مركز المجد للتدريب
الاعضاء-
إجمالي الأنشطة
12,942 -
تاريخ الانضمام
-
آخر نشاط
نوع المحتوى
الصفحات الشخصية
المنتديات
المقالات
كل منشورات العضو مركز المجد للتدريب
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : أخصائي الموارد البشريه محاور الدورة : اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و العطاءات محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و العطاءات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات المعنيين: - مدراء المشتريات و العطاءات - رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات. - مسؤولي المشتريات و العطاءات المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات والعطاءات. · موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات · الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات. · كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟ · كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟ · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الشراء في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات. · كيف تصنف المواد المشتراة؟ · كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟ · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشاريع الاحترافية الهدف: - اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها. - تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه. - اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع - تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه. - تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله. - تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها. - اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع. - تمكين المشاركين من متابعة العقود والتوريد المعنيين: - مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع - جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها. · انواع المشاريع و سمات كل نوع منها. · انشطة ادارة المشاريع المختلفه و عوامل نجاحها. · مراحل ادارة المشاريع و مهام كل مرحله. · دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع. · مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك. · أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع. · دورة حياة المشروع. · التخطيط للمشاريع · انواع التخطيط و علاقتها بمخطط جانت · ادارة نطاق و محددات المشاريع. · اعداد الهيكل التنظيمي للمشروع · ادار ادارة الموارد البشريه في المشاريع. · اعداد الوصف الوظيفي لوظائف المشاريع · طرق الاختيار و التعيين في المشروع · ادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعتها. · ادارة مخاطر المشروع. · تحديد مصادر الخطر · ادارة خطط المخاطر · اختيار الموردين للمشروع · ادارة تعاقدات المشروع. · ادارة جوده المشروع · ادارة وقت المشروع · التخطيط للمشروع و التنفيذ. · ادارة موارد المشروع. · ادارة كلفة المشروع. · تقييم المشروع ومتابعته. · أدوات تقييم و متابعة المشروع. · التقارير الفنية والاداريه للمشروع. · ادارة تسليمات المشروع. · عوامل نجاح المشروع · تمارين و حالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المستودعات و المخازن و اللوازم محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة ادارة اللوازم و المخزون - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادارة المخازن و اللوازم والمستودعات. - اطلاع المشاركين على المستندات المستخدمة في عمليه التخزين و الدورة المتستنديه في المخازن ومراحل وخطوات الصرف والاستلام. - تمكين المشاركين من صرف واستلام المواد المخزنه. - اطلاع المشاركين على الطرق والنظم الحديثه في مراقبه المخزون. - تمكين المشاركين من تحديد نقاط حد اعادة الطلب والتزويد على المخزون . - اطلاع المشاركين على الادوات والمعدات المتستخدمة في عمليه التخزين - تمكين المشاركين من مراقبه المخزون. - اطلاع المشاركين على طرق واساليب التخزين المناسبه. - تمكين المشاركين من تصميم والتخطيط للمخازن بفعاعليه عاليه. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المخزون والمستودعات في المنشأت. · موقع ادارة المخازن و اللوازم على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المخازن و اللوازم. · طرق واساليب الاستلام والصرف في المخازن. وتصنيف المواد المشتراه · الطرق والنظم الحديثة في مراقبه المخزون ورفع فعاليته وكفاءته. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي لدى العاملين في ادارة المخازن و اللوازم · الدورة المستندية لعمليه التخزين و المراحل التي تمر بها هذه العمليه ومهام كل مرحله منها . · انواع المخازن وادوات التخزين والطرق المناسبه فعلا".الاخطاء المقيتة في عملية التخزين. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المخازن. · تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل قطعه في المخازن. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الطلب في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المخازن. · تمارين وحالات عملية. المعنيين: - مدراء و رؤساء اقسام المخازن والمستودعات. - مشرفي المخازن والمستودعات و امناء المستودعات و المخزون. - جميع العاملين في مجال المخازن والمستودعات تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : هندسة النجاح و البرمجه اللغويه العصبيه محاور الدورة : الهدف: 1-احدث تغيير جذري في ذات الانسان و تزيد من قدرته و كفاءته في عملية الاتصال مع الاخرين و اقناعهم و التأثير على الاخرين و تغيير سلوكهم و طريقة تفكيرهم و طريقة تعاملهم و تزيد من ثقتهم بأنفسهم 2- تمكن هندسة النجاح (البرمجة اللغوية العصبية) الانسان من التعرف على صفات الاخرين بطرقة مباشرة و تمكنهم ايضا" من خلق جو من الالفة و بشكل سريع مع من يتعرفون عليهم للمرة الاولى. 