البحث في الموقع
عرض النتائج للدليل 'دوراتدورة''ادارة''الامن'''.
-
د.خالد ارجو الافادة فى هذا الموضوع
-
اتقدم للسادة اعضاء المنتدي بطلب وهو اني ارغب بالحصول علي برنامج ادارة المخزون سواء بالاكسل او الاكسس وارسله الي ايميلي oqab3@yahoo.com ولكم جزيل الشكر وجزالكم الله خيرا -
انا اعمل في بحث بعنوان كفاءة ادارة المخزوون في ظل نظام JIT واثرها على خفض التكاليف :confused: ارجو المساعد ببحث عن هذا النظام او مقالات عن هذا النظام
-
ادارة الاعمال و الادارة العامة - ادارة الاعمال :- هي فرع مختص بادارة المشاريع الصناعية والمشاريع التجارية ، والتي تنتمي الى القطاع الخاص بشكل عام. - الادارة العامة :- هي التي تقوم على ادارة التنظيمات التي تستهدف تنفيذ السياسة العامة للدولة. ** اهم الاختلافات والفروقات بين الادارة العامة و ادارة الاعمال:- ** ان الادارة العامة وادارة الاعمال تتشابهان من حيث المبدا ، ولكنهما يختلفان من حيث النطاق وفيما يلي بيان ذلك:- 1. تعمل المشاريع العامة دائما في جو احتكاري ، بينما تعمل مشاريع الاعمال في جو منافس. 2. يعمل الموظف الحكومي على تأدية واجبه في نطاق الادارة العامة ليس الغرض من عمله تحقيق الارباح ، بينما الموظفي في مشروعات ادارة الاعمال فانه يعمل من اجل الربح. 3. ترتكز الادارة العامة على المسؤولية العامة اي ( رجال الادارة العامة ) ، اما ادارة الاعمال فترتكز على مسؤولية اصحاب المشروع في الدرجة الاولى.
-
ارجو من ادارة المنتدى و الاعضاء في مشاركتي الحلم الذي يسطو على مخيلتي الحلم : بناء منظمه تشبه النقابه و لكن على مستوى العالم العربي الهدف : بناء مشاريع هادفه - القضاء على البطاله - لا تهدف للربخ الشخصي - معاش للمتقاعدين مع الاستفاده من خبراتهم في تعليم الاجيال الناشئه الوسيلة: فكرة بناء اي نقابه مع الفارق هو توجيه النقد الى الطرق الصحيحه لجني الربح الصحيح الذي يشمل معاش المحاسبين المتقاعدين لسبب او لاخر مع دراستة ذلك جيدا
-
ارجو المساعدة في مادة ادارة قسم ادارة المحاسبة القسم الثالث : المحاسبة والتمويل في الأعمال قسم ادارة المحاسبة اشرح أهمية التحكم في الميزانية في أي شركة أو مشروع . وأشرح طريقة متبعة والتي تمكن المدراء من التحكم في الميزانيات المخصصة لكل قسم أو شركة تحت تحكمهم . هل الخروج بحسابات نهائية دقيقة يعتمد على التحكم الفعال في الميزانية ؟ -
تعرف علي مباديء واساسيات ادارة حافظة الاوراق المالية http://thefutureofmoney.blogspot.com/2009/03/portfolio-management-1.html http://thefutureofmoney.blogspot.com/2009/03/portfolio-management-2.html http://thefutureofmoney.blogspot.com/2009/03/portfolio-management-3.html http://thefutureofmoney.blogspot.com/2009/03/portfolio-management-4.html
-
تعرف علي مباديء واساسيات ادارة حافظة الاوراق المالية http://thefutureofmoney.blogspot.com/2009/03/portfolio-management-1.html http://thefutureofmoney.blogspot.com/2009/03/portfolio-management-2.html http://thefutureofmoney.blogspot.com/2009/03/portfolio-management-3.html http://thefutureofmoney.blogspot.com/2009/03/portfolio-management-4.html -
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الى ادارة الموقع والمشرفين على المنتدى المحترمين انا طالب في المعهد العربي فرع الموصل / اساس ولقد ارسلت رسائل كثيرة للأخوة الذين علمت انهم طلاب في المعهد ولكن دون اي جدوى ، كما تعلمون ان الاسئلة مركزية واننا نريد التعرف على مناهج بغداد وتدريسهم والاساتذة مع اننا نملك محاضرات بغداد لسنة 2005 ولكن ارسلنا احد الاخوة فقال يقولون ان هذه المحاضرات قديمة والمناهج تغيرت والتدريسون تبدلوا وقال لنا لاتذهبون الى بغداد لأني لم احصل على شيء ، ونحن بحيرة من امرنا ونريد التواصل مع احد الطلاب بصورة خاصة عن طريق الانترنت والمبايل وكلنا اخوة وابناء وطن واحد ونجاحنا هو نجاح لكم ارجو الرد السريع وعذرا على الاطالة -
