مركز المجد للتدريب

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 2. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 3. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 4. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 5. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 6. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 7. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 8. قيادة التميز التنظيمى وافضل الممارسات وتطبيقاتها للكفاءة المؤسسية 9. الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS ) 10. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 11. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 12. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 13. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 14. إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات 15. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 16. التميز في ادارة الأعمال الإستراتيجية وتقييم الأهداف والخطط والسياسات 17. الجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل. 20. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 21. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 22. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 23. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 2. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 3. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 4. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 5. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 6. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 7. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 8. قيادة التميز التنظيمى وافضل الممارسات وتطبيقاتها للكفاءة المؤسسية 9. الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS ) 10. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 11. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 12. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 13. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 14. إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات 15. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 16. التميز في ادارة الأعمال الإستراتيجية وتقييم الأهداف والخطط والسياسات 17. الجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل. 20. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 21. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 22. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 23. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 2. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 3. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 4. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 5. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 6. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 7. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 8. قيادة التميز التنظيمى وافضل الممارسات وتطبيقاتها للكفاءة المؤسسية 9. الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS ) 10. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 11. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 12. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 13. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 14. إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات 15. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 16. التميز في ادارة الأعمال الإستراتيجية وتقييم الأهداف والخطط والسياسات 17. الجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل. 20. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 21. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 22. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 23. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 2. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 3. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 4. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 5. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 6. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 7. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 8. قيادة التميز التنظيمى وافضل الممارسات وتطبيقاتها للكفاءة المؤسسية 9. الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS ) 10. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 11. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 12. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 13. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 14. إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات 15. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 16. التميز في ادارة الأعمال الإستراتيجية وتقييم الأهداف والخطط والسياسات 17. الجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل. 20. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 21. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 22. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 23. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 2. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 3. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 4. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 5. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 6. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 7. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 8. قيادة التميز التنظيمى وافضل الممارسات وتطبيقاتها للكفاءة المؤسسية 9. الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS ) 10. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 11. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 12. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 13. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 14. إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات 15. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 16. التميز في ادارة الأعمال الإستراتيجية وتقييم الأهداف والخطط والسياسات 17. الجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل. 20. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 21. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 22. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 23. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 2. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 3. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 4. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 5. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 6. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 7. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 8. قيادة التميز التنظيمى وافضل الممارسات وتطبيقاتها للكفاءة المؤسسية 9. الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS ) 10. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 11. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 12. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 13. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 14. إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات 15. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 16. التميز في ادارة الأعمال الإستراتيجية وتقييم الأهداف والخطط والسياسات 17. الجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل. 20. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 21. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 22. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 23. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : المحاسبة التحليلية واتخاّذ القرارات الإدارية الاهداف: - صقل مهارات المشاركين في مجال التدقيق والمراجعة المالية. - التطبيق العملي لأحدث الأساليب العلمية والعملية في مجال التدقيق والرقابة المالية - تشخيص ودراسة ومناقشة المشكلات العملية للتدقيق والرقابة الداخلية المحتويات: - تطور نظم الرقابة الداخلية وفقا لاخر المستجدات العالمية : - Financial control ( الرقابة المالية (المحاسبية - Managerial & performance control الرقابة الادارية وراقبة الاداء - Internal Auditing Department ادارة التدقيق الداخلي - COSO الراقبة الداخلية وفقا لمفهوم لجنة كوزو - Sarbanes-Oxley Act قانون اوكسيلي الامريكي واصلاحات ساربينيز - Auditing Committees ( لجان مجالس المراجعة) - I.A.A.S معايير التدقيق(المراجعة) الدولية - Governance الحوكمة - Strategic Auditing المراجعة الاستراتيجية - Risk Auditing تدقيق المخاطر - Derivates Auditing تدقيق المشتقات المالية - Electronic Information System Auditing الرقابة في نظم التشغيل الالكتروني - استخدام منهج العينات في تقييم مخاطر نظم الرقابة الداخلية : - تدقيق المخاطر وفقا لمتطلبات معيار التدقيق الدولي رقم 400 - استخدام اسلوب الانحدار في التنبؤ بالفشل المالي Going Concern - نموذج التمان Altman Z-Score - نموذج كمبورت Comport Z-Score - نموذج كيدا Kida - نموذج شيرود Sherrod - استخدام اسلوب الارتباط المالي في مخاطر الغش في البيانات المالية - استخدام تقييم منظمة مانجو للتحقق من سلامة الادارة المالية MANGO auditing risk test - تدقيق المخاطر وفقا لمتطلبات معيار التدقيق الدولي رقم 400 - استخدام اسلوب الانحدار في التنبؤ بالفشل المالي Going Concern - نموذج التمان Altman Z-Score - نموذج كمبورت Comport Z-Score - نموذج كيدا Kida - نموذج شيرود Sherrod - استخدام اسلوب الارتباط المالي في مخاطر الغش في البيانات المالية - استخدام تقييم منظمة مانجو للتحقق