ما هي مسؤليات المحاسب الاداري

[computer2]

السلام عليكم الاخوة الكرام الرجاء توضيح ما هي مسؤوليات المحاسب الاداري في الشركة وخاصة اذا كانت صناعية ولكم وافر الحب والتقدير

[hazimhsn]

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

وظيفة المحاسب الإداري

1- توفير الأموال اللازمة للمنظمة من المصادر المختلفة وبتكلفة معقولة

2- إستخدام هذه الأموال بما يحقق أهداف الأطراف المختلفة التي تتعامل مع المنظمة.

وهذا يتطلب منه التعرف على الطريقة التي يمكن إستخدامها لتحديد ما إذا كان على المنظمة التوسع في الإسثمار أم تقلل منه وهذا أيضا ينطبق على كل أصول المنشأة ولتحديد ذلك يجب أن نعرف

أ - ما هو الحجم الذي يجب أن تكون عليه المنظمة؟ وما هي السرعة التي ينبغي أن تنمو بها ؟

ب - ما هو الشكل الذي يبنغي على الشركة أن تحافظ على أصولها فيه؟

ج - ما هو الشكل المناسب لتركيب أصولها ؟

ولكي نجيب على هذه الأسئلة يجب أن تتوافر لدينا المعلومات التالية

1- تحديد هدف واضح للإدارة.

2- إيجاد أساس سليم لتوجية الأموال إلى الشركة وإستخدامها لتحقيق أهدافها طويلة الأجل وذلك عن طريق

* هيكل تنظيمي يمكن عن طريقة جمع كل المعلومات اللازمة عن طرق الإستثمار و التمويل المتاح.

** تحيل مزود بالقياس والأهداف العملية التي تساعد على تحقيق الأهداف العامة للمنظمة بأفضل الطرق الممكنة.

3- إيجاد حل لمشكلة تحقيق هيكل أمثل لرأس المال يأخذ في الحسبان تكلفة الأموال من المصادر المختلفة وأثر التمويل عن طريق مصدر معين على تكلفة التمويل من المصادر المختلفة والتغيرات المتوقعة في هذه التكاليف والعلاقات القائمة بينها.

و تكمن الأهداف التي يسعى المحاسب الإداري لتحقيقها في

1- تعظيم الربحية

2- تعظيم الثروة

3- تحقيق الترابط بين أهداف الإدارة و المساهمين

4- الهدف المعياري ( البعد الإجتماعي والبيئي )

[mmebied]

أعتقد أن المحاسب الإداري هو التطور الطبيعي لمهنة المحاسب وكاتب الحسابات ففى وقتنا الحالي تقوم البرامج المالية بمهام المحاسب التقليدية وأصبح المطلوب الآن المحاسب الذي يشارك فى صنع القرار من خلال تقاريره المالية السليمة

[محمد_الجبوري]

ماذا تعرف عن : المحاسب الإداري المرخص (cma)

ولماذا لا تحاول اجتياز متطلباتها

بعد أن يحصل الطالب على درجة البكالوريوس في المحاسبة، يستطيع الالتحاق مهنياً في برنامج معهد المحاسبين الإداريين المرخص لهم للحصول على لقب محاسب إداري مرخص.

(certified management accountant)

وعادة يكون الهدف من وراء هذا البرنامج ( كما توضحه النشرة الصادرة من هذا المعهد المتخصص هو:

لإعداد محاسب إداري ناجح في عالمنا المعاصر المليء بالمتناقضات والمشاكل المعقدة، مما سيطور نظرة المحاسب الإداري المرخص بما سيتوافر له من مهارات أكاديمية وخبرة مهنية خاصة في المستقبل كعضو هام في فريق الإدارة، وأن يستخدم مهاراته الفنية المتميزة لمساعدة الإدارة للقيام بوظائفها الإدارية الهامة وخاصة وظيفة صنع القرارات الفعالة لحل المشاكل ومواجهة التحديات ، والمساهمة في تحقيق النجاح الشامل لمنشأة. ويركز برنامج المحاسبين الإداريين المرخص لهم علة تنمية الدور الديناميكي الذي يلعبه المحاسب الإداري المرخص في عالم الأعمال المعاصر، ويركز البرنامج على جميع أوجه الأعمال، وخاصة على مبدأ اتخاذ القرار الفعال.

