للمدراء الماليين فقط

[financialmanager]

إستمراريه المشروع

going concern assumption

its not aconcept or principle as you refered to ,dear.

وسأوضح ذلك في فقره مترابطه .

دعت الحاجه لإنفصال الملكيه عن الإداره (فرض إستقلال الوحده المحاسبيه ) مما دعى إلى قياس نتيجة المشروع بوحده النقد (فرض وحدة القياس النقدي إستناداً لمبدأ التكلفة التاريخيه ) ونظراً لعدم منطقية الإنتظار لحين تصفيه المشروع ( فرض الإستمرار ) لمعرفة نتيجة المشروع تم تقسيم حياة المشروع إلى فترات محاسببية متساويه قد تأخذ شكل السنه الماليه ( فرض الفتره المحاسبيه )

من المهد إلى اللحد ( مراحل تطور أي مشروع أو منتج )

يمر بالمراحل التاليه

• مرحلة ماقبل البدء

• وهذه المرحله لها تتضمن

• إختيار الموقع

• تصميم المنتجات

• تتسم بتخطيط 85% من ت وإيرادات المشروع

• إرتفاع التكاليف

• عدم وجود إيراد

• دراسة جدوى المشروع

• دور الإداره يتركز في التخطيط ووضع الإستراتيجيات والرؤيه

مرحلة النمو

وتتضمن

• التقديم للسوق
• التعريف بالعملاء
• التركيز على التخطيط
• تركز الإداره على التحفيز سواء تحفيز العملاء من خلال الترويج
• إنخفاض التكاليف مقارنة بالإيرادات

مرحلة النضح

تتسم

• الإستقرار
• إزدياد المنافسه
• ضراوة الصراع سواء الداخلي أو الخارجي
• زياده مضطرده في المبيعات وإستقرار نسبي
• إتجاه الإدارة للرقابه سواء رقابة العمليات أو الآداء وسعيها للتطوير والتنامي في الحصة السوقيه
• ثبات أو إنخفاض ملحوظ للتكاليف
• تحقيق وفورات في التكاليف المتغيره والثابته
• زياده في التحصيلات

مرحلة الإنحدار

• تتضمن وتتسم ب
• الإنسحاب من السوق
• تغيير المنتجات بمنتجات بديله
• إضافة خطوط إنتاج جديده أو وقف انشطه
• تعديل في الإستراتيجيات
• إنخفاض المبيعات النقديه
• إتجاه الإداره للتحفيز للعاملين لطمئنهم عن مستقبلهم أو مستقبل الشركه
• إتجاه الإداره للتحصيل وتسييل المخزون
• إنخفاض تكاليف التصنيع والإنتاج

[محمد فوزي البنا]

شكرا يا مدير

اقدر لك اطلاعك والاستعانه بالرسم البياني لشرح وجهه نظرك . اما استمراريه المشروع هو مبدأ او مفهوم او فرض فهذا لا يفرغ استفساري من محتواه .

ودعني يا اخي الكريم ننحي جانبا ذلك واناقشك في مسببات ان كثير من المشاريع في منطقتنا العربيه تموت في مهدها علي الرغم من اخذ كل السبل لنجاح تلك المشروعات الذي يحتاجها المجتمع .

ودعني اطلب منك . لو قدر لك ان تكون مديرا لمشروع قيد الانشاء ماذا انت فاعل في مرحله الانشاء حتي تمامه وبدايه الانتاج .

اشكر لك سلفا ردك . واعذرني علي شكرك (بمدير)

[tsalqashi]

أحبائي

اود اولا وقبل ان اساهم بهذا الموضوع ان اشكركم جميعا على ارائكم التي تدلل على الروح العلمية التي تتمتعون بها وابقاكم الله ذخرا وسندا للمحاسبيين

هناك شيء اغفل عنه الجميع واود ان اطرحه وارجو تقبل رأي المتواضع فالمحاسبة واقصد النظام المحاسبي لوحده لا يؤمن نجاح المشروع وانما هو مدخل من دخلات النجاح لا اكثر ولا اقل ولا تنسوا ان النظام المحاسبي حلقة تتداخل مع النظام الاداري وبالتالي فان ادارة موارد المشروع بكفاءة هو اللذي يعاضم عوائد الملاك ولكن المشكلة تكمن وبصراحة وبتجرد عدم فهم ادارة المشاريع بالوطن العربي لشيء اسمه الاستراتيجية واسمحولي ان اقول ان فرض الاستمرارية المحاسبي مناط بضرورة وجود شخصية اعتبارية مستقلة للشركة من جهة ومن جهة اخرى العمل بشكل يساهم في استمرار وبقاء الشركة ولذلك ان كانت الشركة تفتقد لاستراتيجية محددة فان ذلك سيقلل من فرص بقائها واستمرارها

ولهذا اول خطوة بالاستراتيجية طويلة الامد تحديد رؤية (Vision) وهذا ما ينقص شركاتنا ويميز الشركات الاجنبية عنا، للاسف اغلب شركاتنا تذهب لتحقيق اهداف وعلى فكرة تحقيق الارباح هو هذف ثانوي ولي رئيسي

ومنطلق الاستراتيجية مأخوذ من حاجة البشر والدول فلو فرضنا ان لدى شخص رؤية (ان يصبح اقوى انسان بالعالم) فهنا هدفه لا ينصب على التفوق على الجميع بل تنصب مهمته على تذليل الظروف المحيطه به ليصبح اقوى انسان بالعالم وان اصبح كذلك سيتفوق بطبيعة الحال على الاخريين

