اذهب إلى المحتوى

دراسة حول إغلاق أحد المعارض


Recommended Posts

طلبت مني الشركة إجراء دراسة مالية ومحاسبية حول إغلاق أحد معارضها ما هي المنافع من جراء الإغلاق والتكاليف اللازمة للإغلاق حيث أن المعرض يغطي التكاليف بالكاد فأرجو الإفادة بأقصي سرعة ممكنة

رابط هذا التعليق
شارك

السلام عليكم

اخي الكريم حتى يتم اتخاذ قرار باغلاق فرع ما لابد اولا من عمل دراسة للتكاليف والمنافع من جراء هذا القرار

وتتمثل التكاليف في الايرادات المفقودة نتيجة الاغلاق وتتمثل المنافع في توفير التكاليف التي كان يتم صرفها على هذا الفرع بالاضافة إلى بيع الأصول التي كان يمتلكها هذا الفرع او الإستفادة منها في مواقع أخرى

وإذا كانت نتيجة هذه الدراسة تظهر تفوق المنافع على التكاليف يتم إتخاذ قرار بالغلق وإلا الإستمرار في النشاط

هذا والله أعلى وأعلم

kamal Gawesh

مراقب �­سابات

رابط هذا التعليق
شارك

طلبت مني الشركة إجراء دراسة مالية ومحاسبية حول إغلاق أحد معارضها ما هي المنافع من جراء الإغلاق والتكاليف اللازمة للإغلاق حيث أن المعرض يغطي التكاليف بالكاد فأرجو الإفادة بأقصي سرعة ممكنة

إقرأ موضوع تحليل الربحيه من أحد كتب المحاسبة الإدارية والذي سيساعدك كثيرا بصدد هذا الموضوع وخلاصته إن تقوم بإعداد قائمة دخل تقديريه مجمعه للمقر والفروع في حالة وجود الفرع وكذلك عمل قائمه دخل تقديريه مجمعه للمجموعه دونما الفرع المقصود ودارسة الموقف والربحيه .

وبإمكانك أيضا أن تقوم بتحليل الربحيه ودارسة التكاليف الخاصة والعامه للمعرض وربحية المجموعه في حالة التوقف وربحيتها في حالة الإستمرار فلو أن المعرض يغطي تكاليفه الخاصه فلا مانع من الإستمرار ويا حبذا لوكان يغطي جزء من التكاليف العامه فيكون الموقف الافضل ويرجح الإستمرار وهناك من التكاليف العامه التي تعتبر بمثابة تكاليف غارقة تتحملها المنشأه في وجود المعرض وبدونه ومن ضمن التكاليف العامه نصيب الفرع من المصروفات العمومية للمقر الرئيسي أو الإداره ونصيبه من الإهلاكات ونصيبه من الخدمات التي تقدمها الإدارة .

" اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء "

http://fmalaa.wordpress.com/

إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني

skype

alaaaboulela@yahoo.com

اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله

 

رابط هذا التعليق
شارك

قد يكون من الأفضل الإستمرار وإن كان يحقق المعرض خسائر بشرط ألا تتعدى نصيبه من التكاليف العامه أو التكاليف الغارقه التي تتحملها المنشأه في وجود الفرع أو عدمه والداعي من الإستمرار هو الإستحواذ على حصه من السوق أو تحقيق شهره أو ضمان إستقرار الموظفين والعمال أو تصريف منتجات المنشأه

" اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء "

http://fmalaa.wordpress.com/

إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني

skype

alaaaboulela@yahoo.com

اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله

 

رابط هذا التعليق
شارك

dيجب حصر اجمالى التكاليف الخاصه بالفرع و تحليلها الى تكاليف ثابته و تكاليف متغيره و اذا كانت ايرادات الفرع لا تغطى تكاليفه المتغيره فيجب اغلاقه

و اذا كانت تغطى التكاليف المتغيره و تساهم فى تغطية جزء من التكاليف الثابته فهذا يمثل ربحيه للشركه فى حد زاته لانه يساهم بتحمل جزء من التكاليف الثابته ويجب الاخذ فى الاعتبار تكلفة الفرصه البديله و الاستثمارات الاخرى المتاحه

قوت الفقير عند فضل مال الغنى فما جاع فقير الا بتخمه غنى

رابط هذا التعليق
شارك

طلبت مني الشركة إجراء دراسة مالية ومحاسبية حول إغلاق أحد معارضها ما هي المنافع من جراء الإغلاق والتكاليف اللازمة للإغلاق حيث أن المعرض يغطي التكاليف بالكاد فأرجو الإفادة بأقصي سرعة ممكنة

لك التحية أخي الكريم..

لا بد من معرفة ..لماذا لا يغطي المعرض تكاليفه ..؟ فقد يكون مرد ذلك ..أن العمالة التى به ليست علي مستوى الوعي لادارة فرع المنشأة ..أو أنها لا تمتلك بعض الأمانة في ادارة العمل.. أو..أن الادارة لا تعرف كيف تدير هذا الموقع ..وقد يكون سبب رابع..أن الموقع غير مناسب لمثل عمل المعرض..

لك مودتي..

رابط هذا التعليق
شارك

دراسة تحليلية للمنشأة بشكل تفصيلي واجمالي يوصلك لاسباب اتخذ لقرار بغلق المعرض وكذلك كيفية التوصية بطرح حلول مناسبة لاعادة التشغيل يستند على ادارة نوعية تستخدم الادوات الادا رية والمالية المناسبة لتحفظ الحقوق المالية المربحة بعيدا عن المخاطر

رابط هذا التعليق
شارك

انشئ حساب جديد أو قم بتسجيل دخولك لتتمكن من إضافة تعليق جديد

يجب ان تكون عضوا لدينا لتتمكن من التعليق

انشئ حساب جديد

سجل حسابك الجديد لدينا في الموقع بمنتهي السهوله .

سجل حساب جديد

تسجيل دخول

هل تمتلك حساب بالفعل؟ سجل دخولك من هنا.

سجل دخولك الان
×
×
  • أضف...