سؤال عن النظام المحاسبى المستخدم فى احد الشركات المصريه

[محمد ابراهيم عمر]

كل عام وانت بخير

لمجرد الفضول اطرح هذا السؤال

ما هو النظام المحاسبى المتبع فى شركه محلات التوحيد والنور المشهورة وكيف يتم هناك مراقبه هذا الكم الهائل من المخزون فى كل تلك الفروع التى اعتقد انها تعدت المائتين فرع بدون وجود جهاز حاسب الى واحد فى اى فرع.

او حتى وجود ماكينه كاشير اليدويه العاديه بل هو مجرد كشف حركه خزينه على ورقه فى عرض كعب الشيك وبطول 20 سم مقسمه لحوالى 5 خانات

صراحه انا فعلا فكرت واحترت ماهو النظام المتبع كيف يتم مراقبه المخازن والنقديه كيف وكيف وكيف وكيف؟

كم محاسب يعمل بتلك الشركه؟ هل هم جهابزة ؟

اساله كثيرة تبادرت الى زهنى

ارجو من الساده الزملاء من يملك اى معلومه ولو بسيطه افادتنا

[وليد صلاح اللقاني]

الموضوع بسيط جدا

وهو

ارجع الى كتاب محاسبة الشركات ذات الفروع المتعددة

ومن ناحية

لا يوجد جهاز كمبيوتر واحد

فاختلف معك فكم من مرة دخلت احدى الفروع

ووجدت مراقبة مخزون عن طريق الحاسب الالي وهذا كان من حوالى 4 سنوات

وفى حالة وجود اى استفسار يضايق ذهنك فاهلا وسهلا بيك

استاذ محمد ابراهيم عمر

تم تعديل 27 سبتمبر 2009 بواسطة وليد صلاح اللقاني

[محمد ابراهيم عمر]

الموضوع بسيط جدا

وهو

ارجع الى كتاب محاسبة الشركات ذات الفروع المتعددة

ومن ناحية

لا يوجد جهاز كمبيوتر واحد

فاختلف معك فكم من مرة دخلت احدى الفروع

ووجدت مراقبة مخزون عن طريق الحاسب الالي وهذا كان من حوالى 4 سنوات

وفى حالة وجود اى استفسار يضايق ذهنك فاهلا وسهلا بيك

استاذ محمد ابراهيم عمر

استاذ وليد شاكر ليك تجاوبك لكن استفسارى عن النظام اليدوى المعمول به لان انا فعلا فى الفترة الاخيرة دخلت اكتر من فرع لهذه السلسله وصدقنى لم اجد به غير جهاز تسجيل وسماعه لتشغيل القرأن الكريم

ولكن جهاز كمبيوتر لم اجد ولم ارى حتى ان تسجيل المقبوضات النقديه يتم بطريقه ورقيه كما شرحت فى مشاركتى السابقه وشرحت شكل كشف الحركه

على العموم ننتظر وسنرى

تم تعديل 28 سبتمبر 2009 بواسطة محمد ابراهيم عمر

[financialmanager]

كل عام وانت بخير

وإنت بألف صحه وسلامه

شركه محلات التوحيد والنور المشهورة

كيان لا بأس به

وكيف يتم هناك مراقبه هذا الكم الهائل من المخزون فى كل تلك الفروع التى اعتقد انها تعدت المائتين فرع بدون وجود جهاز حاسب الى واحد فى اى فرع.

الرقابة الداخليه قوية جداً وهناك نظام قوي وإن لم يكن مرئي أو إن لم يكن ظاهر أمام العيون أو حتى شكلاً كتابياً وإن لم يكن إلكتروني أو يأخذ الشكل المعتاد في شركات أقل عدداً وأقل رأس مالاً وأعتقد إن عدد الفروع لم يصل لمائتين حسب أخر الإحصائيات .

