مركز المجد للتدريب

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : استخدام التكنولوجيا المثالية في رفع أداء المشاريع وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية دورات المشاريع : · دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP). · دورة استخدام التكنولوجيا المثالية في رفع أداء المشاريع. · دورة استخدام الحاسب الآلي في التخطيط ومتابعة المشروعات. · دورة التخطيط وجدولة وضبط المشاريع باستخدام البريمافيرا. · دورة استراتيجيات دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروعات. · دورة استقطاب التمويل للمشاريع. · دورة اقتصاديات المشروعات وتحليل العمليات. · دورة الأخطاء الشائعة في إدارة وتخطيط المشروعات · دورة التدفق النقدي في المشروعات. · دورة التصدعات بالمنشأة الخرسانية وطرق إصلاحها · دورة الأدوات والأساليب الفعالة لإدارة مواقع المشاريع الإنشائية. · دورة التطورات الحديثة لتنظيم وصيانة المباني والمرافق والمنشأة. · دورة الأساليب الحديثة في تقييم المشاريع الصناعية. · دورة الأساليب الحديثة في الرقابة على تنفيذ المشروعات باستخدام الحاسب الآلي · دورة استخدام تكنولوجيا البنية التحتية للمفتاح العام PKI في المشروعات. · دورة التخطيط الإستراتيجي وتقييم المشروعات. · دورة الأساليب الحديثة لإدارة المشاريع: التخطيط والجدولة والمراقبة. · دورة الأساليب الكمية المستخدمة في مجال إدارة المشروعات. · دورة التعاقدية والتحكيم في المشاريع. · دورة التفتيش وضبط الجودة في تشييد المباني. · دورة الإبداع والتميّز في إدارة المشاريع الاحترافية - التجربة الماليزية. · دورة الإدارة الاقتصادية للمشروعات. · دورة التقنيات التعاقدية الحديثة لمدراء المشاريع. · دورة التقنيات الحديثة في إدارة المشاريع الإنشائية. · دورة الإدارة الزمنية للمشروعات باستخدام خدمة (PRIMAVIRA). · دورة الإدارة الفنية للمشاريع. · دورة الإدارة المتقدمة للعقود والمشاريع. · دورة الإدارة المتكاملة للمشروعات. · دورة الإشراف الفعَّال على تنفيذ المشروعات. · دورة التميّز والإبداع في إدارة وتطوير المشاريع وقياس الجدوى الاقتصادية. · دورة الجوانب القانونية لعقود BOT. · دورة التأجير التمويلي ودراسات الجدوى للمشروعات القائمة بنظام الـ BOT . · دورة دراسة الجدوى الإقتصادية للمشروعات باستخدام برنامج (Microsoft Project). · دورة التحليل المالي وتقييم أداء المشروعات. · دورة التخصص في إدارة المشاريع وتخطيط وجدولة والتحكم بالمشاريع. · دورة اتفاقية العوائق الفنية (القيودTBT) يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : استراتيجية امن المعلومات وكيفية بناؤها محاور الدورة : المحاور التدريبية: - ما المقصود بامن المعلومات وما عناصره. - ما الذي نحميه بالنسبة للمعلومات؟ - ما هي عمليات المعلومات الرئيسية المتصله بامن المعلومات؟ - تصنيف المعلومات و توثيقها وحفظها . - وسائل الامن الفنيه و نظام منع الاختراق. - ما هــــي المخاطر والتهديدات ونقاط الضعف وانواع الهجمــات والاعتداءات واساليبها التقنية ؟ - تحديد المخاطر ونقاط الضعف وأنماط الاعتداءات التقنية. - تحديد المخاطر ونقاط الضعف وأنماط الاعتداءات التقنية - تصنيف الهجمات في ضوء مناطق ومحل الحماية :- - الهجمات والمخاطر المتصلة بعمليات الحماية - تصنيف المخاطر تبعا لموضع المعلومة من النظام وتبعا للواسطة التقنية - طائفة المخاطر التي تتعرض لها المعلومات في مرحلة خلق واسترجاع وتعديل والغاء المعلومات ، وجامعها وجود المعلومات داخل النظام . - تصنيف المخاطر والأساليب التقنية في الاعتداء تبعا لشيوع اساليب الهجوم وتقنياته واغراض الهجوم وقيمة المعلومات - هل هناك مخاطر قانونية خاصة في بيئة المشاريع المعلوماتية ؟؟ - هي وسائل الأمن التقنية ؟؟ - ما هي استراتيجية أمن المعلومات وكيف يتم بناؤها؟ - تحديد المخاطر ونقاط الضعف وأنماط الاعتداءات التقنية المعنيين: - مدراء الدوائر ومساعديهم وخصوصا العاملين في مجال المعلومات و الحاسوب - رؤساء الاقسام والمشرفين وخصوصا العاملين في مجال المعلومات و الحاسوب - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر. - جميع العاملين في مجال امن المعلومات و الحاسوب. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : السلامة والصحه المهنية حسب متطلبات الاوشا الامريكيه محاور الدورة : الاهداف: - اطلاع المشاركين على مفهوم واهمية السلامه والصحة المهنيه. - تمكين المشاركين من تحليل مخاطر العمل وفق معايير الاوشا الامريكيه. - تمكين المشاركين من التحقيق بالحوادث واكتشاف ماذا حصل حقا". - اطلاع المشاركين على المعايير والاتفاقيات الدوليه و توصيات السلامه والصحة المهنية. - اطلاع المشاركين على المهام والواجبات والمسؤوليات الحقيقة الملقاه على عاتقهم. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم واهمية الصحة والسلامة المهنية. · المهام والواحبات الحقيقة الملقاة على عاتق مسؤولي السلامه والصحة المهنيه. · المعايير والاتفاقيات الدولية وتوصيات السلامة والصحة المهنية في مختلفة المحالات. · اتفاقية وتوصية منع وقوع الحوادث الصناعية الكبرى. · تحليل مخاطر العمل وفق معايير الاوشا (OSHA) الامريكيه. · اسلوب تحليل المخاطر في بيئة العمل وفق معايير الاوشا(OSHA) الامريكيه. · ما هو مصدر الخطر؟ ولماذا تحليل المخاطر مهم؟ وما هي الاعمال التي يلزم تحليل المخاطر لها؟ · كيف تبدأ في تحليل المخاطر؟ و كيف تقوم بمعالجتها؟ · طرق الوقاية الهندسية والاداريه من المخاطر. · نماذج تحليل المخاطر. · التحقيق في الحوادث و كيف تكتشف ماذا حدث حقا"؟ · استراتيجية التحقيق في الحوادث وانواع الحوادث. · عمليات التحقيق خطوة بخطوه كيف تتم ؟ · كيف تقوم بأجراء عمليه المقابله مع المعنيين اثناء التحقيق؟ · اعداد تقرير التحقيق و كتابه التوصيات. · تعريف بمواصفة نظام ادارة الصحة و السلامه المهنية OHSAS 18001:1999 · تعريف بنظام الصحة و السلامة المهنية NEBOSH · تمارين و حالات عمليه. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : السجلات الطبية محاور الدورة : أهداف الدورة: تحسين أداء المشاركين الذين يعملون فى مجال السجلات الطبية وتعريف المشاركين الجدد بالمعرفة والمهارة اللازمتين للعمل فى قسم السجلات الطبية محتويات الدورة: _ السجل الطبى وأهميته _ النماذج الطبية _ طرق ترقيم وحفظ السجلات الطبية _ نظام المعلومات والاحصاءات الطبية - نظام أرشفة الملفات الطبية _ المراجعة الكمية والنوعية للسجلات الطبية _ الجوانب القانونية للسجل الطبى _لجنة السجلات الطبية _ الجودة فى السجلات الطبية المعنيين: موظفى السجلات الطبية - طلاب السجلات الطبية - المهتمون بالعمل فى المستشفيات ( قسم السجلات الطبية ) والذين يحملون مؤهل الثانوية العامة تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الامن والسلامة العامة محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات و الاساليب الحديثة في مجال الامن و السلامة العامة . - تمكين المشاركين من وضع خطط تنفيذية للامن و السلامة العامة في مؤسساتهم، - اطلاع المشاركين على الاساليب الحديثة في مجال الامن والسلامة واستراتيجيات حماية المباني و المنسأت. - اطلاع المشاركين على ادوات واساليب و طرق حماية المباني و المنشأت. - تمكين المشاركين من اعداد خطط الطوارئ للمنشأت و المباني. - تنمية مهارات المشاركين في مجال التعامل مع الاخرين . المعنيين: - جميع العاملين في مجال الامن و السلامة - العاملين في مجال امن وسلامة المباني و المنشأت - و العاملين في الدفاع المدني والاسعافات الاوليه. - العاملين في مجال الامن والسلامة العامة في الدوائر الحكومية و المؤسسات الصناعيه المحتويات: · مقدمة و مدخل تعريفي للامن و السلامة العامة نشأته و تطوره. · اهمية الامن و السلامة في انجاح المؤسسات و البلدان . · اثر الامن و السلامة على الجوانب الاقتصادية و السياسية و الاجتماعية للافراد و المؤسسات و المجتمعات. · عناصر و متطلبات الامن و السلامة العامة. · المكونات الرئيسية لنظام الامن و السلامة . · الاسعافات الاوليه والمحافظة على الامن والسلامه · مراحل و خطوات بناء انظمة الامن و السلامة في المنشأت و المباني و مهام كل مرحلة من هذه المراحل. · الاخطار التي تهدد المنشأت و المباني. · اجراءات حماية امن و سلامة المنشأت و المباني ولاخطار التي تهدد المباني. · اعداد خطط الطوائ للمحافظة على امن و سلامة المباني. · متطلبات خطط الطوارئ واهمها غرف العلميات. · الادوات و الموارد اللازمه لبناء انظمة الامن و السلامة. · سمات و مواصفات انظمة الامن و السلامة الناجحه. · الانظمة و الطرق والاساليب الحديثة المستخدمة في العالم للامن و السلامة. · معوقات الاتصال مع الآخرين و كيفية التغلب عليها لتعزيز الجانب الامني. · طرق تعزيز السلوك الايجابي و تخفيف حدة السلوك السلبي عند الاخرين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تقييم اداء العاملين محاور الدورة : الهدف : - تعريف المشاركين بالاهداف الحقيقيه لعمليه تقييم أداء العاملين. - اطلاع المشاركين على الاخطاء الشائعه في تقييم أداء العاملين. - ا طلاع المشاركين على الاساليب والتقينات الحديثه في تقييم أداء العاملين. - تمكين المشاركين من وضع نماذج فعاله تقيس الاداء الحقيقي للعاملين. - تعريف المشاركين بالاسستراتيجيات الحديثه في تقييم أداء العاملين. - اطلاع المشاركين على المكونات والعناصر التي يحتويها نموذج تقييم أداء العاملين - تمكين المشاركين من تطوير نماذج تقييم أداء العاملين لتقيس تلك النماذج الاداء الفعلي للعاملين – تعريف المشاركين بمعايير أداء العاملين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم تقييم أداء العاملين و أثر هذه العملية على أداء العاملين. · الاهداف الحقيقيه لعمليه تقييم أداء العاملين. · موقع ومكان عمليه التقييم من نشاطات الموارد البشريه الاخرى. · عناصر ومكونات نماذج تقييم الاداء الفعاله. وكيف تعد ذلك بجهود ذاتيه؟ · الاساليب والتقنيات الحديثه و الايجابيه الواجب استخدامها في تقييم أداء العاملين · الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين. · الاخطاء الشائعه في عمليه تقييم اداء العاملين. وطريقه تصحيحها. · استراتيجيات وطرق تقييم اداء العاملين الحديثه في العالم. · مراحل عمليه تقييم اداء العاملين ومهام كل مرحله. · عناصر عملية تقييم أداء العاملين. · الجوانب الايجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على الادارة بالاهداف. · الجوانب الايجابية و السلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على معايير التقدير. · معايير تقييم أداء العاملين. · المعايير التي يتم استخدامها لتقييم أداء العاملين. · سمات النموذج المثالي لتقييم أداء العاملين. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: - جميع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام والمشرفين - موظفي شؤون الموظفين و الموارد البشرية - موظفي التطوير الاداري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تقييم الاداء الفردي والمؤسسي محاور الدورة : الهدف : تمكين المشاركين من تقييم مرؤوسيهم بشكل عادل و بحيادية كاملة و كذلك تمكين المشاركين من تطوير نماذج تقييم أداء العاملين لتقيس تلك النماذج الاداء الفعلي للعاملين و تعريفهم بمعايير أداء العاملين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم تقييم أداء العاملين و أثر هذه العملية على أداء العاملين. · الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين. · عناصر عملية تقييم أداء العاملين. · الجوانب الايجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على الادارة بالاهداف. · الجوانب الايجابية و السلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على معايير التقدير. · معايير تقييم أداء العاملين. · المعايير التي يتم استخدامها لتقييم أداء العاملين. · سمات النموذج المثالي لتقييم أداء العاملين. · عناصر تقييم الاداء المؤسسي. · طرق تقييم الاداء المؤسسي. · مراحل تقييم الاداء المؤسسي. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: جمع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام, و جميع موظفي شؤون الموظفين و الموارد البشرية و موظفي التطوير الاداري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تنميه المهارات الاداريه والاشرافيه والقياديه محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من المهارات الاداريه والقيادية الضروريه في القرن الحادي والعشرين والتي تمكنهم من مواجهة التحديات و التغلب عليها. - اطلاع المشاركين على اهم النظم و المفاهيم و النظريات الادارية والقياديه الحديثة. - تمكين المشاركين من اعداد الخطط الاستراتيجية و الخطط التشغيلية لمنظماتهم - تمكين المشاركين من العمل بطرق مختلفة و عدم التمترس خلف طريقة واحدة. - تدريب المشاركين على طرق واساليب التفكير الايجابي و التخلص من الاوهام و العادات السلبية, - تمكين المشاركين من اتخاذ قراراتهم بثقة وادارة الازمات و الضغوط التي تواجههم في العمل. - تدريب المشاركين على التقنيات الادارية والقيادية الحديثة. المعنيين: - مدراء الدوائر ومساعديهم - رؤساء الاقسام والمشرفين - المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر. - الموظفين الطموحين و المتوقع ترقتيهم. المحتويات: · مدخل الى مفهوم كل من القيادة و الادارة · من هو القائد ومن هو المدير وما الفرق بينهما · السمات و الاستراتيجيات و النظريات الاداريه والقيادية الحديثة. · انواع الشخصيات الادارية والقياديه و سمات كل منها و من هي الشخصية الادارية الفعاله؟ · مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل (ادارة الجودة الشامله ((TGM و نظام (ISO9001) ومعايرة العمليات (BENCHMARKING) و اعادة بناءالعمليات (RE-ENGINEERING) و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه (KPI) وبطاقات الاداء المتوزنه (BSC و ادارة المعرفة (KNOWLEG MANEGMENT) · من هو المدير ومن هو القائد الناجح في القرن الحادي والعشرين وما هي التحديات التي تواجهه؟ · مهارات التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و مؤشرات قياس الاداء الرئيسيه ومراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجيه وعناصر نجاحها. · كيف تتعرف على شخصيات الاخرين من بعد و كيف تستطيع ان تقراء افكارهم وهواجسهم · كيف تدير الاخرين و تستخرج امكانياتهم و قدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس ؟ · القواعد الاساسية لادارة الوقت و تحديد الاولويات. · كيف تتخذ قراراتك الناحجة بثقة وكيف تستخدم الجوانب الكميه في اتخاذ القرارات؟. · كيف تدير الازمات و تسيطر عليها بفاعلية عالية و تستشعر ذلك من بعد؟ · ما هي متطلبات و مقومات الاداري و القائد الناحج في عصر التغيير والمعلوماتيه. · اساليب العمل و اشكال التفكير المختلفة الحديثة وعدم التمترس خلف اسلوب واحد للعمل. · كيفية التخلص من الافكار و العادات السلبية و الاوهام و المخاوف الغير مبرره. · كيف تتعرف على امكانياتك و قدراتك الكامنه داخلك و تحفزها للخروج؟ · كيف تتعرف على الاخرين من بعد و تتواصل معهم و تحدد نقاط الالتقاء معهم؟ · كيف تبرمج ذاتك بطريقة ايجابية و تزيد من فاعليتك ؟ · ما هي قواعد التفوق و النجاح و التقدم الوظيفي؟ · تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة التدريب وتدريب المدربين ((TOT محاور الدورة : الهدف: - تمكين المشاركين من ادارة العلميه التدريبية - تمكين المشاركين من الاشراف والتنسيق لعمليه التدريب - اكساب المشاركين المهارات والتقنيات اللازمه للمدربين - اكساب المشاركين مهارات العرض والالقاء. - اكساب المشاركين مهارات التعامل مع المتدربين. - اكساب المشاركين مهارات بناء فرق العلم الجماعية - تمكين المشاركين من ادراك معاني حركات الجسم - اطلاع المشاركين على العوامل الحرجة في العلميه التدريبية المعنيين: - مداراء ورؤساء اقسام التدريب . - المدربين والمدرسين والمحاضرين - مشرفي ومنسقي ومسؤولي التدريب - جميع المدراء ورؤساء الاقسام في مختلف الدوائر والمديريات - و جميع العاملين في مجال التدربين والالقاء والعرض وخصوصا من تتطلب طبيعة عملهيم ذلك . المحتويات: · مقدمة عامة الى المفاهيم الاداريه الحديثة وسمات الادارة في لقرن الحادي والعشرين. · مفوم الادارة و وظائفها من تخطيط و توجيه وتوظيف وتنظيم