البحث في الموقع

نظرية المنظمة اولا :- وصف المادة:- يتم التركيز في هذه المادة على المفاهيم الاساسية لنظرية المنظمة ، واهدافها ، واهميتها ، ودورها التنموي ، والنماذج التقليدية والحديثة في نظرية المنظمة ، وتحليل مكونات ومداخل تصميمها ، والمبادئ التي تقوم عليه ، وقياس الاداء التنظيمي ، وبيئة المنظمة ومكوناتها وانواعها ، وانحدار المنظمات وتطويرها وتقنيات البقاء ، وثقافة الجودة ، وقنيات المواءمة المتعلقة بالمنظمة. ثانيا :- ما هو الهدف من هذه المادة في علم الادارة ؟ 1. تزويد الطالب بالمفاهيم الاساسية لنظرية المنظمة. 2. اطلاع وتعريف الطالب على النماذج التقليدية والحديثة لنظرية المنظمة. 3. دراسة المنظمة داخلياً وخارجياً والبيئة المحيطة ومكوناتها. 4. تعريف الطالب بمفاهيم قياس الاداء التنظيمي وثقافة الجودة وغيرها. ثالثا :- محتويات المادة :- الفصل الاول ، مقدمة عن المنظمة :- 1. تعريف المنظمة ومفهوما وماهيتها. 2. اهمية المنظمة. 3. خصائص المنظمة. 4. الاسس التي تقوم عليها المنظمة. 5. التحديات المعاصرة التي تواجه المنظامت. 6. انواع المنظمات. الفصل الثاني ، التطور التاريخي لنظرية المنظمة :- 1. النظريات التقليدية. 2. النظريات السلوكية. 3. النظريات الحديثة. الفصل الثالث ، بيئة المنظمة :- 1. مفهوم وتعريف البيئة. 2. تصنيف البيئة. 3. خصائص البيئة. 4. استراتيجيات التعامل مع البيئة. 5. الاثر المتبادل بين البيئة و المنظمة. الفصل الرابع ، الاهداف التنظيمية :- 1. مفهوم وتعريف الاهداف. 2. اهمية الاهداف التنظيمية. 3. الفرق بين الاهداف ومجالات الاهداف. 4. عوامل يجب توفيرها في الاهداف التنظيمية. الفصل الخامس ، حجم المنظمة وتعقيدها والتكنولوجيا واثرها على المنظمة :- 1. مفهوم حجم المنظمة. 2. دورة حياة المنظمة. 3. مراحل نمو المنظمات. 4. تأثيرات زيادة حجم المنظمة. 5. تعقد المنظمة ونموها. 6. أثر التكنولوجيا على نمو المنظمة وحجمها. 7. تصميم المهام المختلفة والتكنولوجيا. 8. العلاقات المتبادلة بين التكنولوجيا والمنظمة. 9. الانتشار التكنولوجي. الفصل السادس ، تصميم وانماط الهيكل التنظيمي للمنظمة :- 1. مفهوم الهيكل التنظيمي من مختلف النظريات الادارية. 2. انواع الهيكل التنظيمي. 3. تصميم واعادة الهيكل التنظيمي الرسمي. 4. خصائص الهيكل التنظيمي الجيد. الفصل السابع ، السلطة و القوة و السياسة في المنظمات :- 1. مفهوم القوة ومصادرها. 2. مفهوم السياسة. 3. السلطة والمسؤولية. 4. المركزية واللامركزية. 5. نطاق الاشراف. الفصل الثامن ، التغيير والتطوير التنظيمي :- 1. ماهية التغيير التنظيمي. 2. مجالات التغيير التنظيمي. 3. الجانب الانساني في التغيير التنظيمي. 4. مراحل التغيير التنظيمي. 5. التطوير التنظيمي. 6. انواع التطوير التنظيمي. 7. اساليب التطوير التنظيمي. الفصل التاسع ، الابداع في المنظمة :- 1. مفهوم الابداع. 2. حاجة المنظمات الى الابداع. 3. اثر البيئة العامة والخاصة للمبدع. 4. مستويات الابداع. 5. دراسات الابداع في المنظمات.

ما هو اثر اتخاذ القرارت على فعالية المنظمة

السلام عليكم ... سؤال مطروح للمناقشة ((حدد دور المحاسب القانوني في ستراتيجية المنظمة؟؟؟)) ارجو من جميع السادة الاعضاء الرد و مناقشة هذا الموضوع شاكرين لكم ذلك