hany fat

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته شكر واجب للأستاذ حميد على مايقدمه من اراء تنم عن حرفية متناهية في هذا المجال وارجو ان يتقبل اضافتي على ما تفضل به من شرح وافي في ان اذيد على شرحه باني لو سئلت عن اى الطريقتين افضل فساقول الطريقة الثانية وهي المتوسط المتحرك حيث انها اقرب الى الواقع في تحديد سعر صرف الصنف من المخزن وقت خروجه من المخازن وهنا أيضا اشير الى بعض الصور من برنامج تم تصميمه بمعرفتي لمحاسبة التكاليف في الفنادق تقبلوا تحياتي

السلام عليكم ورحمة الله وبكاته السؤال هنا هو هل الشركة في الأساس من ضمن أنشطتها بيع الوجبات المصنعة ام لا فاذا كانت ضمن أنشطتها فهنا وداخل الدورة المستندية ثلاثة انواع من المستندات OFFICER COMPLIMENTARY STORE SEQUISITION واما عن الأول فهو لاثبات ماتم صرفه لمن لهم الاحقية في الحصول على وجبات مختلفة وبحد معين او بدون حد واما الثاني فهو لاثبات من هم من خارج المنشاة وتم اخراج وجبات لهم بموافقة من لهم الحق في التوقيع على ذلك واما الثالث فهو فهو صرف مباشر لكافيتيريا العاملين لعمل الوجبات اللازمة لهم وفي جميع الأحوال هذه المصاريف بعد عمل القيود اللازمة لها لا تمثل احد بنود تكلفة المبيعات كل حسب القسم مصروفات كافيتيريا العاملين مصروفات البوفيه والضيافه اما في حالة عدم وجود مثل هذا النشاط داخل المنشاة مصروفات البوفيه والضيافه وهنا بعض من صور من برنامج من تصميمي لمثل هذه البيانات تقبلوا تحياتي

ورحمة الله وبركاته بالفعل كما تفضل اخونا الكريم الأستاذ وليد وهنا بعض من الصور من برنامج من تصميمي لمحاسبة التكاليف داخل منشاة سياحية حيث انه يجب تعريف الأصناف من المسنوى الرابع في شجرة الأصناف على انها صنف بيع او صنف مخزني SALES STORE OR STORE ITEM وكل صنف يجب عمل الـــ RECIPE الخاص به ويراعى فيه تحديد الـ PORTION وهو مايعني ان هذه المكونات تكفي لصنع طلب واحد من الصنف البيعي او اكثر وتجدر الإشارة هنا ان كل صنف بيعي يجب ان تقابله مكوناته من أصناف المخازن حتى ولو كان المكون صنف مخزني واحد على سبيل المثال الكولا صنف مخزني وعند بيعه تخرج أيضا كولا ولكن بكود بيعي واتركك مع الصور تقبلوا تحياتي السلام عليكم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته هناك بعض الشركات بناء على لائحة داخلية تقوم بفتح صندوق خاص بالعاملين يتم إستقطاع مبالغ محددة من العاملين كل شهر والخصم منها عند مثل هذه المناسبات ويجب الوقوف على سبب الوفاة فان كانت متعلقة بطبيعة العمل وكانت الوفاة بسبب العمل فهنا الامر مختلف حيث انه مايترتب على ذلك هوالتزام لدى الشركة وليس قرار يحتمل التنفيذ من عدمه وتصبح مصروفات الجنازة ضمن بند التعويضات للعاملين وما عدا ذلك فيتم تحميلها على حساب اكراميات وليس مزايا عينية ونقدية والله اعلم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته في اعتقادي انها ستكون الحسابات الوسيطة والتي يتم بها عمل قيود نظامية والتي يجب اغلاقها في نهاية الفترة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اتعاب القضايا تندرج تحت حساب اتعاب مهنية مثلها مثل اتعاب مكتب المراجعة وتصنف تحت بند المصروفات الأخرى في حساب المصروفات العمومية والإدارية واذا كان هناك اتفاق مبرم على تحديد مبلغ معين مع المستشار القانوني او مكتب المراجعة فيتم توسيط المصروف المستحق وتحميل الفترة بما يخصها من قيمة التعاقد والله اعلم

