بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,
نقوم الآن بأتمتة وإعادة هيكلة النظام المحاسبي والإداري لشركة زراعية في المجموعة, والتي تحوي من ضمن أقسامها مشتلاً زراعياً ومركزاً لبيع النباتات.
سؤالي: ما هي أفضل الممارسات في معالجة المخزون, وتقييم المخزون تحت الإنتاج في المشتل الزراعي.
حيث أننا نجد صعوبة في الاعتماد على طريقة الجرد المستمر للمخزون, فالنباتات تنمو خلال الفترة المالية, وتتغير كلفتها وسعر بيعها. كما أننا نجد صعوبة بالغة في تحميل المخزون بالمصاريف المباشرة مثل السماد ومياه الري وغير ذلك.
نرجو منكم المشورة.