المتسلقون في الأرض ........ و حوار هادئ

[hazimhsn]

الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وبعد

سألني أحد الأصدقاء سؤال هو في الحقيقة أصابني بالحيرة بعض الوقت وكنت متردد في الإجابة عليه؟

صديقي هذا يعمل في شركة تتكون من عدد 2 محاسبين هو و آخر و هو يعمل محاسب مالي و الآخر مخصص للمخازن.

وهما الاثنان جديدان في الشركة ولكن محاسب المخازن لم يعمل محاسب من قبل و سنه يتعدى الثلاثون و كان يجلس مع صديقي في مكتبة و يستفسر منه عن طبيعة عمله و كيفية عمل الحسابات المالية بكل شئ فيها و صحابي هذا على غرار أخلاقه التي أحسبه عليها (( أحيانا الطيبة قد تكون غير مطلوبة و بدل ما أن يكون الشخص طيب يصبح مغفل ( وعلى رأي عبد الفتاح القصري يصبح كروديا ))، ففي يوم كان محاسب المخازن يتحدث هاتفيا مع أحد أصدقائة و كان فاتح ( الإسبيكر ) فقال له صديقة

و إيه الأخبار ؟

قال محاسب المخازن : آه بتعلم شويه شويه من المحاسب المالي.

فقال له صديقة : يعني جبت رجله خلاص؟

فوقع الكلام على رأس صديقي المحاسب المالي وقعا شديدا و أحس أنه يقع ضحية نصاب محترف و إنسان متسلق . فإتصل علي و عرض على الموقف و قال لي ماذا أفعل؟

بصراحه لم أعرف أرد عليه بإيه .

هل أقول له إن الله من عليك بنعمة العلم و يجب أن تؤدي شكر هذه النعمة؟

هل أقول له إنك إذا بخلت بما آتاك الله فسوف يعاقبك الله بما تستحق؟

هل أقول له علمه و دع أمورك على الله فإن الرزق المكتوب لك لن يناله غيرك و لن تنال رزق غيرك و ستنال رزقك في الوقت وبالقدر الذي حدده الله؟

هل أقول له إن هذا الإنسان شخص مريض نفسيا و متسلقا و يجب أن تحذر منه فهو مثل الثعبان ( يتسحب يتسحب و بعدين يقرص )؟

هل و هل ؟

ولكني في حواره معي ذكرت له كل هذه الأشياء بصراحة و أنك يجب أن تكون حذر في التعامل مع الأخرين و أيضا يجب أن لا تبخل بأي معلومة على أي شخص .

ولكن ذكرت له شئيا مهما قد يكون هو فيصل الحوار هو أنكم عندما تقدمتما للعمل لدى هذه الشركة تم ترشيحك كمحاسب مالي و تم ترشيح زميلك الأخر كمحاسب مخازن.

فيجب عليك الإلتزام بهذه الأمر إلتزاما كاملا بمعني أن الحسابات المالية و كل ما يتعلق بها من برامج و قيود و مستندات و حسابات بنوك و قوائم مالية و تقارير مالية و عهد و غيرها كل هذا أسرار لا يجب أن يعلمها إلا أنت و أصحاب الشركة أو مديريك أو زملائك المخول لهم الإطلاع عليها من قبل الإدارة ، و طالما أن زميلك هذا غير مخول له الإطلاع على هذه الأشياء فلا يحق لك ولا له لإن هذا من قبيل إفشاء أسرار الشركة التي ائتمنتك عليها الإدارة.

عامة

يجب

على أي محاسب في أي شركة أن يعمل في الإطار المحدد له و حسب الوظائف و الصلاحيات الممنوحه له و لا تسأل عن أي شئ يعمل فيه زميل أخر لك لإن ذلك يعطي إنطباع لدى المديرين بأنك تريد أن تأكل عيش و أعلم أن كل شخص يخاف على منصبه تماما. فطالما أن الشركة التي تعمل فيها تتيح لك الأشياء التي تبحث عنها سواء خبره أو منصب أو مال فلا تحاول أن تأخذ أكثر من وضعك.