فاللوائح تأخذ شكلاً غير مكتوب كما في كثير من الشركات التي تضع اللوائح والتعليمات الإدارية أو السياسات الإدارية وإنما يتم تناقل تلك التعليمات من خلال أفواه المديرين ومشرفي الفروع وتتناقلها الألسن وأحيانا يتم تنفيذها من خلال التجربة والخطأ فالمخطأ قد يكون سبب في إصدار قرار جديد يطبق على باق الزملاء في المستقبل ويضع كل هذا النظام شخص واحد يعتلي أكثر من الخمسون مستشاراًً من مختلف المهن وبذلك يتفادى أقل الأخطاء وهو وحده صاحب القرار ولا يدع فرصه دون إقتناصها .

ومن ضمن أدوات الرقابة الداخليه والضبط الداخلي هي تلك الإجراءات التي يتخذها أفراد الأمن سواء الشفت الليلي أو أثناء العمل والذي يجعل كل فرد حارس أمين على أصول الشركه ومخبر مخلص على زملاءه لصالح الشركه في حالة وجود تجاوز أو خطأ وحتى تسليم وتسلم البضاعه يتم بطريقة تجعل مدير الفرع هو المسئول والذي يقوم بإختيار معاونيه بدقه وعناية شديتين .

مرحلة الإختيار تتم على مرحلتين المرحله الأولى والتي يتم من خلالها إختيار وإختبار وتدريب وتعيين الأفراد من خلال المقر الرئيسي بشروط مدونه على كشك في مدخل عماره مهدمه (ليس تقليلاً من شأن العماره ) وكافة الشروط إذا تخلف منها شرط واحد يحرم طالب العمل نهائيا وبصفه مستمره والتي يكون منها التوزيع الأقليمي ومكان ومحل الإقامه ومحل الميلاد للمتقدم ويستثنى بعض المحافظات لأسباب منها شخصيه تتعلق برئيس مجلس الإداره ومنها أسباب قانوينه.

من ضمن تلك الإجراءات هي عملية نقل الإيراد والتي تتم بشكل مركزي لتودع في خزينه مركزيه واحده مفتاحها في يده والحاج صلاح .

[financialmanager]

بدون وجود جهاز حاسب الى واحد فى اى فرع.

ليس هذا الكيان وحده ضد حوسبة الشركات والفروع وإنما هي ثقافه إنتشرت بين كثير من مناهضي التكنولوجيا أو قل رافضي التطوير والتغيير أو من لا يجيدون التعامل مع الحاسب الألي ووجود كثير من الإدعاءات منها حذف أحد السجلات على الحاسب الألي يودي بكثير من الأصول أو إنشغال المحاسبين ببعض الوسائط والأعمال الأخرى التي تؤثر على أعمالهم .أو إستخدام تلك الأجهزة في غير الأغراض المخصصه ونسوا أن هناك من الإجراءات ما تجعل تلك الأجهزه لا تعمل إلا للغرض التي خصصت من أجله (مين فيكوا زار حد زميله في البنك الأهلي وبالأخص قسم نظم المعلومات أو أحد فروع التأمينات الإجتماعيه ليعرف ما أقصد فإنت غير متاح لك إلا الدخول على شاشات إدخال البيانات والتقاريرللنظام الأساسي للشركه )

وأو حتى الشركات التي تعمل على نظام الشبكات أو الأكسيس بوينت والريموت أكسيس وفلترة المواقع على سيرفر الشركه بحيث لاتستطيع زيارة مواقع بعينها فحتى هذه الإدعاءات لم يصبح لها مكان في عالم التكنولوجيا وحتى حذف السجلات لم يعد موجود في كثير من البرامج دون الصلاحيات المخوله لذلك .

[financialmanager]

او حتى وجود ماكينه كاشير اليدويه العاديه بل هو مجرد كشف حركه خزينه على ورقه فى عرض كعب الشيك وبطول 20 سم مقسمه لحوالى 5 خانات

موضوع ماكينة الكاشير مرفوضه من الأساس والسبب قد لا يكون التكلفه وإنما توفير وقت المحاسب فيقوم بالحساب على الأله الحاسبه التي إعتادت صوابعه على أرقامها فتراه يحسب دونما النظر إلى الأرقام .

أما كشف الحركه أو شيت الخزينه الذي تنظر له بعين إحتقار إنما هو ملخص حركه اليوم والذي يرفق مع الخزينه وصور الفواتير التي ترفق معها ويتم مراجعتها بطريقة عشوائيه للتأكد من صحة الأرقام .ويتم تقسيمها وإن لم يستخدم ولو مره في أحد الفروع تحليل للأقسام أو تحليل مبيعات الأقسام لمعرفة أي الأقسام أعلى إيراداً .