ورقابه · مقدمة الى مفهوم واهمية التدريب · استرتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبيه · مراحل وخطوات عمليه التدريب ومهام كل مرحله · انواع واصناف التدريب المختلفه وسمات كل منها · تقييم وتقويم التدريب وقياس العائد من عمليه التدريب · مهارات تحظير المواد التدريبيه · مكونات وعناصر المواد التدريبيه وكيفية تجهيز كل منها · مهارات العرض والالقاء · اهمية لغة الجسم في العرض والالقاء · كيفية التعرف على انماط المتدربين واليه التعامل مع كل نمط · مهارات الاستشعار عن بعد ومعرفه ما يجول بخاطر المتدربين قبل الافصاح به · طرق واساليب ادارة الجلسات والحوارات والنقاشات · بناء فرق العمل الجماعية بين المتدربين · طرق التعامل مع الخلافات والسيطره عليها اثناء التدريب · العوامل الاساسيه لنجاح العمليه التدريبيه ونجاح المدرب · تمارين وحالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الاصول الثابتة محاور الدورة : الهدف: - مقدمة تعريفية الى مفهوم الاصول الثابتة - اطلاع المشاركين على احدث الطرق و الوسائل في تصنيف الاصول الثابتة. - تمكين المشاركين من مراجعة وتقييم الاصول الثابتة بدقة و كفاءة. - تمكين المشاركين من القيام بعملية التحليل و المراقبة للاصول الثابتة - تمكين المشاركين من اجراء الدراسات و البحوث الاقتصادية حول الاصول الثابتة في المؤسسة المعنيين: - مدراء المالية و روؤساء الاقسام و مساعديهم. - المحاسبية و المدققين و المحللين. - جميع الموظفين الماليين المهتمين بالاصول الثابتة المحتويات: · مقدمه الى اهمية مفهوم الاصول الثابتة و اهمية ادارتها. · ماهية الاصول الثابتة. انواع الاصول الثابتة. · طرق و اساليب و وسائل تصنيف الاصول الثابتة في المؤسسة · عرض البيانات المالية المتعلقة بالاصول الثابتة و طرق تحليل هذه البيانات. · العناصر التي يتعين تحليلها في اصول المؤسسة و الية التحكم بها. · الطرق و الاساليب الحديثة في ادارة الاصول الثابتة. · تحليل الاصول الثابتة و تحديد عناصرها الاساسية. · اجراء التحليل المالي و الاقتصادي للاصول الثابتة. · اساليب التميز و النجاح في ادارة الاصول الثابتة. · طرق واساليب متابعة وادارة الاصول الثابتة. · المشكلات و التحديات التي تواجة ادارة الاصول الثابتة · تمارين و حالات عملية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : أخصائي الموارد البشريه محاور الدورة : اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : العلاقات العامة والتشريفات وفن التعامل مع كبار الشخصيات (VIP) محاور الدورة : الاهداف: - تعريف المشاركين ببرتوكولات الاستقبال لكبار الشخصيات - تمكين المشاركين من خلق جو من الالفه و التقرب من الاخرين. - تمكين المشاركين من قراءة افكار الاخرين من بعد و معرفة ما يجول بخواطرهم. - اطلاع المشاركين على اخر الاستراتيجيات في التعامل مع كبار الشخصيات. - تمكين المشاركين من فهم لغة الجسد و معرفة دلالات كل حركة في الجسم. - تعريف المشاركين بطرق المصافحة و الجلوس و السلوكيات الايجابية اثناء تعاملهم مع كبار الشخصيات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات التي تجعل منهم شخصيات ساحرة. - تمكين المشاركين من تحليل شخصيات كبار المسؤلون و تحديد الطريقة المناسبة للتعامل معهم. - تمكين المشاركين من استخراج الطاقة الكامنه داخلهم و تسخيرها في الاعمال الايجابية. - تمكين المشاركين و تدريبيهم على التخلص من الاوهام و العادات السلبية و التفكير السلبي المعنيين: رؤساء الاقسام وموظفي العلاقات العامة و الاعلام و مدراء مكاتب و سكرتارية كبار الشخصيات و الاعلاميين في مكاتب كبار الشخصيات و موظفي الاستقبال والاداريين في الوزارات و المؤسسات و الشركات. المحتويات: · انواع الشخصيات الادارية و سماتها و طرق التعامل مع كل منها. · ما هي العادات و السلوكيات المطلوبه عند التعامل مع كبار الشخصيات؟ · مهارات العرض والتقديم والالقاء · اساليب وطرق العرض والتقديم والالقاء · مفهوم لغة الجسد وأهميتها في التواصل مع الاخرين. · قرأة افكار الاخرين و ما يجول بخاطرهم من خلال ايماءاتهم و حركة اجسادهم. · معنى و دلالات حركة كل من اليدين و الكفين و الاصابع و القدمين و الرأس و العنيين و الانف و الاذن. · برتوكولات مصافحة كبار الشخصيات و طريقة الجلوس معهم. · برتوكولات الرد على الهاتف مع كبار الشخصيات. · تحليل شخصيات الناس المهمين من خلال طريقة كلامهم و كتابتهم و حركة اعينهم و ما يفضلون و ما لا يفضلون. · كيف تصبح شخصية جذابه و محبوه من قبل الاخرين، يصعب الاستغناء عنها؟ · تطوير اساليب العمل و التفكير و عدم التمترس خلف طريقة واحدة عند التعامل مع كبار الشخصيات. · كيف تخلق جو من الالفة و المودة و التقرب من الاخرين؟ · كيف تؤثر في الاخرين و تغير من سلوكياتهم و تقنعهم؟ · كيف تتخلص من الاوهام و العادات و السلوكيات السلبية في تعاملك مع كبار الشخصيات؟ · تطبيقات ال (NLP) في التعامل مع كبار الشخصيات. · ال (5S) في تنظيم المكاتب و ترتيب بيئة العمل. · تمارين و حالات عملية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على الحديث في علم السكرتارية و إدارة المكاتب. - تمكين المشاركين من اعداد المخاطبات الرسميه و تقارير العمل. - تمكينهم من التخطيط لاعمالهم و تنظيم اعمال رؤسائهم. - تمكينهم من مهارة الرد على الهاتف - تنمية مهارات المشاركين بالاستشعار عن بعد و التصرفات التي يرغب بها رؤسائهم بالتلميح لا بالتصريح. - القدرة على التكيف مع الرؤساء الجدد و التعرف على سلوكياتهم بشكل مباشر. - تمكين المشاركين من مهارات التعامل مع مختلف الانماط السلوكية و الادارية. - تنمية مهاراتهم في ادارة وقتهم و تنظيم اعمال رؤسائهم . المعنيين: - سكرتاريه الدوائر والاقسام والادارات المختلفة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - سكرتاريه المدراء ورؤساء الاقسام في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - موظفي الاستقبال والعلاقات العامة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات المحتويات: · مقدمة تعريفية الى علم السكرتاريه في العصر الحادي والعشرين. · اهمية السكرتاريه في نجاح و تنظيم اعمال المؤسسات والمنظمات والهيئات. · اعداد المخاطبات الرسميه و تقارير العمل. · آل (5S) لتنظيم و ترتيب المكاتب و الملفات و ادارة الاعمال المكتبية بطريقة مناسبة والتي تعد مدخل لادارة الجودة الشامله في المؤسسات و الهيئات و المنظمات. · حفظ وتوثيق البيانات وفهرستها يدويا والكترونيا". · كيفية الرد على الهاتف المباشر والتخلص من المكالمات غير المرغوب بها · تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية في مجال السكرتارية و ادارة المكاتب. · المهارات التي يجب ان تتقنها السكرتيرة لتنجح في عملها في قرن المعلوماتية. · طرق و أساليب الاستشعار عن بعد و معرفة ما يريدة الرئيس بالتلميح لا التصريح. · دلالات حركة الجسم و ايماءاته ( اليدين, القدمين, العينين، الوجة، ) و تفسير معنى كل حركة و ايماءاته . · طرق التخلص من العادات و المشاعر السلبية و القلق و الخوف و الاوهام . · القواعد العشرون لنجاح السكرتيرة او مدير المكتب · كيف تحقق التوافق و الانسجام مع مديرك و بقية المراجعين و الموظفين؟ · اختبارات السلوك و الشخصية و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اصول المراسم والبروتوكول الهدف: اكساب المشاركين مهارات الاتصال, و رفع مهارة ادارة الحورات و النقاشات و تحويلها من حورات عقيمة (جدلية ) الى حورات مثمرة و فعالة وتدريبيهم على تقنيات الاستماع الجيد. التعرف على المفهوم الشامل لعلم وفن الإتيكيت والبرتوكول - - التعرف على المجاملة وفنونها باعتبارها دستور الإتيكيت والبروتوكول التعرف على قواعد الأسبقية بين الأشخاص - التعرف على القواعد الدولية لإتيكيت التقديم والتعارف والمصافحة - التعرف على الفنون الدولية لإتيكيت ولغة الجسم في المناسبات الرسمية - - التعرف على الإتيكيت الدولي للاجتماعات والمقابلات الرسمية التدرب على النموذج الدولي لإعداد برامج الزيارات الرسمية لكبار الشخصيات - -التعرف على المراسم والقواعد الدولية لرفع الأعلام في المناسبات الرسمية المحتويات: · تعريف البروتكول واهم قواعدالبروتكول ومجال تطبيقها . · المفاهيم العلمية الحديثة في إدارة البروتوكول وفنون الإتيكيت · علوم وفنون الإتصال في البروتوكول والمراسم · تطبيقات مهارات وفنون البروتوكول في الحياة العملية والدبلوماسية · فنون وإتيكيت وسلوكيات جاذبية المرأة · إتيكيت وأدبيات علاقات العمل · مسئوليات ومهام العاملين فى مجال البروتوكول · البروتوكول وآداب الضيافة والحفلات والموائد · قواعد إدارة العلاقات الدولية والدبلوماسية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

ِ الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : استراتيجيات التميز في خدمة العملاء محاور الدورة : الهدف: تنمية مهارات خدمة العملاء و التعامل معهم و اكسابهم جميع المهارات اللازمة لذلك من مهارات اتصال واستقبال و نقاش و حور وتعريفهم باستراتيجيات التميز في خدمة العملاء. المحتويات: · مقدمة تعريفية بخدمة العملاء والتعامل مع الجمهور وأهمية ذلك. · النظرة التقليدية للعملاء و النظرة الحديثة و الفرق بينهما و اثر التقدم العلمي والتكنولوجي في ذلك. · استراتيجيات التميز في خدمة العملاء و طرق تطبيقها. · تعريف المشاركين بالانماط السلوكية للعملاء و طريقة التعامل مع كل نمط منها. · طرق التعامل مع الناس الصعبين. · طرق الاستشعار عن بعد لمعرفة احتياجات و متطلبات العملاء من بعد. · اساليب تحمل الضغوط و التوتر و الالام و ادارتها. · عناصر ومفاتيح الحوار والنقاش الفعال و المثمر. · طرق تحويل الحورات العقيمة الي حورات مثمرة. · طرق التعامل مع شكاوي العملاء. · لغة الجسم و اثرها في عملية الاتصال و زيادة فاعليته. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: موظفي العلاقات والدائرة الادارية والتسويق و جميع العاملين الذين لهم اتصال او احتكاك بالعملاء. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الوقت و الازمات و مواجهة ضغوط العمل محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على اهمية الوقت وخصائصه - اطلاع المشاركين على الادورات والتقنيات التي تمكنهم من الاستفاده من وقتهم. - تمكين المشاركين من ادارة وقتهم بفاليه وكفاءه اعلى - تمكين المشاركين من ادارة الازمات التي تواجههم في بيئة العمل اليومية واكسابهم المهارات الضرورية لتعامل مع هذه الازمات. - تمكين المشاركين من مواجهة الضغوط الناتجة عن العمل والتعامل مع التوترات التي تواجههم في اطار العمل . المحتويات: · مدخل الى مفهوم واهميه ادارة الوقت و خصائصه ومزاياه · كيفيه السيطره على مضيعات الوقت. · الادوات والتقنيات الحديثه في تقليل الوقت الضائع . · قائمه ماكنزي وانجستروم في ادارة الوقت. · معيقات ادارة الوقت وطرق ادارتها والسيطره عليها. · مصادر التوتر والقلق والضغوط في بيئه العمل · مفهوم الازمات والنكبات و الفرق بينهما . · خصائص الازمات ومظاهرها المختلفة . · أنواع الازمات و اسبابها ومسبباتها. · دورة حياة الازمات وخصائص كل مرحلة من دورة حياتها . · تطبيقات البرمجة اللغويه العصبيه في التخلص من الضغوط و التوتر. · طرق استشعار الازمات و السيطرة عليها والقضاء قبل ولادتها · طرق واساليب التعامل مع الازمات . · مفهوم التوتر وضغوط العمل و أسبابها . · طرق واساليب التعامل مع الالام والضغوط الناتجة عن العمل. · أثر التدريب الداخلي في مواجهة ضغوط العمل . · الوصايا السبع في ادارة الازمات و مواجهة الضغوط . · أسباب ضغوط العمل وآلية معالجتها . · تمارين وحالات عملية. المعنيين: - موظفي السكرتاريه والعلاقات العامه ومدراء المكاتب . - المنسقين والمشرفين والذين تتطلب طبيعه عملهم ادارة الوقت بدقه الوظائف التي لها احتكاك وتواصل مستمر مع المراجعين والرؤساء تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المعرفه و الادارة الالكترونيه وتحدياتهما محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات اللازمة لدخول الاسواق الالكترونيه و اطلاعهم على ماهية الادارة الالكترونية - اطلاع المشاركين على التحديات التي تواجهة المنظمات الالكترونية و اكسابهم تقنيات التميز في ظل الادارة الالكترونية . - تعريف المشاركين بالالية الصحيحة لدخول الاسواق الالكترونية. و توعيتهم بحقيقة المنظمات الالكترونية و طرق التميز و التقدم من خلالها. - اطلاع المشاركين على ماهية ادارة المعرفة واليه التميز في هذا المجال. - تمكين المشاركين من بناء نظام لادارة المعرفة في مؤسساتهم. المعنيين : - جميع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام - جميع العاملين في مجال ادارة المعلومات والحاسوب - مشرفي المواقع الالكترونية والمعنيين في ادارة المعرفة والادارة الالكترونيه . المحتويات: • مفهوم الادارة الالكترونية و ادارة المعلومات و مفهوم الحكومة الالكترونية وادارة المعرفه. • كيف تصبح اجراءات و طرق العمل في ظل الادارة الالكترونية. • مراحل دخول الاسواق الالكترونية و مهام كل مرحلة. • التحديات الاجتماعية والسياسية و الجغرافية و المالية والتكنولوجية التي تواجهة المؤسسات الالكترونية • مستوى انخراط المؤسسات في الانترنت و تقنيات التميز من خلاله. • العلاقة بين اعادة بناء العمليات (الهندرة) و الادارة الالكترونية. • مقومات نجاح الحكومة الالكترونية والمؤسسات الالكترونية. • الحماية و الامن الالكتروني وطرق السداد المالي في ظل الادارة الالكترونية. • كيف تصبح اليه العمل في المؤسسات في ظل الادارة الالكترونية؟ • هل الحكومة الالكترونية حقيقة ام خيال وما هي التحديات التي تحول دون تحقيق ذلك؟ • ما هي الخطوات و مراحل العمل لتحول المؤسسات حتى تكون الكترونية؟ • ما هي المتطلبات الملقاة على عاتق المؤسسات للتحول الى الادارة الالكترونيه. • عناصر ومكونات ومرتكزات ادارة المعرفة • اهمية ادارة المعرفة ونقلها للاخرين ومتى انطلق مفهوم ادارة المعرفة • انواع واصناف المعرفة من ضمنية وصريحه • مفهوم خرائط المعرفة وكيف يتم اعدادها؟ • مراحل وخطوات بناء ادارة المعرفه في المؤسسه • حالات عملية تمثل حقيقة الادارة الالكترونية في مجموعة من المؤسسات العالمية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اساسيات السلامه العامه و مكافحة الحريق و خطط الطوارئ المحتويات التدريبية: - أهداف الدورة: - o مقدمة و مدخل تعريفي للسلامة العامة في الحقول النفطيه. o اهمية سلامة الموظفين واثرها في سمعة المؤسسات النفطيه . o عناصر و متطلبات السلامة العامة في الحقول النفطيه. o الاسعافات الاوليه في الحقول النفطيه o مراحل و خطوات التعامل مع الاخطار في الحقول النفطيه. o الاخطار التي تهدد العاملين في الحقول النفطيه اذا تم تجاهل اسياسيات السلامه العامه فيها. o اهم الارشادات و النصائح لتجنب اخطار العمل في الحقول البتروليه. o اهمية الالتزام بارتداء ملابس العمل في الحقول النفطيه . o معايير السلامه لعالميه عند العمل في الحقول النفطيه. o متطلبات الاوشا الامريكيه للمحافظه على سلامه العاملين في الحقول النفطيه. o طرق الوقايه من الاخطار المتوقع حدوثها في الحقول النفطيه o تمارين و حالات عمليه المعنيين: - جميع العاملين في الحقول النفطيه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة شؤون الموظفين محاور الدورة : الاهداف: اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الموارد البشريه محاور الدورة : الاهداف: اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اعداد الموازنات التقديرية محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات الحديثة في اعداد الموازنات. - تمكين المشاركين من اعداد الموازنات العامة بفاعلية وكفاءة عاليه. - اطلاع المشاركين على احدث الطرق و الوسائل في اعداد الميزانيات. - تمكين المشاركين من اعداد الموازنات الموجه بالنتائج وهي احدث طريقة في اعداد وتقييم وتابعة الميزاينات والاكثر انتشارا الان في العالم. - تمكين المشاركين من مراجعة وتقييم الميزانيات العموميه. - تمكين المشاركين من اعداد الميزانيات التقديرية. المعنيين: - مدراء المالية و روؤساء الاقسام و مساعديهم. - محليين الموازنات والمعنيين باعدادها. - جميع الموظفين الماليين المهتمين بالموازنات ومتابعتها وتقييمها المحتويات: · مقدمة لمفهوم الميزانيات والموازنات واهمية ذلك بالنسبة للمؤسسات. · مقدمة لمفهوم الموازنات