البحث في الموقع

الوساطة في بيئة العمل ومهارات حل النزاع Mediation in the work environment and conflict resolution skills سيتم تزويدكم بالمحتوى العلمى للدورة فى حال طلبها من قبلكم التسجيل المبدئى للدورة تخفيضات كبيرة جدا بالرسوم للحجز المبكر والمجموعات والجهات والهيئات الحكومية للإستفسار عن (المحتوى العلمى - الرسوم - مواعيد الإنعقاد - العروض والتخفيضات ) : منسقة التسويق : هاجر صبري جوال - واتس أب : 01150237541 002 بريد إلكترونى : hager@itregy.com الموقع التسويقى : الدورات التدريبية الموقع الرسمى : منتجع التدريب الدولى ITR أماكن الإنعقاد : دبـــي - ماليزيا - القاهرة – الإسكندرية – بيروت - تركيا - لندن - باريس - فيينا - شرم الشيخ - فرانكفورت مدة ومواقيت الإنعقاد : تعقد الدورة التدريبيه شهرياً لمدة (5) - (7) - (10) - (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم إسلوب إعداد البرنامج التدريبى : المحاضرات: ينفذ الدورات مجموعة من الخبراء المتخصصون في مجالات التدريب المختلفة المادة العلمية: وهي مكتوبة على شرائح تعليمية باستخدام برنامج Power Point كوسائل مساعدة الحالات والتطبيقات العملية الحوارات والنقاشات الموجهة تمثيل ولعب الادوار ورش العمل ومشاركة المتدربين نموذج استطلاع الراي قاعات التدريب بفنادق 5 نجوم تناول الوجبات الخفيفة والمشروبات اثناء البرنامج ………………………………………… يوفر منتجع التدريب الدولي مزايا كثيرة ضمن برنامج الدورات التدريبية تتضمن : * خصومات خاصة للمجموعات * خصومات خاصة للتسجيل المبكر * الدورات التدريبية تنفذ باللغتين : العربية أو الإنجليزية حسب تفضيلكم * القاعة التدريبية على مستوى فندقي 5 نجوم * خصومات في العديد من الفنادق و تسهيلات في السكن * وغيرها من المزايا ......... * الشهادات : يحصل المتدرب على شهادة معتمده دوليا من منتجع التدريب الدولي وشهادة من جامعة كامبردج البريطانية يتشرف منتجع التدريب الدولي ITR بتقديم دورات فى مجال "الموارد البشرية" التى سوف تعقد خلال العام 2018 : الإدارة المتقدمة والإتجاهات الحديثة لشئون الموظفين والتدريب الوظيفى Advanced management and modern trends, personnel and training and career الإبداع والجودة فى التدريب الإستراتيجي والتمكين الوظيفى Creativity and quality in the strategic training and empowerment career الكفاءة فى إدارة العلاقات الوظيفية وأنظمة شئون الموظفين Efficiency in the management of functional relationships and systems Personnel إدارة تكنولوجيا الأداء البشرى وجودة العمل Human Performance Technology and the quality of work management تنظيم وإدارة القوى العاملة وتحليل الأعمال وجودة التدريب Organization and management of the workforce and analysis of the business and the quality of training كفاءة التمييز فى إدارة الموارد البشرية وشئون الموظفين The efficiency of discrimination in the Human Resources and Personnel Management الأساليب الحديثة فى إدارة وتطوير الموارد البشرية H.R.M Modern methods of management and human resource development H.R.M دبلوم إدارة الموارد البشرية Diploma in Human Resources Management إعداد المدربيين T.O.T Preparation Almadrbeyen T.O.T تنمية الموارد البشرية إدارة شئون الموظفين Human Resources Development Personnel Management ماجستير في إدارة الموارد البشرية Master of Human Resource Management آليات توزيع التعويضات والمكافآت وتخطيط الرواتب Distribution of bonus compensation mechanisms and planning salaries الطرق الحديثة في إجراء المقابلات وجذب الكفاءات واختيارها وإدارة الأداء Modern ways of conducting interviews and attract talent and selected performance management تطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين The development of human resources management systems and systems motivate staff تطوير وتخطيط المسار الوظيفي للعاملين Development and career planning for employees تخطيط القوى العاملة وإعادة هندسة العمليات وتقييم الأداء Manpower planning and process re-engineering and performance assessment المهارات الأساسية للتدريب الفعال Basic skills for effective training الاستراتيجيات المتقدمة للتطوير ، التدريب ، التنظيم والتقييم Developed strategies for the development, training, organization and evaluation إعداد وتطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية Preparation and development of policies and procedures for human resources التميز وإدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية والتدريب Excellence and total quality management of human resources and training إدارة رأس مال الموارد البشرية Capital and human resources management طرق إدارة الموظفين وتنظيم علاقات العمل Personnel management practices and regulation of