مرحبا يا شبااااااااب كيف الحال,, إن شاء الل تماااااام, المهم يا شباب هاي اول موضوع إلي في المنتدى وباتمنى اني الاقي طلبي لأني عن جد محتاجه ضروري كتيييييييير بالجامعة وانا بحثت بالنت بس ما لقيت طلبي........... انا عايز مواضيع عن ادارة الشراء والمخازن تعريف الشراء التنظيم الاداري لأنشطة الشراء المركزية واللامركزيو في الشراء اجراءات الشراء الشراء بالجودة المناسبة الشراء بالكمية المناسبة الشراء بالسعر المناسبة الشراء بالوقت المناسبة لاني انا عايز اعمل بحث للدكتور بالجامعة وياااااااااااريت اذا حدا حابب يساعدني "يعطيني مراجع لأي موضوع من اللي فوق... ومشكووووووور إلكم كتييييييييير
-
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أرغب تكرمكم بدراسة هذه الإقتراحات رغبة مني في تطوير مستوى المنتدى الذي اقترب بدأ في التحول الى موسوعة علمية بل أفضل مرجعية علمية عربية اليكترونية في مجال المحاسبة: - بداية أرغب أن يتم اضافة منتدى ادارة الجودة والجودة الشاملة الى ادارة الأعمال ليكون اضافة عملية وعلمية إليها - كذلك أرغب تكرمكم بدراسة تحويل منتدى حوكمة الشركات والمساهمة الى منتدى القانون ليكون أوسع وأشمل وليضم جميع الجوانب القانونية ذات الصلة بالمحاسبة والتجارة ....الخ - ولو بالإمكان دراسة إمكانية عمل أرشيف للمرفقات من المقالات والبرامج بحيث يتم فهرستها حسب نوعيتها ثم يكون هناك ترتيب ابجدي - مثلا - لها يسهل على الجميع الوصول اليها واستراجاعها ونسخها ومتمنيا من الجميع المشاركة في تفعيل هذا الموضوع للفائدة العامة وكذلك إثراء المنتدى بالمواضيع المماثلة وفق الله الجميع وشكرا أخوكم: أسامة أبوطه -
ان شاء الله وبفضله بعد نجاح الندوه المجاينه التى اقيمت بفندق المحروسه الجمعه الماضيه قررت ادارة المركز بداية كورس cma-part 2 يوم الجمعه القادم الموافق 9-1-2009 ان شاء الله وبمبلغ 1000 جنيه فقط ويدفع على 3 مرات وذلك مساعدة مننا لجميع الفئات من الشعب وتيسيرا عليهم وايضا سيبدا المركز فى cma-part 1 يوم السبت الموافق 10-1-2009 وبنفس المبلغ والدفع يكون على 3 مرات ان شاء الله راجيين من الله التوفيق لجميع المتقدمين . للحجز والتسجيل للكورسات الاتصال من الساعه 4 الى الساعه 11 م على رقم 9546486-03 وطوال اليوم على تليفون : 0121569453 مع تحيات ادارة جلوبال اليكس سنتر نتائجنا دائما تتحدث عنا ... http://by109w.bay109.mail.live.com/att/GetAttachment.aspx?tnail=0&messageId=e792a3b4-5e1d-4a70-a111-e1547d5c14f3&Aux=40|0|8CB33591A220630| -
اريد حالات عملية عن ادارة الشراء والمخازن وكيفية حل مثل هذه الحالات
-
يتكون من التمويل والأستثمار مع مسائل وحلولها ادارة مالية.doc
-
ارجو من سيادتكم التكرم بمساعدتي علي اعداد حالة عملية تبين قيام ادارة الشركة بعمليات ادارة الدخل باستخدام معيار المحاسبة المصري رقم 31 ( اضمحلال الاصول ) المناظلر للمعيار الدولي رقم 36 ولسادتكم جزيل الشكر
-
السلام عليكم اخواني قبل فترة ارسلت رسالة الى الاخ ليث كاظم بدن ولم استلم منه اي جواب ولا اعلم كيف الوصول اليه فأنا طالب في المعهد العربي للمحاسبين القانونيين واحتاج منه المساعدة . فأريد من الادارة او الاعضاء المحترمين مساعدتي للتواصل معه وجزاكم الله خيرا .