التقديرية،واهمية الموازنات التقديرية في الميزان المالي للمؤسسات. · عرض البيانات المالية و طرق تحليل هذه البيانات. · الميزان العام للمؤسسة و طرق تحليلة،والعناصر التي يتعين تحليلها و الية التحكم بها. · الميزانية العمومية و مكوناتها و اهميتها و تحليل البيانان المتعلقة بها. · اعداد الموازنات الموجهة بالنتائج وهي احدث طريقة في اعداد موازنات حقيقة وفعاله. · متابعة وتقييم الموازنات و توجيهها حسب النتائج المتحققه. · تطوير المهارات المتعلقة بتقديم التقارير الخطية و الشفوية بشان الموازنه العامة. · نوعية المعلومات التي تساعد في اعداد الموازنات . · مكونات الموازنات التقديرية و العناصر الاساسية فيها. · طرق و اساليب اعداد الموازنات التقديرية. · تحليل الموازنات التقديرية و تحديد عناصرها الاساسية. · مراحل اعداد الموازنات التقديرية و مهام كل مرحلة. · اساليب التميز و النجاح في اعداد الموازنات التقديرية. · طرق واساليب متابعة الموازنات و تقييمها. · تمارين و حالات عملية. [/URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة النزاعات الدولية من الناحية القانونية محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من الجوانب القانونية و القضائية و الدبلوماسية في ادارة النزاعات الدولية وتعريفهم بماهيتها و كيفية التعامل معها على الصعيد والجانب الدولي و زيادة معرفتهم بالجوانب المتعلقة بالقوانين والاعراف الدولية و سبل ادارتها. المحتويات: · مفهوم و خصائص و ماهية النزاعات الدولية. · متى يكون النزاع دولي ؟ · النتائج الايجابية والسلبية المترتبة على النزاعات الدولية. · المراحل التي تمر بها النزاعات الدولية. · الجهات التي يتم تحكيمها او الرجوع لها في النزاعات الدولية. · انواع النزاعات الدولية. · الادوات التي يتم استخدامها في حل النزاعات الدولية. · حالات عملية عن النزاعات الدولية و كيف تم فكها. · تمارين متعلقة بالنزاعات الدولية. المعنيين: مدراء الدوائر في الوزارات ذات الصلة و جميع القانونيين و كل من تتطلب طبيعة عملة الاتصال مع الدول الاخرى. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : إدارة المناقصات و العقود محاور الدورة : الهدف : - تزويد المشاركين والمعنين بالمعلومات الهامة المتعلقة بالعقود وأنواعها . - التعريف بالأخطاء الشائعة في إعداد وصياغة العقود . - عقود تنفيذ وتشغيل ونقل الملكية BOT. - تزويد المشاركين بالمهارات الضرورية لإعداد المناقصات . - التطرق إلى بعض نماذج صياغات العقود . - حل النزاعات والخلافات التاقدية . المحتويات: -مقدمة عامة - العقود : تعريفها وأنواعها والتعريف بأطراف العلاقات التعاقدية ودور كل طرف - عناصر العقود والشروط التعاقدية - صياغة العقود وكتابتها - المناقصات : -تحضير المناقصات - أنواع المناقصات وطرق الإحالة - مشاكل المناقصات والتغلب عليها - مراحل إدارة العقد : -النماذج المعيارية في الصياغات - نماذج الاتفاقات في العقود - التغييرات والتعديلات وطرق صياغتها في العقود - صياغة الأوامر التغييرية والدفعات ونماذجها - متابعة وإدارة العقد أثناء التنفيذ - التسليم النهائي للعقد - أنواع العقود المختلفة -عقود تنفيذ وتشغيل ونقل الملكية -النزاعات التعاقدية وطرق تجنبها - حل الخلافات التعاقدية --دور التحكيم في تسوية النزاعات -حالات عملية وتطبيقات URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المخاطر التعاقدية واعداد الهياكل القانونية لحل المنازعات محاور الدورة : الهدف : -تحقيق واكساب المشارك المهارات الاساسية في توقع المخاطر العقدية وتلافيها باتباع اجراءات محددة. -تلافي المسؤولية عن حالات الاخلال بالعقود. -تقدير التعويض الملائم حال وقوع الاضرار التعاقدية. -التعرف على الوسائل البديلة لحل المنازعات ومدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء. -الإلمام بكيفية حل المنازعات بطريق الوساطة. -كيفية الاتفاق على التحكيم. -كيفية اعداد محكمة تحكيم لفض المنازعات العقدية. -دراسة بعض التقنيات والمفاهيم لتفادي المخاطر في العقود المحلية والدولية على حد سواء. المحتويات: المخاطر المالية للعقود والتعامل معها: -مبادئ عملية ادارة المخاطر المالية للعقود. -خطوات عملية ادارة المخاطر. -التعامل مع المخاطر. -وضع الخطة لمواجهتها. -مراجعة وتقييم الخطة. -تنفيذ الخطة. -المحددات والمعوقات. -مجالات تطبيق ادارة المخاطر. -ادارة المخاطر المالية واستمرارية العقد. -اساليب التعامل مع المخاطر المالية للعقد. المخاطر القانونية للعقود ( المسئولية عن العقد): -الخطأ العقدي من احد الاطراف. -مسئولية المتعاقد عن الخطأ الشخصي. -الالتزام بتحقيق نتيجة. -الالتزام ببذل العناية. -الخطأ العمدي او الغش. -الخطأ غير العمدي. -شروط مسئولية المتعاقد عن فعل الغي. -الضرر : المادي والمحتمل والمحقق الوقوع. -كيفية تقدير الضرر. -علاقة السببية بين السبب والضرر. -اتفاقات المسئولية العقدية. مبدأ الحد من المخاطر والاضرار بعد تحقيقها: -الضرر القابل للتعويض. -توقع الضرر في الانظمة القانونية الوطنية. -صياغة القاعدة في المبادئ الاوروبية للعقود. -مبدأ التعويض الكامل. -وظيفة التعويض ومصدره. -الالتزام بتخفيف الضرر. -التزام التخفيف في القوانين الوطنية والقانون الانجليزي. -الانظمة المختلفة في القانون الروماني. -المبادئ الاوروبية لقانون العقد. -الالتزام بالتخفيف في قضاء التحكيم واساسه. -مبدأ حسن النية في العلاقات التجارية الدولية. -عبء إثبات بذل العناية اللازمة لتخفيف