وحتى عملية متابعه البضائع يتم بمحض الخبره أو الصدفه أو حتى عن طريق رفع تقرير لمدير الفرع بالنواقص أو بالمطلوب من البضاعه الناقصه والتي أحياناً يتم توزيعها بطريقة مركزيه ويتم نقل بعضها في حالة ركود بعض الأصناف في فرع وإحتياجهافي فرع أخر حسب التوزيع الأقليمي والأسعار ووضعها لايتم إعتباطاً وحتى الخصومات التي أحياناً تكون وهميه والتي لابد من تصديق وزارة التموين عليها من خلال رفع الاسعار ثم تخفيضها وإلا خسرت الشركه مبالغ ليست بالقليل .

من ضمن الرقابة الداخليه وضع هيكل وظيفي للشركه ككل فهناك المحامين والمحاسبين ستاف الإداره وهم مستشاروه .وهناك المرور (مفتشوا الفروع ) وقد يصطنعون دور الزبون أحياناً لكشف الأخطاء والتي لا يعرفهم من العمال إلا القليل فقط من تم تصفيته .

وهناك مديرو الفروع وداخل الفروع مديرو الأقسام وأسفلهم مدير للريون أو مسئول ريون وكل واحد يلتزم مكانه إلا في حالات قصوى أو وجود ضغط في أحد الأقسام يتم من خلال مدير الصاله توجيه العمال ( أسف الموظفين ) .

[financialmanager]

مراقبه المخازن والنقديه كيف وكيف وكيف وكيف؟

مراقبة المخازن تتم بطريقة مركزيه فيتم توزيع البضائع من بمعرفة الإدارة من خلال التقارير المرفوعه مع النقديه والتي يقوم مديرو أو مندوبوا المشتريات بتوفيرها من خلال مصانع وموردين ذات جودة معينه ويقوم المصنع بحماية تلك الأسعار بخصومات كبيره تصل أحياناً إلى ....% ماشاء الله (مش هنقول عشان العين والمنافسين ). هههههههه .

وقد يكون هناك بعض الإتفاقات غير المعلنه مع الموردين والمصانع والتي تقضي بتصنيع الطلبيات توريدها بكاملها للمؤسسه مش هنقول الإسم عشان ميبقاش إعلان .

ويتم تسليم تلك البضائع للفروع والتي يتم إستلامها بمعرفة الأمن ومدير الفرع مسئوليه مشتركه مما يجعلهم على وعي كامل بكافة البضائع والأمن الذي ينتشر داخل الفرع يتلصص ويتجسس ولا يختلف كثيراً عن الزبائن وإن كانوا أشباحاً شاحبة من ضغط العمل والإرهاق .

أما النقدية فيتم مراقبتها من خلال مراجعة صور الفواتير ومطابقتها مع إيراد الأقسام فلكل قسم خانتين خانه الإيراد وخانه رقم الفاتوره المسلسل الذي لا يتكرر .

كيف وكيف وكيف .... كتير !!! حدد النواحي التي تريد الإستفسار عنها .

[financialmanager]

كم محاسب يعمل بتلك الشركه؟ هل هم جهابزة ؟

كثيرون .. ليسوا جباهزه ولا يتفضلون على غيرهم سوى بخبرة المجال وكذلك بالتمرين والتدريب والتمرس بإمكانك إستخدام الأله الحاسبة بإحتراف ككثير منهم .

وإن كان كثير منهم لا يمارسون مهامهم كمحاسبين وإنما كأمناء خزينه فليس هناك حسابات داخل كل فرع وإنما نوته يتم من خلالها تسجيل إيراد اليوم والعموله (السهر كما يسمونه ) والذي يتم حسابه كنسبة من الإيراد 5:7% على بعض المنتجات .

وأخرى يتم من خلالها تسجيل أسعار البضاعه الوارده كميات وأسعار .

