alaaaboulela

كلام ممتاز شكرا ا. وليد ولكن اري ... ان يكون التوزيع على قيمة الاشعه من خلال الاهمية النسبية وليس على المريض . لان الاشعه قد تترواح قيمتها حسب نوع الاشعه التى تتم المريض فتوزيع الاهلاكات كمصروفات مباشرة لا يكون دقيق عند توزيعه على المرضي من اين تأتي الاهمية النسبية للأشعة ؟؟ من اجمالي تكلفة الاشعة والمتضمنة في الاساس التكاليف غير المباشرة يعني هنرجع تاني للمربع صفر فلو انت اخطأت في اختيار الاساس المناسب لتحميل التكاليف غير المباشرة هيكون تكلفة الوحددة من الاشعة غير سليم والتسعير غير دقيق نيجي بقى لجزئية الاهلاك وهل هو مباشر ولا غير مباشر التكلفة المباشرة هي التي يمكن بسهولة الصاقها بوحدة التكلفة اللي هي الاشعة الواحدة وبما أن كل جهاز اشعة يؤدي نوع واحد من الخدمة اذن فبند اهلاك الجاهز بيكون مباشر على وحدة التكلفة بدليل عمرك شفت جهاز اشعة عادية بيعمل اشعة سونار او العكس ؟؟!! طيب ايه علاقة الاهلاك بالمريض او الاشعة اهلاك الجهاز حاجة من الاتنين وانت كمتخصص بتختار الانسب والاتنين صح اما انك تقسم اجمالي تكلفة الاصل اللي هو جهاز الاشعة على عدد ساعات المتوقع ان يقوم الجهاز بأدائها او عدد الاشعة المحتمل عملها على نفس الجهاز ولا يصلح اطلاقاً حساب او توزيع تكلفة الاصل او جهاز الاشعة على العمر الانتاجي لاسباب اهمها التقادم لانك لو حسبت الاهلاك على عشر سنين مثلاً ممكن بكرة يخترعوا جهاز احدث وترمي القديم او تكهنه تاني شيء ان اغلب الاجهزة بتكون في كامل كفائتها التشغيلية في البداية وغالباً ما تتسابق المستشفيات على الاعلان عن استيرادها لاحدث الاجهزة حتى تستطيع استرداد قيمة الاجهزة في اسرع وقت قبل ان يظهر اصدار جديد وده ملحوظ جداً في معامل التحاليل لان الاجهزة الجديدة بتكون اكثر دقة .. اتمنى ان اكون اوضحت واعتذر عن الاطالة ... تحياتي ..

بحث في ادارة الارباح الرابط اضغط هنا <<

امثلة على ذلك الاجهزة الطبية التي تتعدى االملايين من الجنيهات ممكن توزع اهلاكها على عدد المرضى اللي استخدموا الجهاز او عدد الاشعة التي اجريت بواسطة جهاز الاشعة او السوناراو عدد اللقطات بمعنى ان العمر الانتاجي لجهاز الاشعة او السونار ممكن يعمل 10000 اشعة وثمنة 100.000 بالتالي نصيب المريض الواحد او الاشعة الواحدة من الاهلاك 10 جنيه يتم تحميلها كتكلفة مباشرة على المريض لان الاهلاك في هذه الحالة تعد تكلفة مباشرة

اوفسينا رائع ايضا https://www.officena.net/ib/

لاغراض التكاليف والمحاسبة الادارية ممكن اي حاجه ممكن تحمله بالساعة والدقيقة تشغيل للالة كمان ومعايير التكلفة تتقبل هذا لان معايير التكلفة داخلية تخص المنشأة وعملياتها وكلما صغرت فترة التحميل كلما اقترب المعيار من الدقة وفترة شهر كويسة جدا ومناسبة لاتخاذ القرار وتصحيحه وتعديل وتحسين عميلة اتخاذ القرار

