جمال السويدان

حدثت معنا وبأكثر من مرة

أستاذ وليد المحترم تحصل من البنوك مثل هذه الطلبات وأعتقد أن السبب طمس الخطأ لأنه تجاوز كل مراحل الكنترول وأصبحت العملية نافذة ولك تحياتي

أقترح عليك أن تسجل المبلغ بحساب العميل وتسجل رد المبلغ الخطأ على حساب العميل

عندما تتغير قيمة الأصل تتغير قيمة الإهلاك كما ذكر الأستاذ وليد ولكن طريقة الإهلاك تلعب أيضا دورا فإذا كان تغير قيمة الأصل تلعب دورا وفقا لطريقة القسط الثابت إلا أن طريقة القسط المتناقص تلعب دورا أساسيا بتغير قيمة قسط الإهلاك سنويا مع فرض ثبات قيمة الأصل وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير

أقترح عليك تسجيل القيمة بالقيد التالي : من ح بضاعة تالفة إلى ح المشتريات الهدف تخفيض قيمة المشتريات وبالتالي إظهار تكلفة البضاعة المباعة بدقة ومن الناحية الثانية إبراز قيمة البضاعة التالفة التي قد يكون تلفها نتيجة الإهمال أو فشل تسويقها أو عدم رواج الصنف ولك تحياتي

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته هذه البضاعة تعتبر بضاعة تالفة ولكن لم يتضح لنا فيما إذا سبق بيعها أو دخلت المخازن ولك تحياتي

إذا كان لديك نظام متكامل فإن نظام المخزون المربوط بالنظام المحاسبي هو الذي يتضمن مجموعات الأصناف الرئيسية وباستطاعتك بنفسك بالتعاون مع إدارة المشتريات والمبيعات وضع المجموعات الرئيسية بحيث تضم كل مجموعة الأصناف المتشابهة والمتقاربة ولك مني وافر الاحترام

إخي الكريم دراسة الجدوى الاقتصادية دراسة متكاملة لبيئة الاستثمار والسوق الذي سيتعاطى معه المشروع ويعتمد على إحصاءات وتوقعات ودراسة لاحتياجات المشروع من رأس المال الثابت ورأس المال العامل ودرجة المخاطر ومصادر التمويل وغيرها ويأتي بعدها احتساب هذه المعادلات استنادا لجدول القيمة الحالية بمعدل خصم وعدد سنوات وليس الموضوع ارتجالا إو معادلة تقبل تحياتي

إعتقد أن صحن الشوكلاته يحوي أوزانا معلومة من كل صنف وبالتالي يتم تحديد أوزان تشكيلة الصحن ويتم ضرب كمية كل صنف بعدد الصحون والناتج كمية الصنف بالكيلو وهكذا لكل صنف وإذا كانت تتم بدون تحديد لكمية الأصناف بإمكانك بالتنسيق مع الفنيين تحديد وزن التشكيلة من كل صنف وتقبل تحياتي

بما أنه لا توجد بيانات مفصلة حول النشاط إلا أن الهيكل التنطيمي للإدارة المالي يمكن أن يضم الأقسام التالية : 1_قسم المحاسبة المالية ويشغله 2_قسم الإيرادات والتحصيل 3_قسم الموازنة والتكاليف 4_قسم الخزينة والصرف يشغل هذه الأقسام رئيس قسم لكل منها ويرتبطون إداريا ووظيفيا بمدير الإدارة المالية وعن طريق المدير المالي يتم التواصل مع الإدارات الأخرى إجابتي لأفتح باب الحوار لزملائي لإثراء الموضوع أكثر وتقبل فائق احترامي وتقديري

أخي الكريم أفهم منك أن شركتك تعطي بضاعة لوكيل يبيعها لصالح الشركة مقابل نسبة 30% من مجمل الربح ويتحمل جميع المصروفات ويقوم بتسديد قيمة البضاعة مع نسبة 70% إلى الشركة بعد البيع أرجو منك أن تجيب ولا تقوم بتعديل السؤال حتى يكون الحوار واضحا وشكرا

باستطاعتك إدخال أرصدة الحسابات إلى نظام erp ومن ثم المتابعة عليه لكني أشدد على ضرورة المتابعة على النظام القديم والجديد لفترة كافية من الزمن إلى تتأكد من سلامة عمل البرنامج الجديدوأحذرك من التهاون وأسأل الله لك التوفيق

لن تكون البيانات المالية عن الفترة المحاسبية مكتملة وبالتالي لا تستطيع اعداد قوائم مالية تعتمد على مصدر واحد من المعلومات

زملائي المحترمين الأستاذ عبد الحميد الأستاذ وليد الأستاذ محمد لكم مني وافر احترمي وتقديري لكم وأشكر لكم مروركم الكريم واللطيف والله أسأل أن أكون عند حسنكم وأن يوفقنا جميعا لكل خير زملائي المحترمين الأستاذ عبد الحميد الأستاذ وليد الأستاذ محمد لكم مني وافر احترمي وتقديري وأشكر لكم مروركم الكريم واللطيف والله أسأل أن أكون عند حسن ظنكم وأن يوفقنا جميعا لكل خير

وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته المخصص اقتطاع مالي لمواجهة التزام في الفترة اللاحقة مثال :احتمال إعدام دين لتعثر المدينين في السنة اللاحقة نقوم بتكوين مخصص والقيد من ح م ديون معدومة إلى مخصص ديون مشكوك بتحصيلها من ح قائمة الدخل إلى ح م ديون معدومة والبعض يسجل مباشرة من ح قائمة الدخل إلى المخصص ويظهر المخصص في المركز المالي مطروحا من الذمم المدينة وأذا تحقق إعدام الدين في السنة اللاحقة فيكون القيد من ح المخصص إلى ح الذمم وإذا زادت الديون المعدومة عن المخصص نحمل المصروف بالفرق ويقفل المصروف بقائمة الدخل وتحياتي

من الممكن أن يكون هناك حجز من كميات المخزون بغرض بيعها لزبون أو مناقصة

أنت بهذا القيد ألغيت القيد الخطأ ولكنك لم تثبت المرتجعات وأستفسر منك عن قوائم الجرد ومدى سلامتها فالقيد الذي ذكره الأخ وليد ولكن أيضا يحتاج لإثبات المرتجعات بنفس القيمة بمعنى 1_قيد تصويب لقيد المشتريات ٢_قيد إثبات للمرتجعات 3_نحتاج توضيح لقوائم الجرد وهل أعدت وفقا لطريقة الجرد الدوري أم الجرد المستمر

يعني قصدك سجلت فاتورة مرتجعات مشتريات على إنها مشتريات وكان قيدك كالتالي من ح/ المشتريات إلى ح/ المورد

http://www.socpa.org.sa/Socpa/Technical-Resources/Non-profitable-organizations.aspx

أقترح عليك تنظيم يومية فرعية لكل مندوب وتقوم بعمل يومية رئيسية بمجموع كل يومية فرعية وتقوم بتجميع اليوميات الفرعية فتكون لديك يومية مبيعات شاملة أما طباعة دفاتر فواتير فهذا لا يحقق الرقابة الداخلية وقد يستغل بسوء استخدامات إضافة للجهد الذي سيبذل ولك تحياتي

أخي الكريم أوضحت لك أن الحوالة بالبنك الذي تم بالتحويل منه قد تم التسجيل وظهرت بكشف البنك فالأمر منتهي وتبقى الحوالة معلقة بالبنك المحول إليه بالمقاصة وأنت أثبت القيد الخاص بالحوالة من البنك إلى البنك ولذلك فإنك بمذكرة تسوية البنك الذي تم التحويل إليه ولم تظهر بكشف البنك تطرح مبلغ الحوالة من الرصيد الدفتري وبذلك يكون قد تطابق الرصيد الدفتري والرصيد بكشف البنك ولك احترامي

مذكرة تسوية البنك هي التي توضح كل هذه العمليات فالشيكات المحررة تضاف إلى الرصيد الدفتري وكذلك الحوالة البنكية تضاف إلى الرصيد الدفتري بتسوية البنك المحول وتطرح من الرصيد الدفتري بتسوية البنك المحول إليه وأما الشيكات برسم التحصيل فإذا كنت لا تستخدم حسابا وسيطا للشيكات برسم التحصيل فتطرح من الرصيد الدفتري بتسوية

نعم أستاذ حازم حيث أن المرحلة تعبر عما كا يطلق عليه اسم حساب المتاجرة

أرى اذا كانت الشركة تنقل الانتاج بسياراتها تحمل على تكاليف البيع والتسويق وكذلك اذا استأجرت سيارات فتحمل تكلفة استئجار السيارات على تكاليف البيع والتوزيع وتظهر بالمرحلة الأولى من قائمة الدخل أو حسب تصنيف الشركة لحساباتها

أرى أن تتم المعالجة كمايلي : 1_استبعاد قيمة السلم وبما أن تكلفة المتر 400 ريال فإن تكلفة قيمة السلم 8000 ريال ومجمع الإهلاك 4000 ريال ولذلك يتم تحميل خسائر رأسمالية بقيمة 4000 ريال خسارة استبعاد جزء الأصل 2_تكلفة الإضافة 88000 ريال مضافا إليها 3000 ريال تكلفة الإزالة مطروحا منها 600 ريال قيمة الانقاض المباعة فتكون تكلفة الإضافة 90400 ريال وتكون خاضعة للإهلاك من تاريخ الإضافة 3_تصبح قيمة المبنى 482600 ريال ورصيد الإهلاك المتراكم 196000 ريال بالإمكان الاستبعاد من المبنى وإفراد قيمة المصعد بمفردة مستقلة وهذا ما أراه من معالجة ولك وافر احترامي أخي أشرف