من سلامة الادارة المالية MANGO auditing risk test - تدقيق البيانات المالية التقديرية : - فحص المعلومات المالية المستقبلية وفقا لمعيار المراجعة الدولى رقم 810 - الهدف من اختبار لمعلومات مالية مستقبلية - المعلومات التى يحتاجاها المراجع للحصول على أدلة المعلومات المستقبلية - تقييم العرض والإفصاح للمعلومات المالية المستقبلية - التقرير الخاص باختبار المعلومات المالية المستقبلية - مراجعة التقديرات المحاسبية – وفقا المعيار الدولى للمراجعة رقم 540 - طبيعة التقديرات المحاسبية - فحص واختبار السياق الذى استخدم من قبل الإدارة - استخدام تقدير مستقل - فحص الأحداث اللاحقة - تقييم نتائج إجراءات مراجعة التقديرات - استخدام الاجراءات التحليلية في كشف الاحتيال والتلاعب المالي في البيانات المالية : - طبيعة وغرض الإجراءات التحليلية - الإجراءات التحليلية فى تخطيط عملية المراجعة - الإجراءات التحليلية كإجراءات جوهرية - الإجراءات التحليلية عند النظرة الشاملة فى نهاية المراجعة - مدى الاعتماد على الإجراءات التحليلية - التحقق من البنود غير الاعتيادية - تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القياده الاداريه العليا محاور الدورة : الاهداف: اكساب المشاركين المهارات الادارية و القيادية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين و المتعلقة بالجوانب السلوكية و التنظيمية و ليست النظرية وطرق اكتساب المهارات القيادية من اتخاذ القرارات و ادارة الذات و الاخرين و استراتيجيات السحر الشخصي و التخلص من التوتر و ادارة الازمات بفاعلية. المعنيين: جميع مدراء الدوائر و روؤساء الاقسام و جميع العاملين المتميزين والطموحين المحتويات: · مقدمة لظاهرة العولمة و ما تتطلب من مهارات ادارية معاصرة. · انواع الشخصيات الادارية في القرن الحادي والعشرين و طرق تميزها. · الطرق الكمية في اتخاذ القرارات الذكية. · السلوكيات المرغوبة لتحقيق التقدم الوظيفي المناسب. · طرق التصرف مع المرؤوسين المشكلة. · كيف تكون شخصية ذات جاذبية عالية. · كيف تحافظ على وقتك و تنظمة بطريقة جيدة. · كيف تتخلص من التوتر و الالم الناجم عن ارهاق العمل. · اساليب التفكير و اشكال العمل في القرن الحادي و العشرين. · قوانيين النجاح الطبيعية في الحياة العملية. · ادارة الذات و زيادة الكفاءة الانتاجية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القيادة الادارية الشاملة محاور الدورة : الهدف: اكساب المشاركين المهارات الادارية و القيادية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين و المتعلقة بالجوانب السلوكية و التنظيمية و ليست النظرية وطرق اكتساب المهارات القيادية من اتخاذ القرارات و ادارة الذات و الاخرين و استراتيجيات السحر الشخصي و التخلص من التوتر و ادارة الازمات بفاعلية. المحتويات: · مقدمة لظاهرة العولمة و ما تتطلب من مهارات ادارية معاصرة. · انواع الشخصيات الادارية في القرن الحادي والعشرين و طرق تميزها. · الطرق الكمية في اتخاذ القرارات الذكية. · السلوكيات المرغوبة لتحقيق التقدم الوظيفي المناسب. · طرق التصرف مع المرؤوسين المشكلة. · كيف تكون شخصية ذات جاذبية عالية. · كيف تحافظ على وقتك و تنظمة بطريقة جيدة. · كيف تتخلص من التوتر و الالم الناجم عن ارهاق العمل. · اساليب التفكير و اشكال العمل في القرن الحادي و العشرين. · قوانيين النجاح الطبيعية في الحياة العملية. · ادارة الذات و زيادة الكفاءة الانتاجية. المعنيين : جميع مدراء الدوائر و روؤساء الاقسام و جميع العاملين المتميزين والطموحين تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : العلاقات العامة والتشريفات وفن التعامل مع كبار الشخصيات (VIP) محاور الدورة : الاهداف: - تعريف المشاركين ببرتوكولات الاستقبال لكبار الشخصيات - تمكين المشاركين من خلق جو من الالفه و التقرب من الاخرين. - تمكين المشاركين من قراءة افكار الاخرين من بعد و معرفة ما يجول بخواطرهم. - اطلاع المشاركين على اخر الاستراتيجيات في التعامل مع كبار الشخصيات. - تمكين المشاركين من فهم لغة الجسد و معرفة دلالات كل حركة في الجسم. - تعريف المشاركين بطرق المصافحة و الجلوس و السلوكيات الايجابية اثناء تعاملهم مع كبار الشخصيات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات التي تجعل منهم شخصيات ساحرة. - تمكين المشاركين من تحليل شخصيات كبار المسؤلون و تحديد الطريقة المناسبة للتعامل معهم. - تمكين المشاركين من استخراج الطاقة الكامنه داخلهم و تسخيرها في الاعمال الايجابية. - تمكين المشاركين و تدريبيهم على التخلص من الاوهام و العادات السلبية و التفكير السلبي المعنيين: رؤساء الاقسام وموظفي العلاقات العامة و الاعلام و مدراء مكاتب و سكرتارية كبار الشخصيات و الاعلاميين في مكاتب كبار الشخصيات و موظفي الاستقبال والاداريين في الوزارات و المؤسسات و الشركات. المحتويات: · انواع الشخصيات الادارية و سماتها و طرق التعامل مع كل منها. · ما هي العادات و السلوكيات المطلوبه عند التعامل مع كبار الشخصيات؟ · مهارات العرض والتقديم والالقاء · اساليب وطرق العرض والتقديم والالقاء · مفهوم لغة الجسد وأهميتها في التواصل مع الاخرين. · قرأة افكار الاخرين و ما يجول بخاطرهم من خلال ايماءاتهم و حركة اجسادهم. · معنى و دلالات حركة كل من اليدين و الكفين و الاصابع و القدمين و الرأس و العنيين و الانف و الاذن. · برتوكولات مصافحة كبار الشخصيات و طريقة الجلوس معهم. · برتوكولات الرد على الهاتف مع كبار الشخصيات. · تحليل شخصيات الناس المهمين من خلال طريقة كلامهم و كتابتهم و حركة اعينهم و ما يفضلون و ما لا يفضلون. · كيف تصبح شخصية جذابه و محبوه من قبل الاخرين، يصعب الاستغناء عنها؟ · تطوير اساليب العمل و التفكير و عدم التمترس خلف طريقة واحدة عند التعامل مع كبار الشخصيات. · كيف تخلق جو من الالفة و المودة و التقرب من الاخرين؟ · كيف تؤثر في الاخرين و تغير من سلوكياتهم و تقنعهم؟ · كيف تتخلص من الاوهام و العادات و السلوكيات السلبية في تعاملك مع كبار الشخصيات؟ · تطبيقات ال (NLP) في التعامل مع كبار الشخصيات. · ال (5S) في تنظيم المكاتب و ترتيب بيئة العمل. · تمارين و حالات عملية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على الحديث في علم السكرتارية و إدارة المكاتب. - تمكين المشاركين من اعداد المخاطبات الرسميه و تقارير العمل. - تمكينهم من التخطيط لاعمالهم و تنظيم اعمال رؤسائهم. - تمكينهم من مهارة الرد على الهاتف - تنمية مهارات المشاركين بالاستشعار عن بعد و التصرفات التي يرغب بها رؤسائهم بالتلميح لا بالتصريح. - القدرة على التكيف مع الرؤساء الجدد و التعرف على سلوكياتهم بشكل مباشر. - تمكين المشاركين من مهارات التعامل مع مختلف الانماط السلوكية و الادارية. - تنمية مهاراتهم في ادارة وقتهم و تنظيم اعمال رؤسائهم . المعنيين: - سكرتاريه الدوائر والاقسام والادارات المختلفة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - سكرتاريه المدراء ورؤساء الاقسام في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - موظفي الاستقبال والعلاقات العامة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات المحتويات: · مقدمة تعريفية الى علم السكرتاريه في العصر الحادي والعشرين. · اهمية السكرتاريه في نجاح و تنظيم اعمال المؤسسات والمنظمات والهيئات. · اعداد المخاطبات الرسميه و تقارير العمل. · آل (5S) لتنظيم و ترتيب المكاتب و الملفات و ادارة الاعمال المكتبية بطريقة مناسبة والتي تعد مدخل لادارة الجودة الشامله في المؤسسات و الهيئات و المنظمات. · حفظ وتوثيق البيانات وفهرستها يدويا والكترونيا". · كيفية الرد على الهاتف المباشر والتخلص من المكالمات غير المرغوب بها · تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية في مجال السكرتارية و ادارة المكاتب. · المهارات التي يجب ان تتقنها السكرتيرة لتنجح في عملها في قرن المعلوماتية. · طرق و أساليب الاستشعار عن بعد و معرفة ما يريدة الرئيس بالتلميح لا التصريح. · دلالات حركة الجسم و ايماءاته ( اليدين, القدمين, العينين، الوجة، ) و تفسير معنى كل حركة و ايماءاته . · طرق التخلص من العادات و المشاعر السلبية و القلق و الخوف و الاوهام . · القواعد العشرون لنجاح السكرتيرة او مدير المكتب · كيف تحقق التوافق و الانسجام مع مديرك و بقية المراجعين و الموظفين؟ · اختبارات السلوك و الشخصية و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الحوالات الواردة المحلية والخارجية المعنيين: موظفو المصارف التجارية والاسلامية والمتخصصة ورؤساء الاقسام العاملين في قسم الحوالات بالاضافة الى العاملين في مجال الحوالات في الوزارات والدوائر الرسمية والحكومية. المحتويات: مقدمة عن الحوالات وتعريفها - انواع الحوالات المصرفية - طرق دفع الحوالات - طرق الدفع اليدوي - طرق الدفع الالي - الدفع من خلال فرع اخر لنفس بنك الفرع المحول - الدفع من خلال فرع لبنك اخر يختلف عن بنك الفرع المحول - اساليب تنفيذ عمليات الدفع للحوالات الواردة الداخلية يدويا واليا - اساليب تنفيذ عمليات الدفع للحوالات الواردة الخارجية (الاجنبية)يدويا واليا - طرق تبيلغ الحوالات المحلية والخارجية - ما هو نظام سويفت (رسائل سويفت ، انشاء الرسائل، حقول الرسائل، تدقيق الرسائل ، التفويض بارسالها) - مميزات نظام سويفت تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الحالات العملية في غسل الاموال الهدف: اكساب المشاركين المهارات المتقدمة والمقدرة على الإحساس بعمليات غسل الأموال وحتى نكون متيقظين لتلك العمليات وحتى لا تقع ضحايا لغاسلي الأموال وحتى لا يكون لنا دور في تلك العمليات ولا نكون شركاء في عمليات غسل الأموال من حيث لا ندري وبالتالي نخسر أعمالنا وسمعتنا ويلاحقنا القانون . المحتويات الاقتصاد الخفي, مبرراتة ,التعريف العام به, أنواع الاقتصاد الخفي . المقومات الأساسية، لعملية غسل الأموال وأثارها . الأخطار التي تتعرض لها المؤسسات المالية نتيجة عدم التقيد بمكافحة غسل الأموال . التخطيط وإدارة وتوجيه عمليات الغسل . أهداف غسل الأموال . العناصر البشرية في عمليات غسل الأموال . المسئولية القانونية للمؤسسات المالية والمصرفية وموظفيها . مراحل عمليات غسيل الأموال . بنوك الواجهة Shell banks . أركان وعناصر جريمة غسل الأموال . مصادر الأموال القذرة . مميزات الأموال المغسولة . العوامل المشتركة بعمليات غسل الأموال . خصائص جريمة غسيل الأموال . أساليب غسيل الأموال . إشكالية التوفيق بين مكافحة غسيل الأموال وقواعد