اذهب إلى المحتوى

لوحة القادة

  1. Hameed

    Hameed

    المشرفين العموميين


    • نقاط

      2

    • إجمالي الأنشطة

      1,532


  2. mshmesh

    mshmesh

    الاعضاء


    • نقاط

      1

    • إجمالي الأنشطة

      9


  3. fayad_ramly

    fayad_ramly

    اساتذة الجامعات


    • نقاط

      1

    • إجمالي الأنشطة

      51


  4. Mohamed Hossam Scarbo

    Mohamed Hossam Scarbo

    الاعضاء


    • نقاط

      1

    • إجمالي الأنشطة

      1


المحتوى صاحب التقييم الأعلى

Showing content with the highest reputation on 01 يون, 2014 في جميع الأقسام

  1. مجموعة رائعة من الكورسات الهامة لكل المحاسبين والمهتمين بالمجال المحاسبي شرح كامل باللغة العربية لمنهج الشهادة الدولية CMA مع الكتب المعتمدة والاسئلة للتدريب على الامتحانات ومرفق مع الكورس عدة كورسات وملفات هامة اخرى اهمها * كورس كامل فى التحليل المالى من شركة ليندا . * كتابين عربي وانجلش فى مبادئ المحاسبة المالية . * قواميس محاسبية هامة . * اسطوانة المعايير المحاسبية . * اكثر من 500 كلمة انجليزية الاكثر شيوعاً . * كيفية حساب الاهلاك على اكسيل . * واخيرا عناوين ومواقع كل البنوك ومكاتب المحاسبة على مستوى محافظات مصر كلها . مجموعة رائعة من الكورسات الهامة لكل المحاسبين والمهتمين بالمجال المحاسبي شرح كامل باللغة العربية لمنهج الشهادة الدولية CMA مع الكتب المعتمدة والاسئلة للتدريب على الامتحانات ومرفق مع الكورس عدة كورسات وملفات هامة اخرى اهمها * كورس كامل فى التحليل المالى من شركة ليندا . * كتابين عربي وانجلش فى مبادئ المحاسبة المالية . * قواميس محاسبية هامة . * اسطوانة المعايير المحاسبية . * اكثر من 500 كلمة انجليزية الاكثر شيوعاً . * كيفية حساب الاهلاك على اكسيل . * واخيرا عناوين ومواقع كل البنوك ومكاتب المحاسبة على مستوى محافظات مصر كلها . كورس CMA معروف لدى الجميع بالتأكيد ومعروف ايضا ارتفاع تكاليف دراسته لكن مع هذا الكورس ان شاء الله ستوفر كل المبالغ الطائلة فى الدراسة وكذلك الوقت المستهلك وستقوم بدراستها بنفسك وتصبح جاهزا للامتحان ان شاء الله شهادة محاسب إداري معتمد CMA Certified Management Accountant تعتبر زمالة المحاسبين الإداريين المعتمدين CMA أحدى أهم الشهادات العضوية المهنية البريطانية التي يتمتع بها عدد كبير من المحاسبين الإداريين في المملكة المتحدة و خارجها و الذين يقدمون خدماتهم في ميدان المحاسبة الإدارية في الأحياز التالية : الإدارة المحاسبية الإستراتيجية للمؤسسات و الشركات. تقييم الأداء المحاسبي للمؤسسات و الشركات. إدارة و تنظيم الأداء المحاسبي للمؤسسات و الشركات. إدارة الموارد المحاسبية للمؤسسات و الشركات. إدارة المخاطر المحاسبية للمؤسسات و الشركات. إصدار التقارير المحاسبية الدورية في المؤسسات و الشركات. صياغة القرار الإداري المحاسبي. تصميم أخلاقيات الإدارة المالية و المحاسبية في المؤسسات و الشركات. و تتاح إمكانية انضمام المحاسبين من حملة أي من الجنسيات العربية والذين يعملون في حقل المحاسبة الإدارية إلى هيئة الزمالة البريطانية التخصصية لنيل شهادة محاسب إداري معتمد CMA من بريطانيا و ذلك بعد تحقيق كامل شروط الانتساب المحددة من هيئة الزمالة البريطانية التخصصية في المملكة المتحدة و ذلك من