labor relations المهارات الأساسية للإدارة الفعالة للتدريب Basic skills for effective management training معايير قياس فعالية الموارد البشرية على الأداء التنظيمي ضمن أطر العمل Measure the effectiveness of human resources on organizational performance within the frameworks standards تحديد احتياجات وتقييم التدريب وفقاً لآلية المسار السريع Identify and assess the needs of the training, according to the mechanism of fast track الاستراتيجيات التكنولوجية في إدارة الموارد البشرية وتخطيط وتحليل القوى العاملة Technological strategies in human resource management and planning and analysis of workforce أسس وضع الضوابط بين علاقات الموظفين وتطويرها Foundations put controls between employee relations and development المهارات المالية لموظفي الموارد البشرية Financial skills to the staff of the Human Resources إدارة تخطيط نشاط التدريب وتحديد الاحتياجات وإعداد ميزانيات التطوير Planning training activity and identify needs and prepare budgets for development management الاستراتيجيات المتقدمة فـى الاخـتيار والتوظـيف والنظـم التأديبيــة وإنهاء الخدمــة Advanced strategies in the selection and recruitment and disciplinary systems and termination إدارة أداء وسلوك ومواقف الموظفين The performance and the behavior and attitudes of Personnel Management الإبــداع والتمــيز فــى أسس إدارة الموارد البشريـــة وشـــؤون الموظفين Creativity and excellence in the foundations of human resources and personnel management المعايير المهنية المتقدمة فى نظم تقويم الأداء وتطوير الموظفين Advanced professional standards in the performance evaluation systems and staff development تطوير مهارات مدراء الموارد البشرية والتدريب باستخدام DACUM The development of human resource managers and training skills using DACUM الأساليب الحديثة في إدارة الموارد البشرية في العصر الحديث Modern methods in human resources management in the modern era الاستراتيجيات الحديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية باستخدام الجدارات Competencies Modern strategies to identify training needs using the competencies Competencies الإتجاهات الحديثة في السياسات التدريبية Recent trends in training policies المنهج المتكامل في إدارة الموارد البشرية Integrated approach to human resources management ماجستير الإدارة المهنية المصغرة MINi MBA Master mini professional management MINi MBA خطط الإحلال الوظيفي للموارد البشرية وبناء المنظمات الجديدة Functional replacement of human resources plans and build new organizations تنظيم وتخطيط القوى العاملة وإعداد خطط التدريب Organization and manpower planning and preparation of training plans تخطيط وتطوير المسار الوظيفي للعاملين Planning and career development for employees قياس فعالية الموارد البشرية وآليات تحليلها Measure the effectiveness of human resources and mechanisms analyzed البرنامج المتكامل في إدارة الموارد البشرية من أكسفورد Integrated Programme in Human Resource Management from Oxford الوساطة في بيئة العمل ومهارات حل النزاع Mediation in the work environment and conflict resolution skills تحليل وتوصيف الأعمال وتخطيط وتنظيم الإجراءات الوظيفية Analysis and characterization of business planning and organizing job actions النظم المتقدمة للتوصيف الوظيفى وإعداد الهيكل التنظيمى ووضع خطط الأداء Advanced Systems for the characterization and career preparation of the organizational structure and to develop performance plans التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وإعداد وتطوير الكفاءات Strategic planning of human resources and the preparation and development of competencies إعداد وتطوير أخصائيي التدريب والمنسقين Preparation and development of training specialists and coordinators إعادة هندسة الموارد البشرية حسب احتياجات المنظمة Re-engineering of human resources according to the needs of the organization إدارة استراتيجيات التغيير لمختصي الموارد البشرية Change strategies for human resource management professionals الوسائل الحديثة في كتابة سياسات العمل اوالإجراءات الفعالة Modern means of writing effective labor policies Awalajraat للإستفسار عن (المحتوى العلمى - الرسوم - مواعيد الإنعقاد - العروض والتخفيضات ) : Training Coordinator : Hager Sabry Mob & Whatsapp : 002 01150237541 Email : : hager@itregy.com Marketing Website : Training Courses Main Website : International Training Resort -ITR نسعى لتقديم الأفضل فى مجال التدريب ونرجو أن نكون عند حسن ظنكم