وقد أصبح الطلب يزداد بشكل كبير في الولايات المتحدة الأمريكية بل أيضاً في أوروبا ومعظم الدول الصناعية الكبرى على المحاسب الإداري المرخص لشغل الوظائف الرئيسية في المجال المحاسبي والمالي، و معظم المراكز الرئيسية في المحاسبة الإدارية وظائف الإدارة المالية في معظم المنشآت ، وأصبح يقدم لهم أعلى الرواتب والحوافز والمكافآت المادية والمعنوية لاجتذابهم للعمل في معظم المنشآت ، وذلك لسبب بسيط وهو أن المحاسب الإداري المرخص يعتبر مؤهلاً تأهيلاً راقياً معظم إن لم يكن كل المهارات العلمية والمهنية الخاصة.

وقد أصبحت شهادة الـ (cma) تنافس بقوة شهادة الـ (CPA) المهنية، بل أن الطلب عليها أصبح أكبر وأكثر خاصة في الشركات ذات التخصص المالي والتكاليفي. وحتى أنه في المملكة العربية السعودية، فقد أصبحت كثير من الشركات الكبيرة مثل شركة أرامكو و P&G ( بروكتر آند قامبل) وغيرها تطلب العديد من المحاسبين الإداريين المرخصين (CMA) لشغل الوظائف الرئيسية في مجال المحاسبة الإدارية والمالية والتكاليف وتقدم لهم الكثير من الحوافز المادية والمعنوية المتميزة

نبذة مختصرة عن الميزانيات التقديرية

إن المهام الرئيسية للإدارة هي وضع خطة لنشاط المنشأة ومراقبة تنفيذ هذه الخطة فالتخطيط والرقابة متصلان اتصالا وثيقا والمحاسبة لها دور فعال نجاة تكوين الخطة نفسها ومراقبة تنفيذها حيث تجد تفسيرات تلك الخطة في التقارير المحاسبية كما إن المراقبة الفعاله لتنفيذ الخطة تحتاج إلى أرقام تمدها الحسابات في أغلب الأحيان فلا بد من توافر البيانات المحاسبية التي تستطيع الإدارة الاعتماد عليها لمعرفة ما إذا كان الأداء الفعلي قد تجاوز الحدود المقترح في الخطة الموضوعية أو نقص عنها وأسباب الانحرافات عن هذه الحدود.

تعتبر المحاسبة الإدارية أحد فروع علم المحاسبة التي تلعب دوراً مهماً في الحياة العلمية باعتبارها العلم الذي يمد الإدارة العليا في المنشأة بالأدوات اللازمة للتخطيط والرقابة على المشروعات ومتابعة نشاطها وأصبحت أدوات اللازمة لاتخاذ القرارات الإدارية المختلفة.

كما إن وظيفة المحاسبة الإدارية تشمل إعداد البيانات والمعلومات المحاسبية التي تساعد الإدارة بصفة مباشرة في وضع سياستها ومراقبة تنفيذها أولا بأول.

ومن ناحية الخصائص التي تميز المحاسبة الإدارية عن المحاسبة المالية فهي على النحو التالي:

1- المحاسبة الإدارية تحرص على إعداد تقارير أسبوعية وأحيانا يومية لكي تقدم للمسئول عن نشاط المنشأة البيانات التي تجعل المشروع خاضعاً للرقابة الكاملة بخلاف المحاسبة المالية التي تقدم تقاريرها على فترات متباعدة من الزمن ثم تأتي هذه التقارير في وقت متأخر لا ستطيع معها مسئول المنشأة اتخاذ القرارات في الوقت المناسب.

2- المحاسبة الإدارية هي مقارنة النتائج الفعلية بالبيانات الواردة في الميزانيات التقديرية دوريا أولاً بأول بينما المحاسبة المالية تقارن بنتائج الفترة السابقة المماثلة لها.

3- المحاسبة الإدارية تهتم بتحليل نتائج كل قسم من أقسام المنشأة بينما المحاسبة المالية لتبين نشاط المنشأة كوحدة واحدة.