أما مساءلة تعليمه المحاسبة المالية قلت له يمكنك أن تشرح له بأمثله من كتب و ممكن تعطيه عنوان بعض المواقع مثل موقعنا سيجد فيه الكثير من المميزات و الكثير من التعليم الممتع أما أن تطلعة على حساباتك فهذا قد يكون فيه نهاية عملك في الشركة إذا عرفت الإدارة بشئ كهذا؟

فهل ردي على صديقي صائب أم غير صائب ؟؟؟؟؟؟؟؟

[alaaaboulela]

صديقي هذا يعمل في شركة تتكون من عدد 2 محاسبين هو و آخر و هو يعمل محاسب مالي و الآخر مخصص للمخازن.

وهما الاثنان جديدان في الشركة ولكن محاسب المخازن لم يعمل محاسب من قبل و سنه يتعدى الثلاثون و كان يجلس مع صديقي في مكتبة و يستفسر منه عن طبيعة عمله و كيفية عمل الحسابات المالية بكل شئ فيها و صحابي هذا على غرار أخلاقه التي أحسبه عليها (( أحيانا الطيبة قد تكون غير مطلوبة و بدل ما أن يكون الشخص طيب يصبح مغفل ( وعلى رأي عبد الفتاح القصري يصبح كروديا ))، ففي يوم كان محاسب المخازن يتحدث هاتفيا مع أحد أصدقائة و كان فاتح ( الإسبيكر ) فقال له صديقة

في الحقيقة كثيراً ما يحدث مثل هذه الأمور وإن لم تكن بنفس الصوره أو بنفس السيناريو أو ترتيب الحوار وكثيرا ما يكون هناك ضحايا لمثل هذه المؤامرات وكأن يكون هناك فريقان (شلل ) عمل أو أحزاب وقد أشارت كثير من كتب إدراة الأعمال لمثل هذه المنظمات غير الرسمية والتي تأخذ كثير من الصور وكذلك قد يستطيع المدير الناجح في تسخيرها لسبيل مصلحة الشركه ومصلحة الأخرين وقد يكون ذلك من دافع المنافسه وقد لا يكون وقد يكون لمثل هذه التنظيمات الأهداف الظاهره العلنيه وغير الظاهرة الخفية والتي تتربص بالأخرين من أجل الإضرار بهم أو من أجل إلحاق الضرر بالأطراف الأخرى وإن كانت نزيهة لمجرد أغراض شخصيه أو وجود تعارض مصالح أو هناك من يقف في وجه تحقيق أغرضهم الخاصة والحل في مثل هذه الأمور الحيطة والحذر وتجنب الشبهات وعدم الإحتكاك بذوي النفوس الضعيفة وتجنب القيل والقال وذكر لي زميل يوماً أصغر مني سناً ولن أنسى نصيحته ( متضمنش صاحبك النهارده بكره هيبقى أيه بالنسبه لك ).

صديقي هذا يعمل في شركة تتكون من عدد 2 محاسبين هو و آخر و هو يعمل محاسب مالي و الآخر مخصص للمخازن.

وهما الاثنان جديدان في الشركة ولكن محاسب المخازن لم يعمل محاسب من قبل و سنه يتعدى الثلاثون و كان يجلس مع صديقي في مكتبة و يستفسر منه عن طبيعة عمله و كيفية عمل الحسابات المالية بكل شئ فيها و صحابي هذا على غرار أخلاقه التي أحسبه عليها (( أحيانا الطيبة قد تكون غير مطلوبة و بدل ما أن يكون الشخص طيب يصبح مغفل ( وعلى رأي عبد الفتاح القصري يصبح كروديا ))، ففي يوم كان محاسب المخازن يتحدث هاتفيا مع أحد أصدقائة و كان فاتح ( الإسبيكر ) فقال له صديقة

في الغالب تجد الحروب فيما بين أصحاب المهنه الواحده أكثر (عدوك بن كارك ) كل هذه الأمثال صحيحه فقط في حالة إفتراض سوء النيه ووجود بغض وكراهية وأن يبيت الإنسان منا النيه غير الحسنه .