العمل المصرفي . المؤشرات التي تدل على تورط العميل في عمليات غسيل الأموال . الإجراءات الواجب إتباعها من البنوك لتفادي التورط في عمليات غسيل الأموال . دور البنوك المركزية في الرقابة والإشراف على البنوك . العناية الواجبة بشأن العملاء . المراحل التي يمر بها الإخطار عن عملية مشبوهة . عقبات في طرق المكافحة . المعنيين: أولاً:- موظفوا شركات الواجهه التي تستخدمها العصابات لغسل أموالها:- معارض السيارات . محلات الجواهر. الشركات العقارية. شركات التأمين. الشركات الأستثماريه. شركات توظيف الأموال. الشركات التجارية الضخمة والمولات. شركات الصرافة. شركات التأمين. أي مؤسسة تعمل بالمال بضخامة وتدوير عالي. ثانيا :- موظفي البنوك التجارية والمركزية. ثالثا :- موظفي القطاع المالي والصرافين. رابعاً :- موظفي وحدات غسيل الأموال. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التدقيق الداخلي والرقابة الادارية محاور الدورة : - تعريف المشاركين بماهية واهداف التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. - تعريف المشاركين بأنظمة التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية و وظائفها. - تعريف المشاركين بمعايير اختيار المدقق الداخلي. - تمكين المشاركين من القيام بعلميات التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية بفعاليه عاليه. - اطلاع المشاركين على اخر التطورات في مجال التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية المعنيين: - مدراء ورؤساء اقسام التدقيق والرقابه والمراجعة الداخليه - المدققين و العاملين في مجال الرقابه الادارية المحتويات: · مدخل الى مفهوم واهمية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · البناء النظري والفكري لعلم التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · نظام الرقابة الداخلية كمدخل لعملية المراجعة و التدقيق الداخلي. · تخطيط عملية المراجعة و التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · تنفيذ عملية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · المهارات اللازم توفرها لدى المدقيين. · مراحل وخطوات عمليه التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · الاساليب والطرق الحديثة في عمليه التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · مقومات نجاح عملية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · التقرير عن عملية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · مهارات اعداد تقارير التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية · الادوات المستخدمة في عمليه التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية · الاخطاء الشائعة والقاتله في التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · طرق واساليب التميز والنجاح في التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · اليه وضع خطة عمل فعاله للتدقيق الداخلي و الرقابة الادارية · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التخطيط والتنبؤ المالي الهدف: اكساب المشاركين المقدرة على فهم القوائم المالية وتحليلها ومفهوم مضامينها وبالتالي التعامل معها بالتخطيط والتنبوء للوصول إلى أهداف الشركة المحتويات تعريف (التمويل,المالية الشخصية,مالية الشركات,مالية الدول, التحليل المالي) استعمالات التحليل المالي التحليل الاستثماري Investment Analysis تحليل الاندماج والشراء Merger & Acquisition Analysis التخطيط المالي Planning التحليل لغايات التنبوء Prediction الرقابة المالية controlling تحليل تقييم الاداء Performance Analysis القوائم المالية Financial Statement's التخطيط المالي (مقدمه) التخطيط (تعريف ,مزايا وفوائد ,محددات,مراحل ,أنواع ,مزايا ,أهمية,المؤثرات ) أهمية التخطيط للبنوك (أسباب اهتمام البنوك بالتخطيط ) منهج التخطيط السليم الموازنة التقديرية(ثوابت,مبادئ,عناصر ,مكونات) لماذا يتم اعداد الموازنة التقديرية أسس التنبؤ المالي القوائم المالية التقديرية في البنوك الميزانية العمومية Balance Sheet قائمة الدخل Income Statement قائمة حقوق الملكية The Statement of Owners Equity قائمة التدفق النقدي Statement of Cash Flow الفروض التي يقوم عليها التنبؤ نقطة التعادل Break-Even Point ( تعريف, أهداف, عناصر, طرق احتساب) الفشل المالي( مفهوم , مراحل, أشكال,أهمية,مظاهر, أسباب,نماذج ) المعنيين: موظفو الدوائر والأقسام المالية . موظفو البنوك الإسلامية. موظفو وزارة الأوقاف. موظفوا البنوك المركزية المختصين بالرقابة على البنوك الإسلامية . الشركات الإستثمارية بالصكوك. موظفو الأسواق الماليه. دور الخبرة. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : صياغة عقود التجاره الدوليه محاور الدورة : الاهداف التدريبيه · اطلاع المشاركين على ماهية العقد الدولي ومحتوياته وعناصره. · تمكين المشاركين من صياغه العقود الدوليه بطريقه فعاله. · اطلاع المشاركين على مراحل صياغه العقود الدوليه. · تمكين المشاركين من ادوات واساليب و وسائل صياغه العقود الدوليه من حيث اختيار الكلمات والصياغه والهدف. · اطلاع المشاركين على ماهية القانون الاداريه و عناصره و مرتكزاته محاور الدورة التدريبيه * المراحل الاولية العقد التجاري الدولي 1) النظام القانوني لخطاب نية التعاقد 2) نظام التفاوض واثاره * المراحل النهائية لتكوين العقد التجاري الدولي 1) تكوين العقد واثاره 2) العقود النمطية * صياغة العقد الدولي 1) اسس وضوابط الصياغة 2) وضع الهدف وتحديد الموضوع 3) اختيار الكلمات والدقة اللغوية 4) وضوح الصياغة 5) محتويات العقد الدولي 6) مسوؤلية وضمانات الاطراف في العقد الدولي * وسائل منازعات العقد التجاري الدولي أ‌) القضاء ب‌) التحكيم * اهمية و ماهية القانون الاداري * اهم عناصر و مرتكزات لقانون الاداري * القضايا التي يعالجها القانون الاداري * تمارين وحالات عمليه المعنيين: - اعضاء هيئة التدريس - المستشارين القانونيين تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : دور البنوك الاسلامية في تنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة محاور الدورة : - تعريف المشروع الصغير والمشروع المتوسط - خصائص المشاريع الصغيرة والمتوسطة - اهمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة - مجالات النشاط للمشاريع الصغيرة والمتوسطة - تصنيف المشاريع الصغيرة والمتوسطة - المعوقات التي تواجه المشاريع الصغيرة والمتوسطة - متطلبات نجاح تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة - دور صناديق الضمان في دعم تمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة - تجارب بعض الدول الاجنبية والعربية في مجال دعم تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة ثانيا : التمويل الاسلامي للمشاريع الصغيرة والمتوسطة من طرف المصارف الاسلامية وسائل التمويل الاسلامي المختلفة المصارف الاسلامية وطبيعة اعمالها دور المصارف الاسلامية في تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة دور خدمات وصيغ التمويل مصارف الاسلامية في دعم وتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة دور موارد المصارف الاسلامية في تنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة دراسة تطبيقية حول بنوك اسلامية تجارب بعض الدول الاجنبية والعربية في مجال دعم تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة المعنيين: مدراء التسهيلات ورؤساء الاقسام و موظفو المصارف الاسلامية والمتخصصة والتجارية رؤساء الاقسام وموظفو الدوائر المالية والائتمانية في شركات التمويل المتخصصة تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها. - اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة. - تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم - تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة. - تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية, - تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل. - تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة. المعنيين: - مدراء الدوائر ومساعديهم - رؤساء الاقسام والمشرفين - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر. - الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم. المحتويات: · مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة · من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما · السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة. · انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟ · مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات (RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT) · من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟ · مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها. · كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم · كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟ · القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات. · كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟. · كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟ · ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه. · اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل. · كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره. · كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟ · كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟ · كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟ · ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟ · تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تقييم الاداء الفردي والمؤسسي محاور الدورة : الهدف : تمكين المشاركين من تقييم مرؤوسيهم بشكل عادل و بحيادية كاملة و كذلك تمكين المشاركين من تطوير نماذج تقييم أداء العاملين لتقيس تلك النماذج الاداء الفعلي للعاملين و تعريفهم بمعايير أداء العاملين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم تقييم أداء العاملين و أثر هذه العملية على أداء العاملين. · الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين. · عناصر عملية تقييم أداء العاملين. · الجوانب الايجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على الادارة بالاهداف. · الجوانب الايجابية و السلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على معايير التقدير. · معايير تقييم أداء العاملين. · المعايير التي يتم استخدامها لتقييم أداء العاملين. · سمات النموذج المثالي لتقييم أداء العاملين. · عناصر تقييم الاداء المؤسسي. · طرق تقييم الاداء المؤسسي. · مراحل تقييم الاداء المؤسسي. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: جمع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام, و جميع موظفي شؤون الموظفين و الموارد البشرية و موظفي التطوير الاداري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تقييم اداء العاملين محاور الدورة : الهدف : - تعريف المشاركين بالاهداف الحقيقيه لعمليه تقييم أداء العاملين. - اطلاع المشاركين على الاخطاء الشائعه في تقييم أداء العاملين. - ا طلاع المشاركين على الاساليب والتقينات الحديثه في تقييم أداء العاملين. - تمكين المشاركين من وضع نماذج فعاله تقيس الاداء الحقيقي للعاملين. - تعريف المشاركين بالاسستراتيجيات الحديثه في تقييم أداء العاملين. - اطلاع المشاركين على المكونات والعناصر التي يحتويها نموذج تقييم أداء العاملين - تمكين المشاركين من تطوير نماذج تقييم أداء العاملين لتقيس تلك النماذج الاداء الفعلي للعاملين – تعريف المشاركين بمعايير أداء العاملين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم تقييم أداء العاملين و أثر هذه العملية على أداء العاملين. · الاهداف الحقيقيه لعمليه تقييم أداء العاملين. · موقع ومكان عمليه التقييم من نشاطات الموارد البشريه الاخرى. · عناصر ومكونات نماذج تقييم الاداء الفعاله. وكيف تعد ذلك بجهود ذاتيه؟ · الاساليب والتقنيات الحديثه و الايجابيه الواجب استخدامها في تقييم أداء العاملين · الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين. · الاخطاء الشائعه في عمليه تقييم اداء العاملين. وطريقه تصحيحها. · استراتيجيات وطرق تقييم اداء العاملين الحديثه في العالم. · مراحل عمليه تقييم اداء العاملين ومهام كل مرحله. · عناصر عملية تقييم أداء العاملين. · الجوانب الايجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على الادارة بالاهداف. · الجوانب الايجابية و السلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على معايير التقدير. · معايير تقييم أداء العاملين. · المعايير التي يتم استخدامها لتقييم أداء العاملين. · سمات النموذج المثالي لتقييم أداء العاملين. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: - جميع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام والمشرفين - موظفي شؤون الموظفين و الموارد البشرية - موظفي التطوير الاداري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تطوير اساليب العمل واشكال التفكير محاور الدورة : الهدف: التدريب على مهارات العمل من ناحية و استخدام تلك المهارات في لحظة أداء العمل من ناحية أخرى. فمن السهل إعطاء الناس تعليمات لأداء عمل ما. و من السهل أن نقول لأي شخص: كن مثاليا" و لكن فائدة هذه التعليمات محدودة جدا" في الواقع. لأن طريقة أداء العمل لا تقل اهميه عن العمل نفسه. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى اساليب العمل و اشكال التفكير. · هل هناك اسلوب واحد للعمل وشكل واحد للتفكير في بيئة العمل؟ · هل التمسك بهذا الرأي هو الذي يؤدي الى الترهل الاداري ويحول دون التطور في الاداء و يؤدي دائما الى انتاجية قليلة و رديئة؟ ويجعل بيئة العمل دائما" تقليدية و روتينية؟ · كيف نصنع الرجل المثالي؟ كيف نحقق المثالية و التكامل في بيئة العمل؟ · ما هي اصول العمل و التفكير التي تؤدي الى خلق بيئة عمل مثالية؟ · ان طريقة أداء العمل لا تقل اهمية عن العمل نفسة. فكيف تحدد الطريقة المناسبة للاداء ؟ · ما هي طرق العمل الست؟وما هي اشكال التفكير الست؟ · كيف تحدد طريقة العمل المناسبة وشكل التفكير الصحيح في كل مهمة؟ · هل هناك طريقة واحدة فقط صحيحة لاداء العمل؟ · كيف تتقن مهارة التنقل في التفكير والعمل من مستوى الى اخر؟ · تمارين وحالات عملية. المعنيين: جميع المدراء و رؤساء الاقسام و جميع العاملين في الوظائف الاشرافية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء الاهداف: - تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية . - صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر. - تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل - تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة. - تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة. - تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات. - تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية. المحتويات: - المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل . - الأسباب التي تدعو إلى التغيير : - مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي - أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم - مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية - من يتولى الدراسة التشخيصية ? . - إدارة التغيير : - مدى قبول التغيير - مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها - الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير . - التخطيط للتغيير : - تحديد الأهداف الجديدة - تحديد مؤشرات الأداء الجديدة - تطبيق برامج التطوير والتغيير. - مسئوليات خبير التطوير : - دور ومواقف وأساليب خبير التطوير - دور البرامج التدريبية في التغيير - بناء فريق العمل في ضوء التغيير - تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر . - أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل . - استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات . - أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها . - استراتيجيات التحسين المستمر : - التركيز على الزبون الداخلي والخارجي . - تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات . - المشاركة والاندماج والتمكين . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.coM

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تحليل القوائم الماليه و اساليب عرضها محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بالقوائم المالية الرئيسية و اساليب عرضها - تعريف المشاركين بماهية التحليل المالي للقوائم المالية - اكساب المشاركين مهارات تحليل القوائم المالية - تعريف المشاركين باهم النسب المستخدمة في التحليل المالي للقوائم المالية -اكساب المشاركين مهارات احتساب نقطة التعادل. - تمكين المشاركين من عرض القوائم المالية المحتويات: · مدخل الى مفهوم و اهمية القوائم المالية و تحليلها · ماهية القوائم المالية و التحليل المالي. · انواع لقوائم المالية و التحليل المالي. · اغراض اعداد القوائم المالية. · القوائم المالية الرئيسية و اساليب عرضها. · تحليل قائمة الدخل والمصروفات. · التقارير الماليه الخطية والشفويه · تحليل قائمة المركز المالي. · ادوات و اساليب تحليل القوائم المالية · طرق عرض القوائم المالية · اهمية القوائم المالية في اتخاذ القرارات · النسب المالية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.coM

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تحديد الاحتياجات التدريبية محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من تحديد الاحتياجات التدريبية لمؤسساتهم - اطلاع المشاركين على الاستراتيجات والمنهجيات الحديثة في تحديد الاجتياجات التدريبية. - اطلاع المشاركين على الاساليب والمنهجيات الحديثة في عمليه التدريب. - اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق المتبعة لقياس عائد التدريب. - اطلاع المشاركين على العلاقه بين التدريب وادارة الموارد البشرية. المعنيين: - مدراء ورؤساء اقسام التدريب والموارد البشرية - منسقين واخصائييه التدريب والمشرفين على العلميه التدريبيه - جميع مدراء الدوائر والاقسام في مختلف الدوائر والمواقع المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم التدريب واهميته في العصر الحديث · ماهية ومكونات وعناصر العلميه التدريبيه. · دور ومكانه عمليه تحديد الاحتياجات التدريبيه في عمليه التدريب ككل. · العلاقه بين الخطة الاستراتيجيه للمنظمه وتحديد الاحتياجات التدريبية · الاستراتيجيات المعاصرة والحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية. · سمات وطريقة عمل كل استراتيجيه من الاستراتيجيات الحديثة في تحديد الاحتياجات · مراحل وخطوات تحديد الاحتياجات التدريبية ومهام كل خطوه. · النمادج والوثائق المستخدمة في تحديد الاحتياجات التدريبية. · عناصر ومقومات نجاح تحديد الاحتياجات التدريبية. · المعايير المستخدمة للحكم على نجاح عمليه تحديد الاحتياجات التدريبية. · الجهات المعنيه في تحديد الاحتياجات التدريبية. · الوثائق المستخدمة لتحديد الاحتياجات التدريبية. · كيف نقيس العائد من عمليه التدريب وكيف نستفيد من ذلك في توجيه الاحتياجات التدريبية؟ · تمارين وحالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. استراتيجيات ريادة الأعمال ومرافبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 2. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 3. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 4. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 5. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 6. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 7. التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. ادارة العمل الجماعى 10. تمكين ، وتحفيز وتوجيه والهام الأخرين وبناء السياسات التنافسية 11. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 12. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 13. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة 14. الإدارة المتقدمة للمكاتب والتخطيط والتنظيم الابداعى 15. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 16. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 17. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 18. المعايير القيادية المتقدمة وصناعة الرؤية الاستراتيجية وتحقيقها 19. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 20. التقنيات المتقدمة للتحقيقات الادارية وادارة المنازعات الإدارية 21. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com