الميزانيات التقديرية:

هي خطة تتناول كل صورة العمليات المستقبلية لفترة معينة كما أنها أداة للتعبير عن الأهداف والسياسات والخطط والنتائج تعد مقدما بواسطة الإدارة العليا لكل قسم من أقسام المنشأة باعتباره وحدة واحدة فالميزانية التقديرية تعتبر عن هدف معين تسعى إلى تحقيقه إدارة المنشأة.

هذا وقد يحدث إن تتابع الأحداث في سهولة تكفل تحقيق الهدف المنشود وقد يحدث العكس ولذلك يجب متابعة تنفيذ الخطة بعد وضعها فقد يدعو الاختلاف بين النتائج الفعلية والميزانية التقديرية إلى ضرورة أجراء تعديلات تكفل نجاح الخطة الموضوعة.

وتبين الميزانية التقديرية الإيرادات المنتظرة والمصروفات المتوقعة ويمثل الفرق بينهما الربح الذي ينتظر التحصيل عليه

مع تحياتي محمد الجبوري

واتمنى ان تزودونا ببحوث اوكتب عن الاطار النظري للمحاسبه الاداريه

[financialmanager]

بحث في

مهام ومسئوليات المحاسب الإداري

إعداد /Financial Manager

موضوع البحث:

تطورت مهنه المحاسبة بما يتماشى مع بيئة الأعمال فقد كانت مهنه المحاسبة قديما تقوم على مساعدة أصحاب المشروعات في تحديد المركز المالي ثم توسعت الأعمال لتنفصل الملكيه عن الإداره فأصبح الملاك في حاجه إلى معرفة والحكم على كفاءة تشغيل تلك الموارد فأستجدت محاسبة التكاليف ثم المحاسبه الإداريه لتساعد الإدارة في إتخاذ القرار بل وترشيد تلك القرارات فالمحاسبة الإداريه هي التطور للمحاسبة الماليه ومحاسبة التكاليف حيث أن المحاسبة الماليه تقوم على تقييم وإعداد التقارير التي توضح أثر البيئة الخارجيه على المنشأه ومحاسبة التكاليف توضح اثر العوامل الداخليه والبيئة الداخليه للمنشأه على عمليات التشغيل أما المحاسبة الإدرايه فهي تجمع ما بين بيانات ماليه وغير ماليه تستخدم الأساليب الكميه في التنبؤ والتخطيط

هدف البحث :

للبحث هدف رئيسي وهو

توضيح وتبيان اهميه المحاسبة الإداريه

ينشق عنه أهداف فرعيه

• توضيح أهمية المحاسبة الإداريه في أتخاذ القرار
• توضيح أهميه المحاسبة الإداريه في ترشيد القرار
• التركيز على أهميه المحاسبة الأداريه في التخطيط والرقابه

مشكلة البحث :

ماهي الفروق الجوهريه بين المحاسبة الماليه والمحاسبه الإداريه

هل للمحاسبة الإداريه دور في ترشيد القرار

هل المحاسبة الإداريه هي معين للإداره في إتخاذ القرار

فروض البحث :

• هناك فروق جوهريه بين المحاسبة الماليه والمحاسبة الإداريه
• للمحاسبة الإداريه دور فعال في ترشيد إتخاذ القرارات
• المحاسبه الإداريه خير معين للإداره في أداء مهامها بكفاءه

منهج البحث :

يرتكز البحث على المنهج النظري من خلال دراسه مقارنة بين المحاسبة الإداريه والمحاسبة الماليه

خطة البحث :

• مقدمة
• ماهية المحاسبه الإداريه
• الفروق الجوهريه بين المحاسبة الماليه والمحاسبه الإداريه
• دورالمحاسب الإداري في إتخاذ القرار
• مخرجات نظم المحاسبه الإداريه ومعايير كفاءة المحاسبة الإداريه
• دور المحاسبة الإداريه في مساعدة الإداره في إتخاذ القرار
• خلاصة البحث ونتائجة وتوصياته
• مراجع البحث

ماهيه المحاسبة الأداريه :