أما نقطة التحالفات أو شغل العصابات غير مطلوب بكل صوره فيجعل هناك جو غير مريح ولا يساعد على العمل والإبداع ولا حتى الإنتاج بأقل مستوى أداء .

و إيه الأخبار ؟

قال محاسب المخازن : آه بتعلم شويه شويه من المحاسب المالي.

فقال له صديقة : يعني جبت رجله خلاص؟

فوقع الكلام على رأس صديقي المحاسب المالي وقعا شديدا و أحس أنه يقع ضحية نصاب محترف و إنسان متسلق . فإتصل علي و عرض على الموقف و قال لي ماذا أفعل؟

زميلك يأخذ نية التعليم وزميله يحاسب على قدر نيته .

بصراحه لم أعرف أرد عليه بإيه .

هل أقول له إن الله من عليك بنعمة العلم و يجب أن تؤدي شكر هذه النعمة؟

شكر نعمة العلم هي نشره

هل أقول له إنك إذا بخلت بما آتاك الله فسوف يعاقبك الله بما تستحق؟

" من كتم علماً لجمه الله بلجام من النار يوم القيامه " صدق رسول الله .

ولكن

نحن نفوس بشريه وأحياناً يلعب الشيطان برأس الواحد منا وحتى إن قمت بتعليم من لا تتقبله تشعر بإن هناك رواسب قديمة تمنعك من أن تدلي بكل المعلومات أو تشعر بعدم الإرتياح لتلقينه كل شئ

هل أقول له إن هذا الإنسان شخص مريض نفسيا و متسلقا و يجب أن تحذر منه فهو مثل الثعبان ( يتسحب يتسحب و بعدين يقرص )؟

هل و هل ؟

ولكني في حواره معي ذكرت له كل هذه الأشياء بصراحة و أنك يجب أن تكون حذر في التعامل مع الأخرين و أيضا يجب أن لا تبخل بأي معلومة على أي شخص .

أنا شخصياً قد أجد متعه في تعليم من لا أعرف أكثر ممن أعرف ولا أعرف هل هذا لوجود رواسب قديمه مع من حولي وعوامل نفسيه لا أستطيع التغلب عليها أم لإنك عندما تصنع معروفاً لإنسان لا تعرفه تشعر براحة أكثر وإنه ليس هناك مصلحة او دافع لتعليمه سوى المساعده لوجه الله

ولكن ذكرت له شئيا مهما قد يكون هو فيصل الحوار هو أنكم عندما تقدمتما للعمل لدى هذه الشركة تم ترشيحك كمحاسب مالي و تم ترشيح زميلك الأخر كمحاسب مخازن.

طابع الغيره موجود منذ الأزل وهذه الحروب بين أمناء المخازن والمحاسبين قد تأخذ شكل عدم الرضوخ للتعليمات أو التعالي من تنفيذ تعليمات زميل وقد يكون أقل منك حنكه ومهارة ولمجرد إنه له معرفة إعتلى هذا الكرسي أو حتى لمجرد تمرد على الأخرين وإن لم يكن هناك خبرة مطلقاً .

فيجب عليك الإلتزام بهذه الأمر إلتزاما كاملا بمعني أن الحسابات المالية و كل ما يتعلق بها من برامج و قيود و مستندات و حسابات بنوك و قوائم مالية و تقارير مالية و عهد و غيرها كل هذا أسرار لا يجب أن يعلمها إلا أنت و أصحاب الشركة أو مديريك أو زملائك المخول لهم الإطلاع عليها من قبل الإدارة ، و طالما أن زميلك هذا غير مخول له الإطلاع على هذه الأشياء فلا يحق لك ولا له لإن هذا من قبيل إفشاء أسرار الشركة التي ائتمنتك عليها الإدارة.

وماذا إن طلب منك أن تقوم بتعليمه الحسابات حتى يقوم بأداء مهامك في أثناء غيابك , وبعض الشركات كإجراء رقابي تعطي الموظف أجازه حتميه أوإجباره على الأجازه بالتناوب بين الزملاء وعشوائياً لكشف أي غش او تلاعب .