-
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اسمحولي أن اسجل شكري الى ادارة المنتدى وذلك لمراسلتي بالتذكير عن دخول هذا المنتدى ورغم مشاغلي الا أني اجد نفسي منحرجا من لطف القائمين على هذا القسم بالتذكير عن الاعضاء المتأخرين لذا أجدد الثقة في هذا المنتدى وموضوعاته العلمية الجميلة الهادفة واتمنى أن اكون عنصرا فاعلا ولو لجزء بسيط ومن هنا سوف ترى النور من جديد قصيدة المحاسبة التي عكفت على تجميلها بأحسن حله تليق في هذا العلم الذي تعدى مرحلة العشق ليكون في محل نبضات القلب وسوف اهديها الى منتداي محاسبة دوت نت لكم كل الشكر على مروركم على موضوعنا أخوكم عطشان يابحر -
بعد التحية للمهتمين في ادارة الاعمال اليكم الموقع التالي http://www.mdcegypt.com/Index_Arabic.asp .........معلومات قيمة وباللغتين العربية والانجليزية
-
موضوع منقول من موقع متعلق بإدارة الموارد البشرية تعد إدارة المعرفة من احدث المفاهيم الإدارية والتي نمت الأدبيات المتعلقة بها كمًا ونوعاً. وقد شهدت السنوات الماضية اهتماما متزايداً من جانب قطاع الأعمال لتبنى مفهوم إدارة المعرفة. ما المقصود يا ترى بإدارة المعرفة. إدارة المعرفة عبارة عن العمليات التي تساعد المنظمات على توليد والحصول على المعرفة، اختيارها، تنظيمهأ، استخدامها، ونشرها ، وتحويل المعلومات الهامة والخبرات التي تمتلكها المنظمة والتي تعتبر ضرورية للأنشطة الإدارية المختلفة كاتخاذ القرارات، حل المشكلات ، التعلم، والتخطيط الإستراتيجي. ما المقصود بالمعرفة صنف Polanyi (1966) المعرفة لفرعين أساسيين: 1. المعرفة الضمنية ( tacit ) 2. المعرفة الظاهرية ( explicit ) وقد أشار كل من Nonaka and Takeuchi (1995) أن الأصول غير الملموسة كالقيم، والصورة الذهنية للمنظمة، الحدس، الاستعارات، ونفاذ البصيرة تشكل أهم الأصول التي ينبغي الاعتناء والاهتمام بها لأنها تشكل قيمة مضافة للعمليات اليومية التي تقوم بها المنظمة. 1. المعرفة الضمنية وتتعلق المعرفة الضمنية بالمهارات (Skills) Know-How والتي هي في حقيقة الأمر توجد في داخل عقل وقلب كل فرد والتي من غير السهولة نقلها أو تحويلها للآخرين. وقد تكون تلك المعرفة فنية أو إدراكي. 2. المعرفة الظاهرية وتتعلق المعلومات الظاهرية بالمعلومات الموجودة والمخزنة في أرشيف المنظمة ومنها ( الكتيبات المتعلقة بالسياسات، والإجراءات، المستندات، معايير العمليات والتشغيل ) وفى الغالب يمكن للأفراد داخل المنظمة الوصول أليها واستخدامها ويمكن تقاسمها مع جميع الموظفين من خلال الندوات اللقاءات والكتب . وقد ميز Polanyi بين نوعين من المعرفة عندما قال " أننا نعرف أكثر مما يمكن أن نقول" "We can Know more than we can tell"وفى ذلك إشارة صريحة بالطبع لصعوبة وضع المعرفة الضمنية في كلمات منطوقة. فالمعرفة نتاج لعناصر متعددة، والتى من أهمها: 1. المعلومات 2. البيانات 3. القدرات 4. الاتجاهات 1.