[financialmanager]

ارجع الى كتاب محاسبة الشركات ذات الفروع المتعددة

إقرأ أيضاً في موضوع الميزانيات المجمعه أو الشركات متعددة الجنيسات فهي قائمة على نفس الفكره .

لا يوجد جهاز كمبيوتر واحد

فاختلف معك فكم من مرة دخلت احدى الفروع

ووجدت مراقبة مخزون عن طريق الحاسب الالي وهذا كان من حوالى 4 سنوات

عذرا وليد أشكك في هذه المعلومه فلا يتم التعامل مع الحاسب الألي في كافة الفروع لا من 4 سنوات ولا من أكثر وإلى الأن من باب الدخول إلى مخزن الشنط والأدوات المنزليه .

[وليد صلاح اللقاني]

عذرا وليد أشكك في هذه المعلومه فلا يتم التعامل مع الحاسب الألي في كافة الفروع لا من 4 سنوات ولا من أكثر وإلى الأن من باب الدخول إلى مخزن الشنط والأدوات المنزليه .

الاستاذ العزيز ... تعلمت من خلال خبرتى فى مجال العمل

بأننى لا اجيب على أى أسئلة تتعلق بمجال عملي من غير أن يكون لدى دليل مادى وملموس

ولذلك فموضوع النظام المحاسبي فى فروع شركة التوحيد والنور ... أو فى أى شركة عامة لا يعنينى انا شخصيا لاننى اعتبر ان النظام المحاسبي فى اى شركة سر من الاسرار العسكرية بما فى الكلمة من معنى .

ولكن اجابتى للزميل الاستاذ محمد عمر من اجل اننى تلمست موقف حدث معى انا شخصيا منذ حوالى 5 سنوات وهو اننى كنت اشتري هندام ما من احدى الفروع وقال لى البائع لا يوجد ... وكنت محتاج اليه جدا وسالتة انت متاكد فاجاب زميل اخر كان يجلس على حاسب الى وقال لحظة واحدة وطبعا بالبحث فى الحاسب الالي اجاب يوجد قطعة فى المكان الفلانىفاحضرها لى البائع فاخذتها وانصرفت .... وهذا الذى جعلنى اذكر ان مراقبة المخزون تتم عن طريق الحاسب الالي وان كنت اعلم ان بعض الشركات تتعامل مع التوحيد والنور بنظام الامانات ولكننى غير متاكد من المعلومة ولذلك لم اذكرها فى اجابتى للزميل الاستاذ محمد عمر ...

[table]

وياليت قبل ان نشكك او نجيب ياريت يكون كلامنا على اساس مادى ملموس . وشكرا

[/table]

تم تعديل 29 سبتمبر 2009 بواسطة وليد صلاح اللقاني

[financialmanager]

الاستاذ العزيز ... تعلمت من خلال خبرتى فى مجال العمل

بأننى لا اجيب على أى أسئلة تتعلق بمجال عملي من غير أن يكون لدى دليل مادى وملموس

وياليت قبل ان نشكك او نجيب ياريت يكون كلامنا على اساس مادى ملموس . وشكرا

[/table]

وأين الدليل ؟؟؟

ولذلك فموضوع النظام المحاسبي فى فروع شركة التوحيد والنور ... أو فى أى شركة عامة لا يعنينى انا شخصيا لاننى اعتبر ان النظام المحاسبي فى اى شركة سر من الاسرار العسكرية بما فى الكلمة من معنى .

أنا لم أنفي وجود نظام محاسبي بالمره ولكني أجزم من خلال إحتكاكي الشخصي عدم إستخدام الحاسب الألي في فروع التوحيد والنور والنظام القائم لا يتعدى نظام يدوي أو إنساني بكل أدواته من دوره مستنديه ودورة محاسبيه وإن لم تكن مكتمله فلا زال ينقصها الكثير ولا زالت بحاجه إلى تطوير جذري .

لماذا لا يعنيك ؟؟

أنا شخصياً أتطلع لأن أعرف كل ما يخص مهنتي لدرجه إنني لو وجدت صفحة جريده قديمه ومتسخه ملقاه بها ميزانية لأحدى الشركات المعلنه أو حتى صفحة البورصه أخذتها لأقراها وكثيراُ ما كنت أحتفظ بتلك الصفحات خلاف ما كنت أشتريه لمجرد الإطلاع على الميزانيات العموميه والقوائم الماليه وتقارير مجلس الإداره للشركات المساهمه الكبرى المشهوره .