3- تساعد البرمجة اللغوية العصبية الانسان على التخلص من الضغط و التوتر والخوف و القلق و الاوهام بما في ذلك الفوبيا. 4- اكتشاف ما تمتلكه من طاقات كامنة وقدرات مخبوءة في داخلك، وتعلم كيف تفتح لنفسك آفاقا جديدة لم تكن تعرفها من قبل، لتسخرها فيما يعود عليك وعلى عملك وأسرتك ومجتمعك بالنفع. 5- اكتشف ما في نفسك من قوة كامنة، لتتمكن من تطوير قدراتك، وتنمية مواهبك. 6- تمدناهندسة النجاح او مايسمى (البرمجة اللغوية العصبية) بأدوات ومهارات نستطيع بها التعرف على إدراك الإنسان، وطريقة تفكيره، وسلوكه، وأدائه، وقيمه، والعوائق التي تقف في طريق إبداعه، وأدائه. المحتويات: * تاريخ و نشأت هندسة النجاح البرمجة اللغوية العصبية او ما يسمى (البرمجة اللغوية العصبية) . * تعريف مفهوم و معنى البرمجة اللغوية العصبية و الية الاستفاده منها . * فوائد البرمجة اللغوية العصبية في العمل و في جميع مناحي الحياة. * موضوعات البرمجة اللغوية العصبية و كيف تصنع الانسان المثالي؟. * اركان البرمجة اللغوية العصبية و تطبيقاتها في بيئة العمل . * فرضيات البرمجة اللغوية العصبية و كيف تحدث تغيير كبير على حياة الانسان؟ * تقنيات البرمجة اللغوية العصبية و كيف يتم تعلمها؟ * كيفية التخلص من العادات و المعتقدات و السلوكيات السلبية كالخوف والقلق. * طرق الاتصال مع الاخرين و اقناعهم و تغيير سلوكهم وطريقة تفكيرهم. * الانظمة التمثيلية في البرمجة اللغوية العصبية و كيف تستطيع قراءة افكار الاخرين من خلال معرفتك للنظام التمثيلي المطبق عند الطرف الاخر . * كيف تساعد البرمجة اللغوية العصبية الاخرين على اكتشاف ما لديهم من امكانيات و قدرات و طاقات كامنه و كيف تحفزهم على استخراجها. * كيف تقنع الاخرين و تؤثر فيهم و تغير من سلوكياتهم من خلال البرمجة اللغوية العصبية. * تطبيقات و حالات عملية وامثلة مختلفة. المعنيين: جميع المدراء و رؤساء الاقسام و العاملين في الوظائف الاشرافية و الادارية والفنية و العاملين في جميع الوظائف الادارية والفنية وفي مجال خدمة العملاء و الاتصال مع الجمهور و العلاقات و المبيعات و التسويق والانتاج والنوعية و الخدمات الادارية (جميع الوظائف بمستوياتها المختلفة) تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : السلامة والصحه المهنية حسب متطلبات الاوشا الامريكيه محاور الدورة : الاهداف: - اطلاع المشاركين على مفهوم واهمية السلامه والصحة المهنيه. - تمكين المشاركين من تحليل مخاطر العمل وفق معايير الاوشا الامريكيه. - تمكين المشاركين من التحقيق بالحوادث واكتشاف ماذا حصل حقا". - اطلاع المشاركين على المعايير والاتفاقيات الدوليه و توصيات السلامه والصحة المهنية. - اطلاع المشاركين على المهام والواجبات والمسؤوليات الحقيقة الملقاه على عاتقهم. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم واهمية الصحة والسلامة المهنية. · المهام والواحبات الحقيقة الملقاة على عاتق مسؤولي السلامه والصحة المهنيه. · المعايير والاتفاقيات الدولية وتوصيات السلامة والصحة المهنية في مختلفة المحالات. · اتفاقية وتوصية منع وقوع الحوادث الصناعية الكبرى. · تحليل مخاطر العمل وفق معايير الاوشا (OSHA) الامريكيه. · اسلوب تحليل المخاطر في بيئة العمل وفق معايير الاوشا(OSHA) الامريكيه. · ما هو مصدر الخطر؟ ولماذا تحليل المخاطر مهم؟ وما هي الاعمال التي يلزم تحليل المخاطر لها؟ · كيف تبدأ في تحليل المخاطر؟ و كيف تقوم بمعالجتها؟ · طرق الوقاية الهندسية والاداريه من المخاطر. · نماذج تحليل المخاطر. · التحقيق في الحوادث و كيف تكتشف ماذا حدث حقا"؟ · استراتيجية التحقيق في الحوادث وانواع الحوادث. · عمليات التحقيق خطوة بخطوه كيف تتم ؟ · كيف تقوم بأجراء عمليه المقابله مع المعنيين اثناء التحقيق؟ · اعداد تقرير التحقيق و كتابه التوصيات. · تعريف بمواصفة نظام ادارة الصحة و السلامه المهنية OHSAS 18001:1999 · تعريف بنظام الصحة و السلامة المهنية NEBOSH · تمارين و حالات عمليه. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الامن والسلامة العامة محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات و الاساليب الحديثة في مجال الامن و السلامة العامة . - تمكين المشاركين من وضع خطط تنفيذية للامن و السلامة العامة في مؤسساتهم، - اطلاع المشاركين على الاساليب الحديثة في مجال الامن والسلامة واستراتيجيات حماية المباني و المنسأت. - اطلاع المشاركين على ادوات واساليب و طرق حماية المباني و المنشأت. - تمكين المشاركين من اعداد خطط الطوارئ للمنشأت و المباني. - تنمية مهارات المشاركين في مجال التعامل مع الاخرين . المعنيين: - جميع العاملين في مجال الامن و السلامة - العاملين في مجال امن وسلامة المباني و المنشأت - و العاملين في الدفاع المدني والاسعافات الاوليه. - العاملين في مجال الامن والسلامة العامة في الدوائر الحكومية و المؤسسات الصناعيه المحتويات: · مقدمة و مدخل تعريفي للامن و السلامة العامة نشأته و تطوره. · اهمية الامن و السلامة في انجاح المؤسسات و البلدان . · اثر الامن و السلامة على الجوانب الاقتصادية و السياسية و الاجتماعية للافراد و المؤسسات و المجتمعات. · عناصر و متطلبات الامن و السلامة العامة. · المكونات الرئيسية لنظام الامن و السلامة . · الاسعافات الاوليه والمحافظة على الامن والسلامه · مراحل و خطوات بناء انظمة الامن و السلامة في المنشأت و المباني و مهام كل مرحلة من هذه المراحل. · الاخطار التي تهدد المنشأت و المباني. · اجراءات حماية امن و سلامة المنشأت و المباني ولاخطار التي تهدد المباني. · اعداد خطط الطوائ للمحافظة على امن و سلامة المباني. · متطلبات خطط الطوارئ واهمها غرف العلميات. · الادوات و الموارد اللازمه لبناء انظمة الامن و السلامة. · سمات و مواصفات انظمة الامن و السلامة الناجحه. · الانظمة و الطرق والاساليب الحديثة المستخدمة في العالم للامن و السلامة. · معوقات الاتصال مع الآخرين و كيفية التغلب عليها لتعزيز الجانب الامني. · طرق تعزيز السلوك الايجابي و تخفيف حدة السلوك السلبي عند الاخرين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اعداد قادة المستقبل محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من اتقان مجموعة كبيرة من المهارات الادارية و القيادية المعاصرة بهدف مساعدتهم لانجاز اعمالهم بكفاءة عالية و بجهد قليل تؤهلهم لان يكونو قادة القرن الحادي و العشرين و كذلك اطلاعهم على اخر التطورات في مجال القيادة الادارية. المحتويات: · مقدمة الى تحديات الادارة و الاعمال في القرن الحادي والعشرين. · ميزات وصفات الادارة الحديثة والمعاصرة. · أسس ومبادئ ادارة الذات و الناس و الاعمال الورقية. · كيف تتخذ قراراتك الناجحة بقوة وبثقة. · ادوات المفكر الناحج في اتخاذ القرارات الذكية. · خطوات ومراحل ادارة الوقت بفاعلية عالية. · طرق واساليب التخلص من ضغوط العمل و من التوتر المكتبي. · العادات السبع لاكثر الناس انتاجية وفاعلية. · انواع الشخصيات الادارية وسبل نجاح كل شخصية منها. · سبل رفع كفاءة الاداء وزيادة الانتاجية وتحسين الجودة. · طرق تحسين وتطويراساليب العمل. · مبادئ وأسس الادارة الابتكارية والادارة المنفتحة. · ادارة الحورات والنقاشات و تحويل العقيم منها الى مثمر. المعنيين المدراء و رؤساء الاقسام في جميع الدوائر و الاقسام و لجميع المؤسسات والشركات الخاصة منها و الحكومية و خصوصا" الدوائر الادارية والمالية و دوائر العمليات. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة النزاعات الدولية من الناحية القانونية محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من الجوانب القانونية و القضائية و الدبلوماسية في ادارة النزاعات الدولية وتعريفهم بماهيتها و كيفية التعامل معها على الصعيد والجانب الدولي و زيادة معرفتهم بالجوانب المتعلقة بالقوانين والاعراف الدولية و سبل ادارتها. المحتويات: · مفهوم و خصائص و ماهية النزاعات الدولية. · متى يكون النزاع دولي ؟ · النتائج الايجابية والسلبية المترتبة على النزاعات الدولية. · المراحل التي تمر بها النزاعات الدولية. · الجهات التي يتم تحكيمها او الرجوع لها في النزاعات الدولية. · انواع النزاعات الدولية. · الادوات التي يتم استخدامها في حل النزاعات الدولية. · حالات عملية عن النزاعات الدولية و كيف تم فكها. · تمارين متعلقة بالنزاعات الدولية. المعنيين: مدراء الدوائر في الوزارات ذات الصلة و جميع القانونيين و كل من تتطلب طبيعة عملة الاتصال مع الدول الاخرى. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المخاطر التعاقدية واعداد الهياكل القانونية لحل المنازعات محاور الدورة : الهدف : -تحقيق واكساب المشارك المهارات الاساسية في توقع المخاطر العقدية وتلافيها باتباع اجراءات محددة. -تلافي المسؤولية عن حالات الاخلال بالعقود. -تقدير التعويض الملائم حال وقوع الاضرار التعاقدية. -التعرف على الوسائل البديلة لحل المنازعات ومدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء. -الإلمام بكيفية حل المنازعات بطريق الوساطة. -كيفية الاتفاق على التحكيم. -كيفية اعداد محكمة تحكيم لفض المنازعات العقدية. -دراسة بعض التقنيات والمفاهيم لتفادي المخاطر في العقود المحلية والدولية على حد سواء. المحتويات: المخاطر المالية للعقود والتعامل معها: -مبادئ عملية ادارة المخاطر المالية للعقود. -خطوات عملية ادارة المخاطر. -التعامل مع المخاطر. -وضع الخطة لمواجهتها. -مراجعة وتقييم الخطة. -تنفيذ الخطة. -المحددات والمعوقات. -مجالات تطبيق ادارة المخاطر. -ادارة المخاطر المالية واستمرارية العقد. -اساليب التعامل مع المخاطر المالية للعقد. المخاطر القانونية للعقود ( المسئولية عن العقد): -الخطأ العقدي من احد الاطراف. -مسئولية المتعاقد عن الخطأ الشخصي. -الالتزام بتحقيق نتيجة. -الالتزام ببذل العناية. -الخطأ العمدي او الغش. -الخطأ غير العمدي. -شروط مسئولية المتعاقد عن فعل الغي. -الضرر : المادي والمحتمل والمحقق الوقوع. -كيفية تقدير الضرر. -علاقة السببية بين السبب والضرر. -اتفاقات المسئولية العقدية. مبدأ الحد من المخاطر والاضرار بعد تحقيقها: -الضرر القابل للتعويض. -توقع الضرر في الانظمة القانونية الوطنية. -صياغة القاعدة في المبادئ الاوروبية للعقود. -مبدأ التعويض الكامل. -وظيفة التعويض ومصدره. -الالتزام بتخفيف الضرر. -التزام التخفيف في القوانين الوطنية والقانون الانجليزي. -الانظمة المختلفة في القانون الروماني. -المبادئ الاوروبية لقانون العقد. -الالتزام بالتخفيف في قضاء التحكيم واساسه. -مبدأ حسن النية في العلاقات التجارية الدولية. -عبء إثبات بذل العناية اللازمة لتخفيف الضرر. -عبء إثبات عدم معقولية الاجراءات المستخدمة. -طرق تنفيذ الالتزام. -اثار الالتزام بتخفيف الضرر. -جزاء عدم الالتزام بتخفيف الضرر. وسائل حل المنازعات: -التعريف بالوسائل البديلة لحل المنازعات. -المحكمة المصغرة. -وساطة ميتشغان او المطرقة المخملية. -الوسيط. -تحديد مختلف انواع الوسائل البديلة. -المفاوضات. -الوساطة. -التقييم الحيادي المبكر. -التحكيم. -مدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء. اعداد هيكل فض المنازعات بطريق الوساطة: -ماهية الوساطة وانواعها. -فوائد الوساطة ومبرراتها. -مميزات الوساطة. -اساليب الوساطة. -المنازعات الملائمة وغير الملائمة للوساطة. -مراحل عملية الوساطة. -انماط واساليب المفاوضات اثناء اجراءات الوساطة. اعداد هيكل فض المنازعات بطريق التحكيم: -صفة التحكيم. -تحديد القانون الواجب التطبيق. -تحديد المحكمة المعاونة للتحكيم. -اعمال فكرة النظام العام. -الاتفاق على التحكيم. -سلطان الارادة – وقانون مكان التحكيم. -شكل وصور اتفاق التحكيم. -مبدأ استقلال شرط التحكيم. -اهلية الاطراف للاتفاق على التحكيم. -التحكيم في عقود الدولة. -بدء إجراءات التحكيم. -تشكيل هيئة التحكيم. -موضوع النزاع. -الهيئات الدائمة للتحكيم. -المعاهدات الدولية. -التشريعات الوطنية. -ختام البرنامج. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية محاور الدورة : الهدف: إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري. التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية. إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير. تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة. تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية. تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية. التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي. المحتويات: المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية ملامح المنظمة المعاصرة الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية. دور إدارة الموارد البشرية. راس المال الفكري. أهمية إدارة الموارد البشرية. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية. خطوات الإختيار والتعيين التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية. طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز. الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة. إستخدام معايير المصداقية والثبات في إختيار العاملين. تحليل مقاييس العائد من التوظف. معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين. الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة. تخطيط الموارد البشرية أهمية تخطيط الموارد البشرية. أهداف تخطيط الموارد البشرية. من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة. الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية. تحليل ووصف الوظائف تحليل الوظائف. مراحل تحليل الوظيف أساليب تحليل الوظيف تصنيف وتقسيم الوظائف. إستخدامات تحليل وصف الوظائف. عناصر بطاقة الوصف الوظيفي. نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف. مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته مفهوم التدريب الإستراتيجي. العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري. المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته. الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي. المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي. أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي. الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير مكونات العملية الإبداعية. طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب. الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية. الإستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب. طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع. الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين. مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة أهمية الجودة الشاملة. الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية. الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم. الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء. معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي. منهج التغيير بإستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي. عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة. المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية. مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي. التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب. المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف. المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين. المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي. العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي. النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة. تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري. منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية. كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية. معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : إدارة الأزمات الأمنية ومهارات التفاوض الأمني محاور الدورة : الهدف: إعداد ضباط الشرطة بصفة عامة للتعرف على المشكلات والظواهر الأمنية التى تشكل أزمات محتملة وكيفية التخطيط لإدارتها من خلال الإستعداد وإعداد خطط المواجهة وإستعراض نماذج لبعض الأزمات الأمنية المختلفة وكيفية إدارتها. المحتويات: المدخل للنظم الأمنية. المحددات الأساسية للنظم الأمنية. المفاهيم الأساسية للأزمات - العلاقات بين الأزمات والمفاهيم المرتبطة. مراحل إدارة الأزمات الأمنية. أنواع الأزمات وتحليل أبعادها. قيود ومراحل التعامل مع الأزمات. نظم المعلومات ودورها فى دعم القرار الأمنى. نظم السيناريوهات فى إدارة الأزمات الأمنية. محفظة الأزمات الأمنية - التخريب والإرهاب والكوارث. الدليل الفنى لنظم إدارة الأزمات الأمنية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : أخصائي المسؤولية المجتمعية للمؤسسات محاور الدورة : الهدف: -تحديد ومعرفة مفهوم ومبادىْ المسؤولية المجتمعية. -معرفة المعايير العالمية للمسؤولية المجتمعية . -التعرف على مفاهيم المنظمات العالمية والمسؤولية المجتمعية. -التمكن من تطبيق المسؤولية المجتمعية بالمؤسسة وحسب أفضل الممارسات. -بناء