البيانات البيانات مجموعة من الحقائق الموضوعية الغير مترابطة يتم إبرازها وتقديمها دون أحكام أولية مسبقة. وتصبح البيانات معلومات عندما يتم تصنيفها، تنقيحها، تحليلها ووضعها في إطار واضح ومفهوم للمتلقي. 2. المعلومات المعلومات هي في حقيقة الأمر عبارة عن بيانات تمنح صفة المصداقية ويتم تقديمها لغرض محدد. فالمعلومات يتم تطويرها وترقى لمكانة المعرفة عندما تستخدم للقيام أو لغرض المقارنة، وتقييم نتائج مسبقة ومحددة، أو لغرض الاتصال، أو المشاركة في حوار أو نقاش. فالمعلومات هي بيانات توضح في إطار ومحتوى واضح ومحدد وذلك لا مكانية استخدامها لاتخاذ قرار. ويمكن تقديم المعلومات في أشكال متعددة ومنها الشكل الكتابي، صورة، أو محادثة مع طرف آخر. 3. القدرات المعرفة بجانب المعلومات تحتاج لقدرة على صنع معلومات من البيانات التي يتم الحصول عليها لتحويلها إلى معلومات يمكن استخدامها والاستفادة منها. وقد منح الله بعض الأفراد القدرة على التفكير بطريقة إبداعية والقدرة على تحليل وتفسير المعلومات ومن ثم التصرف بناءا على ما يتوفر من معلومات. وإذ لم يتوافر لدى الأفراد القدرات والكفاءات الأساسية للتعامل مع المعلومات عندئذ نستطيع القول أن أحد المحاور الأساسية للمعرفة مفقودة. هل لديك القدرة فى التعامل مع ادارة المعرفة؟؟؟ 4. الاتجاهات بجانب كل هذا وذاك المعرفة وثيقة الصلة بالاتجاهات. وتشكل الاتجاهات أحد العناصر الاساسية والتي تدفع الأفراد للرغبة في التفكير والتحليل والتصرف. لذا، يشكل عنصر الاتجاهات عنصراً أساسياً لإدارة المعرفة وذلك من خلال حفز فضول الأفراد، وإيجاد الرغبة وتحفيزهم للإبداع. كيف يمكن التعامل مع اتجاهات الافراد لايجاد المعرفة؟
-
احببت ان اطرح هذا الموضوع الذي يعتبر ذو اهمية كبيرة بالنسبة للطلبة وكل من تخرج وكل من يريد الدخول في ميدان ادارة الاعمال وهو الطريقة التقليدية التي يتم بها تدريس مواد الادارة في جامعاتنا العربية التي اعتبرها براي المتواضع متخلفة كثيرا عن الدول المتقدمة حيث لا نراها سوى نظريات جامدة ومعلومات لمجرد الطرح دون ان تغرس في الطالب اي مهارة او تجعله مؤهلا لدخول سوق العمل والدليل على ذلك ان اغلبية المناصب الادارية الهامة في شركاتنا العربية اما يستلمها خريجين عرب من الجامعات الغربية او اجانب وهذا اكبر دليل على تخلف طرق تدريس الادارة فالادارة سلوك ومنهج وليست مجرد نظريات يتم حفطها فارجوا كل من له راي قيم بهذا الموضوع ان يطرحه هنا علنا نفيد كل من يريد الخوض في ميدان الادارة ليكون على نور وبينة قبل الدخول في هذا التخصص
-
السلام عليكم أنا خريج كلية التجارة اختصاص ادارة أعمال أرغب بعمل مراجعة سريعة في المحاسبة العامة ، كيف السبيل لذلك ؟؟ و لكم جزيل الشكر.