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته [*]بداية اشكرك عزيزي على فتح باب الحوار في هذا الموضوع واتمنى ان يشارك كل من له خبرة في هذا المجال معنا [*]ولي راى متواضع وهو ان هناك بعض العوامل الهامة والتي لا غنى عن اخذها في الاعتبار عند تحديد حجم الائتمان منها : [*]1- وضع السوق الحالي بمعنى ان قيمة الائتمان في حال الرواج من المؤكد سيختلف عن مثيله في حال الكساد [*]2- تحديد مستوى المخاطر المقبولة :وهنا يجب التنويه على ان تقليص حجم الديون المعدومة لا يعد مقياسا على نجاح ادارة الذمم المدينة بل على العكس قد يكون مؤشرا على تشدد الادارة في منح الائتمان ولتوضيح هذه النقطة لنفرض ان نسبة المخاطر المقبولة 10 % من قيمة المبيعات فسنجد في فترة من الفترات ان هذه النسبة قد تؤثر بشكل جيد في ارتفاع رقم صافي الدخل المضاف المشروع [*]مثال : [*] تقبل مؤسسة ما البيع للعملاء الذين تصل مخاطر التحصيل منهم الى 10%، ويزيد القبول بهذا المستوى من العملاء مبيعات المؤسسة ونفقاتها على النحو التالي [*] ( المبالغ بالجنيه) : [*]زيادة المبيعات نتيجة لقبول الفئة الجديدة من العملاء 100000 المبالغ التي يحتمل عدم تحصيلها 10 % 10000 الإضافة الصافية الى المبيعات 90000 كلفة المبيعات 60 % 60000 نفقات تحصيل 10000 مجموع النفقات 70000 صافي الدخل المضاف 20000 [*]أي أن قبول هذه الفئة من العملاء حسن دخل المؤسسة بمبلغ (20000) جنيه . [*]وتتخذ المؤسسة في مثل هذه الحالة قرارا بقبول هذه النسبة من المخاطر، لأنها ستؤدي الى تحسين ربحيتها [*] ب‌- جمع المعلومات عن العميل طالب الائتمان : [*]على المؤسسة أن تأخذ بعين الاعتبار الزمن اللازم للحصول على المعلومات وكلفة الحصول عليها، وأن تحاول الحصول على المعلومات عن طالبي الائتمان منب مصادر عديدة منها : [*]1- البنوك بحكم كونها على اطلاع على أوضاع عملائها المالية وحجم نشاطهم ومدى التزامهم بالوفاء، ويتصف هذا المصدر بالتحفظ ومحدودية المعلومات التي يمكن أن يقدمها . [*]2- رجال البيع بحكم صلتهم المستمرة واطلاعهم المباشر على أوضاع العملاء، وبشكل خاص عندما يكون دخل هذه الفئة ليس مرتبطا بالبيع بل بالتحصيل . [*]3- القوائم المالية بحكم كونها مصادر معلومات مباشرة من العميل نفسه . [*]4- المقابلات الشخصية بحكم كونها وسيلة لتعرف أفكار العملاء وقدراتهم وتكوين الانطباعات بخصوص مدى الثقة بهم . [*]5- خبرة المؤسسة في التعامل مع طالب الائتمان . [*]6- المراجع التجارية وبشكل خاص التي تعاملت مع العميل بالبيع الآجل . [*]ج‌- تحليل المعلومات المتاحة عن العملاء : [*]بعد تحديد درجة المخاطر الممكن قبولها، وبعد جمع المعلومات عن العميل، يتم تحليل هذه المعلومات لتحديد ما إذا كان العميل يقع ضمن منطقة القبول أو الرفض المحدد من المؤسسة، ويتركز التحليل على العناصر التي يطلق عليها(five c s of credit [*]وسوف استكمل حديثي معكم ان شاء الله بعد مشاهدة مشاركتكم [*]هاني بدر [*]مدير مالي