وأي أسرار تقصدها فحتى الجهات العسكريه التي تقصدها لم يصبح هناك أسرار فكثيراً ما تقوم تلك الجهات بتدريب الأفراد النابغين بها بالدول الأوربيه وأمريكا وهناك كثير من المناورات الي تتم على أرض الواقع وبالذخيره الحيه تفاخراً لما وصلت إليه الدول من تقدم في المجال الحربي .. ما علينا .ولكي أثبت لك أقرأ اللاحق .

أصبح الإفصاح المحاسبي الأن هو أهم الدعائم التي تتطلبها البورصات العالميه والأفصاح الكافي بكل متطلباته يرتكز بصفة أساسيه على النظام المحاسبي الكفء بدءاً من دليل الحسابات وصولاً للقوائم والتقارير الماليه وحتى القوائم المستقبليه الأن في دورها للإنتشار في أسواق المال . ويتم الإفصاح الأن في القوائم الماليه عن بعض الأمور منها حجم الإنفاق على التكنولوجيا ورأس المال العامل فكثيراً ما تسمع عن أن الشركه أنفقت على التدريب والتطوير والتكنولوجيا ما لم تنفقه على الإنتاج .

ولكن اجابتى للزميل الاستاذ محمد عمر من اجل اننى تلمست موقف حدث معى انا شخصيا منذ حوالى 5 سنوات

لحقت تغير أقوالك مانت لسه قايل 4 سنوات ههههههههه .

اننى كنت اشتري هندام ما من احدى الفروع وقال لى البائع لا يوجد ...

يعني أيه هندام يا وليد ؟؟ مسمعتش عنها خالص بالمصري مش إنت من مصر برضه !!!

وقال لى البائع لا يوجد ... وكنت محتاج اليه جدا وسالتة انت متاكد فاجاب زميل اخر كان يجلس على حاسب الى وقال لحظة واحدة وطبعا بالبحث فى الحاسب الالي اجاب يوجد قطعة فى المكان الفلانىفاحضرها لى البائع فاخذتها وانصرفت .... وهذا الذى جعلنى اذكر ان مراقبة المخزون تتم عن طريق الحاسب الالي وان كنت اعلم ان بعض الشركات تتعامل مع التوحيد والنور بنظام الامانات ولكننى غير متاكد من المعلومة ولذلك لم اذكرها فى اجابتى للزميل الاستاذ محمد عمر ...

إنت لو سألت عن طلبك في فرع البحر الأعظم كنت هتلاقيه هههه

لا بالفعل ليس التوحيد والنور فقط من يقوم بالتعامل بالأمانات في ظل الزخم الشديد من مصانع الملابس الجاهزه .

بس هقولك معلومه أكيده وهي إن هناك نظام شراء كريدت أو شراء على الأجل وفي الغالب بدون فايده والي عاجبه أهلا وسهلا والي مش عاجبه المصانع كتير المهم بيتم التحاسب بالنوته بدون شيكات ولا خلافه عندك كذا وعندي كذا ويتم تصفيه الحساب على الموسم يعني على الأعياد والمواسم ويتم فتح الحساب من جديد من خلال دفعات وأي خدمه ...

[وليد صلاح اللقاني]

استاذ ...Financial Manager

كنت اتمنى اعرف اسمك لكى اناديك به وليس لقبك وياريت نتعرف اكثر ونكون اصدقاء واتشرف بهذا

موضوع الدليل انا ذكرته لانة موقف حصل معى ومش محتاج اكدب

يوجد فرق كبير جدا بين النظام المحاسبي والميزانية .. انا ابحث عن ما هو جديد لاطور واتطور وارسم طريقة العمل التى تخرج لى المخرجات ال هى من منها الميزانية والدخل وقائمة التفقات ... تعلم سيدى ما اقصر مسافة بين نقطتين ( الخط المستقيم ) ففى رايى فى مجال المحاسبة النقطة الاولى هى وضع الاسس والثانية المخرجات وما بينهم هو الدورة المستندية فطبقا لهذا نحن المحاسبين نحاول ان نقرا ونطلع من اجل وضع دورة تكفل لنا افضل وايسر الطرق لاستخراج المخرجات وعندما اتدرب فاننى اخذ الخبرة لكى اطور ما هو انا فية ... بمعنى عندما ترسل المؤسسات العسكرية للتدريب فانها ترسل من اجل اكتساب الخبرات واكتساب أناس ذو خبرة وكفاءه للتطويروليس للإفصاح عن ما هم فيه .