مشكلة شركاتنا بعدم امتلاكها لرؤية تبعده عن تحليل بيئتها الداخلية والخارجية وتقوية عناصر القوة التي بها وبالتالي تدخل في تنافس غير قولى مع مثيلاتها ستؤدي بالنهاية الى اخراجها من السوق مهما كان نظامها المحاسبي قوي

واحيانا يا اخواني قد تعمل الشركة لعدد من السنوات دون تحقيق ربح للوصول لرؤية معينة وبعد الوصول للرؤية ستحقق الارباح الطائلة اللتي تعوض السنوات السابقة

ولاشرح وجهة نظري بشكل اكبر اسألكم سؤال بسيط (لماذا على سبيل المثال شركة كشركة البورغر كينغ تحقق ابراح مهولة مقارنة مع مثيلاتها من الشركات العربية اللتي تبيع نفس السلعة؟) اذا دخلتم لاي محل من محلات الشركات العالمية ستجدون لوحة على واجهة المحل (الرؤية الخاصة بنا هي: مثال ان نكون رقم واحد بالسوق)

بصراحة كل الشركات العالمية بعد ان تقوم بتحديد الرؤية الخاصة بها تقوم اولا بتحليل بيئتها الداخلية والخارجية وتحديد نقاط الضعف والقوة، ومن ثم وضع استراتيجيات طويلة الاجل تستند على نقاط القوة ولن ابالغ ان قلت بان بعض الاستراتيجيات تكون اعمارها اكثر من عشرون سنه، وبعد ان تطبق الاستراتيجيات ستبدأ الشركة بتحقيق ارباح التي هي هدفها الثاني، هذا دليل ان الشركة التي وضعت الاستراتيجية عملت فعلا بفرض الاستمرارية ولم تربط عمرها او اهدافها بعمر واهداف مالكها

وعلى فكرة الادارة الاستراتيجية من اخطر المواضيع غير المحاط بها بالوطن العربي والطريف بالموضوع ان الاستراتيجية المالية لا تشكل اكثر من 30% من الاستراتيجية العامة

بالنسبة للوطن العربي وشركاته من يقبل ان ينتظر سنوات لتأسيس بنية تحتية قوية سوف تحقق الارباح مستقبلا وتضمن استمرارها؟

بصراحة مدراء واصحاب مؤسساستنا العربية لا ينظرون ابعد من ارنبة انوفهم

الموضوع اخطر واكبر من الادارة المالية يا احبتي

[princeofwar102]

السادة الأفاضل بالنسبة للموضوع السابق ومن وجهة نظر مالية يمكن للشركة أن تعتمد على الرفع المالي (الاقتراض) في تعظيم العائد على رأس المال, كما أن ممشاركة البنك كمقرض في مشروع ستنتج عنه كلف المال المتمثلة بالفوائد والتي هي أقل بكثير من العائد الذي يوزع على حملة أسهم في حال اعتماد زيادة راس المال كأحد أساليب التمويل. لكن الاقتراض يجب أن لا يزيد عن حد معين يهدد بموجبه مستقبل الشركة.

[وليد صلاح اللقاني]

قراءت المشاركات السابقة ولى بعض الملاحظات

اولا : بالنسبة للإختلاف فى وجهات النظر هذا وارد جدا ومفيد لانه نقاش حر يعتمد على الأدلة والبراهين المؤيدة وبعض الإجتهادات التى تعتمد على الخبرات ولذلك فجميع الأعضاء من حقها ان تناقش وان تختلف أو تؤيد وان أختلفت فلتاتى بالبراهين التى تؤيد هذه الإختلافات وفى الاول والنهاية الرأى متروك للقاري ومدى الإقتناع به من عدمة

وكثرة النقاش المستفيد منها القراء

ثانيا : عمل الأدارة المالية

تقوم الإدارة فى عملها على أساس علم المحاسبة وطبقا للتعريف

بأنها مجموعة من المبادئ والأصول والقواعد والأسس والسياسات والفروض والمفاهيم والمضامين والمصطلحات العلمية وكوكبه من الأساليب والإجراءات والطرق الفنية ، التي تحكم وتتبع في حصر وقياس وتحليل وتسجيل وتبويب وتلخيص العمليات المالية ، التي تقع في المنشاة ، والتقرير عنها وفي تحليل البيانات المالية التي تقع في المنشاة والتقرير عنها وفي تحليل البيانات وفي تفسير وتوصيل المعلومات التي تتضمنها القوائم والتقارير المالية ، بهدف الاحتفاظ بسجلات متكاملة لجميع عمليات المنشاة ، وقياس نتيجة أعمالها من ربح أو خسارة عن كل فترة زمنيه ، وقياس مركزها المالي في نهاية كل فترة ، وتقييم أدائها وأداء إدارتها والعاملين بها والمحاسبة عن مسئولياتهم بشكل دوري وحماية أصولها وممتلكاتها من السرقة والاختلاس والضياع والتبذير وسوء الاستعمال وتوفير المعلومات المالية اللازمة لمساعدة إدارتها والأطراف الخارجية في عملية اتخاذ القرارات . ( منقول )

وفى النهاية ارجو من جميع الأغضاء ان يتقبلوا عذرى فى ابتعادى عن المنتدى لمدة تقارب الثلاث اشهر حيث اننى كنت مشغول جدا فى اعداد الموازين الختامية للشركة التى اعمل بها