الضرر. -عبء إثبات عدم معقولية الاجراءات المستخدمة. -طرق تنفيذ الالتزام. -اثار الالتزام بتخفيف الضرر. -جزاء عدم الالتزام بتخفيف الضرر. وسائل حل المنازعات: -التعريف بالوسائل البديلة لحل المنازعات. -المحكمة المصغرة. -وساطة ميتشغان او المطرقة المخملية. -الوسيط. -تحديد مختلف انواع الوسائل البديلة. -المفاوضات. -الوساطة. -التقييم الحيادي المبكر. -التحكيم. -مدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء. اعداد هيكل فض المنازعات بطريق الوساطة: -ماهية الوساطة وانواعها. -فوائد الوساطة ومبرراتها. -مميزات الوساطة. -اساليب الوساطة. -المنازعات الملائمة وغير الملائمة للوساطة. -مراحل عملية الوساطة. -انماط واساليب المفاوضات اثناء اجراءات الوساطة. اعداد هيكل فض المنازعات بطريق التحكيم: -صفة التحكيم. -تحديد القانون الواجب التطبيق. -تحديد المحكمة المعاونة للتحكيم. -اعمال فكرة النظام العام. -الاتفاق على التحكيم. -سلطان الارادة – وقانون مكان التحكيم. -شكل وصور اتفاق التحكيم. -مبدأ استقلال شرط التحكيم. -اهلية الاطراف للاتفاق على التحكيم. -التحكيم في عقود الدولة. -بدء إجراءات التحكيم. -تشكيل هيئة التحكيم. -موضوع النزاع. -الهيئات الدائمة للتحكيم. -المعاهدات الدولية. -التشريعات الوطنية. -ختام البرنامج. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية محاور الدورة : الهدف: إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري. التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية. إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير. تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة. تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية. تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية. التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي. المحتويات: المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية ملامح المنظمة المعاصرة الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية. دور إدارة الموارد البشرية. راس المال الفكري. أهمية إدارة الموارد البشرية. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية. خطوات الإختيار والتعيين التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية. طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز. الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة. إستخدام معايير المصداقية والثبات في إختيار العاملين. تحليل مقاييس العائد من التوظف. معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين. الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة. تخطيط الموارد البشرية أهمية تخطيط الموارد البشرية. أهداف تخطيط الموارد البشرية. من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة. الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية. تحليل ووصف الوظائف تحليل الوظائف. مراحل تحليل الوظيف أساليب تحليل الوظيف تصنيف وتقسيم الوظائف. إستخدامات تحليل وصف الوظائف. عناصر بطاقة الوصف الوظيفي. نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف. مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته مفهوم التدريب الإستراتيجي. العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري. المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته. الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي. المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي. أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي. الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير مكونات العملية الإبداعية. طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب. الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية. الإستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب. طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع. الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين. مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة أهمية الجودة الشاملة. الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية. الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم. الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء. معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي. منهج التغيير بإستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي. عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة. المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية. مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي. التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب. المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف. المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين. المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي. العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي. النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة. تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري. منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية. كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية. معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com