السلام عليكم جميعا باختصار اليكم المعطيات الاتية مشتروات 100000 مبيعات ( 10500 ) سعر بيع هدايا 2000 رصيد المخزون اخر الفترة 90000 لا يوجد رصيد افتتاحي تكلفة البضاعة المباعة 8000 ؟؟؟؟ بتطبيق القاعدة التالية رصيد اول الفترة ( مخزون ) + مشتروات - رصيد اخر = تكلفة المبيعات 0 + 100000- 90000 = 10000 ؟؟؟ والهدية مثبوتة ضمن المصروف يبقى اسجل في قائمة الدخل تكلفة المبيعات 10000 ام 8000 =

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته بصراحة انا عاجز عن توفير الكلمات الملائمة للتعبير عن شكري وتقديري لكل السادة القائمين على هذا المنتدى الشامخ بكل رواده . واود ان اوجه شكر خاص للسيد الدكتور ظاهر فانا اتغيب كثيرا عن المنتدى لظروف عملي وكلما عدت لاقرا مواضيع جديدة الا واجد لمسة جمال واضحة في مواضيعه وردوده تحية لك استاذنا الفاضل دكتور ظاهر ولكل من معنا داخل المنتدي هاني بدر

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اولا اود ان اوجه تحياتي لك ولكل القائمين على هذا المنتدى العظيم وموضوع سيادتكم جميل وشيق وساجتهد للرد على بعض من هذه الأسئلة *** في خصوص قائمة المركز المالي . من منظوري وبتعبير بلدي شوية قائمة المركز المالي تقول اننا في تاريخ إعداد الميزانية اذا قمنا بدفع ماعلى المنشآة من التزامات وحصلنا مابها من مستحقات للمنشآة ( بإعتبارها شخصا إعتباريا ) يتبقى مالأصحابها من حقوق. *** في خصوص قائمة الدخل ومدى صحتها فنجد ان هناك بنودا كثيرة تعتمد على التقديري وليس القعلي كمصاريف الإهلاكات. وكذلك نجد مصاريفا تخص الفترة ولم يتم الحصول على بيانات ليست تقريبية لها كفواتير الكهرباء التي تخص آخر شهر والتي في الغالب سيتم الحصول على قيمتها بعد إعداد القائمة.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته في عجالة سريعة اخي الكريم اليك بعض المهام الأساسية المطلوب تنفيذها من أمين الصندوق صرف المدفوعات النقدية أو بواسطة الشيكات وفقاً لأوامر الدفع بما فيها سندات الصرف النقدي أو بواسطة شيك أو سندات الصرف النثرية بعد التأكد من صحتة المستندات المرفقة ومن وجود الموافقة اللازمة وفقاً للصلاحيات الإدارية والمالية المعمول بها. صرف الرواتب والأجور للموظفين فى الأوقات المحددة وفقاً للمستندات الثبوتية الواردة من قسم المحاسبة. استلام النقد والشيكات الواردة لدي كل عملية تحصيل وإصدار سندات قبض بها. متابعة أعمال التحصيل يومياً واستلام النقد والشيكات المحصلة من المحصل. سحب وإيداع النقد فى البنوك حسب الإجراءات المتبعة بهذا الخصوص. مطابقة أرصدة الصندوق فى نهاية كل يوم. الاحتفاظ بسجلات وملفات منتظمة وكاملة للمستندات الثبوتية المتعلقة بحركة الصندوق. تحضير تقرير يومي بحركة الصندوق والبنوك وتقديمه إلى رئيس القسم. تحرير بيانات الصندوق والتأكد من دقة قيود حركة الصندوق ومن صحة المستندات المعنية بحركة القبض والصرف. استلام النقدية والشيكات الواردة إلى الشركة. استلام أوراق القبض الواردة من الحسابات وحافظة الإيداع بالبنك للتحصيل. إمساك كشف حركة النقدية اليومي وكشف حركة الشيكات اليومي من واقع أذون الصرف وأذون التوريد وحوافظ الإيداع. وارجو ان يكون فيه ماتبحث عنه

استاذي الفاضل د. ظاهر انا لا اقول الا امر واقع وعملي وانا لست ضد حماية مصالح البلد وسلعها المحلية ولست انا من قام بفرض التعريفة الجمركية على سلع بعينها. ولكن هذا ما يحدث فالسلعة ومثيلاتها موضوع حديثي موجودة بالسوق المصري وتباع بالسعر المقترح 500 جنيه ( سعر سائد ). وليست محلية الصنع ومستوردة من الخارج كما نستوردها نحن.

لم أجد تعبيرا أعمق وأشمل من وضع المنشآة بين السندال والمطرقة فنحن شركة في بداية نشاطها نستورد بضاعة من الخارج وعند تكليف الشحنات بالوضع الفعلي طبقاً لفاتورة المورد نجد والحمد لله ان حجم الخسارة كمجمل دخل شيئ يدعو للضحك والسخرية وللتوضيح : نفترض ان هناك سلعة ما تباع في مصر بسعر 500 جنيه للوحدة. سعرها في فاوترة المورد الخارجي 418 جنيه يضاف مصاريف نولون 9 جنيه قيمة التعريفة الجمركية 40 % لاحظ ان تكلفة القطعة ستصبح 585.2 + 9 = 594.2 وهناك بعض الرسوم الاحرى والتي في الغالب تمثل 3 % كحد اقصى تعتمده مصلحة الضرائب العامة ( الضريبة على الدخل ). بمبلغ 12.5 جنيه لتصبح بالتالي التكلفة النهائية والمعتمدة من الضرائب 606.7 باجمالي خسارة بيع 106.7 جنيه. ولاحظ انه سيتم دفع ضرائب على المشتروات بنسبة 10 % كسعر سائد وعند البيع مطلوب من الشركة تحقيق قيمة مضافة.؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ فكرنا في حل رائع ولكن يظهر التعبير الجامد قوي بين المطرقة والسندال. اقصد فكرنا نحسبها حسب متطلباتنا بسعر تفرض عليه رسوم جمركية ورسوم اضافية لا تتعدى مبلغ 45 جنيه. احسبها انت وهتلاقي ان الرقم ده هو التكلفة المطلوب اضافتها على تكلفة المورد علشان نحقق مجمل دخل فعلي 28 جنيه على القطعة . علشان اسهلها احنا بنبيع قصدي هنبيع لو اراد المولى القطعة بسعر 500 جنيه وعاوزين نكسب 28 جنيه ( 5.93 % ) نسبة مجمل دخل.يبقى لازم تقف تكلفة القطعة بمبلغ 472 جنيه . للمورد مبلغ 427 وللحكومة 45 جنيه. ولما جينا نقول طيب مع تثبيت التعريفة الجمركية وتثبيت المصروفات الإضافية وجدنا ان لازم القطعة دي تدخل الجمارك بسعر .................. مش هتصدق ياريت حد يحسبه. وكدة اضيف على السعر ده 40 % جمارك واضيف مصروفات اضافية تلاقي ان السعر اللي مفروض تيجي بيه فاتورة المورد تقريبا 100 جنيه تخيل وهبيع ب 500 يعني مجمل دخل خرافي يالا يا حلو خش تحت مطرقة الضريبة العامة على الدخل ........ حد عنده حل ؟؟؟؟ طيب حد فاهم حاجة ياريت حد يقوللي

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اعلم ان كل شيخ وله طريقة ( اعتذر على استخدامي لغة دارجة ) ولكن هناك مفاهيم اساسية للمحاسبة تستوجب تدخل السادة المشرفين عند قيام اى من الأعضاء بكتابة اى قيد محاسبي يحوي اخطاء ولنجعل دائما اعيننا في عمل اى قيد على من سيذهب الى الأرباح والخسائر ومن سيحول الى الميزانية . ولكم جميعا تحياتي

اضم صوتي الى صوتك وانتظر من الأخوة المشاركة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ارجو الزيادة في التوضيح بمثال مع توضيح النسب المسوح بها للتالف والهالك لهذه البنود ومعالجة تحميل ضياع اوتلف اى من هذه البنود على المتسبب ولكم جزيل الشكر

ارجو شرح القيود الدفترية داخل فندق فيما يتعلق بدخول بند منظفات وفوط وبشاكير لأستخدامات النزلاء بكمية كبيرة للمخازن في حالة صرف اجزاء من تلك البنود وفي حالة عدم صرف اى بند ولكم جميعا تحياتي