من فضلك شاهد هذا الفيديو. وهذا ايضا

من فضلك شاهد الفيديو وهذا ايضا

االسلام عليكم اتفهم ان يقوم بعض العملاء بمثل هذه العمليات ولهم اسبابهم ومنها حجز البضاعة لدى الشركة ويكون التوريد طوال العام بنفس السعر ويتجنب طفرات وزيادة الاسعار وتوفير تكاليف التخزين لتتحملها وبذلك تعتبر شركتك مخزن له وبذلك يخفض تكاليفه بقدر الإمكان متبعاً سياسات التصنيع الحديثه jitاو الانتاج الفوري جدولة الانتاج بحيث ينظم عملية الانتاج والمرور داخل مصنعه او شركته حسب طلبياته او برامج التشغيل اليومية والشهرية والسنوية اذن ما هو دورك انت كمحاسب ان توجه او تلفت نظر شركتك لتحملك كل هذه التكاليف والتي تتمثل في تكاليف التوريد او التسليم والوقت الضائع وعدد اوامر التسليم وربما ايضا مخاطر التخزين من التقادم وانتهاء الصلاحية كما في شركات تصنيع وتوزيع المواد الغذائية و و و اان توجد أليه تساعدك على تسجيل المبيعات بحيث لا يحدث لديك مشاكل في نهاية العام مثل حساب تكلفة المخزون اقترح عليك ما دمت تعمل في مجال المقاولات والتوريدات العامة بان تقوم بعمل ما يسمى مستخلص اعمال وتقوم بحساب نسب الانجاز لما تم من اعمال وتوريدات وتقسم المستخلصات الى مستخلصات جارية طول العام ومستخلص نهائي في اخر العام لتقوم بحصر ما تم توريده من مواد او بنودويعتبر المستخلص النهائي بمثابة فاتورة تستحق الدفع مخصوم منها دفعات العميل على مدار العام

عذرا اجابتي كانت تخص الاستدعاء في ملف الاكسيل لانه لم يصلني اي معلومة ان الملف بصيغة الاكسيس ..

تستطيع عمل ذلك من خلال طريقتين special link اللصق الخاص وذلك بالنسبة للخلايا او الإرتباط التشعبي وذلك بالنسبة للوصول او ربط خليه بصفحة او خليه بخليه ارفق ملفك لمساعدتك في الحل رجاءاً وليس امرا

السلام عليكم يلزمك في البداية وضع خطوط عريضة للعمل وبعدها يتم ادراج التفاصيل فمثلاً الاصول تأخذ بقم 1 الاصول المتداولة 11 النقدية 111 نقدية بالصندوق 1111 نقدية بالبنوك 1112 بنك الاهلي 1112001 بنك القاهرة 1112002 وهكذا العملاء مثلا 112 العميل احمد محمود 11100 الخصوم تبدا برقم 2 حقوق الملكية 3 الايرادات 4 المصروفات 5 تقوم بدراسة كل الايرادات وتسجيلها تقوم بدارسة كافة مصروفات النشاط وتسجيلها وهكذا هذا للاسترشاد فقط ..

طيب طالما معلوم لديك سعر التكلفة وسعر البيع اين المشكلة ؟؟!! برجاء الايضاح حتى نستطيع مساعدتك ...

الله يكون بعون المراجع الداخلي المراجع الخارجي رغم استقلاليته بقدر معقول الا انه ايضاً يقع تحت عبئ تجديدعقده مما يشكك في نزاهته فعندما يلمح رئيس مجلس الادارة بميعاد تجديد عقد المراجعة او يلوح بزيادة اتعاب المراجعة كثيراً ما يكون هدفه من ذلك ان يتنازل في المقابل عن بعض التجاوزات او على الاقل غض النظر عن بعض ممارسات رئيس مجلس الادارة او الادارة التنفيذية بكل مستوياتها