خلال الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي الممثل الحصري في الدول العربية لهيئة الزمالة البريطانية التخصصية. و لا تنطوي زمالة المحاسبين الإداريين المعتمدين CMA من بريطانيا على برنامج دراسي محدد و إنما هي شهادة عضوية مهنية يتم منحها للمتقدم في حال تلبيته لشروط الانضمام إلى زمالة المحاسبين الإداريين المعتمدين CMA و التي بناءً عليها يستطيع الزميل المعتمد استخدام لقب محاسب إداري معتمد CMA من المملكة المتحدة. محتويات الكورس 1- الكتب اللازمه لدراسه الكورس 2- ملفات صوتيه ومرئيه لشرح الكورس 3 – بعض الاسئله اللازمه للختبارات محتوى الكورس : U01 Budgeting Concepts and forcasting techniques U02 Budget methodolgies and budget preparation.part1 U02 Budget methodolgies and budget preparation.part2 U03 Cost managementterminology and concepts U04 Cost accumulation system U05 Cost Allocation U06 operational efficiency and business process performance U07 Performance evaluation and control.part1 U07 Performance evaluation and control.part2 Unit 8 & 9 Auc CMA Part 1 New System محاسبة تكاليف – مدخل ادارى – تشارلز هولينجرين – الكتاب الأول ( للاسف النسخ مش واضحه بالدرجة الكافيه بس الحمد لله اننا لاقيناها اصلا ) محاسبة تكاليف- مدخل إدارى – تشارلز هولينجرين – الكتاب الثانى CMA Questions وبعض الفيدويهات (بالعربيه ) صورة توضح محتويات الملف المرفوع ( اختر سيرفر واحد فقط للتحميل ) تقسيمة 2 جيجا ( 3 اجزاء ) FreakShare part 1: http://sl.free-ta7meel.com//83 Part 2: http://sl.free-ta7meel.com//84 Part 3: http://sl.free-ta7meel.com//85 تقسيمة 500 ميجا ( 9 اجزاء ) FilesFrog part 1: http://sl.free-ta7meel.com//73 Part 2: http://sl.free-ta7meel.com//72 Part 3: http://sl.free-ta7meel.com//71 Part 4: http://sl.free-ta7meel.com//70 Part 5: http://sl.free-ta7meel.com//69 Part 6: http://sl.free-ta7meel.com//68 Part 7: http://sl.free-ta7meel.com//67 Part 8: http://sl.free-ta7meel.com//66 Part 9: http://sl.free-ta7meel.com//65 Media1Fire part 1: http://sl.free-ta7meel.com//74 Part 2: http://sl.free-ta7meel.com//75 Part 3: http://sl.free-ta7meel.com//76 Part 4: http://sl.free-ta7meel.com//77 Part 5: http://sl.free-ta7meel.com//78 Part 6: http://sl.free-ta7meel.com//79 Part 7: http://sl.free-ta7meel.com//80 Part 8: http://sl.free-ta7meel.com//81 Part 9: http://sl.free-ta7meel.com//82
    1 نقطة
  2. أثناء تجوالي على صفحات الأنترنت وجدت هذا الكورس المتخصص جداً في اللغة الإنجليزية للمحاسبة و رأيت أنه يجب أن يكون في صدر منتدى اللغة الإنجليزية لأهميته و أيضاً لأكتمال ملفاته الملفات تحتوي على كتاب و الملف المضغوط هو عبارة عن الملفات الصوتية أتمنى لكم التوفيق English for Accounting1.pdf English for Accounting.zip
    1 نقطة