اتمنى مساعدتكم في الحل السوال هو فيما يلي بعض العمليات المالية التي تمت فيشركة البركة التجارية خلال شهر ذو الحجة 1432ه المطلوب تسجيل العمليات التالية في دفتر يومية في 8/12 تم شراء بضاعة من شركة العامودي قيمتها 20000 ريال نقدا وبخصم تجاري 5 % منه / له / بيان تم دفع مصاريف نقل البضاعة المشتراه بمبلغ 700 ريال نقدا منه / له / بيان في 8/12 تم بيع بضاعة الى شركة الدهلوي قيمتها 10000 ريال وبشرط دفع 2%خلال10 أيام في فتره أقصاها30 منه / له / بيان في 10 /12 ردت شركة الدهلوي جزء من البضاعة المباعة لها في 8/12 قيمتها 3000 ريال لعدم مطابقتها للمواصفات منه / له / بيان في 15 /12 تم تحصيل المبلغ المستحق على شركة الدهلوي بشيك منه / له / بيان

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كم أنا سعيد بوجودي في هذا الصرح العلمي الجبار , وهذه أول مشاركة لي , أحب فيها أن أحيي المشرفين والأعضاء وجميع الزوار وجميع القائمين على هذا العمل الجبار . بس يا جماعة عندي سؤال للي عنده خلفية , أنا متخرج من جامعة الملك خالد بأبها بكالريوس من قسم محاسبة عام 1427 هـ ,ولظروف العمل أرغب في استكمال الدراسة لمرحلة الماجستير عن طريق التعلم عن بعد فهل يوجد في وطننا العربي جامعة تقوم بالتعليم عن بعد وإعطاء شهادة معتمدة ؟؟؟ أرجوا من لديه خبرة أو معلومات أن لا يبخل علي بها وله مني جزيل الشكر والعرفان محبكم kawba3

