اذهب إلى المحتوى

ahai

الاعضاء
 عرض الملف الشخصي  تصفح المحتوى

  • إجمالي الأنشطة

    29

  • تاريخ الانضمام

  • آخر نشاط

عن العضو ahai

  • تاريخ الميلاد 09 أغس, 1972

وسيلة الاتصال

  • ام اس ان
    abdulhaiatassi@hotmail.com
  • الموقع الالكتروني الخاص
    http://www.gp4arab.com
  • ياهو
    abdulhaiatassi@yahoo.com

معلومات شخصية

  • البلد أو المكان
    Jeddah
  • الوظيفة
    Internal Auditor - Business Developer

آخر الزوار للصفحة الشخصية

بلوك آخر الزوار معطل ولن يظهر للمستخدمين الآخرين

الإنجازات الخاصة بـahai

عضو جديد

عضو جديد (1/6)

  • درع المساعدة الممتازة نادرة

أخر الشارات الممنوحة

10

الشعبية

  1. ahai
    بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته, نقوم الآن بأتمتة وإعادة هيكلة النظام المحاسبي والإداري لشركة زراعية في المجموعة, والتي تحوي من ضمن أقسامها مشتلاً زراعياً ومركزاً لبيع النباتات. سؤالي: ما هي أفضل الممارسات في معالجة المخزون, وتقييم المخزون تحت الإنتاج في المشتل الزراعي. حيث أننا نجد صعوبة في الاعتماد على طريقة الجرد المستمر للمخزون, فالنباتات تنمو خلال الفترة المالية, وتتغير كلفتها وسعر بيعها. كما أننا نجد صعوبة بالغة في تحميل المخزون بالمصاريف المباشرة مثل السماد ومياه الري وغير ذلك. نرجو منكم المشورة.
  2. ahai
    جزاكم الله خيراً,
  3. ahai
    السلام عليكم, برأيي, عند شراء الأرض تسجل من ضمن حساب مشاريع تحت التنفيذ, وعند اكتمال المشروع يعتبر البرج مخزون جاهز للبيع. يتم إقفال حساب مشاريع تحت التنفيذ بالمبلغ النهائي, وتسجل قيمة "الشقق" أو الوحدات البيعية أياً كانت بالتكلفة النهائية في حساب عقارات جاهزة للبيع. إذا كانت هناك تكاليف مختلفة للوحدات, فلا بد من إثبات ذلك, حتى يتم إثبات تكلفة المبيعات وتخفيضها من المخزون. إن شاء الله أكون وضحت الفكرة بشكل جيد
  4. ahai
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته, لدي سؤال لو سمحتم: نحن شركة نؤجر عقارات, وعادة تكون عقود التأجير مدتها سنتين, تدفع على أربع دفعات. هل يتم احتساب مبلغ الإيراد لكامل العقد ويوضع في Receivables ؟؟ أم يتم احتساب الإيراد كل ستة أشهر حسب استحقاق الدفعات ؟؟؟ أم ماذا ؟؟؟ بمعنى: هل رصيد حساب Receivables يظهر فقط الدفعات المستحقة وغير مدفوعة ؟؟ أم أنه يظهر إيرادات العقد غير المحصلة عن السنة كاملة؟ أم ماذا ؟؟؟ شكراً لسرعة الإجابة
  5. ahai
    السلام عليكم, الحقيقة مشكلة عدم فتح البرنامج هي أن خيارات الأمن في أكسس ممكن أن تكون عالية لذلك يجب ضبط الموضوع. ولكن حسب كلامك أستاذ أحمد أن البرنامج مفتوح, ولكنه ليس كذلك. أرجو منك بيان كيفية فتحه للاطلاع على الكود إن أمكن إن لم يكن لديك مانع. شكراً جزيلاً
  6. ahai