هندام ...تعنى ملبس باللغة العربية الفصحى ... وانا مصري ولكن بقدر الامكان احاول ان اجتهد باللغة العربية

5 سنوات & 4 سنوات ... قبلهم انا قلت منذ حوالى ومعلش يا سيدى نسيت

استاذ ...Financial Manager

يا تري اسمك ايه .... وشكرا

[financialmanager]

استاذ ...financial manager

كنت اتمنى اعرف اسمك لكى اناديك به وليس لقبك وياريت نتعرف اكثر ونكون اصدقاء واتشرف بهذا

ربنا يخليك بس إعفيني لسه واكل .

الشرف لي أنا ...

موضوع الدليل انا ذكرته لانة موقف حصل معى ومش محتاج اكدب

مطلقاً أنا لم أصفك أبداً بهذه الصفه وأسف أنا فقط كنت أمزح معك .

أنا كنت أقصد الدليل المادي وليس دليل الحسابات ..

يا تري اسمك ايه .... وشكرا

ناديني بأي إسم تحبه والله مش هزعل عشان عارفك هتختار لي إسم حلو

بس أتمنى إنك متكنش زعلت مني ..

ولو عايز نتكلم ممكن نشيت على الياهوو بس نحدد ميعاد قبلها على البريد الخاص ...

ده إيميلي

financialmanger@yahoo.com

تم تعديل 30 سبتمبر 2009 بواسطة financialmanager

[محمد ابراهيم عمر]

الف شكر لك سيدى المدير المالى واستاذ وليد على مشاركتكم الجليله رغم تحفظى على احتداد النقاش

ولقد بحثت عن الموضوع من شده فضولى وقد وجدت تقرير فى احد المنتديات الاجتماعيه عن هذه الشركه وصاحبها

وسادرج منه الجزء المهم لنا كماليين ومحاسبين نظرا لان الموضوع عموما يتناول بشكل شخصى صاحب هذه الشركه وهو ما لا يهمنا.

( المحاسبون الذين يعملون معه يكونون عند أطراف أصابعه، لا توجد لديهم أدوات للعمل، والحسابات تدور في الشركة كالتالي، توجد لكل فرع ولكل مصنع يتعامل معه نوتة صغيرة يحتفظ بها الحاج في مكتبه، ومهما كان رصيد المصنع الذي يتعامل معه وحتي لو وصل إلي ملايين الجنيهات لا تزيد حساباته علي النوتة، ويكون دور المحاسب أن يبعث بالدفعات إلي المصانع ويبلغ الحاج بها لينزلها من الحساب.)

وهذا ان كان صحيحا يجرنى الى سؤال اخر هل الاداره الماليه بكل ما نعرفه من معنى ومسؤليات لا اهميه لها.

سيدى المدير المالى عندما وصفت شيت الخزينه المعمول به فى هذه الشركه ابدا لم احتقرة بل على العكس واكثر مما تتخيل انا اعجبت فعلا بالاداره الماليه لو كان هناك فعلا اداره ماليه.

ومرة اخرى اشكركم جدا على ردودكم وتفاعلكم.

ملحوظه الجزء المحدد بين قوسين منقول نسخ ولصق من تقرير صحفى ولا يعرف مدى صحه الا الله وهذا للعلم.

[financialmanager]

( المحاسبون الذين يعملون معه يكونون عند أطراف أصابعه، لا توجد لديهم أدوات للعمل، والحسابات تدور في الشركة كالتالي، توجد لكل فرع ولكل مصنع يتعامل معه نوتة صغيرة يحتفظ بها الحاج في مكتبه، ومهما كان رصيد المصنع الذي يتعامل معه وحتي لو وصل إلي ملايين الجنيهات لا تزيد حساباته علي النوتة، ويكون دور المحاسب أن يبعث بالدفعات إلي المصانع ويبلغ الحاج بها لينزلها من الحساب.)