فكرة التوزيع على اساس الانشطة افضل من الطريقة التقليدية التي تعتمد على الوزن وحده او الحجم وحده دي ممكن تستخدم فيها الوزن لمنتجات والحجم لمنتجات والتكلفة لمنتجات بيبقى على انسب وافضل اساس توزيع وهو مسبب او محرك التكلفة لان في انشطه هتلاقي الافضل الوزن وانشطه الافضل في التوزيع على اساس الحجم وفي منتجات الافضل التكلفة لكل امر او فاتورة الحساب على اساس النشاط هيريحك لانك هتوزع المواردعلى الانشطة وبعدها توزع تكاليف الانشطة على المنتجات وبيكون الاسس في مجملها عادلة وان اختلفت من منتج لمنتج يعني مثلا هتلاقي منتج يناسبه الحجم ومنتج يناسبه الوزن ومنتج يناسبه التكلفة وصعب جدا تساوي في الوزن بين كرسي انتريه وبين دولاب سواء كان في الحجم او الوزن وممكن تلاقي مجموع طقاقيق مع بعض بوزن دولاب رغم ان سعرهم مجتمعين والشغل اللي فيهم كتحفة فنيه اغلى ولو الزبون لقى انك بتحمل على اساس الوزن هيختار اخف الاشياء والتي تشغل فراغا ويشحنها عندك والوزن ساعات بيبقى عادل جدا والعدد ظالم يعني مثلا في شركات شحن الكمبيوتر كان يعاملك بعدد الكراتين فكان في شركات تحط الشاشة والجهاز مع بعض في كارتونة ويتعاملوا كانهم قطعه ساعتها الوزن بيكون افضل ودي فعلا كانت بتحصل بالواقع العملي

السلام عليكم زميلي العزيز انت تتبع في حسابك للتكلفة او قل توزيع التكاليف الطريقة التقليدية حتى وان كان تحميلها على اساس التكلفة او اساس الحجوم وقد ثبت فشل طريقة الحساب بالطريقة التقليدية في توزيع التكاليف لاسباب كثيرة ومنها 1- انها لاتناسب الكثير من الانشطة وخاصة في حالة تعدد او اختلاف اسس التوزيع بين المنتجات فمثلا هل يصلح اساس توزيع التكلفة على اساس الحجوم افرض مثلا ان الشاحنة تحوي منتجين اثاث وتقوم في نقس الوقت بنقل طلبية ادوية في نفس منطقة الشحن سيكون توزيع التكاليف على اساس الحجوم ظالم للاثاث على حساب الادوية 2- تعدد المنتجات فكل منتج له اساس تحميل يناسبه هناك ما يناسبه الحجوم وهناك ما يناسبه الوزن وهناك ما يناسبه التكلفة والافضل في حالتك هو اتباع توزيع التكاليف غير المباشرة على اساس النشاط ويتم احتسابها بطريقة سهلة في عدة خطوات الخطوة الاولى تحديد الانشطة -قم بتحديد الانشطه فمثلا نشاط التحميل ويشمل الرفع والرص والتربيط - نشاط النقل وهو الخاص بعملية نقل المنتجات وتوزيعها - نشاط التنزيل ورغم تشابهه مع نشاط التحميل ويمكن دمجهما في نشاط واحد الا ان للفصل مزاياه لاسباب منها انه في بعض المنتجات التحميل اسهل من التنزيل او العكس او صعوبة وجود اوناش في بعض المناطق مثل نقل المعدات الثقيلة - نشاط الصيانة وهو صيانة الشاحنة - النشاط الاداري وخلافه الخطوة الثانية : تحديد محركات التكلفة او المسببات المناسبة لكل نشاط على حدى فمثلا نشاط التحميل جنيه لكل كجم ونشاط النقل جنيه لكل كم الخطوة التالته : قسمة تكاليف النشاط كل على حدة على اجمالي عدد المحركات لكل نشاط منفردين وبذلك تحصل على معدل تحميل مناسب جدا ودقيق الخطوة الرابعة : ضرب معدل التحميل من الخطوة الثالثة في محرك التكلفة للمنتج وهو كمية الاستفادة سواء عدد كان متر مكعب للكراتين المتجانسة او كجم للمعدات الثقيلة او حتى عدد اوامر التشغيل لو كنت تقوم بحساب نصيب الوحدة من التكاليف الادارية الخطوة الخامسة : بعد الحصول على نصيب المنتج من كل نشاط اقوم بجمع اجمالي الانشطة واضافتها على التكاليف المباشرة من مواد مباشرة من لف وحزم او اكياس وشنط تغليف او طبالي وهكذا وبذلك تستطيع حساب تكلفة امر التشغيل او الشحنة الواحدة وبالتوفيق يا زميلي ولو كان عندك اي استفسار انا بانتظارك ... -

كل جامعة وليها اشتراطاتها الخاصة بها من حيث التقدير ومركز الحصول على شهادة التويفل والتخصصات الافضل لك زيارة القسم الخاص بالدراسات العليا في الجامعة التي ترغب الدراسة بها والاستفسار وعموماً بيبقى في ميعاد محدد للتقديمات من 1/8 الى 31/8 من كل عام في اغلب الجامعات ويكون معاك شهادة التخرج بالتقدير المطلوب اومعاك شهادة الدبلومة العليا ومعاها شهادة التويفل من المركز المعتمد لدى الجامعة المتقدم لها وتكون مستوفي الشروط ... وبالتوفيق ..