هي أحد فروع المحاسبه التي تعد أحد العلوم الإجتماعيه والمحاسبة الإداريه هي تلك الأداره الماليه بالمنشأه التي تساعد الأداره في إتخاذ القرارات سواء قرارات ماليه أو كميه أوقرارات بشأن زيادة الإستثمار أو التمويل أو إنشاء فرع جديد أو خط إنتاج أو التوسعات الإستقمارية من خلال الإندماجات الإستحواز وهي تقوم على بيانات ماليه وغير ماليه ووظائفها هي نفس وظائف الإداره من حيث التخطيط والتوجيه والإشراف والرقابه

الفروق الجوهريه بين المحاسبة الماليه والمحاسبة الإداريه :

• من حيث البيانات :

المحاسبة الماليه تعتمد على بيانات تاريخيه

المحاسبة الإداريه تعتمد على بيانات مخططه بيانات مقدره وبيانات فعلية ومقارنتهاوتستخدم البيانات التاريخيه كإسترشاد

• من حيث جمهور المستخدمين :

المحاسبة الماليه تقوم على خدمة المستخدمين الخارجيين والأطراف الخارجيه من ضرائب وبنوك ومقرضين ومستثمرين بالإضافة للملاك

المحاسبة الإداريه هي بمثابة نظام معلومات يخدم الإدارة بصفة أساسيه في إتخاذ قراراتها بل وترشيد تلك القرارات تقوم على خدمة أقسام المنشأه المختلفه

• من حيث أسلوب جمع البيانات :

المحاسبة الماليه تقوم على بيانات فعليه حدثت بالفعل من خلال المستندات الماليه والسجلات والدفاتر والقوائم الماليه وتعكس أثر تلك البيانات على المركز المالي

محاسبة الإدراية ترتكز على بيانات ماليه وكيمة مثل تقارير الأداء وتقارير التكاليف وتستخدم أسليب رياضيه مثل بحوث العمليات والإحصاء والبرمجة الخطية وبرمجة الأهداف للوصول للحل الأمثل والإختيار الصحيح ما بين البدائل ودراسة بعض القرارات مثل قرار التصنيع أو الشراء وقرار التأجير التمويلي أم الشراء بالقسط أم الشراء الكاش وكذلك قرارات إضافة طاقة جديده

• تأثرها بالبيئة الخارجيه

المحاسبة الماليه تتاثر بالبيئة الخارجيه من حيث التشريعات والقوانين وسياسات العملاء والموردين والمنافسين

المحاسبة الإداريه تتأثر بالبيئة الداخليه أكثر حيث أن قراراتها تتأثر بإضافة منتج جديد أو خط إنتاج جديد أو إَضافة طاقة جديده أو إستثمار إضافي

• أثر العلوم الأخرى عليها

المحاسبة الماليه تتأثر بعلوم المحاسبة الأخرى حيث تتأثر بالمراجعه من حيث عرض البيانات والإفصاح عنها

المحاسبة الإداريه تتاثر بعلوم أخري كالإقتصاد وكذلك بحوث العلميات والرياضيات حيث إنها تستخدم تلك النظريات والأساليب في الإختيار بين البدائل وإختيار أفضلها

• دور المحاسب الإداري في اتخاذ القرار

المحاسبة الإدارية هو ذلك النظام المعلوماتي الذي يقوم على تقديم تقارير تفيد في إتخاذ قرار ما أو حتى مساعدة الإدارة في إتخاذ قرار ما مثل التوسع أو قرارات الشراء أو الصنع أو قرار إضافة طاقة جديده أو غلق أحد الأقسام

ودور المحاسب يتمثل في

تقديم التقارير بهذا الشأن تتسم ب

الملائمة من حيث ملائمة تلك التقارير والبيانات لمتخذي القرار ومساعدتهم في إتخاذ القرار بتقديم النصح والمشوره

تقديم تلك القرارات في الوقت المناسب حتى يكون إتخاذ القرار سليماً حيث أن للتوقيت أهميه كبيره في نجاح مثل تلك القرارات وحيث بينت إحدى الدارسات أن تأخر المحاسب الإداري في تقديم التقارير بشأن إفتتاح فرع جديد تؤثر بنسبة كبيره على نجاح القرار