.

الحمد لله . وشهد شاهد من أهلها هذا الكلام قص ولزق .صح!!

يعني لا أنا ولا إنت الي كتبناه صدقت يا عم وليد

وهذا ان كان صحيحا يجرنى الى سؤال اخر هل الاداره الماليه بكل ما نعرفه من معنى ومسؤليات لا اهميه لها.

.

أكيد لا لإن المركزيه تلعب دورها الفتاك في فلك الحاج يتم توريد النقديه لخزينة مركزيه توزيع البضائع بطريقة مركزيه حتى اوامر الشراء بطريقة مركزيه بعد تجميع طلبيات الفروع أما توزيع العموله فيتم بمعرفة مديري الفروع وبنسب متعارف عليها ويكون مدير الفرع مقابل ما يتحمله من مسئوليات نسبة من العموله والباقي يقسم بالتساوي بين موظفي الفرع . وأما مكافأة العيد فلا توزع إلا بعد توزيع لحوم الأضاحي أو بعد صلاة العيد حتى يكون الفرع قد إنتهى من جميع الأعمال ولضمان بقاء الموظفين لأخر ساعة عمل في الموسم .

الأدارة الماليه !!!

نو كومنت .....

[financialmanager]

وهذا ان كان صحيحا يجرنى الى سؤال اخر هل الاداره الماليه بكل ما نعرفه من معنى ومسؤليات لا اهميه لها.

سيدى المدير المالى عندما وصفت شيت الخزينه المعمول به فى هذه الشركه ابدا لم احتقرة بل على العكس واكثر مما تتخيل انا اعجبت فعلا بالاداره الماليه لو كان هناك فعلا اداره ماليه.

مالا تعرفه يا صديقي إن هناك بعض المبادئ المحاسبية والأسس المعمول بها في إدارة كل هذه الفروع أو ما يتم تلقينه لمديري الفروع أو ما يجعلهم يقومون ببعض الأدوار المساعده أو المسانده ويكون مدير الفرع له رؤيه خاصه حتى في الشيت الذي لم تحتقره من خلاله يعرف أي الأقسام كان عليها الطلب ويعيد توزيع العماله بناء على هذا الشيت أو يتم في شكل إجتماع صباحي لشد أزر المقصرين في اليوم السابق وعمل خطة عمل قبل بدء اليوم في شكل إجتماع موسع يجمع كافة العاملين وفي بعض الشركات المنافسه التي تحمل نفس النهج يكون في شكل إجتماع بعد الإنتهاء من العمل يحمل شكل التوبيخ لبعض الأقسام أو المقصرين في أداء واجبهم وتشجيع وتحميس الأخرين .وكثيرا ما يكون بخصم جزء من السهر .

وهناك من الأمور الكثير والكثير لا تيسع لها مساحة المنتدى ولا وقت الزملاء ..

تم تعديل 1 أكتوبر 2009 بواسطة financialmanager

[financialmanager]

أمور لم نتناولها ... حفاظاً على أسرار كيان .

• الشكل القانوني للشركه .
  
• الملف الشخصي لصاحب المؤسسه .
  
• سابقة الأعمال وكيف بدأت الشركه نشاطها .
  
• المنافسه ودورها في بناء هذا الصرح .
  
• مستوى الجوده بضائع الشركه .
  
• موردي الشركه من هم وكيف صنعوا هذا التاريخ .
  
• سمت الشركه وكيف أصبح .
  
• سمعة الشركه وماقالوه عنها وعن صاحبها .
  
• السياسات الإدارية المتبعه في الشركه والنظام المعمول به .
  
• من هم منافسوه بالدرجه الأولى أسماءهم وصفاتهم .
  
• أسرار وخبايه الشركه .
  
• من هم مساعدوا هذا الرجل وكيف صنعوا منه رجل أعمال .
  
• وا وا وا حاجات كتيييييييييير