-
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. كيف الحال جميعاً ، ارجو ان اكون ضيف خفيف عليكم حبيت اسئلكم بحكم تخصصكم في مجال المحاسبة انا طالب خريج وحاب اتخصص محاسبة او ادارة ماليه حالياً ادرس مبادئ المحاسبة في الكليه وصراحة احس انها حلوه .. ولكن بعد التخرج والخبره لدي اسئله تدور في بالي هل المحاسب مؤهل للمنصاب الادارية للشركات ؟ يعني لي اقارب وصراحة ما اخذت بكلامهم لجهلهم بالمحاسبه ولكن تعرفو الناس تحب الكلام الفاضي دايم اغلبهم نصحوني بتخصص الادارة الماليه اكثر من المحاسبه لأن على كلامهم ان المحاسب يظل محاسب ولا له ترقيات او مناصب قويه فما رأيكم بالموضوع ارجو الافادة مع الشكر -
من وجهة نظر سوق العمل ومن وجهة نظرى اعتقد انه ذلك الرجل او المرأة الذى او التى يستطيع ادارة الشركه من البدايه الى النهايه متى استطيع واقرر انى فعلا محاسبيا استطيع ادارة الشركه اولا لابد ان اكون قد فهمت ماهو الهدف من مهننتى سواء اكاديميا او عمليا يعنى صاحب الشركه له متطلبات ايضا اذا كنت فى مرحله قبل بدء الشركه لابد ان تجيد مهارات التنبؤ وعمل خطه العمل بعد ذلك انت ملم باهدافك ملم بمبادىء المحاسبه تستطيع تطويع ادواتك لتحقق هدفك ان يطور نفسه مع السوق فمثلا البرامج المحاسبيه لابد من اجادتها وعرضها على المدير لاتخاذ قرار بايجادها فى النهايه اعتقد ان المحاسب الذكى هو الذى يعلم الى اين يذهب هو يذهب لاظهار القيمه الحقيقيه لمنشاته ليقيم اداؤها واداء كل قسم من الاقسام المهم انه فى النهايه لابد ان يكون ملم بمبادىء المحاسبه والتعامل مع البرامج المحاسبيه الحديثه حتى يسهل العمل ايضا هو الشخص الذى اراه يختار العاملين الذين يعملون تحت رئاسته بناء على اختبار عملى ولو كان مبسط الا انه شامل لكن لا يجب ابدا ان يقتنع بالشهادات فقط ولا بالمظهر فقط الا اذا كانت الوظيفه تطلب مظهر فى النهايه هى كلمات احببت ان انبه لها الله اسال ان ينفع بها اخوكم محمد وجيه mohwaghas@yahoo وللحديث بقيه ايضا هو ذلك المحاسب الذى يستطيع كشف غش وكشف تلاعب فى اى جانب هو ايضا انت تكون امينا لم؟فيثق صاحب العمل بك ثقه جيده فيثق فى قراراتك
-
لنفرض ان شركة تعمل بمجال ما وارادت ادارة هذة الشركة ان تشتري قطعة ارض مساحة 5000م2 بسعر المتر 200ريال وظلت الشركة محتفظة بالارض وبعد فترة قامت الشركة ببيع 2000م2 من الارض بسعر المتر 300ريال , ولنفرض ان المحاسب في بادى الامر قام بتسجيل الارض كأصل ثابت لأن الادارة في بادى الامر لم تتخذ قرار بان تكون الارض استثمارية او غيرها لذا ماهي المعالجة المحاسبية في هذة الحالة؟ اي كيف سيعالج فارق سعر قيمة الارض؟ وهل سيظل تصنيف الارض كاصل ثابت ام ماذا ؟ ولكم خالص شكري
-
السلاام عليييكم انا جديدة في المنتدى .. واتمنى حد يساعدني انا كليتيه ادارة واللحين ادرس Finance باللغة الانجليزية ولا اعرف المصطلحاات وحتى لو ترجمت المصطلحات صعب عليه افهمن فأتمنى حد يساعدني يحط المصطلحاات كلهن بالعربي وبالانجليزي ووشو معنى كل واحد فيهن