وأيضا الملائمة من حيث مضمون التقارير وحيث أن التقرير هو بمثابة رساله موجهة لمتخد قرار له خلفيه ثقافيه معينه يجب على المحاسب الإداري أن يأخذها في الأعتبار ولا يفترض أن المستخدم على علم بكل الحيثيات والخلفيات بل عليه أن يوفر التقرير في شكل بسيط مفهوم فمدير الإنتاج بحاجه لتقرير يختلف في المحتوى والمضمون بل والشكل عن تقدير مقدم لرئيس مجلس الإداره

الأخذ في درجة التأكد الموثوقية في الإعتماد على البيانات حي أنها في الغالب معظها بيانات تقديريه تتأثر بمعدي تلك التقارير من حيث الخبره والحكم الشخصي والخلفيه الثقافيه ومجالات الإهتمام

تحديث البيانات الماليه وكذلك التقرير عن كل مايفيد في إتخاذ القرار

• مخرجات نظام المحاسبة الإداريه ومعايير قياس كفاءتها:

مخرجات نظام المحاسبه الإداريه بكونه أحد نظم المعلومات المحاسبيه تتمثل في تقارير وموازنات تخطيطيه وقوائم تقديريه مثل قائمة الدخل المخططه والموازنات التخطيطيه وقوائم التفقات النقديه المقدره وتعتمد درجة نجاح تلك التقارير على أسلوب جمع البيانات الماليه مثل التكاليف والإيرادات المخططه وغير الماليه الكميه مثل حجم المبيعات وحصة المنشأه من السوق كل ذلك يعتمد على درجة التأكد وكذلك الفتره التي يتم عنها التقارير وفكلما صغرت الفتره كلما كانت البيانات ذات فائده فنجد أن التقارير الفتريه الربع سنويه التي تقدمها الإداره الماليه ذات جدوى أكبر من القوائم السنويه وكذلك تقارير التكاليف اليومية تكون أكثر إفادة في إتخاذ القرار عن تلك الإسبوعيه أو الشهريه

مهام المحاسبة الإداريه :

• جمع البيانات الماليه وغير الماليه
• تبويب تلك البيانات وتلخيص
• تلك البيانات
• إعداد التقارير الماليه التقديريه مثل قائمة الدخل المخططه أو التقديريه الموازنه أو الميزانيه التقديريه وكذلك قائمة التدفقات النقدية المقدره
• إعداد القوائم الفتريه

• وظائف المحاسبه الإداريه :

هي نفس وظائف الإداره حيث إنها تقوم بـــ

التخطيط : للعمل ووضع الأليات المسبقة لنظام المحاسبه الإداريه وأيضا وضع أهداف معينة تلزم الإدارة بتنفيذها لتحقيق الهدف المرجو منها

التوجيه : من خلال نصح الإداره وإمدادها للبيانات التي تساعدها في إتخاذ القرارات

التنسيق : تنسيق الجهود بين الأقسام المختلفه وتنسيق الجهود ما بين الإدارات المختلفه

الإشراف : الإشراف على تنفيذ الخطط والأهداف والإستراتيجيات

الرقابه : من خلال المتابعه والتغذية العكسية أو المرتده وتحليل الإنحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحيه بشأن بعض الأمور التي تستوجب العنايه

خلاصة البحث:

تتلخص أهمية البحث في تبيان أهمية المحاسب الإداري ودوره في عملية إتخاذ القرار وكذلك أهمية القرارات الإداريه وإنعكاس ذلك على معدل العائد على الإستثمارات

نتائج البحث :

التوصل لنقطه مفادها هي أن للمحاسب الإداري اهمية لا يمكن تجاهلها في ظل تطور بيئة الأعمال يوصي الباحث بـ

• التركيز على أهمية المحاسب الإداري ودورة في إتخاذ القرار
• العمل على زيادة الإعلام عن المحاسب الإداري
• توعيه الملاك والإدارة لدور المحاسب الإداري
• تفعيل دور المحاسب الإداري من خلال إشراكه في الخطط والإستراتيجيات للمنشأت بل وأيضا وضع السياسات الماليه

المراجع :

المحاسبة الإداريه د / هشام عبد الحي

محاسبة التكاليف د /عبد المنعم فليح

نظم المعلومات د/ محمود محمد

[حسين hss]

اعجز شكرك بسببك سوف ابدا اكتب بحثي مشكووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووووور