مركز المجد للتدريب

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. استراتيجيات ريادة الأعمال ومرافبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 2. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 3. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 4. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 5. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 6. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 7. التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. ادارة العمل الجماعى 10. تمكين ، وتحفيز وتوجيه والهام الأخرين وبناء السياسات التنافسية 11. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 12. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 13. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة 14. الإدارة المتقدمة للمكاتب والتخطيط والتنظيم الابداعى 15. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 16. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 17. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 18. المعايير القيادية المتقدمة وصناعة الرؤية الاستراتيجية وتحقيقها 19. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 20. التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية 21. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. استراتيجيات ريادة الأعمال ومرافبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 2. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 3. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 4. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 5. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 6. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 7. التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. ادارة العمل الجماعى 10. تمكين ، وتحفيز وتوجيه والهام الأخرين وبناء السياسات التنافسية 11. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 12. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 13. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة 14. الإدارة المتقدمة للمكاتب والتخطيط والتنظيم الابداعى 15. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 16. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 17. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 18. المعايير القيادية المتقدمة وصناعة الرؤية الاستراتيجية وتحقيقها 19. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 20. التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية 21. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. استراتيجيات ريادة الأعمال ومرافبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 2. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 3. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 4. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 5. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 6. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 7. التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. ادارة العمل الجماعى 10. تمكين ، وتحفيز وتوجيه والهام الأخرين وبناء السياسات التنافسية 11. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 12. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 13. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة 14. الإدارة المتقدمة للمكاتب والتخطيط والتنظيم الابداعى 15. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 16. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 17. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 18. المعايير القيادية المتقدمة وصناعة الرؤية الاستراتيجية وتحقيقها 19. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 20. التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية 21. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. استراتيجيات ريادة الأعمال ومرافبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 2. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 3. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 4. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 5. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 6. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 7. التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. ادارة العمل الجماعى 10. تمكين ، وتحفيز وتوجيه والهام الأخرين وبناء السياسات التنافسية 11. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 12. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 13. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة 14. الإدارة المتقدمة للمكاتب والتخطيط والتنظيم الابداعى 15. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 16. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 17. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 18. المعايير القيادية المتقدمة وصناعة الرؤية الاستراتيجية وتحقيقها 19. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 20. التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية 21. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. استراتيجيات ريادة الأعمال ومرافبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 2. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 3. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 4. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 5. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 6. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 7. التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. ادارة العمل الجماعى 10. تمكين ، وتحفيز وتوجيه والهام الأخرين وبناء السياسات التنافسية 11. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 12. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 13. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة 14. الإدارة المتقدمة للمكاتب والتخطيط والتنظيم الابداعى 15. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 16. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 17. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 18. المعايير القيادية المتقدمة وصناعة الرؤية الاستراتيجية وتحقيقها 19. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 20. التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية 21. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. استراتيجيات ريادة الأعمال ومرافبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 2. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 3. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 4. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 5. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 6. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 7. التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. ادارة العمل الجماعى 10. تمكين ، وتحفيز وتوجيه والهام الأخرين وبناء السياسات التنافسية 11. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 12. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 13. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة 14. الإدارة المتقدمة للمكاتب والتخطيط والتنظيم الابداعى 15. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 16. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 17. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 18. المعايير القيادية المتقدمة وصناعة الرؤية الاستراتيجية وتحقيقها 19. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 20. التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية 21. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. استراتيجيات ريادة الأعمال ومرافبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 2. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 3. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 4. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 5. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 6. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 7. التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. ادارة العمل الجماعى 10. تمكين ، وتحفيز وتوجيه والهام الأخرين وبناء السياسات التنافسية 11. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 12. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 13. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة 14. الإدارة المتقدمة للمكاتب والتخطيط والتنظيم الابداعى 15. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 16. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 17. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 18. المعايير القيادية المتقدمة وصناعة الرؤية الاستراتيجية وتحقيقها 19. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 20. التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية 21. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : استراتيجيات ريادة الأعمال ومرافبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. استراتيجيات ريادة الأعمال ومرافبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 2. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 3. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 4. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 5. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 6. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 7. التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. ادارة العمل الجماعى 10. تمكين ، وتحفيز وتوجيه والهام الأخرين وبناء السياسات التنافسية 11. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 12. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 13. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة 14. الإدارة المتقدمة للمكاتب والتخطيط والتنظيم الابداعى 15. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 16. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 17. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 18. المعايير القيادية المتقدمة وصناعة الرؤية الاستراتيجية وتحقيقها 19. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 20. التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية 21. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : معايير قياس فعالية الموارد البشرية على الأداء التنظيمى ضمن أطر العمل محاور الدورة : الهدف: إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري. التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء. تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير. تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية. إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية. المعنيين : المدراء ورؤساء الأقسام. موظفي إدارة الموارد البشرية. المهتمين بشئون التدريب والتوظيف. المحتويات: مقدمة في إدارة الموارد البشرية ماهي إدارة الموارد البشرية. أهمية إدارة الموارد البشرية طبقا لمنظور الجودة الشاملة. الخطوات الرئيسية لتطور نظرة إدارة الموارد البشرية. عوامل ظهور فكرة الموارد البشرية. أهمية إدارة الموارد البشرية. علاقة إدارة الموارد البشرية بالإدارات الأخرى. مفهوم الفعالية وإرتباطه بالتميز تعريف الفعالية. الطرق التقليدية لقياس الفعالية. المعايير الحديثة لقياس الفعالية. علاقة الفعالية بالتميز الإداري المؤسسي. المعايير المتقدمة للفعالية وعلاقتها بنظم الجودة الشاملة. الطرق العملية المختلفة لقياس الفعالية طبقا لنظم الأيزو.. فعالية إدارة الموارد البشرية تعريف فعالية إدارة الموارد البشرية. طرق تقييم فعالية إدارة الموارد البشرية. المعايير الحديثة اللازم توافرها لتحقيق فعالية إدارة الموارد البشرية. فعالية إدارة الموارد البشرية وأثرها في تفعيل الأداء المؤسسي. العوائق التي تعترض عملية قياس فعالية إدارة الموارد البشرية. طرق التخلص من مشاكل وعوائق قياس فعالية الموارد البشرية. كفاءة إدارة الموارد البشرية المفاهيم المختلفة للكفاءة. الأهمية الفعلية والعملية لأليات الكفاءة. علاقة فعالية أدارة الموارد البشرية بكفاءة الأداء. المعاييرالحديثة المستخدمة في قياس كفاءة وفعالية أداء إدارة الموارد البشرية. العوامل التقنية التي تساعد في تفعيل كفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية. التميز والجودة في أداء إدارة الموارد البشرية معايير التميز الإداري وجوائز الجودة. النموذج العام الأوروبي لقياس كفاءة وفعالية أداء إدارة الموارد البشرية. إدارة المعرفة والمعلومات لتقييم إدارة الموارد البشرية. إدارة التقنية الحديثة وأثرها في رفع كفاءة أداء إدارة الموارد البشرية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : المراسلات البنيكه من خلال السويفت محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بالمراسلات البنكيه و خاصة السويفت. - اطلاع المشاركين على اهمية المراسلات من خلال السويفت - تمكين المشاركين من انجاز الدفعيات البنكيه بواسطة السويفت - اطلاع المشاركين على نقاط القوه والضعف بالدفعيات البنكيه من خلال السويفت - تمكين المشاركين من تنفيذ الدفعيات البنكيه بدرجه عالية من الضمان. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى المراسلات البنكيه من خلال السويفت · مقدمة تعريفية الى طرق المراسلات البنكيه و اهمية السويف من بينها · مراحل و خطوات انجاز المراسلات البنكيه من خلال السويفت. · التقنيات و المهارات اللازمه لتنفيذ الدفعيات لمالية من خلال السويفت · طرق و اساليب وفنيات تنفيذ الدفعيات المالية من خلال السويفت · الاخطاء الشائعة في المراسلات البنيكه من خلال السويفت · ضمان الدفعيات المالية من خلا السويفت. · اليه اجراء الدفعيات المالية من خلال السويفت · مخاطر المراسلات البنيكه من خلال السويفت واليه التغلب عليها · الاجراءات التصحيحية و الوقائيه في المراسلات البنكيه من خلال السويفت · تمارين و حالات عملية المعنيين: · العاملين في المراسلات البنكيه من خلال السويفت · المشرفين الماليين والمحاسبين · المدققين وجميع المهتمين في المجال المالي. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : بناء القدرات المؤسسية محاور الدورة : الهدف: اطلاع المشاركين على مكنونات و اركان و عناصر و مكونات البناء المؤسسي وكيف يجب ان يكون البناء المؤسسي واليه و طرق و وسائل بناء القدرات المؤسسية, و مقومات نجاح بناء القدرات المؤسسية, و طرق التخلص من الترهل الاداري. المحتويات: · مفهوم المؤسسة و القدرات المؤسسية. · عناصر و مكونات البناء المؤسسي. · الاركان الاساسية التي يستند عليها البناء المؤسسي. · كيف تكون عملية الاتصال و نقل المعلومة في النظام المؤسسي؟ · كيف يكون العمليات و الاجراءات في النظام المؤسسي؟ · ما هو اطار اتخاذ القرارات و تفويض الصلاحيات في العمل المؤسسي؟ · ما هي الثقافة التنظيمية للمؤسسات التي تعمل ضمن نظام مؤسسي؟ · طرق و وسائل الاتصال والتنسيق بين المستويات الادارية المختلفة في النظام المؤسسي. · العمل التشاركي كلبنة و مقوم اساسي في العمل المؤسسي. · كيف يتم وضع الخطط و الرؤية لبناء القدرات المؤسسية؟ · ما طبيعة العلاقة بين رأس المال البشري و القدرات المؤسسية؟ · من يجب ان يسبق في البناء القدرات البشرية ام القدرات المؤسسية؟ · كيف يتم التعامل مع الازمات و الطوارئ و النزاعات و الصراعات في النظام المؤسسي. · تمارين وحالات عملية. المعنيين: جميع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام و مساعديهم و جميع المعنيين بالتطوير. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تحديد الاحتياجات التدريبية محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من تحديد الاحتياجات التدريبية لمؤسساتهم - اطلاع المشاركين على الاستراتيجات والمنهجيات الحديثة في تحديد الاجتياجات التدريبية. - اطلاع المشاركين على الاساليب والمنهجيات الحديثة في عمليه التدريب. - اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق المتبعة لقياس عائد التدريب. - اطلاع المشاركين على العلاقه بين التدريب وادارة الموارد البشرية. المعنيين: - مدراء ورؤساء اقسام التدريب والموارد البشرية - منسقين واخصائييه التدريب والمشرفين على العلميه التدريبيه - جميع مدراء الدوائر والاقسام في مختلف الدوائر والمواقع المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم التدريب واهميته في العصر الحديث · ماهية ومكونات وعناصر العلميه التدريبيه. · دور ومكانه عمليه تحديد الاحتياجات التدريبيه في عمليه التدريب ككل. · العلاقه بين الخطة الاستراتيجيه للمنظمه وتحديد الاحتياجات التدريبية · الاستراتيجيات المعاصرة والحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية. · سمات وطريقة عمل كل استراتيجيه من الاستراتيجيات الحديثة في تحديد الاحتياجات · مراحل وخطوات تحديد الاحتياجات التدريبية ومهام كل خطوه. · النمادج والوثائق المستخدمة في تحديد الاحتياجات التدريبية. · عناصر ومقومات نجاح تحديد الاحتياجات التدريبية. · المعايير المستخدمة للحكم على نجاح عمليه تحديد الاحتياجات التدريبية. · الجهات المعنيه في تحديد الاحتياجات التدريبية. · الوثائق المستخدمة لتحديد الاحتياجات التدريبية. · كيف نقيس العائد من عمليه التدريب وكيف نستفيد من ذلك في توجيه الاحتياجات التدريبية؟ · تمارين وحالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : صياغة عقود التجاره الدوليه محاور الدورة : الاهداف التدريبيه · اطلاع المشاركين على ماهية العقد الدولي ومحتوياته وعناصره. · تمكين المشاركين من صياغه العقود الدوليه بطريقه فعاله. · اطلاع المشاركين على مراحل صياغه العقود الدوليه. · تمكين المشاركين من ادوات واساليب و وسائل صياغه العقود الدوليه من حيث اختيار الكلمات والصياغه والهدف. · اطلاع المشاركين على ماهية القانون الاداريه و عناصره و مرتكزاته محاور الدورة التدريبيه * المراحل الاولية العقد التجاري الدولي 1) النظام القانوني لخطاب نية التعاقد 2) نظام التفاوض واثاره * المراحل النهائية لتكوين العقد التجاري الدولي 1) تكوين العقد واثاره 2) العقود النمطية * صياغة العقد الدولي 1) اسس وضوابط الصياغة 2) وضع الهدف وتحديد الموضوع 3) اختيار الكلمات والدقة اللغوية 4) وضوح الصياغة 5) محتويات العقد الدولي 6) مسوؤلية وضمانات الاطراف في العقد الدولي * وسائل منازعات العقد التجاري الدولي أ‌) القضاء ب‌) التحكيم * اهمية و ماهية القانون الاداري * اهم عناصر و مرتكزات لقانون الاداري * القضايا التي يعالجها القانون الاداري * تمارين وحالات عمليه المعنيين: - اعضاء هيئة التدريس - المستشارين القانونيين تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تطوير اساليب العمل واشكال التفكير محاور الدورة : الهدف: التدريب على مهارات العمل من ناحية و استخدام تلك المهارات في لحظة أداء العمل من ناحية أخرى. فمن السهل إعطاء الناس تعليمات لأداء عمل ما. و من السهل أن نقول لأي شخص: كن مثاليا" و لكن فائدة هذه التعليمات محدودة جدا" في الواقع. لأن طريقة أداء العمل لا تقل اهميه عن العمل نفسه. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى اساليب العمل و اشكال التفكير. · هل هناك اسلوب واحد للعمل وشكل واحد للتفكير في بيئة العمل؟ · هل التمسك بهذا الرأي هو الذي يؤدي الى الترهل الاداري ويحول دون التطور في الاداء و يؤدي دائما الى انتاجية قليلة و رديئة؟ ويجعل بيئة العمل دائما" تقليدية و روتينية؟ · كيف نصنع الرجل المثالي؟ كيف نحقق المثالية و التكامل في بيئة العمل؟ · ما هي اصول العمل و التفكير التي تؤدي الى خلق بيئة عمل مثالية؟ · ان طريقة أداء العمل لا تقل اهمية عن العمل نفسة. فكيف تحدد الطريقة المناسبة للاداء ؟ · ما هي طرق العمل الست؟وما هي اشكال التفكير الست؟ · كيف تحدد طريقة العمل المناسبة وشكل التفكير الصحيح في كل مهمة؟ · هل هناك طريقة واحدة فقط صحيحة لاداء العمل؟ · كيف تتقن مهارة التنقل في التفكير والعمل من مستوى الى اخر؟ · تمارين وحالات عملية. المعنيين: جميع المدراء و رؤساء الاقسام و جميع العاملين في الوظائف الاشرافية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تقييم الاداء الفردي والمؤسسي محاور الدورة : الهدف : تمكين المشاركين من تقييم مرؤوسيهم بشكل عادل و بحيادية كاملة و كذلك تمكين المشاركين من تطوير نماذج تقييم أداء العاملين لتقيس تلك النماذج الاداء الفعلي للعاملين و تعريفهم بمعايير أداء العاملين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم تقييم أداء العاملين و أثر هذه العملية على أداء العاملين. · الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين. · عناصر عملية تقييم أداء العاملين. · الجوانب الايجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على الادارة بالاهداف. · الجوانب الايجابية و السلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على معايير التقدير. · معايير تقييم أداء العاملين. · المعايير التي يتم استخدامها لتقييم أداء العاملين. · سمات النموذج المثالي لتقييم أداء العاملين. · عناصر تقييم الاداء المؤسسي. · طرق تقييم الاداء المؤسسي. · مراحل تقييم الاداء المؤسسي. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: جمع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام, و جميع موظفي شؤون الموظفين و الموارد البشرية و موظفي التطوير الاداري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها. - اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة. - تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم - تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة. - تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية, - تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل. - تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة. المعنيين: - مدراء الدوائر ومساعديهم - رؤساء الاقسام والمشرفين - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر. - الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم. المحتويات: · مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة · من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما · السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة. · انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟ · مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات (RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT) · من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟ · مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها. · كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم · كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟ · القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات. · كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟. · كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟ · ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه. · اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل. · كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره. · كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟ · كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟ · كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟ · ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟ · تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التخطيط الاستراتيجي الابتكاري ومؤشرات قياس الاداء الرئيسية محاور الدورة : الهدف: تنمية المهارات التخطيطية لدى المشاركين و تعريفهم بماهية التخطيط الاستراتيجي و مفهومة ومراحل و أدوات التطبيق و التنفيذ و مهام كل مرحلة من هذه المراحل، و اطلاع المشاركين على اخر التطوارت في هذا المجال. المحتويات: · ما هي الاستراتيجية، و ما هو التخطيط، و ما هي الادارة و ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ · مكونات و نماذج وعناصر التخطيط الاستراتيجي. · كيف تعد الخطة الاستراتيجية لمؤسستك. · مراحل وخطوات كتابة الخطة الاستراتيجية. · اساليب التخطيط الاستراتيجي، واشكالة المختلفة. · ادوات تكميم المؤشرات غير الكمية في الادارة الاستراتيجية. · عناصر العملية الادارية الاستراتيجية. · مأزق التخطيط الاستراتيجية والتحديات التي تواجهة. · طرق واساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية. · الاستراتيجيات الحديثة في التخطيط الاستراتيجي. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: جميع المدراء و رؤساء الاقسام في مختلف الدوائر و المديريات و جميع موظفي دوائر التخطيط. . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الاسعافات الاوليه الهدف: - اطلاع المشاركين على اهمية الاسعافات الاوليه . - تمكين المشاركين من تقديم الاسعافات الاوليه للمصابين. - تمكين المشاركين من التعرف على طرق اسعاف المصابين بمختلف الاصابات. - اطلاع المشاركين على طرق واساليب الاسعافات الاولية الحديثه. - تمكين المشاركين من استخدام الادوات البسيطه في اسعاف المصابين. المعنيين: - رجال الاسعافات الاولية في الدفاع المدني و المستشفيات - موظفي السلامه العامه في المصانع و الشركات. · المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم و اهمية الاسعافات الاولية. · نشأة و تطور عملية الاسعافات الاوليه. · انواع الاسعافات الاوليه ومرتكزاتها المهمه. · كيف يتم القيام بعملية التنفس الاصطناعي · كيف يتم تقديم الاسعافات الاولية للمصابين بالاصابات التاليه:- - بالحروق - اللدغ - التشنجات - السكتات - الغرق - التسمم - الجروح - الكسور في الصدر و الساعد و الساق - الاغماء · - عدم القدره على التنفس · - السقوط من المرتفعات · السمات و المواصفات التي يجب ان تتوفر في رجل الاسعافات الاولية. · مقومات و عناصر نجاح الاسعافات الاولية التي تقدم للمصابين. · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اعداد ومراقبة تنفيذ الموازنات وتحليل الانحرافات الاهداف: - تعريف المشاركين بالاطار العام للموازنات من حيث مفهومها وأهميتها وأبعادها الاقتصادية والاجتماعية والمالية والرقابية وكيفية إعدادها. - اكساب المشاركين مهارة إعداد الموازنات من خلال التعرف على أسس تقدير عناصر الميزانية من إيرادات ومصروفات والقواعد العامة التى تحكم الاعداد والتقدير وكذلك اكتساب مهارة تبويب الميزانية فى ضوء عدة أسس للتبويب. - اكساب المشاركين مهارات إعداد الميزانيات الحكومية فى ضوء الأساليب الحديثة المستخدمة فى الدول المتقدمة. - تزويد المشاركين بمهارات تحليل الموازنات باستخدام عدة أساليب ونماذج للتحليل بهدف تحقيق الرقابة وتقييم الأداء. - اكساب المشاركين مهارة تحليل وتقييم كفاءة وفعالية الميزانيات الحكومية وكيفية تحقيق هدف ترشيد الانفاق العام وتحقيق كفاءة وفعالية الأداء مع تقليص عجز الموازنة. المحتويات: - طبيعة الموازنات: - مفهوم وأهمية الموازنات. - قواعد وإجراءات إعداد الموازنات. - المبادئ العامة لإعداد واستخدام الموازنات. - خطوات إعداد الموازنات. - أسس تبويب عناصر الموازنات. - الاتجاهات الحديثة فى إعداد الموازنات. - ميزانية البرامج والأداء. - ميزانية التخطيط والبرمجة. - ميزانية الأساس الصفرى. - تحليل وتفسير مكونات الميزانيات الحكومية: - ميزانية الجهاز الادارى للدولة. - ميزانية الهيئات العامة. - ميزانية الهيئات الاقتصادية - تقسيمات الميزانيات الحكومية. - ميزانية جارية. - ميزانية استثمارية. - حالات عملية متنوعة على الأنواع - المختلفة للميزانيات الحكومية. - طبيعة فحص الموازنات: - مفهوم الفحص وطبيعته. - المقارنة بين الفحص والتدقيق. - أغراض الفحص. - من يقوم بفحص الموازنات و الحسابات الختامية. - أنواع عمليات الفحص. - خطوات فحص الموازنات والحسابات الختامية. - أهم عناصر التحليل التى ينطوى عليها فحص الوازنات والحسابات الختامية. - دور الفحص التحليلى والتحليل المالى فى تحليل الميزانيات: - الفحص التحليلى للميزانيات الحكومية. - طبيعة إجراءات الفحص التحليلي للميزانياتا لحكومية. - أهداف وتوقيت إجراءات الفحص التحليلى. - التخطيط لإجراءات الفحص التحليلى. - مدى الاعتماد على إجراءات الفحص التحليلي للميزانيات الحكومية. - التحليل المالى للميزانيات الحكومية. - مفهوم التحليل المالى وأهميته. - استخدامات التحليل المالى. - أساليب التحليل المالى للميزانيات الحكومية. - الاتجاهات الحديثة فى تحليل الموانات - تحليل فعالية البرامج. - تحليل كفاءة البرامج. - تحليل الاقتصادية - تحليل العدالة - تقييم كفاءة وفعالية الميزانيات الحكومية: - مفهوم كفاءة وفعالية الميزانيات الحكومية. - أنواع الكفاءة والفعالية. - متطلبات تقييم الكفاءة والفعالية. - خطوات تقييم الكفاءة والفعالية. - مؤشرات قياس الكفاءة والفعالية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اعداد وتحليل الموازنه العامه محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات الحديثة في اعداد الموازنات. - تمكين المشاركين من اعداد الموازنات العامة بفاعلية وكفاءة عاليه. - اطلاع المشاركين على احدث الطرق و الوسائل في اعداد الميزانيات. - تمكين المشاركين من اعداد الموازنات الموجه بالنتائج وهي احدث طريقة في اعداد وتقييم وتابعة الميزاينات والاكثر انتشارا الان في العالم. - تمكين المشاركين من مراجعة وتقييم الميزانيات العموميه. - تمكين المشاركين من اعداد الميزانيات التقديرية. المعنيين: - مدراء المالية و روؤساء الاقسام و مساعديهم. - محليين الموازنات والمعنيين باعدادها. - جميع الموظفين الماليين المهتمين بالموازنات ومتابعتها وتقييمها المحتويات: • مقدمة لمفهوم الميزانيات والموازنات واهمية ذلك بالنسبة للمؤسسات. • مقدمة لمفهوم الموازنات التقديرية،واهمية الموازنات التقديرية في الميزان المالي للمؤسسات. • عرض البيانات المالية و طرق تحليل هذه البيانات. • الميزان العام للمؤسسة و طرق تحليلة،والعناصر التي يتعين تحليلها و الية التحكم بها. • الميزانية العمومية و مكوناتها و اهميتها و تحليل البيانان المتعلقة بها. • اعداد الموازنات الموجهة بالنتائج وهي احدث طريقة في اعداد موازنات حقيقة وفعاله. • متابعة وتقييم الموازنات و توجيهها حسب النتائج المتحققه. • تطوير المهارات المتعلقة بتقديم التقارير الخطية و الشفوية بشان الموازنه العامة. • نوعية المعلومات التي تساعد في اعداد الموازنات . • مكونات الموازنات التقديرية و العناصر الاساسية فيها. • طرق و اساليب اعداد الموازنات التقديرية. • تحليل الموازنات التقديرية و تحديد عناصرها الاساسية. • مراحل اعداد الموازنات التقديرية و مهام كل مرحلة. • اساليب التميز و النجاح في اعداد الموازنات التقديرية. • طرق واساليب متابعة الموازنات و تقييمها. • تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.coM

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اعداد المراسلات وحفظ الوثائق و اعداد تقارير العمل محاور الدورة : الهدف : - إكساب المشاركين المهارات الحديثة و العصرية في مجال الادارة المكتبية - تمكين المشاركين من اعداد المراسلات العامة والخاصه - تمكين المشاركين من عمليه التوثيق و الأرشفة وحفظ الملفات - تمكين المشاركين من اعداد تقارير العمل و التقنيات الكتابيه - اطلاع المشاركين على الارشفة الالكترونية و اهميتها. - اطلاع المشاركين على الطرق والاساليب الحديثة في حفظ الوثائق والمفات - اطلاع المشاركين على المواصفة الدولية المتعلقة في حفظ الوثائق و الملفات والمخطوطات المعنيين: - موظفي السكرتاريه والديوان - جميع الموظفين في مجال حفظ و ضبط الوثائق و السجلات - المعنيين باعمال السكرتارية و ادارة المكاتب المحتويات : · مفهوم واهمية اعداد المراسلات و حفظ الملفات و اعداد التقارير. · مواصفة الايزو العالمية الخاصة بحفظ الوثائق و الملفات وارشفتها · أنواع المراسلات و التقارير الرسمية و صفاتها. · عناصر المراسلات الرسمية وتقارير العمل. · التخطيط لأعداد المراسلات وتقارير العمل. لماذا و كيف نخطط؟ · العبارات المناسبة في كتابة المراسلات و التقارير. · طرق و أساليب حفظ الملفات و توثيقها. · وسائل الأرشفة و حفظ السجلات و توثيقها. · طرق التفاعل وزيادة الانتاجية في المكاتب. · الاسس الخمس للعمل الجيد في ادارة اعمال الديوان والمكاتب والسكرتاريه. · طرق التعامل مع السجلات و الوثائق الإلكترونية. · طرق الاتصال و التعامل مع العملاء الإلكترونيين. · التقنيات الكتابية و اعداد تقارير العمل · انواع التقارير و اصنافها. · مكونات التقارير و مراحل اعدادها و مهام كل مرحلة تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اساسيات السلامه العامه و مكافحة الحريق و خطط الطوارئ المحتويات التدريبية: - أهداف الدورة: - o مقدمة و مدخل تعريفي للسلامة العامة في الحقول النفطيه. o اهمية سلامة الموظفين واثرها في سمعة المؤسسات النفطيه . o عناصر و متطلبات السلامة العامة في الحقول النفطيه. o الاسعافات الاوليه في الحقول النفطيه o مراحل و خطوات التعامل مع الاخطار في الحقول النفطيه. o الاخطار التي تهدد العاملين في الحقول النفطيه اذا تم تجاهل اسياسيات السلامه العامه فيها. o اهم الارشادات و النصائح لتجنب اخطار العمل في الحقول البتروليه. o اهمية الالتزام بارتداء ملابس العمل في الحقول النفطيه . o معايير السلامه لعالميه عند العمل في الحقول النفطيه. o متطلبات الاوشا الامريكيه للمحافظه على سلامه العاملين في الحقول النفطيه. o طرق الوقايه من الاخطار المتوقع حدوثها في الحقول النفطيه o تمارين و حالات عمليه المعنيين: - جميع العاملين في الحقول النفطيه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الوقت و الازمات و مواجهة ضغوط العمل محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على اهمية الوقت وخصائصه - اطلاع المشاركين على الادورات والتقنيات التي تمكنهم من الاستفاده من وقتهم. - تمكين المشاركين من ادارة وقتهم بفاليه وكفاءه اعلى - تمكين المشاركين من ادارة الازمات التي تواجههم في بيئة العمل اليومية واكسابهم المهارات الضرورية لتعامل مع هذه الازمات. - تمكين المشاركين من مواجهة الضغوط الناتجة عن العمل والتعامل مع التوترات التي تواجههم في اطار العمل . المحتويات: · مدخل الى مفهوم واهميه ادارة الوقت و خصائصه ومزاياه · كيفيه السيطره على مضيعات الوقت. · الادوات والتقنيات الحديثه في تقليل الوقت الضائع . · قائمه ماكنزي وانجستروم في ادارة الوقت. · معيقات ادارة الوقت وطرق ادارتها والسيطره عليها. · مصادر التوتر والقلق والضغوط في بيئه العمل · مفهوم الازمات والنكبات و الفرق بينهما . · خصائص الازمات ومظاهرها المختلفة . · أنواع الازمات و اسبابها ومسبباتها. · دورة حياة الازمات وخصائص كل مرحلة من دورة حياتها . · تطبيقات البرمجة اللغويه العصبيه في التخلص من الضغوط و التوتر. · طرق استشعار الازمات و السيطرة عليها والقضاء قبل ولادتها · طرق واساليب التعامل مع الازمات . · مفهوم التوتر وضغوط العمل و أسبابها . · طرق واساليب التعامل مع الالام والضغوط الناتجة عن العمل. · أثر التدريب الداخلي في مواجهة ضغوط العمل . · الوصايا السبع في ادارة الازمات و مواجهة الضغوط . · أسباب ضغوط العمل وآلية معالجتها . · تمارين وحالات عملية. المعنيين: - موظفي السكرتاريه والعلاقات العامه ومدراء المكاتب . - المنسقين والمشرفين والذين تتطلب طبيعه عملهم ادارة الوقت بدقه الوظائف التي لها احتكاك وتواصل مستمر مع المراجعين والرؤساء تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الموارد البشريه محاور الدورة : الاهداف: اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون والمستودعات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و اللوازم والمستودعات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم المعنيين: - مدراء المشتريات و اللوازم - رؤساء اقسام المشتريات و اللوازم . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات واللوازم. - مسؤولي المشتريات و اللوازم المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات واللوازم و المخزون في المنشأت. · موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم · الدورة المستندية للمشتريات و اللوازم و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والمبيعات. · تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن. · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الطلب في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و اللوازم. · كيف تصنف المواد المشتراة. · كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com