في بنوك بتعمل كده بدون الرجوع الى العميل او حتى اشعاره ويقوم بحذف العملية وكأنها لم تحدث لان العميل موقع مسبقاً على طلب فتح حساب كل ما يخول لادارة البنك من تصحيح الاخطاء او او اجراء اللازم في بنك الراجحي قام الموظف بايداع شيك خاص بي وشيك اخر باسم اخي في نفس الحساب ظنا منه ان كلا الشيكين يخصني ولم اكتشف ذلك طبعاً الا بعدان دخلت على حسابي الالكتروني فوجدت كلا الشيكين تم اضافتهم لحسابي وحينها حتم علي ضميري العودة للموظف حتى لا يوقع عليه جزاء عند المراجعة واكتشاف ان كل شيك يخص عميل والايداع في حساب كل منهم على حدة فاذا به يقتضب وجهه ويتضجر همست في اذنه ,, اناعدت فقط من اجلك حتى لا يوقع عليك عقاب بسبب خطأ يخصك انت وكان من الممكن الا اعود واقوم بتحويل المبلغ لحساب اخي من الراجحي نت فشكرني بامتعاض ( حاجه تقرف بجد تعمل خير ينقلب عليك شر ) وعند عودتي ودخولي على حسابي ظننت بانه سيتم قيد عملية عكسية تظهر ما حدث ولكني لم اجد العمليه بكاملها وكأنها لم تحدث من الاساس ...