  3. أهـمية المـعـلومات للإدارة د/ فياض حمزه رملي أرباب أستاذ جامعي ومراجع قانوني يعتبر عدم توافر المعلومات الكافية والمناسبة ذات العلاقة التى يعتمد عليها من أهم أسباب فشل الكثير من القرارات الإدارية، والقصور فى الموازنات التخطيطية، وفى الرقابة وتقييم الأداء .حيث أن سلامة وفعالية القرار الإداري تتوقف بالدرجة الأولى على سلامة ودقة وكفاية المعلومات التى يبنى عليها القرار. بالإضافة إلى ذلك يعتبر عامل إيجاد العلاقة بين المعلومة والاستخدام المطلوبة له (الملائمة)، عاملا رئيسيا يميز طبيعة المعلومات وطرق عرضها، ويدخل كذلك فى تحديد القيمة الاقتصادية لهذه المعلومات. فالبيانات من غير المنطقي إعطائها مسمى (معلومات) ما لم تكن ملائمة لاحتياجات الاستخدام (اتخاذ القرارات)، مهما تعددت مراحل التشغيل والتحليل التى مرت بها، وتباعا فالمعلومات التى لا تلائم احتياجات الادارة تقترب قيمتها من الصفر، بل أن التكاليف التى انفقت فى إعداد هذه المعلومات تعتبر فى هذه الحالة خسائر، وكذلك تزيد قيمة المعلومات كلما زادت درجة إشباعها لحاجات القرارات الادارية. ومن ناحية اخرى يعتبر التوقيت السليم لوصول المعلومة من احد العناصر الأساسية لخاصية الملائمة وعاملاً هاما فى تحديد قيمة المعلومات، فلاقيمة للمعلومات الدقيقة إذا لم تصل فى الوقت المناسب لاتخاذ القرارات الادارية. كما أن إتاحة البيانات المطلوبة ووضع الأسس المناسبة لمعالجتها وتجهيزها يمكن من إمداد متخذى القرارات بالمعلومات ذات الدرجة الرفيعة من الجودة وفى الزمن الملائم، مما يساعد على تحقيق الإدارة العلمية للأعمال. وتحتاج الادارة للمعلومات فى كل اوجه نشاطها وفى كل مجالاتها، حيث يتطلب صناع القرار على اختلاف مستوياتهم التظيمية معلومات صحيحة وحديثة تساعدهم فى عملية اتخاذ القرارات، وتنظيم الانشطة وتخطيطها، والرقابة على التنفيذ، وغيرها من المجالات. فكل وظيفة من الوظائف السابقة تتضمن اتخاذ قرار، ويجب ان يكون اتخاذ القرار مدعما بمعلومات كافية ومناسبة للمشكلة موضوع البحث. ولسؤ الحظ فانه عادة ما يقدم للمديريين الكثير من المعلومات التى ليست لها صلة بالقرارات، وربما يرجع ذلك الى ان هذه المعلومات سبق وان قدمت للاستفادة منها فى قرارات سابقة وبعيدة كل البعد عن حوجة المواقف القرارية الحالية، وبالرغم من ان طبيعة وخصائص القرارات تتغير الى ان تدفق المعلومات لايحدث فيه اى تغيير. ومن ذلك يتضح أن المشكلة التي تواجه الإدارة الحديثة ليست في عدم توافر المعلومات فقط، ولكن أيضاً في تحديد ما هو الكم والكيف المطلوب من هذه المعلومات لعملية اتخاذ القرارات. وكما أن صنع القرار الجيد يعتمد علي معلومات ملائمة لطبيعة القرار، من حيث النوعية، والوقت، والتكلفة وأن المعلومات الكاملة تساعد في صنع قرار جيد، كذلك فان هناك نقطة توازن بين فاعلية صنع القرار، وكمية المعلومات التي يجب توافرها، حيث يجب ألا تتعدي كمية المعلومات هذه النقطة، ذلك أن زيادة المعلومات عن الحجم الحقيقي المطلوب سيؤثر سلباً علي عملية صنع القرار، من ناحية تشتيت جهد صانع القرار ووقته في عملية المقارنة والبحث في البدائل المتعددة. وبناء عليه فإن المعلومات المتوافرة يجب أن تكون ملائمة، من حيث الكم والنوع والوقت والتكلفة. كما ينبغى مراعاة أن لكل مستوي إداري داخل المنشأة احتياجاته الخاصة من المعلومات، كما أنه بدون إعداد المعلومات في ضوء غرض استخدام معين، ولخدمة طائفة معينة، أو مستخدم بعينه، لن يكون من المقبول أن يطلق عليها مسمي معلومات، فالمعلومات التي لا تلائم حوجة استخدام معين ولم توجه لخدمة طائفة معينة أو مستخدم معين ليس لها قيمة علي الإطلاق ، وإلا فهي مجرد بيانات لم تتم معالجتها. بقلم : د/ فياض حمزه رملي أرباب أستاذ جامعي ومراجع قانوني