التمرين الأول : وبعد ثلاث حالات منفصلة تتطلب تعديل إدخالات دفتر اليومية لإعداد البيانات المالية اعتبارا من 30 ابريل. لكل حالة والحاضر على حد سواء فى 30 ابريل ضبط دخول وإدخال لاحقة خلال شهر مايو لتسجيل دفع النفقات المستحقة. أ. في 1 أبريل ، مع احتفاظ الشركة محاميا في رسم شهري ثابت قدره 3،500 دولار. ويدفع هذا المبلغ على 12th من الشهر التالي. ب. مذكرة 800،000 دولار تدفع يتطلب 8،000 دولار من الفائدة التي سيتم دفعها في 20th يوم من كل شهر. وتدفع الفائدة آخر يوم 20 ابريل القادم والدفع ومن المقرر يوم 20 مايو. اعتبارا من 30 أبريل / نيسان 2،667 $ لحساب الفائدة المستحقة له. c. مجموع أسبوعية لحساب رواتب جميع الموظفين هو 10،000 دولار. هذا المبلغ يدفع في نهاية نهار يوم الجمعة من كل أسبوع العمل خمسة ايام. أبريل 30 يصادف يوم الثلاثاء من هذا العام ، وهو ما يعني أن الموظفين قد عملت منذ يومين على يوم آخر. ويتم الدفع المقبل 3 مايو. بند المحاسبة الزيادة النقصان التمرين الثاني : المعلومات التالية تتعلق فانينغ والالكترونيات يوم 31 ديسمبر ، 2008. الشركة ، والذي يستخدم في السنة التقويمية لها فترة تقديم التقرير السنوي ، في البداية المحاضر المدفوعة مسبقا وغير مكتسب البنود في حسابات الميزانية (الأصول والخصوم ، على التوالي). أ. الشركة الرواتب الأسبوعية هو 8،750 $ تدفع كل يوم جمعة لمدة خمسة أيام أسبوع العمل. نفترض 31 ديسمبر 2008 يقع في يوم الاثنين ، ولكن الموظفين لن يحصلوا على اجورهم حتى الجمعة يناير 4 ، 2009. ب. ثمانية عشر شهرا في وقت سابق ، في 1 يوليو ، عام 2007 ، اشترت الشركة أن تكلفة معدات 20،000 دولار. صلاحيتها يتوقع أن تكون خمس سنوات ، في الوقت الذي المعدات ومن المتوقع أن تكون عديمة القيمة (صفر القيمة المتبقية). c. بتاريخ 1 أكتوبر 2008 وافقت الشركة على العمل على تطوير المساكن الجديدة. الشركة دفعت $ 120،000 في 1 أكتوبر مقدما للمستقبل تركيب نظم الإنذار مماثلة في 24 وحدة سكنية جديدة. وهذا المبلغ لحساب خدمات حساب إيرادات غير مكتسبة. ما بين 1 أكتوبر 31 ديسمبر ، العمل على 20 منزلا تم الانتهاء. د. في 1 سبتمبر عام 2008 ، اشترت الشركة لمدة 12 شهرا بوليصة التأمين ل1،800 دولار. الصفقة التي تم تسجيلها مع الخصم 1،800 دولار لتأمين الدفع المسبق. e. في 29 ديسمبر ، 2008 وأكملت الشركة خدمة 7،000 دولار والتي لم توصف وغير المسجلة كما في 31 ديسمبر ، 2008. مطلوب إعداد أي قيود التسوية اللازمة في 31 ديسمبر ، 2008 في ما يتعلق بالمعاملات والأحداث من خلال e. تي إعداد الحسابات لحسابات المتضررين من قيود التسوية ، وبعد تعديل القيد. تحديد الأرصدة المعدلة بالنسبة للإيرادات غير مكتسبة وتأمين الحسابات المدفوعة مقدما. ملء الجدول التالي وتحديد المبالغ والآثار المترتبة على تعديل القيد الخاص بك على سنة 2008 وبيان الدخل 31 ديسمبر 2008 الميزانية العمومية. استخدام ما يصل (أسفل) أسهم تشير إلى زيادة (نقصان) في الأعمدة تأثير. بند المحاسبة الزيادة النقصان

انا طالبه في ماده رياضه ماليه(كمي 211) وعندي المسأله هاذي ماعرفت احلها تكفوووون اذا احد منكم عنده حل او طريقه لاحد يبخـل علي فـيها الله يووووفقكم يـارب من جد محتااجه حلها والله تعبت وانا افكر في حلها بس ماعرفت مسأله: خصم تاجر كمبياله يوم 2 مايو 2009 وكانت تستحق يوم 12 اغسطس 2009 وكان امامه بنكين: البنك الاول: معدل الخصم التجاري 12% سنويا العموله/ 5, % في الالف مصروف تحصيل/1 % في الالف المهله/ 3 ايام البنك الثاني: معدل الخصم التجاري 15% سنويا العموله/2 % في الالف مصروف تحصيل/ 1 % في الالف المهله/ 4 ايام *فأذا علمتي ان الفرق بين اجمالي الخصم في البنكين 120 ريال.احسبي القيمه الاسميه للكمبياله؟ هاذي بعض القوانين يمكن تفيدكم في الحل الخصم التجاري: Dc =s r' t r' يعني معدل الخصم t يعني المده s يعني القيمه الاسميه Dc يعني الخصم التجاري العموله:نسبة العموله×s مصاريف تحصيل:نسبة مصاريف التحصيل×s اجمالي الخصم:مصاريف التحصيل +العموله+Dc صافي الكمبياله:اجمالي الخصم - S معدل الخصم الاجمالي الذي حققه البنك : اجمالي الخصم ÷ المده بدون المهلة× r"= s