السلام عليكم احذف نسخة الاوفيس وقم باعادة تنصيبها

السلام عليكم معرفتي بالتأكيد بالاكسيس ليس بمتسوى حضراتكم ولكن اجد تحيز غير مبرر للبرامج الجاهزة. قمت بتجربة شخصية لمعرفة مدى تأثر الاكسيس بحجم البيانات وقمت باستيراد حركة القيود من داخل برنامج الحسابات الخاص بي وكررت البيانات الى ان وصل عدد القيود داخل الحدول الى اكثر من ٩٠٠٠٠٠. اجريت عمليات حسابية مثل الجمع والطرح والضرب بالمناسبة نفس التجربة مر بها الكثيرين منا قمت بعمل برنامج اقل من برناممجك على الاكسيل المتقدم كنت اقوم بتسجيل القيود اقوم بادخال فقط الطرف الاول والطرف الثاني مجرد اختيار من كومبو بوكس وبمعادلات شرطية يتفهم البرنامج المطلوب ويقوم باكمال القيد بشكل تلققائي دون تدخل مني فقط كنت اقوم بنسخ الشرح من الطرف المدين للدائن وهكذا طبعا كان كل من يسمع عن برنامج على الاكسيل لا يهتم وخاصة انه تطبيق مجاني مع البرنامج كان يقوم بترحيل الحسابات لصفحات منها صفحة الاستاذ والاستاذ العام والقوائم لكل قائمة صفحة وكان يقوم بالترحيل لكل حساب او كل قائمة بشكل فوري بمجرد الضغط على تحديث او الدخول على البيفوت تيبول اوالتقرير الجدولي الذي يقوم بسحب البيانات من قيد اليومية في اقل من ثانية انتهت التجربة بان قمت باستخلاص ما يلي : وجهة نظر الادارة والمستخدمين اكتشفت انها تكون على اساس الشكل سواء مدخلات او مخرجات تقارير- دايماً بيقيموا البرنامج بناءاً على ثمنه - -الادارة والمستخدمين بيحبوا البرامج المعقدة والتي تضمن لهم بقائهم - الادارة بتغلب دايماً علىها النزعة المركزية وبيستكثروا عليك ان محاسب او مستخدم لديهم يجبرهم على استخدام نظام من انتاجه - الادارة بتحب تتعاقد مع جهة ادارية وقد يكون ذلك لاسباب منها الفشخرة ومنها ما يكون بهدف الرقابة من يضمن ان يكون المستخدم لم يضع ثغرات او اخطاء متعمدة بان يقوم باجراء عمليات خفية بان يتم حذف قيود بالكامل تؤثر على حسابات الصندوق والعملاء ولا تظهرها اي تقارير ولا يتم اكتشاف الخطأ لانه هيبقى صعب على المراجع فحص برنامج به الالافات العمليات المحاسبية والحسابية صعب طبعاا تجربتي مع الاكسيس الاكسيس طبيق جميل جدا فيه كل الامكانات وبالفعل له شكل جميل وقاعدة بيانات ولكن مش كبيرة للدرجة ممكن اه تسجل فيها العدد الكبير الذي قمت بالاشارة اليه ولكن يؤثر ذلك على كفاءة البرنامج والعمليات داخله هيهنج وهتظهر لك بعض المشكلات بالاضافة انه ال 10 جيجا مش كفاية انها تستوعب امور اخرى خلاف المحاسبية قد تمكنك من تسجيل 900.000 قيد واكثر ولكن ماذا على امور مثل المراجعة تخيل مثلا لو انك اضفت موديل او شاشة للمراجعة فيها مثلا امكانية اظهار القيود التي تم التعديل عليها وكم مرة تم تعديلها من قام بتعديلها هل تدرك حجم العمليات والاكواد عملية كهذه تقوم بتكرار قيود بالكامل او فواتير شراء او عمليات سواء كانت سجلات بالكامل في الصندوق والمشتريات والمبيعات و و و بفرض امكانية التعديل من المستخدمين او من لهم صلاحية التكرار هنا لوود زيادة قد يكلفك تدمير قاعدة البيانات او التأخر في الحصول على الاستعلامات او التقارير هناك ادارات لا تكافئ المحاسب لو ابدع ولكن احيانا يعتبرونه مصدر خطر على بقائهم سواء قام بكشف ثغرات في النظام او في الاجراءات او اخفاق في احد النواحي الادارية فما بالك ببرنامج قد يحتوي الكثير من التقارير والاستعلامات برعم انه لو الادارة موضوعيه سيساعدها كثيراً في النهوض بالكيان ككل ويطور ادائهم ويطور المنشأة ويدعهما ويدعم موقفها التنافسي بما يقدم لها النظام من معلومات مفيدة وساعات كتير تبقى انت عامل البرنامج ومتخدش نكلة من وراها وتعتبره الشركة او ادارتها حق مكتسب حتى لو تركت العمل لا يحق لك المطالبة بالبرنامج لذك كن حريصاً قبل ان يذهب مجهودك وعملك لعشرات السنين هباءاً في لحظة

حل اخر : لو تسجيلك بيكون بناءاً على صورة ايداع العميل بتقوم بتسجيل المبلغ بالكامل كما هو واضحاً بصورة الايداع المرسلة من العميل وذلك ليتطابق حسابكم مع حساب العميل لحين طلب كشف حساب من البنك للتاكد من ايداع المبلغ او الكشف عن الحركة في حسابكم الالكتروني للبنك للتاكد من ايداع المبلغ والافضل ارفاق كشف حساب البنك مع صورة الايداع الوارد من العميل مع القيد او قل سند القبض .. وهي الحالة الوحيدة التي تقوم فيها بعمل قيد عكسي للقيد الاول المولد الالكترونيا بموجب سند القبض لان في هذه الحالة لو ان العميل له حساب بنفس البنك فبكل تأكيد سيكون قام بخصم كامل المبلغ حتى لو بالخطأ وزيادة 3 اصفار اما لو كان ايداع نقدي ن العميل سيتم كشف الخطأ في البنك اخر اليوم لوجود عجز نقدي في خزنة الكاشير بعد تقفيل الخزينة ويتم تصحيح المعاملة والتواصل معكم ومع العميل بهذا الشأن للتأكد من المبلغ المودع فعلا في البنك والتأكد من انه ليس اختلاساً من الموظف او عجز نقدية فعلية والله اعلم