    1 نقطة
  4. السلام عليكم ورحمة الله ارجو المساعده في هذا الموضوع، اريد ان انشأ برنامج محاسبي لكي يسيطر علي تكليف المطعم من حيث: 1-اريد معرفة الكمية المتبقيه من الخامات التي استخدمة في الوجبات 2- اريد معرفة تكلفة الوجبه لكي اعرف ما هو مكسبي في هذه الوجبات وهذا بالاضافه مصريف المياه والكهرباء والايجار ورواتب الموظفين 3- ايضاً اريد معرفة كمية الاهلاك من حيث الكميه والوجبات 4- الموردين وطريقة الدفع بالاجيل. ولكم جزيل الشكر والاحترام
    1 نقطة
  5. المعيار الذي يحكم سؤالك هنا هو المعيار المحاسبي الدولي رقم 1 الخاص بعرض البيانات المالية و الذي به الفقرة رقم 102 و الفقرة رقم 103 لتحديد طرق عرض قائمة الدخل الشامل المعيار المحاسبي الدولي رقم 1 أمدنا بطريقتين لعرض قائمة الدخل الطريقة الأولى يطلق عليها طريقة طبيعة المصروف أو Nature of Expense Method و أحياناً في بعض المؤلفات يطلق عليها قائمة الدخل ذات الخطوة الواحدة أو Single Step Income Statement الطريقة الثانية يطلق عليها طريقة وظيفة المصروف أو Function of Expense Method و أحيانا في بعض المؤلفات يطلق عليها قائمة الدخل متعددة الخطوات أو Multiple Step Income Statement في الطريقة الأولى تكون التصنيفات الرئيسية هي الإيرادات و المصروفات في الطريقة الثانية تكون التصنيفات الرئيسية هي الإيرادات أو المبيعات و تكلفة البضاعة المباعة و المصاريف البيعية و المصاريف الإدارية و العامة في ضوء ما سبق من مقدمة سوف نجاوب على سؤالك في ضوء الطريقتين السابقتين في ضوء الطريقة الأولى لعرض قائمة الدخل فإن التصنيف الذي سيكون الأساس هو هل هذا الحدث يعبر عن مصروف أم إيراد و في حالتك أنت تتكلم عن الديون المعدومة و الأهلاكات و خسائر البضاعة التالفة و هذه البنود تندرج تحت بند المصروفات في ضوء الطريقة الثانية لعرض قائمة الدخل في حالة أن يكون المصروف تابع لقسم الإنتاج فإن المصروف يصنف على أنه تكلفة بضاعة مباعة في حالة أن يكون المصروف تابع لقسم التسويق فإن المصروف من الممكن تصنيفه على أنه مصاريف بيعية في حالة أن يكون المصروف غير تابع لأيا من قسم الأنتاج أو قسم التسويق فإن المصروف من الممكن تصنيفه على أنه مصاريف إدارية و عمومية و على ذلك فإن الديون المعدومة نظراً لأنها لا تتبع قسم الأنتاج و لا تتبع أيضاً و لا ترتبط بشكل وثيق مع قسم التسويق فإن الديون المعدومة يتم تصنيفها على أنها مصاريف إدارية و عمومية الأهلاك إذا كان يخص الأصول الثابتة التي تخدم في قسم الأنتاج فإنه يندرج ضمن تكلفة البضاعة المصنعة الذي سيندرج بدوره ضمن تكلفة البضاعة المباعة و إذا كان يخص الأصول الثابتة التي تخدم قسم التسويق فإنه يندرج ضمن المصاريف البيعية و إذا كان يخص الأصول الثابتة الأخرى التي تخدم الأقسام الأخرى بخلاف قسم الأنتاج و قسم التسويق فإن الأهلاك هنا سيتبع المصاريف الإدارية و العمومية خسائر البضائع التالفة على أعتبار أنها بضائع جاهزة للبيع و ليست مواد أنتاجية فإن هذه الخسائر إذا كانت في المعدلات المسموح بها فإنها تحمل على تكلفة البضاعة المباعة و إذا كانت في المعدلات الغير مسموح بها فإنها تحمل على المصاريف الإدارية و العمومية و بالنسبة للألتزامات المحتملة ربما مستقبلاً أدرج مقالة حولها في ضوء المعيار الدولي رقم 37 بالتوفيق
    1 نقطة
×
×
  • أضف...