دراسة حول إغلاق أحد المعارض

[sindbadaman]

طلبت مني الشركة إجراء دراسة مالية ومحاسبية حول إغلاق أحد معارضها ما هي المنافع من جراء الإغلاق والتكاليف اللازمة للإغلاق حيث أن المعرض يغطي التكاليف بالكاد فأرجو الإفادة بأقصي سرعة ممكنة

[kamalgawesh100]

السلام عليكم

اخي الكريم حتى يتم اتخاذ قرار باغلاق فرع ما لابد اولا من عمل دراسة للتكاليف والمنافع من جراء هذا القرار

وتتمثل التكاليف في الايرادات المفقودة نتيجة الاغلاق وتتمثل المنافع في توفير التكاليف التي كان يتم صرفها على هذا الفرع بالاضافة إلى بيع الأصول التي كان يمتلكها هذا الفرع او الإستفادة منها في مواقع أخرى

وإذا كانت نتيجة هذه الدراسة تظهر تفوق المنافع على التكاليف يتم إتخاذ قرار بالغلق وإلا الإستمرار في النشاط

هذا والله أعلى وأعلم

[alaaaboulela]

طلبت مني الشركة إجراء دراسة مالية ومحاسبية حول إغلاق أحد معارضها ما هي المنافع من جراء الإغلاق والتكاليف اللازمة للإغلاق حيث أن المعرض يغطي التكاليف بالكاد فأرجو الإفادة بأقصي سرعة ممكنة

إقرأ موضوع تحليل الربحيه من أحد كتب المحاسبة الإدارية والذي سيساعدك كثيرا بصدد هذا الموضوع وخلاصته إن تقوم بإعداد قائمة دخل تقديريه مجمعه للمقر والفروع في حالة وجود الفرع وكذلك عمل قائمه دخل تقديريه مجمعه للمجموعه دونما الفرع المقصود ودارسة الموقف والربحيه .

وبإمكانك أيضا أن تقوم بتحليل الربحيه ودارسة التكاليف الخاصة والعامه للمعرض وربحية المجموعه في حالة التوقف وربحيتها في حالة الإستمرار فلو أن المعرض يغطي تكاليفه الخاصه فلا مانع من الإستمرار ويا حبذا لوكان يغطي جزء من التكاليف العامه فيكون الموقف الافضل ويرجح الإستمرار وهناك من التكاليف العامه التي تعتبر بمثابة تكاليف غارقة تتحملها المنشأه في وجود المعرض وبدونه ومن ضمن التكاليف العامه نصيب الفرع من المصروفات العمومية للمقر الرئيسي أو الإداره ونصيبه من الإهلاكات ونصيبه من الخدمات التي تقدمها الإدارة .

[alaaaboulela]

قد يكون من الأفضل الإستمرار وإن كان يحقق المعرض خسائر بشرط ألا تتعدى نصيبه من التكاليف العامه أو التكاليف الغارقه التي تتحملها المنشأه في وجود الفرع أو عدمه والداعي من الإستمرار هو الإستحواذ على حصه من السوق أو تحقيق شهره أو ضمان إستقرار الموظفين والعمال أو تصريف منتجات المنشأه

[baroudy79]

dيجب حصر اجمالى التكاليف الخاصه بالفرع و تحليلها الى تكاليف ثابته و تكاليف متغيره و اذا كانت ايرادات الفرع لا تغطى تكاليفه المتغيره فيجب اغلاقه

و اذا كانت تغطى التكاليف المتغيره و تساهم فى تغطية جزء من التكاليف الثابته فهذا يمثل ربحيه للشركه فى حد زاته لانه يساهم بتحمل جزء من التكاليف الثابته ويجب الاخذ فى الاعتبار تكلفة الفرصه البديله و الاستثمارات الاخرى المتاحه

[salahelfaki]

طلبت مني الشركة إجراء دراسة مالية ومحاسبية حول إغلاق أحد معارضها ما هي المنافع من جراء الإغلاق والتكاليف اللازمة للإغلاق حيث أن المعرض يغطي التكاليف بالكاد فأرجو الإفادة بأقصي سرعة ممكنة

لك التحية أخي الكريم..

لا بد من معرفة ..لماذا لا يغطي المعرض تكاليفه ..؟ فقد يكون مرد ذلك ..أن العمالة التى به ليست علي مستوى الوعي لادارة فرع المنشأة ..أو أنها لا تمتلك بعض الأمانة في ادارة العمل.. أو..أن الادارة لا تعرف كيف تدير هذا الموقع ..وقد يكون سبب رابع..أن الموقع غير مناسب لمثل عمل المعرض..

لك مودتي..

[sahabras@hotmail.com]

دراسة تحليلية للمنشأة بشكل تفصيلي واجمالي يوصلك لاسباب اتخذ لقرار بغلق المعرض وكذلك كيفية التوصية بطرح حلول مناسبة لاعادة التشغيل يستند على ادارة نوعية تستخدم الادوات الادا رية والمالية المناسبة لتحفظ الحقوق المالية المربحة بعيدا عن المخاطر