السلام عليكم هناك حالات لن نقوم فيها باي اجراء او تسجيل قيود عكسية على الاطلاق لان تسجيلك على السيستم ورصيد حسابك الدفتري صحيح واي تعديل على القيود في الحقيقة يكون خطأ فادح حالة عدم عمل تسويات بنكية وعدم ظهور اي مبالغ زيادة بحسابكم في حالتين - كشف الحساب الوارد من البنك اخر كل شهر والعملية والتسوية في البنك قبل نهاية الشهر - عدم وجود اي اشعار يفيد بوجود مبالغ زيادة بحساب البنك - المطابقات الواردة من العميل لا يظهر بها اي مبالغ بالزيادة مودعة بالحساب وطالما اشعركم البنك بوجود زيادة او خطأ سيكون كل ذلك على نظام البنك او سيستم البنك ولن يظهر اي قيود بالخطأ انت فقط تقوم بالاشارة لذلك في مذكرة التسوية لو اكتشفت الخطأ والذي لن يظهر ما دام قام البنك بالتعديل او تصحيح المعاملة .. تحياتي ... والاصل في تلك الحالات والرصيد الاصح هو رصيد البنك الدفتري وليس رصيد كشف الحساب لانه من واقع معاملات حقيقية مدعوم بمستندات او حافظة ايداع او حافظة ايداع او اشعار ايداع من العميل واي خلاف ما بين رصيد البنك في الدفاتر وكشف الحساب يتم عمل مذكرة تسوية في اخر كل شهر ..-

من الناحية القانونية في اي دولة لا يسمح له القانون مزاولة المهنة من غير استكمال الاجراءات واولها سجل تجاري للشركة يتم ذكر راس المال اما من الناحية العملية يمكن لصاحب الشركة تدبير احتياجاته من البضاعة عن طريق الموردين عن طريق شراء بضاعة بالاجل او عن طريق الاقتراض و

السلام عليكم في الغالب يتم الاتفاق على الاتعاب قبل البدء بالعمل حتى لا يضيع حقك سدى يتم الاتفاق بعد معرفة توصيف الوظيفي والمهام والافضل توقيع عقد سواء كان عمل مستمر او لفترة للحصول على مستحقاتك وما يضمن لك الاستمرارية لو كان عملك بشكل حر او يتم الحصول على 1/3 قيمة الاتعاب عن توقيع العقد ويتم كتابة شرط جزائي في نهاية العقد تحفظ لكلا الطرفين مستحقاتهم في حالة تحلف احدهم عن القيام بمهامه او فسخ العقد من خلال الطرف الثاني عموماً هالامر يمكن استدراكه وحاصة انك باخر الشهر بامكانك المطالبة بمستحقاتك سواء كان الاتفاق على اجر شهري او بالقطعة وفي حالة عدم التزام صاحب العمل بدفع المستحقات اتخاذ اللازم

قبل التعاقد على شراء نظام معلومات محاسبي او برنامج محاسبي يتم البدء في مرحلة ما يسمى بتحليل النظام وهي المدخلات وعمليات التشغيل التي تتم وكذلك المخرجات الممثلة في التقارير والقوائم المالية المجموعات دي بتبقى في اول خطوة في اعداد النظام وهو اعداد دليل حسابات الاصول والخصوم والايرادات والمصروفات وحقوق الملكية ودليل خاص بنظام التكاليف ومن اهم مقومات نظام التكاليف دليل بالاصناف زي الطوب والرمل والاسمنت والحجر الفرعوني والاسلاك والمسامير ومواد الدهان والجبس ولوازم الابواب مقابض ومفصلات وكوالين وهكذا ويمكنك مثلا تصنيفهم في شكل مجموعات مواد بناء مواد تشطيب مستلزمات نجارة مستلزمات سباكة مواد دهان

السلام عليكم يمكنك التحقق من ذلك او التنبو به من خلال التحليل المالي وهناك مؤشرات كثيرة وابحاث كثيرة ايضا في التنبو بالعسر المالي او الفشل المالي او الافلاس قبل وقوعه ويمكنك الاطلاع على الروابط التالية https://www.scribd.com/doc/32858381/بحث-فى-الفشل-المالي-للدكتور-أيمن-على-عمر https://www.scribd.com/doc/32858381/بحث-فى-الفشل-المالي-للدكتور-أيمن-على-عمر https://smefinancial.wordpress.com/2009/05/01/التنبؤ-بالفشل-المالي/