ما هو القيد المحاسبي النموذجي

السلام عليكم الله يجزااكم خير ابي حل هالتمرين عجزت احله التمرين هو اذا كانت المبيعات المتوقعه لاحدى شركات الاتصالات خلال العام 28 ه كالاتي ربع الاول ربع 2 الربع3 الربع 4 5000وحده 8000 9000 10000 وييباع المنتج بسعر 50 ريال للوحده في 3 مناطق مختلفه تتوقع الشركة زيادة حجم المبيعات بمعدل 20% في الربع الاول ..والربع الثاني 60% ...الربع الثالث 30% ..الربع الرابع 15% من عان 29هـ كما تتوقع زيادة سعر البيع بنسبة 2% فاذا كانت نسية توزيع المنتج في المناطق الثلاثه كالاتي 50%--30%---20%--- المطلووب اعداد موازنة للمبيعات عن الفترات الربع السنويه لعام 1429هــ تكفوووووووووووووووووووون ضررررررررررروري ابي الحل

ارجوكم يااخوان اريد حل لهذ المساله ضروري ..... س/ صندوق به 12 تفاحه منها 4 تالفه اختير عشوائيا 3 تفاحات على التوالي احس احتمال ان تكون جميعها جيده ؟؟؟ المطلوب :احتمال ان تكون جميعها جيده اي ((التقاطع))) ..

مشكلتي تتلخص في الاتي انا في شركة جديدة في كاشير علي الخزينة المحاسبين القدام فاتحين حسابين علي برنامج الحسابات حساب خزينة الكاش وخزينة المبيعات الكاشير محاسب بيعمل حاجة غريبة طول اليوم بيعمل سندات قبض للعملاء وبيدخل بيها قيد وهو من ح/ خزينة المبيعات الي ح / العميل واللي بيجي عشان يدفع بيكون معاه امر دفع من خدمة العملاء اللي بيحجزوا التذاكر عشان يدفعوا وياخدوا سند القبض ويروحوا لخدمة العملاء عشان يعملوا تأكيد للحجز المهم الكاشير طول الوقت بيقول من ح / خزينة المبيعات الي ح/ العميل واما يصرف بيعمل سند صرف بالمبلغ ويعمل قيد بيقول من ح/ المصاريف اي كانت الي ح/ خزينة الكاش والقيد ده علي البرنامج بس والخزنتين واحد في الحقيقة يعني بيصرف من الايراد اما علي البرنامج خزينة الكاش مفيها ولا مليم فطبعا بتبقي مكشوفة ويجي اخر اليوم يعمل قيد يقول فيه من ح/ خزينة الكاش بالرصيد المكشوف الي ح / خزينة المبيعات وانا سمعت ان غلط الواحد يصرف من الايراد فهل ده غلط رقابيا بس ملحوظة ان في سريال لسندات القبض وسندات الصرف عاوز اعرف كده غلط حاسس اني في محل بقالة وكمان اما بيودع في البنك بيعمل سند صرف عشان يخرج المتبقي في اخر اليوم من الايراد عشان يودعه في البنك وبيعمل قيد من ح / البنك الي ح/ خزينة المبيعات عاوز اعمل نظام رقابي صارم ازاي؟؟؟؟؟؟؟ وهل ينفع اصرف من الايراد عاوز دورة مستندية جامدة يااساتذة

أودع شخص مبلغ ما في أحد المصارف بمعدل فائدة بسيطة 4% سنويا و ذلك في شهر يناير ثم بعد هذا التاريخ بستة أشهر أودع مبلغ أخر في أحد المصارف و بمعدل فائدة بسيطة 5% سنويا و بعد تسعة أشهر من تاريخ إيداع المبلغ الثاني سحب ما تجمع لديه من اموال في المصرفين فبلغت القيمة 20.800 عشرون الف وثمانمائة دينار فاذا كان فائدة المبلغ الاول تعادل 1/3 فائدة المبلغ الثاني أوجد ما تم إيداعه في كل مصرف .

[attach]3044[/attach] الرجاء المساعدة في حل المسالتين اذا امكن

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لدي سؤال في موضوع سلاسل ماركوف اتمنى من يعرف اجابته ان يفيدني ويفيد اعضاء المنتدى بالإجابه عنه . س/ دائما في سلاسل ماركوف يجب ان تكون مجموع الاحتمالات تساوي الواحد الصحيح , هل ينطبق ذلك على حالة تكوين مخصص الديون المشكوك فيها , برر اجابتك تبريرا منطقيا من أرض الواقع . (شاكرا لمن يجاوب على هذا السؤال)