http://www.infotechaccountants.com/forums/forumdisplay.php?f=38 أو http://www.contextures.com/ أو http://www.fontstuff.com/ أو http://www.solver.com/ أو http://www.jaxworks.com/library.htm أو لمزيد من المواقع والروابط http://finance.groups.yahoo.com/group/financialmanager/links/office__excel__word__001180958894/ أدخل بنفس إيميلك على الياهو والله الموفق ,,,

الكتاب في تعليم كتابة الماكرو في الإكسل عذراً لم أستطيع إرفاق الملف في المرفقات برجاء التحميل من الرابط التالي file sort pdf file size 5.72 mb على الرابط ده http://finance.groups.yahoo.com/group/financialmanager/message/364 والله الموفق ,,,