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته, لدي سؤال للأخ السائل : عند الترحيل من نظام إدارة المخزون إلى الأستاذ العام, هل يتم ذلك بشكل تفصيلي (حركة حركة) أم إجمالي (مبيعات كل يوم مثلاً تتم بقيد واحد فقط )؟ في حال كان الترحيل تفصيلي, يمكنك أخذ عينات عشوائية من حركات المخزون ومقابلتها بقيود الأستاذ العام التي رحلت عليها. في حال كان الترحيل إجمالي, أقترح بأن يتم عمل شركة افتراضية وإجراء عمليات الترحيل بشكل تفصيلي للتأكد من صحة المبالغ المرحلة من نظام المخزون إلى الأستاذ العام. في حال كان هذا الربط متعذراً نتيجة أن البيانات في قواعد بيانات متفرقة والأنظمة مختلفة, فلا بد من الاستعانة بخبراء في تقييم نظم المعلومات حتى يفيدوكم بالحل المناسب والمجدي. شكراً للجميع.
  7. ahai
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته, لقد تم طرح مشكلة مشابهة في منتدى جريت بلينز, وتمت مناقشتها بشكل جيد. أنظر الرابط: http://www.gp4arab.com/forum/showthread.php?t=921 طبعاً ميزات اللوت وغيرها قد لا تكون متوفرة في أنظمة اخرى, لذا وجب التنويه. شكراً لكم.
  8. ahai
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته, هل تقوم بعمل قيود الإقفال الشهرية يدوياً ؟ ولكل فاتورة أم بشكل إجمالي ؟ بالنسبة لفاتورة المورد يمكن توسيط حساب استحقاق بين حساب تكلفة المبيعات وبين المورد, حتى تحل مشكلة أن المورد قام بفوترة فترات غير الفترات التي تعالجها. من ح/ تكلفة الخدمات المباعة مدفوعة مقدماً إلى ح/ شركة الإتصالات ومن ثم يمكن تخصيص كل إشتراك بما يتحمله من هذه التكلفة. من ح/تكلفة الخدمات المباعة (إشتراك....) إلى ح/ تكلفة الخدمات المباعة مدفوعة مقدماً شكراً لجهودكم
  9. ahai
    السلام عليكم, عفواً, فهمت أن هناك ملف بور بوينت, أين هو ؟
  10. ahai
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته, آسف يا أستاذنا الكريم على تعقيبي هذا, ولكنني أعتقد تماماً أن أخانا إذا تميز في علم الجغرافيا وأبدع, ستأتيه عروض العمل من آخر الدنيا إلى قدميه. ولكنه إذا درسها ولم يبدع كان كغيره من عامة هذه الأمة "غثاءٌ كغثاء السيل". صارت بلادنا مليئة بالأطباء الفاشلين لأنهم درسوا الطب بضغط من آبائهم وهم له كارهون فلم يبدعوا به. أنت أعلم مني يكثير بأن الطلب في سوق العمل الآن أقل من العرض والبطالة في تزايد, والمتميزون فقط هم الذين لديهم الفرصة للعمل. شكراً لك أستاذنا الفاضل
  11. ahai
    السلام عليكم والله يا أخي أرى أن الإنسان عليه أن يبحث عن التميز, والتميز لا يمكن أن يتحقق إلا إذا وجد الإنسان التخصص الذي يناسب قدراته ومواهبه ورغباته. فإذا شعرت أن قدراتك وإمكانياتك خارج مجال دراستك, فلا تضيع وقتك بها. الجامعات تخرج سنوياً آلاف الحريجين, وللأسف أكثرهم غير فاعلين, لأنهم درسوا الفرع الذي لا يتناسب مع رغباتهم وقدراتهم. لذا إبحث عن التخصص الذي يجعل منك رجلاً فاعلاً ومميزاً, فإذا وجدته, فلاتكتفي بدراسة منهاج الجامعة, بل عليك بالتوسع حتى تحيط بهذا العلم وتبدع فيه. أرجو ألا أكون قد تفلسفت كثيراً, ولكنني والله أريد أن أنصحك حتى لا تكون كآلاف الأشخاص الذين يبحثون عن عمل ولا يجدون لأنهم لا يستطيعون أن يقنعوا أي رب عمل بأنهم مميزين عن غيرهم.
  12. ahai
    في الحقيقة هناك مشكلة كبيرة جداً قلما تجد شركة قد تجاوزتها أو مرت بها بدون عثرات, ألا وهي التغيير. فمن المعلوم بالضرورة أن الإنسان عدو ما يجهل, ومع احترامي لجميع المحاسبين والإداريين (أنا شخصياً منهم) إلا أنهم يظنون دائماً أن التقنية هي منافسهم الأساسي لفرص العمل, فلذلك يحاربونها. وحتى قبل أن يجربوا البرنامج الجديد يقولون: بايظ, مليان مشاكل, القديم كان أحسن بكتييييير,,,, لذلك ظهر ما يسمى بإدارة التغيير Change Management لمواجهة هذه المشاكل وتشكل التنظيمات غير الرسمية بين الموظفين بين مؤيد ومعارض وهكذا... أرجو ألا يكون كلامي ثقيل على إخوتي المحاسبين, إلا أنني والله أصف تجارب حقيقية. وإذا كنتم يا أساتذتي من الخبراء في مجال التقنية وتعرفون أهميتها وكيفية الإستفادة منها, فإن زملاؤكم من بقية المحاسبين التقليديين لديهم مواقف مناهضة بل ومتشددة. شكراً للجميع
  13. ahai
    شوقتني لمعرفة الحل
  14. ahai
    السلام عليكم ورحمة الله وبركاته, الحقيقة منذ حوالي سنتين ونصف, طرقت ذهني فكرة نظام قائم أصلاً على الوورك فلو Work Flow, وبالتالي, أول شيء يجب تعريفه في هذا النظام هو الهيكل التنظيمي للمؤسسة (شركات, فروع, أقسام,....إلخ) وصولاً لتعريف الموقع الوظيفي Position, وهنا لا بد من تعريف التوصيف الوظيفي Job Description والدور الذي يلعبه هذا الموظف ضمن الهيكل ككل Business Role. الشيء الثاني الذي يجب تعريفه في هذا النظام هو العملية Process والتي تنطوي على نماذج إدخال Forms وسلسلة عمليات تمر عبر المواقع الوظيفية للمؤسسة. وبالتالي بدلاً من إدخال تفاصيل طلب شراء, يصبح لدينا وظيفة أو عملية معرفة وهي فتح طلبية مشتريات, تنطوي على إدخال طلب ومن ثم فحص المدخلات, وأرصدةالمخزون, ومن ثم إرساله إلى الشخص المسؤول للموافقة ومن ثم ,,,,,. لعلي قد أصبت نفس فكرتك أو قاربت. المهم أنني أشارككم في مواضيعكم القيمة. شكراً أستاذ حسن
  15. ahai
    أهلاً وسهلاً بالأخ الكريم, أولاً توقيعي هو كلام سيد الخلق جميعاً, من أوتي جوامع الكلم, نقلاً عن الله سبحانه وتعالى (حديث قدسي) فلا عجب أن تتأثر. ثانياً: في منتدانا, نحن لسنا مندوبي مبيعات لمايكروسوفت حتى نخفي عيوب برامجها, بل على العكس, نحن هذفنا أن نعمل على حل هذه المشاكل, ونتبادل هذه الحلول. وأنا أدعوك باسمي وباسم جميع الإدارييين في منتديات جريت بلينز العربية وأدعو كذلك إخواننا جميعاً للانضمام إلينا لنتبادل هذه الخبرات. ثالثاً: فعلاً سيكون إنجازاً رائعاً لو استطعنا وضع معاييرأو خطة عمل أو إجراءات (Blue Code كما يسمى في المستشفيات ) حتى أولاً نطالب بها شركات البرمجيات لتكون موجودة في برامجهم. وثانياً حتى يتقيد بها مدراء النظم في شركاتهم لتقليل مثل هذه المخاطر. شكراً لك ولأصحاب هذا المنتدى المتميز.
×
×
  • أضف...