هل ستعلمه ؟؟

وإن كان الإيجاب

فهل ستعلمه كل شئ ؟؟

ام الخطوط الرئيسيه وتحتفظ لنفس بالأمور الحيويه والحساسه والخبرة والمهارات الخاصة في أعداد التقارير وملخص الأعمال والإيضاحات والتحليلات ؟؟

عامة

يجب

على أي محاسب في أي شركة أن يعمل في الإطار المحدد له و حسب الوظائف و الصلاحيات الممنوحه له و لا تسأل عن أي شئ يعمل فيه زميل أخر لك لإن ذلك يعطي إنطباع لدى المديرين بأنك تريد أن تأكل عيش و أعلم أن كل شخص يخاف على منصبه تماما. فطالما أن الشركة التي تعمل فيها تتيح لك الأشياء التي تبحث عنها سواء خبره أو منصب أو مال فلا تحاول أن تأخذ أكثر من وضعك.

أعتقد إن الأمر ليس بهذه الصوره وقد يكون الدافع هو من باب العلم بالشئ فكل إنسان لا يستطيع عمل كل شئ ولو كان لما أحتاج أصحاب الأعمال لنـــــا جميعاً ولقاموا بكل الأدوار .

أما مساءلة تعليمه المحاسبة المالية قلت له يمكنك أن تشرح له بأمثله من كتب و ممكن تعطيه عنوان بعض المواقع مثل موقعنا سيجد فيه الكثير من المميزات و الكثير من التعليم الممتع أما أن تطلعة على حساباتك فهذا قد يكون فيه نهاية عملك في الشركة إذا عرفت الإدارة بشئ كهذا؟

فهل ردي على صديقي صائب أم غير صائب ؟؟؟؟؟؟؟؟

الواقع العملي قد ينقلك من الواقعالنظري إلى الواقع التجريدي أو الفعلي الذي يجعل الامور امامك أبسط وأسهل ويجعل من الممارسه العمليه متعه وكفاءة وفاعلية في الأداء .....

في النهاية :

ثقتك بنفسك ومهاراتك هي التي تحدد مكانك في الشركه وتجعل المديرين وأصحاب الأعمال يتمسكون بك على خلاف الأخرين فمن يعطي أكثر لمنشأته ويطورها ويرفع الإنتاجيه يضمن الإستقرار أكثر من قرينه ودائماً الأفعال تعبر أكثر من الكلمات والتقدير نابع من إحترامنا لأنفسنا وليس على الأعتلاء على أكتاف الأخرين وتذكر بإن مديرك إن ضحك في وجهك عندما تذكر زميلك بالسوء فهو يعلم مسبقاً بإنك ستفعل معه نفس الأمر .

ولربما تعليمك للأخرين يجعلهم يحبونك ولا يضمرون لك حقداً ويدافعون عنك في غيابك .

تم تعديل 23 نوفمبر 2009 بواسطة alaaaboulela

[alaaaboulela]

إليك بعض النصائح التي قد تفيدك في التعامل مع زملاء المهنه

1. إعرف مداخل كل زميل (فهناك من يكون مدخلهم كلمه طيبه وأخرون مدخلهم معلومه وأخرون مدخلهم مساعده في اداء عمل أو مشاركة في مهمه عمله )
   
2. إعرف قدرات ومهارات كل زميل و وتعامل بناءاً على هذا الأساس .
   
3. إعرف أهدافه وإدرسها جيدا وحاول أن تصل لنقطه إلتقاء مع الأخرين .
   
4. عليك قراءة الأفكار وخطط لمستقبلك في الشركه ومتى بدأت وإلى أي المناصب تسعى .
   
5. ناقش حتى تعرف أكثر وإسمع حتى تفهم أكثر .
   
6. لا تشعر مديرك بإنك أقوى منه مهنياً وإن كان فوجودك مرتبط برأيه فيك وعلاقتك به ( أقصد العلاقه الحميده والطيبه )
   
7. تذكر فضل الأخرين عليك .
   
8. لا تسعى بين الأخرين بالنميمه وأسموا بأخلاقك
   
9. لا تطالب بغير حقك وأدفع الظلم بذكاء
   
10. كن مرناً فكثيراً ما تكلفة صلابة الرأي ولكن المرونه التي لا تضر .
    