منهجية المسؤولية المجتمعية للمؤسسة. -تقييم المؤسسة حسب معايير المسؤولية المجتمعية . -الاشراف على تطبيق مفهوم المسؤولية المجتمعية بالمؤسسة. المحتويات: -التعرف على مفهوم المسؤولية المجتمعية وتطورها. -الابعاد الرئيسية للمسؤولية المجتمعية -أهمية المسؤولية المجتمعية بالنسبة للمؤسسات. -المسؤولية المجتمعية مالها وما عليها -معايير المسؤولية المجتمعية حسب الايزو 26000 -مقدمة عن مواصفات الايزو. -تجربة مواصفات الايزو. -الحاجة الى مواصفات الايزو للمسؤولية المجتمعية. -مجالات المواصفة 26000. -مبادىء المواصفة 26000. -مزايا ومآخذ على المواصفة. -مقارنة بين مواصفات الايزو (9000، 14000، 26000) . -توجيهات للشركات للتعامل مع المواصفة 26000. -معايير المسؤولية المجتمعية حسب منظمة المقايسس الاوروبية EFQM -مقدمة معايير التميز -معايير المسؤولية المجتمعية الفرعية في القيادة، الموارد البشرية، الشراكة والموارد، العمليات، نتائج المسؤولية المجتمعية -بناء القدرات المتعلقة في المسؤولية المجتمعية لجميع العاملين في المؤسسة. -المسؤولية المجتمعية وعلاقتها ببعض المفاهيم (المؤسسة الاخلاقية، الاقتصاد الاخضر، الاستدامة، مواطنة المؤسسات، الادارة بالقيم، الموجة الرابعة في ادارة الاعمال، المباني الخضراء، المبادرات المجتمعية الريادية) . -المسؤولية المجتمعية وعلاقتها( الموارد البشرية، الادارية، المالية، التوريد، ....الخ) . -التعرف على التقارير العالمية عن المسؤولية المجتمعية . المعنيين: -قادة المؤسسات العامة والخاصة -رؤساء مجالس الادارات والاقسام المختلفة واعضاء مجلس الادارة بالمؤسسات العامة والخاصة تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من التعامل مع اصعب الانماط الانسانية و ادارتهم بطريقة سلسة تمكنك من تحقيق الاهداف المرجوة و انجاز العمل بأفضل حال و بأسرع وقت و تمكينهم من تغيير عاداتهم. المحتويات: · اهمية التعامل مع الناس صعبي المراس و ضرورة تغيير عاداتهم التي عتادو عليها في تأدية اعمالهم. · جميع الناس بما فيهم اصحاب المراس السلبي لديهم سمات و خصائص متقاربة و لكن ثمة فرق بسيط بينهما كيف تحدد هذا الفارق و تتعامل معة. · طريقة التعامل مع الانسان الدبابة الذي يحاول ازالة كل شيء في طريقة و تغير عادته؟ · كيف تتعامل مع القناص الذي ينتظرالاخطاء ليحقق من خلالها مكاسب و تغير عادته؟ · كيف تتعامل مع الانسان القنبلة الذي يبقى سامتا" و تجده فجأة ينفجر كالقنبلة؟ · كيف تتعامل مع الانسان العالم ببواطن الامور الذي يرفض التعامل مع المقترحات الجديدة و تغيرة هذه العادة لدية؟ · كيف تغير عادة الشاكي الباكي الذي يعتبر نفسة اكثر انسان مضلوم في هذه الحياة؟ · كيف تخرج الصامت عن صمتة و المتردد عن ترددة و تزرع فيهما الايجابية و القبول؟ · كيف تجعل للموافق دائما" موقف حقيقي حيال الموضوعات المختلفة؟ المعنيين: المدراء و رؤساء الاقسام و جميع الموظفين الذين تتطلب طبيعة عملهم التعامل مع فئات مختلفة من المجتمع و الموظفين. اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : معايرة العمليات و المقارنه بالقياس محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من تنفيذ عملية معايرة العمليات وتعريفهم بمفهوم معايرة العمليات و كيفية الاستفادة منها على ارض الواقع و اطلاعهم على مراحل و خطوات تنفيذ معايرة العمليات و الادوات اللازمة لانجاح عملية المعايرة و كيفة الاستفادة من خبرات الاخرين و تجاربهم و تحاشي اخطائهم. المحتويات: · تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية معايرة العمليات. · مراحل و خطوات تطبيق معايرة العمليات و مهام كل مرحلة منها. · ادوات تطبيق معايرة العمليات. · كيفة الاستفادة من خبرات الاخرين و تجاربهم و تحاشي اخطائهم · متطلبات تنفيذ و انجاح معايرة العمليات. · الية اختيار فريق العمل التطبيق معايرة العمليات. · التحديات التي تواجه عملية معايرة العميات. · برتوكولات معايرة العميات . · اساليب اختيار الشريك في معايرة العمليات. · العمليات التي يتم تطبيق المقارنة عليها. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: المدراء و رؤساء الاقسام و جميع العاملين في مجال التطوير و التحديث. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : حفظ الوثائق والملفات والسجلات وارشفتها يدويا والكترونيا محاور الدورة : الهدف : - اطلاع المشاركين على اهمية حفظ الوثائق والملفات و ارشفتها يدويا" و الكترونيا. - تمكين المشاركين من عمليه التوثيق و الأرشفة وحفظ الملفات يدويا والكترونيا - اطلاع المشاركين على الية عمل الارشفة الالكترونية. - تمكين المشاركين من تحويل الوثائق و الملفات اليدوية الى الكترونيه. - اطلاع المشاركين على الطرق والاساليب الحديثة في حفظ الوثائق والملفات يدويا و الكترونيا - اطلاع المشاركين على المواصفة الدولية المتعلقة في حفظ الوثائق و الملفات والمخطوطات - تمكين المشاركين من المحافظة على امن و سلامة البيانات الالكترونيه. المحتويات: · مفهوم واهمية حفظ الوثائق والملفات يدويا و الكترونيا. · انواع الوثائق و الملفات وطرق ارشفتها ومراجعتها يدويا والكترونيا. · مراحل و خطوات تحويل الوثائق و الملفات من يدوية الى الكترونيه. · اسماء مجموعة من السوفت ويير المستخدمه عالميا في حفظ الوثائق الالكترونيه. · الاجهزة و الاداوات اللازمه لدعم عملية التحول من الحفظ اليدوي الى الكتروني. · اهم التحديات التي تواجة الارشفة الالكترونيه و نظم قواعد البيانات. · اهمية المحافظة على امن و سلامة البيانات الالكترونيه. · الاساليب والطرق الحديثه في الاشفه وحفظ الوثائق والملفات يدويا والكترونيا. · مواصفة الايزو العالمية الخاصة بحفظ الوثائق و الملفات وارشفتها · وسائل الأرشفة و حفظ السجلات و توثيقها يدويا و الكترونيا. · طرق التعامل مع السجلات و الوثائق الإلكترونية. · طرق الاتصال و التعامل مع العملاء الإلكترونيين. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: · كافة الموظفين المعنين بحفظ الوثائق و الملفات يدويا و الكترونيا بكافة الدوائر و الاقسام تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تطوير اساليب العمل واشكال التفكير محاور الدورة : الهدف: - التدريب على مهارات العمل من ناحية و استخدام تلك المهارات في لحظة أداء العمل من ناحية أخرى. فمن السهل إعطاء الناس تعليمات لأداء عمل ما. و من السهل أن نقول لأي شخص: كن مثاليا" و لكن فائدة هذه التعليمات محدودة جدا" في الواقع. لأن طريقة أداء العمل لا تقل اهميه عن العمل نفسه. - تمكين المشاركين من تطبيق الاساليب الحديثة في العمل والتفكير والخروج من الصندوق وعدم التفكير في اتجاه واحد. - تمكين المشاركين من التخلص من الافكار السلبية و احلال الافكار الايجابيه مكانها. - تمكين المشاركين من التفكير والعلم بطريقة ايجابيه وفعاله. - تمكين المشاركين من رسم رؤيه او منظور للاعمال بطريقة مختلفة المحتويات: · مقدمة تعريفية الى اساليب العمل و اشكال التفكير. · هل هناك اسلوب واحد للعمل وشكل واحد للتفكير في بيئة العمل؟ · هل التمسك بهذا الرأي هو الذي يؤدي الى الترهل الاداري ويحول دون التطور في الاداء و يؤدي دائما الى انتاجية قليلة و رديئة؟ ويجعل بيئة العمل دائما" تقليدية و روتينية؟ · كيف نصنع الرجل المثالي؟ كيف نحقق المثالية و التكامل في بيئة العمل؟ · ما هي اصول العمل و التفكير التي تؤدي الى خلق بيئة عمل مثالية؟ · ان طريقة أداء العمل لا تقل اهمية عن العمل نفسة. فكيف تحدد الطريقة المناسبة للاداء ؟ · ما هي طرق العمل الست؟وما هي اشكال التفكير الست؟ · كيف تحدد طريقة العمل المناسبة وشكل التفكير الصحيح في كل مهمة؟ · هل هناك طريقة واحدة فقط صحيحة لاداء العمل؟ · كيف تتقن مهارة التنقل في التفكير والعمل من مستوى الى اخر؟ · طرق واساليب التخلص من الافكار والمعتقدات السلبية؟ · طرق التخلص من التوترات والاوهام و ضغوط العمل؟ · كيف تستخرج الامكانيات والقدرات المخزنه بداخلك؟ · تمارين وحالات عملية. المعنيين: مدراء الدوائر و مساعديهم و رؤساء الاقسام و المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر والمهندسين و المشرفين على المواقع والاعمال المختلفة. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القيادة والادارة محاور الدورة : المحتويات: · القيادة والإدارة : · ما هي القيادة؟ · الفرق بين القيادة والإدارة · تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية · في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك · عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك · تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف · قيادة فرق الفعالة : · ما هو الفريق؟ · مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء · قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة · تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة · بناء علاقات : · كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة · تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®) · كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية · عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية · الأخلاق والقيادة : · تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة · دور السلوك الأخلاقي والقيادة · الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية · أثر القيد الثلاثي على الأخلاق · التفاوض الصراع : · المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع · وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، والمساومة على حل المشاكل · الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني " · سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات · قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية · كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي · قيادة التغيير : · دورك في منظمة المتغيرة · مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير · استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة · وضع خطة إدارة التغيير تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : السلامة والصحه المهنية حسب متطلبات الاوشا الامريكيه محاور الدورة : الاهداف: - اطلاع المشاركين على مفهوم واهمية السلامه والصحة المهنيه. - تمكين المشاركين من تحليل مخاطر العمل وفق معايير الاوشا الامريكيه. - تمكين المشاركين من التحقيق بالحوادث واكتشاف ماذا حصل حقا". - اطلاع المشاركين على المعايير والاتفاقيات الدوليه و توصيات السلامه والصحة المهنية. - اطلاع المشاركين على المهام والواجبات والمسؤوليات الحقيقة الملقاه على عاتقهم. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم واهمية الصحة والسلامة المهنية. · المهام والواحبات الحقيقة الملقاة على عاتق مسؤولي السلامه والصحة المهنيه. · المعايير والاتفاقيات الدولية وتوصيات السلامة والصحة المهنية في مختلفة المحالات. · اتفاقية وتوصية منع وقوع الحوادث الصناعية الكبرى. · تحليل مخاطر العمل وفق معايير الاوشا (OSHA) الامريكيه. · اسلوب تحليل المخاطر في بيئة العمل وفق معايير الاوشا(OSHA) الامريكيه. · ما هو مصدر الخطر؟ ولماذا تحليل المخاطر مهم؟ وما هي الاعمال التي يلزم تحليل المخاطر لها؟ · كيف تبدأ في تحليل المخاطر؟ و كيف تقوم بمعالجتها؟ · طرق الوقاية الهندسية والاداريه من المخاطر. · نماذج تحليل المخاطر. · التحقيق في الحوادث و كيف تكتشف ماذا حدث حقا"؟ · استراتيجية التحقيق في الحوادث وانواع الحوادث. · عمليات التحقيق خطوة بخطوه كيف تتم ؟ · كيف تقوم بأجراء عمليه المقابله مع المعنيين اثناء التحقيق؟ · اعداد تقرير التحقيق و كتابه التوصيات. · تعريف بمواصفة نظام ادارة الصحة و السلامه المهنية OHSAS 18001:1999 · تعريف بنظام الصحة و السلامة المهنية NEBOSH · تمارين و حالات عمليه. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : السجلات الطبية محاور الدورة : أهداف الدورة: تحسين أداء المشاركين الذين يعملون فى مجال السجلات الطبية وتعريف المشاركين الجدد بالمعرفة والمهارة اللازمتين للعمل فى قسم السجلات الطبية محتويات الدورة: _ السجل الطبى وأهميته _ النماذج الطبية _ طرق ترقيم وحفظ السجلات الطبية _ نظام المعلومات والاحصاءات الطبية - نظام أرشفة الملفات الطبية _ المراجعة الكمية والنوعية للسجلات الطبية _ الجوانب القانونية للسجل الطبى _لجنة السجلات الطبية _ الجودة فى السجلات الطبية المعنيين: موظفى السجلات الطبية - طلاب السجلات الطبية - المهتمون بالعمل فى المستشفيات ( قسم السجلات الطبية ) والذين يحملون مؤهل الثانوية العامة تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التطوير الاداري محاور الدورة : المحتويات: 1- مهارات التخطيط. 2- القواعد الأساسية لإدارة الوقت و تحديد الأولويات. 3- كيف تدير الأزمات. 4- ما هي متطلبات ومقومات الإداري والقائد الناجح في عصر التغيير والمعلوماتية. 5- كيفية التخلص من الأفكار والعادات السلبية والأوهام والمخاوف الغير مبرره. 6- كيف تتعرف على إمكانياتك و قدراتك الكامنة داخلك و تحفزها للخروج؟ 7- كيف تتعرف على شخصيات الآخرين من بعد و كيف تستطيع أن تقرأ أفكارهم وهواجسهم. 8- كيف تتعرف على الآخرين من بعد و تتواصل معهم وتحدد نقاط الالتقاء معهم؟ 9- كيف تدير الآخرين و تستخرج إمكانياتهم وقدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس؟ 10- مفهوم وأهمية إعداد المراسلات وحفظ الملفات وإعداد التقارير. 11- التخطيط لإعداد المراسلات وتقارير العمل. لماذا وكيف نخطط؟ 12- مكونات التقارير ومراحل إعدادها ومهام كل مرحلة من مراحل المراسلات والتقارير. 13- التقنيات الكتابية وإعداد تقارير العمل. 14- أنواع المراسلات والتقارير الرسمية و صفاتها. 15- أنواع المحفوظات وأهميتها وطرق أرشفتها ومراجعتها. 16- الأساليب والطرق الحديثة في الأرشفة وحفظ الوثائق والملفات. 17- طرق الاتصال والتعامل مع العملاء الإلكترونيين. 18- العبارات المناسبة في كتابة الخطابات الالكترونية وطرق التعامل مع السجلات والوثائق الإلكترونية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الامن والسلامة العامة محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات و الاساليب الحديثة في مجال الامن و السلامة العامة . - تمكين المشاركين من وضع خطط تنفيذية للامن و السلامة العامة في مؤسساتهم، - اطلاع المشاركين على الاساليب الحديثة في مجال الامن والسلامة واستراتيجيات حماية المباني و المنسأت. - اطلاع المشاركين على ادوات واساليب و طرق حماية المباني و المنشأت. - تمكين المشاركين من اعداد خطط الطوارئ للمنشأت و المباني. - تنمية مهارات المشاركين في مجال التعامل مع الاخرين . المعنيين: - جميع العاملين في مجال الامن و السلامة - العاملين في مجال امن وسلامة المباني و المنشأت - و العاملين في الدفاع المدني والاسعافات الاوليه. - العاملين في مجال الامن والسلامة العامة في الدوائر الحكومية و المؤسسات الصناعيه المحتويات: · مقدمة و مدخل تعريفي للامن و السلامة العامة نشأته و تطوره. · اهمية الامن و السلامة في انجاح المؤسسات و البلدان . · اثر الامن و السلامة على الجوانب الاقتصادية و السياسية و الاجتماعية للافراد و المؤسسات و المجتمعات. · عناصر و متطلبات الامن و السلامة العامة. · المكونات الرئيسية لنظام الامن و السلامة . · الاسعافات الاوليه والمحافظة على الامن والسلامه · مراحل و خطوات بناء انظمة الامن و السلامة في المنشأت و المباني و مهام كل مرحلة من هذه المراحل. · الاخطار التي تهدد المنشأت و المباني. · اجراءات حماية امن و سلامة المنشأت و المباني ولاخطار التي تهدد المباني. · اعداد خطط الطوائ للمحافظة على امن و سلامة المباني. · متطلبات خطط الطوارئ واهمها غرف العلميات. · الادوات و الموارد اللازمه لبناء انظمة الامن و السلامة. · سمات و مواصفات انظمة الامن و السلامة الناجحه. · الانظمة و الطرق والاساليب الحديثة المستخدمة في العالم للامن و السلامة. · معوقات الاتصال مع الآخرين و كيفية التغلب عليها لتعزيز الجانب الامني. · طرق تعزيز السلوك الايجابي و تخفيف حدة السلوك السلبي عند الاخرين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : استراتيجية امن المعلومات وكيفية بناؤها محاور الدورة : المحاور التدريبية: - ما المقصود بامن المعلومات وما عناصره. - ما الذي نحميه بالنسبة للمعلومات؟ - ما هي عمليات المعلومات الرئيسية المتصله بامن المعلومات؟ - تصنيف المعلومات و توثيقها وحفظها . - وسائل الامن الفنيه و نظام منع الاختراق. - ما هــــي المخاطر والتهديدات ونقاط الضعف وانواع الهجمــات والاعتداءات واساليبها التقنية ؟ - تحديد المخاطر ونقاط الضعف وأنماط الاعتداءات التقنية. - تحديد المخاطر ونقاط الضعف وأنماط الاعتداءات التقنية - تصنيف الهجمات في ضوء مناطق ومحل الحماية :- - الهجمات والمخاطر المتصلة بعمليات الحماية - تصنيف المخاطر تبعا لموضع المعلومة من النظام وتبعا للواسطة التقنية - طائفة المخاطر التي تتعرض لها المعلومات في مرحلة خلق واسترجاع وتعديل والغاء المعلومات ، وجامعها وجود المعلومات داخل النظام . - تصنيف المخاطر والأساليب التقنية في الاعتداء تبعا لشيوع اساليب الهجوم وتقنياته واغراض الهجوم وقيمة المعلومات - هل هناك مخاطر قانونية خاصة في بيئة المشاريع المعلوماتية ؟؟ - هي وسائل الأمن التقنية ؟؟ - ما هي استراتيجية أمن المعلومات وكيف يتم بناؤها؟ - تحديد المخاطر ونقاط الضعف وأنماط الاعتداءات التقنية المعنيين: - مدراء الدوائر ومساعديهم وخصوصا العاملين في مجال المعلومات و الحاسوب - رؤساء الاقسام والمشرفين وخصوصا العاملين في مجال المعلومات و الحاسوب - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر. - جميع العاملين في مجال امن المعلومات و الحاسوب. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : إدارة المناقصات و العقود محاور الدورة : الهدف : - تزويد المشاركين والمعنين بالمعلومات الهامة المتعلقة بالعقود وأنواعها . - التعريف بالأخطاء الشائعة في إعداد وصياغة العقود . - عقود تنفيذ وتشغيل ونقل الملكية BOT. - تزويد المشاركين بالمهارات الضرورية لإعداد المناقصات . - التطرق إلى بعض نماذج صياغات العقود . - حل النزاعات والخلافات التاقدية . المحتويات: -مقدمة عامة - العقود : تعريفها وأنواعها والتعريف بأطراف العلاقات التعاقدية ودور كل طرف - عناصر العقود والشروط التعاقدية - صياغة العقود وكتابتها - المناقصات : -تحضير المناقصات - أنواع المناقصات وطرق الإحالة - مشاكل المناقصات والتغلب عليها - مراحل إدارة العقد : -النماذج المعيارية في الصياغات - نماذج الاتفاقات في العقود - التغييرات والتعديلات وطرق صياغتها في العقود - صياغة الأوامر التغييرية والدفعات ونماذجها - متابعة وإدارة العقد أثناء التنفيذ - التسليم النهائي للعقد - أنواع العقود المختلفة -عقود تنفيذ وتشغيل ونقل الملكية -النزاعات التعاقدية وطرق تجنبها - حل الخلافات التعاقدية --دور التحكيم في تسوية النزاعات -حالات عملية وتطبيقات URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
-
الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية محاور الدورة : الهدف: إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري. التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية. إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير. تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة. تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية. تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية. التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي. المحتويات: المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية ملامح المنظمة المعاصرة الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية. دور إدارة الموارد البشرية. راس المال الفكري. أهمية إدارة الموارد البشرية. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية. خطوات الإختيار والتعيين التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية. طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز. الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة. إستخدام معايير المصداقية والثبات في إختيار العاملين. تحليل مقاييس العائد من التوظف. معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين. الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة. تخطيط الموارد البشرية أهمية تخطيط الموارد البشرية. أهداف تخطيط الموارد البشرية. من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة. الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية. تحليل ووصف الوظائف تحليل الوظائف. مراحل تحليل الوظيف أساليب تحليل الوظيف تصنيف وتقسيم الوظائف. إستخدامات تحليل وصف الوظائف. عناصر بطاقة الوصف الوظيفي. نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف. مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته مفهوم التدريب الإستراتيجي. العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري. المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته. الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي. المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي. أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي. الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير مكونات العملية الإبداعية. طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب. الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية. الإستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب. طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع. الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين. مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة أهمية الجودة الشاملة. الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية. الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم. الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء. معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي. منهج التغيير بإستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي. عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة. المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية. مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي. التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب. المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف. المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين. المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي. العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي. النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة. تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري. منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية. كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية. معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com