[ahmed-yousri]

شكر نعمة العلم هي نشره

هل أقول له إنك إذا بخلت بما آتاك الله فسوف يعاقبك الله بما تستحق؟

" من كتم علماً لجمه الله بلجام من النار يوم القيامه " صدق رسول الله .

يا الله...ما احلى هاتان الجملتان.

وكأنكم تتحدثون حرفياً عنى..فأنا على مدى 7 سنوات متصلة فى 3 جهات عمل اتعرض للمتسلقين او حتى (المدير الناصح) اللى عايز يوفر مرتب واحد بإنه يخليه يعلم زميله الجديد ويصبح هذا الجديد هو البديل (الارخص) او الاقل تكلفة.

لكن...وكأنها رسالة من السماء..اجد دائماً من يقف بجانبى فى الجهه التى تلى المكان الذى اتركه..بل واتطور وتزيد معرفتى وخبرتى لأصبح : من سكرتير تنفيذى:محاسب مبيعات: محاسب بمكتب محاسبة:المحاسب الاول بالمكتب:محاسب مالى وادارى : مراجع بشركة مرموقه..وقد اكرمنى الله بأن اهدانى مدير مالى على قدر كبير من المعرفه وحب العلم لم اشهده على احد ممن اعرفهم او اسمع بهم.لذا:

على بركة الله...ان الله لا يضيع اجر المحسنين

وما احلى الصدقة بالعلم

[alaaaboulela]

اتعرض للمتسلقين او حتى (المدير الناصح) اللى عايز يوفر مرتب واحد بإنه يخليه يعلم زميله الجديد ويصبح هذا الجديد هو البديل (الارخص) او الاقل تكلفة.

قد تكون وجهة نظر ولكن من يضمن لك او له القيام بنفس المهام بنفس الكفاءه ( جودة العمل والإنتاجيه) وبنفس الفاعليه ( الزمن القياسي للأداء وكم التقارير ) فليس دائماً البديل الأرخص هو الأوفر والذي يحقق الوفورات في التكاليف ولربما يكون التكلفة أعلى من وقت ضائع و معالجات خاطئه و وهدر في الوقت والتكاليف وأخطاء في التحاسب مع العملاء والموردين وإمداد الإدارة بتقارير تحوي معلومات خاطئه ويبنى عليها قرارات خطأ تكلف الشركه مئات الألاف من الجنيهات من توجيه غير صحيح للإستثمارات أو إداره خاطئه للأصول وما له من أثر على سمعة الشركه ناهيك عن زيادة معدل الدوران في الشركه وأثره على الإستقرار لأهم موارد المنشأه (الموارد البشريه ) والتي أصبحت اليوم من أهم مقاييس الأداء وتقييم الشركات والذي هو بمثابة المحرك الأساسي لتحسين وتطوير العمل و له أثر قوي على رفع الكفاءة الإنتاجيه للمنشأه ، بالإضافة إلى زياده في الراتب وترقي في منصب ألى وتغيير المسمى الوظيفي لمسمى أعلى ومستوى وظيفي أعلى .

لكن...وكأنها رسالة من السماء..اجد دائماً من يقف بجانبى فى الجهه التى تلى المكان الذى اتركه

وهل جزاء الإحسان إلا الإحسان ؟؟؟!!! صدق الله العظيم .

الجهه التى تلى المكان الذى اتركه..بل واتطور وتزيد معرفتى وخبرتى

وتلك هي أحد مزايا التنقل بين الشركات ( التنطيط ) برغم ما بها من عيوب كثيره إلا إن هذه النقطه قد تكسب المحاسب خبره جديده أو معرفة أنشطه جديده والتمرس على عمليات جديده وإكتساب معلومات لم يكن يكتسبها لو إستمر في مكانه القديم وبيسموه جدد دمك بشركه جديده وجدد دم الشركه بموظفين جدد بما يدعم تبادل الخبرات بين الأفراد وإكتساب مهارات جديده ومعرفه جديده ومعارف (أفراد ) جديده ، والإطلاع على نظم جديده وصناعات جديده .