اذهب إلى المحتوى

مركز المجد للتدريب

الاعضاء
  • إجمالي الأنشطة

    12,942
  • تاريخ الانضمام

  • آخر نشاط

كل منشورات العضو مركز المجد للتدريب

  1. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : مهارات الاتصال و الحوار و الاستماع. محاور الدورة : الهدف: اكساب المشاركين مهارات الاتصال, و رفع مهارة ادارة الحورات و النقاشات و تحويلها من حورات عقيمة (جدلية ) الى حورات مثمرة و فعالة وتدريبيهم على تقنيات الاستماع الجيد. المحتويات: · مفهوم الاتصال و اهميتة في استمرارية المؤسسات. · انواع الاتصالات الرسمية و غير الرسمية. · أنواع الشخصيات البشرية و سماتها و طرق التعامل مع كل منها. · طرق و اساليب الحوار الناجح. · انواع الحوارات و عناصرها. · اساليب تحويل الحوارات العقيمة الى حوارات مثمرة. · تقنيات الاستماع الجيد كوسيلة اساسية للاتصال الفعال. · الية مخاطبة الرؤساء و المرؤوسين. · مفهوم الاستماع واهميته و الفرق بينة وبين السماع. · كيف تصبح مستمع جيد و كيف تجعل الاخرين كذلك. · قواعد الاستماع الناجح و ارشادات لتعزيز عملية الاستماع. · كيفية التخلص من حرب المذكرات في كل كبيرة و صغيرة بين الموظفين. · تجارب و حالات عملية . المعنيين: كافة الموظفين و خصوصا" الذين يتعاملون مع العملاء، و مع عامة الجمهور اينما كانت دوائرهم و اقسامهم. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co
  2. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط المسارات الوظيفية وتصميم وموازنة الوظائف محاور الدورة : الهدف : تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية فى تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم فى تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتصميمم الوظائف. المحتويات: -مفهوم التوصيف الوظيفى. -الواجبات - السلطات - المسئوليات. -المجموعات النوعية. -عناصر الإطار التنظيمى وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى . -الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمى وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف -أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف فى ضوء التغيرات فى هيكل العمالة . -معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملى . -الأسس العلمية التى تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية فى المنظمات . -تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد فى المشــروع ( سياسات الإختيار - التدريب - الحوافز . . . إلخ ). -تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة. -تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لترقيات الموظفين. -مؤشرات التقييم – عوامل ترقية الموظفين -نظم معلومات الوظائف. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  3. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : المحاسبة الماليه للمبتدئين محاور الدورة : أهداف الدورة: - اكساب المشاركين المهارات و المعرفة الاساسية في المحاسبة المالية. - اطلاع المشاركين على عناصر و مبادئ المحاسبة . - اطلاع المبتدئين بمكونات العملية المحاسبية للمؤسسات. - اكسابهم المشاركين مهارات النظام المحاسبي الحكومي والخاص. - تمكين المشاركين من تنفيذ العلميات المحاسبيه المبتدئه. - تطوير وتنمية مهارات المشاركين في تقديم التقارير الخطية والشفويه المحاسبيه محتويات الدورة: · مقدمة لمفهوم المحاسبة المالية . · النظريات و الاسس المحاسبية للمبتدئين. · عناصر النظام المحاسبي للمبتدئين. · الدورة المحاسبية وانواع الحسابات . · طريقة القيد المزدوج ومعادله الميزانيه. · التبويب المحاسبي و المقومات المستندية للمبتدئين. · حسابات النفقات العامة للمبتدئين · التدفقات النقدية و تحليلها. · اقفال الحسابات و اعداد الحسابات الختامية. · تطوير المهارات المتعلقة بتقديم التقارير الخطية و الشفوية بشان الاداء المالي للمبتدئين. · نوعية المعلومات التي تساعد في المحاسبة المالية. · تقديم لآخر التطورات في مجال المحاسبة المالية للمبتدئين. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: - المحاسبين المبتدئين. - مدراء و رؤساء الاقسام غير المالية - الموظفين غير الماليين تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  4. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القياده الاداريه العليا محاور الدورة : الاهداف: اكساب المشاركين المهارات الادارية و القيادية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين و المتعلقة بالجوانب السلوكية و التنظيمية و ليست النظرية وطرق اكتساب المهارات القيادية من اتخاذ القرارات و ادارة الذات و الاخرين و استراتيجيات السحر الشخصي و التخلص من التوتر و ادارة الازمات بفاعلية. المعنيين: جميع مدراء الدوائر و روؤساء الاقسام و جميع العاملين المتميزين والطموحين المحتويات: · مقدمة لظاهرة العولمة و ما تتطلب من مهارات ادارية معاصرة. · انواع الشخصيات الادارية في القرن الحادي والعشرين و طرق تميزها. · الطرق الكمية في اتخاذ القرارات الذكية. · السلوكيات المرغوبة لتحقيق التقدم الوظيفي المناسب. · طرق التصرف مع المرؤوسين المشكلة. · كيف تكون شخصية ذات جاذبية عالية. · كيف تحافظ على وقتك و تنظمة بطريقة جيدة. · كيف تتخلص من التوتر و الالم الناجم عن ارهاق العمل. · اساليب التفكير و اشكال العمل في القرن الحادي و العشرين. · قوانيين النجاح الطبيعية في الحياة العملية. · ادارة الذات و زيادة الكفاءة الانتاجية. [/URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  5. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القيادة والادارة محاور الدورة : المحتويات: · القيادة والإدارة : · ما هي القيادة؟ · الفرق بين القيادة والإدارة · تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية · في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك · عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك · تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف · قيادة فرق الفعالة : · ما هو الفريق؟ · مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء · قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة · تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة · بناء علاقات : · كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة · تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®) · كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية · عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية · الأخلاق والقيادة : · تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة · دور السلوك الأخلاقي والقيادة · الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية · أثر القيد الثلاثي على الأخلاق · التفاوض الصراع : · المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع · وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، والمساومة على حل المشاكل · الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني " · سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات · قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية · كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي · قيادة التغيير : · دورك في منظمة المتغيرة · مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير · استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة · وضع خطة إدارة التغيير تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  6. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القواعد الذهبية لإدارة العلاقات العامة محاور الدورة : الهدف: - تنمية مهارات المشاركين في إدارة أعمال العلاقات العامة والإعلام وتزويدهم بأصول المراسم والبروتوكول وإكسابهم فن التعامل مع تكنولوجيا المعلومات وتزويد المشاركين بمهارات استخدام تكنولوجيا المعلومات لخدمة أعمال العلاقات العامة والإعلام. - الاستفادة من إمكانيات تكنولوجيا المعلومات. - تحديد خصائص الرسالة الإعلامية الواجب تواجدها على الشبكة الدولية للمعلومات. - إعداد قاعدة بيانات على الحاسب الآلي خاصة بإدارة العلاقات العامة. المحتويات: . مهارات تخطيط وتنظيم أعمال العلاقات العامة . • مهارات الاتصال والتأثير في الرأي العام . • مهارات تخطيط وتنظيم المؤتمرات والمعارض . • مهارات دعم البناء التنظيمي الداخلي . 2. أصول البروتوكول ومهارات التعامل مع كبار الشخصيات . • آداب الاستقبال والتوديع . • مهارات الإنصات والحديث . • الألقاب الرسمية والاستقبالات والمجاملات في التعامل مع كبار الزوار . • أصول تنظيم المآدب والحفلات . 3. فن إعداد المطبوعات والنشرات الإعلامية . • أسس تخطيط وإنتاج المطبوعات الإعلامية . • قواعد إعداد وتحرير المطبوعات في الوسائل الدورية وغير الدورية . • الصور الفوتوغرافية والرسوم اليدوية واستخداماتها في إنتاج المواد الإعلامية • الإخراج الفني للمطبوعات والنشرات . 4. استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة العلاقات العامة والإعلام . • إمكانيات تكنولوجيا المعلومات ودورها في تحسين أداء العلاقات العامة . • شبكات المعلومات – الفرص والمخاطر . • أسس تصميم صفحات خاصة بالعلاقات العامة على الشبكة الدولية للمعلومات . • إعداد قواعد بيانات العلاقات العامة . • إمكانيات تكنولوجيا المعلومات ودورها في تحسين أداء العلاقات العامة. 5.شبكة المعلومات " المحلية والدولية " الفرص والمخاطر. 6.البريد الإلكتروني وكيفية التعامل معه. 7.فن تصميم وإعداد المواد الإعلامية. 8.تصميم صفحات خاصة بالعلاقات العامة على الشبكة الدولية للمعلومات. 9.فن إعداد استطلاع الرأي العام والرسائل الإعلامية بالبريد الإلكتروني. 10.خصائص استطلاع الرأي العام / الرسالة الإعلامية. 11.دورية استطلاع الرأي العام / الرسالة الإعلامية. 12.متابعة فاعلية الرسالة الإعلامية. 13.إعداد قواعد بيانات خاصة بالعلاقات العامة. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  7. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : السلامة والصحه المهنية حسب متطلبات الاوشا الامريكيه محاور الدورة : الاهداف: - اطلاع المشاركين على مفهوم واهمية السلامه والصحة المهنيه. - تمكين المشاركين من تحليل مخاطر العمل وفق معايير الاوشا الامريكيه. - تمكين المشاركين من التحقيق بالحوادث واكتشاف ماذا حصل حقا". - اطلاع المشاركين على المعايير والاتفاقيات الدوليه و توصيات السلامه والصحة المهنية. - اطلاع المشاركين على المهام والواجبات والمسؤوليات الحقيقة الملقاه على عاتقهم. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم واهمية الصحة والسلامة المهنية. · المهام والواحبات الحقيقة الملقاة على عاتق مسؤولي السلامه والصحة المهنيه. · المعايير والاتفاقيات الدولية وتوصيات السلامة والصحة المهنية في مختلفة المحالات. · اتفاقية وتوصية منع وقوع الحوادث الصناعية الكبرى. · تحليل مخاطر العمل وفق معايير الاوشا (OSHA) الامريكيه. · اسلوب تحليل المخاطر في بيئة العمل وفق معايير الاوشا(OSHA) الامريكيه. · ما هو مصدر الخطر؟ ولماذا تحليل المخاطر مهم؟ وما هي الاعمال التي يلزم تحليل المخاطر لها؟ · كيف تبدأ في تحليل المخاطر؟ و كيف تقوم بمعالجتها؟ · طرق الوقاية الهندسية والاداريه من المخاطر. · نماذج تحليل المخاطر. · التحقيق في الحوادث و كيف تكتشف ماذا حدث حقا"؟ · استراتيجية التحقيق في الحوادث وانواع الحوادث. · عمليات التحقيق خطوة بخطوه كيف تتم ؟ · كيف تقوم بأجراء عمليه المقابله مع المعنيين اثناء التحقيق؟ · اعداد تقرير التحقيق و كتابه التوصيات. · تعريف بمواصفة نظام ادارة الصحة و السلامه المهنية OHSAS 18001:1999 · تعريف بنظام الصحة و السلامة المهنية NEBOSH · تمارين و حالات عمليه. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  8. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الامن والسلامة العامة محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات و الاساليب الحديثة في مجال الامن و السلامة العامة . - تمكين المشاركين من وضع خطط تنفيذية للامن و السلامة العامة في مؤسساتهم، - اطلاع المشاركين على الاساليب الحديثة في مجال الامن والسلامة واستراتيجيات حماية المباني و المنسأت. - اطلاع المشاركين على ادوات واساليب و طرق حماية المباني و المنشأت. - تمكين المشاركين من اعداد خطط الطوارئ للمنشأت و المباني. - تنمية مهارات المشاركين في مجال التعامل مع الاخرين . المعنيين: - جميع العاملين في مجال الامن و السلامة - العاملين في مجال امن وسلامة المباني و المنشأت - و العاملين في الدفاع المدني والاسعافات الاوليه. - العاملين في مجال الامن والسلامة العامة في الدوائر الحكومية و المؤسسات الصناعيه المحتويات: · مقدمة و مدخل تعريفي للامن و السلامة العامة نشأته و تطوره. · اهمية الامن و السلامة في انجاح المؤسسات و البلدان . · اثر الامن و السلامة على الجوانب الاقتصادية و السياسية و الاجتماعية للافراد و المؤسسات و المجتمعات. · عناصر و متطلبات الامن و السلامة العامة. · المكونات الرئيسية لنظام الامن و السلامة . · الاسعافات الاوليه والمحافظة على الامن والسلامه · مراحل و خطوات بناء انظمة الامن و السلامة في المنشأت و المباني و مهام كل مرحلة من هذه المراحل. · الاخطار التي تهدد المنشأت و المباني. · اجراءات حماية امن و سلامة المنشأت و المباني ولاخطار التي تهدد المباني. · اعداد خطط الطوائ للمحافظة على امن و سلامة المباني. · متطلبات خطط الطوارئ واهمها غرف العلميات. · الادوات و الموارد اللازمه لبناء انظمة الامن و السلامة. · سمات و مواصفات انظمة الامن و السلامة الناجحه. · الانظمة و الطرق والاساليب الحديثة المستخدمة في العالم للامن و السلامة. · معوقات الاتصال مع الآخرين و كيفية التغلب عليها لتعزيز الجانب الامني. · طرق تعزيز السلوك الايجابي و تخفيف حدة السلوك السلبي عند الاخرين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  9. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة النزاعات الدولية من الناحية القانونية محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من الجوانب القانونية و القضائية و الدبلوماسية في ادارة النزاعات الدولية وتعريفهم بماهيتها و كيفية التعامل معها على الصعيد والجانب الدولي و زيادة معرفتهم بالجوانب المتعلقة بالقوانين والاعراف الدولية و سبل ادارتها. المحتويات: · مفهوم و خصائص و ماهية النزاعات الدولية. · متى يكون النزاع دولي ؟ · النتائج الايجابية والسلبية المترتبة على النزاعات الدولية. · المراحل التي تمر بها النزاعات الدولية. · الجهات التي يتم تحكيمها او الرجوع لها في النزاعات الدولية. · انواع النزاعات الدولية. · الادوات التي يتم استخدامها في حل النزاعات الدولية. · حالات عملية عن النزاعات الدولية و كيف تم فكها. · تمارين متعلقة بالنزاعات الدولية. المعنيين: مدراء الدوائر في الوزارات ذات الصلة و جميع القانونيين و كل من تتطلب طبيعة عملة الاتصال مع الدول الاخرى. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  10. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المخاطر التعاقدية واعداد الهياكل القانونية لحل المنازعات محاور الدورة : الهدف : -تحقيق واكساب المشارك المهارات الاساسية في توقع المخاطر العقدية وتلافيها باتباع اجراءات محددة. -تلافي المسؤولية عن حالات الاخلال بالعقود. -تقدير التعويض الملائم حال وقوع الاضرار التعاقدية. -التعرف على الوسائل البديلة لحل المنازعات ومدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء. -الإلمام بكيفية حل المنازعات بطريق الوساطة. -كيفية الاتفاق على التحكيم. -كيفية اعداد محكمة تحكيم لفض المنازعات العقدية. -دراسة بعض التقنيات والمفاهيم لتفادي المخاطر في العقود المحلية والدولية على حد سواء. المحتويات: المخاطر المالية للعقود والتعامل معها: -مبادئ عملية ادارة المخاطر المالية للعقود. -خطوات عملية ادارة المخاطر. -التعامل مع المخاطر. -وضع الخطة لمواجهتها. -مراجعة وتقييم الخطة. -تنفيذ الخطة. -المحددات والمعوقات. -مجالات تطبيق ادارة المخاطر. -ادارة المخاطر المالية واستمرارية العقد. -اساليب التعامل مع المخاطر المالية للعقد. المخاطر القانونية للعقود ( المسئولية عن العقد): -الخطأ العقدي من احد الاطراف. -مسئولية المتعاقد عن الخطأ الشخصي. -الالتزام بتحقيق نتيجة. -الالتزام ببذل العناية. -الخطأ العمدي او الغش. -الخطأ غير العمدي. -شروط مسئولية المتعاقد عن فعل الغي. -الضرر : المادي والمحتمل والمحقق الوقوع. -كيفية تقدير الضرر. -علاقة السببية بين السبب والضرر. -اتفاقات المسئولية العقدية. مبدأ الحد من المخاطر والاضرار بعد تحقيقها: -الضرر القابل للتعويض. -توقع الضرر في الانظمة القانونية الوطنية. -صياغة القاعدة في المبادئ الاوروبية للعقود. -مبدأ التعويض الكامل. -وظيفة التعويض ومصدره. -الالتزام بتخفيف الضرر. -التزام التخفيف في القوانين الوطنية والقانون الانجليزي. -الانظمة المختلفة في القانون الروماني. -المبادئ الاوروبية لقانون العقد. -الالتزام بالتخفيف في قضاء التحكيم واساسه. -مبدأ حسن النية في العلاقات التجارية الدولية. -عبء إثبات بذل العناية اللازمة لتخفيف الضرر. -عبء إثبات عدم معقولية الاجراءات المستخدمة. -طرق تنفيذ الالتزام. -اثار الالتزام بتخفيف الضرر. -جزاء عدم الالتزام بتخفيف الضرر. وسائل حل المنازعات: -التعريف بالوسائل البديلة لحل المنازعات. -المحكمة المصغرة. -وساطة ميتشغان او المطرقة المخملية. -الوسيط. -تحديد مختلف انواع الوسائل البديلة. -المفاوضات. -الوساطة. -التقييم الحيادي المبكر. -التحكيم. -مدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء. اعداد هيكل فض المنازعات بطريق الوساطة: -ماهية الوساطة وانواعها. -فوائد الوساطة ومبرراتها. -مميزات الوساطة. -اساليب الوساطة. -المنازعات الملائمة وغير الملائمة للوساطة. -مراحل عملية الوساطة. -انماط واساليب المفاوضات اثناء اجراءات الوساطة. اعداد هيكل فض المنازعات بطريق التحكيم: -صفة التحكيم. -تحديد القانون الواجب التطبيق. -تحديد المحكمة المعاونة للتحكيم. -اعمال فكرة النظام العام. -الاتفاق على التحكيم. -سلطان الارادة – وقانون مكان التحكيم. -شكل وصور اتفاق التحكيم. -مبدأ استقلال شرط التحكيم. -اهلية الاطراف للاتفاق على التحكيم. -التحكيم في عقود الدولة. -بدء إجراءات التحكيم. -تشكيل هيئة التحكيم. -موضوع النزاع. -الهيئات الدائمة للتحكيم. -المعاهدات الدولية. -التشريعات الوطنية. -ختام البرنامج. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  11. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية محاور الدورة : الهدف: إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري. التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية. إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير. تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة. تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية. تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية. التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي. المحتويات: المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية ملامح المنظمة المعاصرة الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية. دور إدارة الموارد البشرية. راس المال الفكري. أهمية إدارة الموارد البشرية. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية. خطوات الإختيار والتعيين التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية. طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز. الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة. إستخدام معايير المصداقية والثبات في إختيار العاملين. تحليل مقاييس العائد من التوظف. معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين. الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة. تخطيط الموارد البشرية أهمية تخطيط الموارد البشرية. أهداف تخطيط الموارد البشرية. من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة. الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية. تحليل ووصف الوظائف تحليل الوظائف. مراحل تحليل الوظيف أساليب تحليل الوظيف تصنيف وتقسيم الوظائف. إستخدامات تحليل وصف الوظائف. عناصر بطاقة الوصف الوظيفي. نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف. مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته مفهوم التدريب الإستراتيجي. العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري. المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته. الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي. المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي. أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي. الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير مكونات العملية الإبداعية. طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب. الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية. الإستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب. طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع. الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين. مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة أهمية الجودة الشاملة. الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية. الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم. الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء. معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي. منهج التغيير بإستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي. عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة. المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية. مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي. التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب. المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف. المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين. المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي. العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي. النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة. تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري. منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية. كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية. معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  12. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الامن والسلامة العامة محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات و الاساليب الحديثة في مجال الامن و السلامة العامة . - تمكين المشاركين من وضع خطط تنفيذية للامن و السلامة العامة في مؤسساتهم، - اطلاع المشاركين على الاساليب الحديثة في مجال الامن والسلامة واستراتيجيات حماية المباني و المنسأت. - اطلاع المشاركين على ادوات واساليب و طرق حماية المباني و المنشأت. - تمكين المشاركين من اعداد خطط الطوارئ للمنشأت و المباني. - تنمية مهارات المشاركين في مجال التعامل مع الاخرين . المعنيين: - جميع العاملين في مجال الامن و السلامة - العاملين في مجال امن وسلامة المباني و المنشأت - و العاملين في الدفاع المدني والاسعافات الاوليه. - العاملين في مجال الامن والسلامة العامة في الدوائر الحكومية و المؤسسات الصناعيه المحتويات: · مقدمة و مدخل تعريفي للامن و السلامة العامة نشأته و تطوره. · اهمية الامن و السلامة في انجاح المؤسسات و البلدان . · اثر الامن و السلامة على الجوانب الاقتصادية و السياسية و الاجتماعية للافراد و المؤسسات و المجتمعات. · عناصر و متطلبات الامن و السلامة العامة. · المكونات الرئيسية لنظام الامن و السلامة . · الاسعافات الاوليه والمحافظة على الامن والسلامه · مراحل و خطوات بناء انظمة الامن و السلامة في المنشأت و المباني و مهام كل مرحلة من هذه المراحل. · الاخطار التي تهدد المنشأت و المباني. · اجراءات حماية امن و سلامة المنشأت و المباني ولاخطار التي تهدد المباني. · اعداد خطط الطوائ للمحافظة على امن و سلامة المباني. · متطلبات خطط الطوارئ واهمها غرف العلميات. · الادوات و الموارد اللازمه لبناء انظمة الامن و السلامة. · سمات و مواصفات انظمة الامن و السلامة الناجحه. · الانظمة و الطرق والاساليب الحديثة المستخدمة في العالم للامن و السلامة. · معوقات الاتصال مع الآخرين و كيفية التغلب عليها لتعزيز الجانب الامني. · طرق تعزيز السلوك الايجابي و تخفيف حدة السلوك السلبي عند الاخرين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  13. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الدور الاستراتيجي لمحاسبة التكاليف والمحاسبة الادارية في اتخاذ القرار محاور الدورة : المحور الأول 1- تعريف ومفهوم المحاسبة الادارية 2- مناقشة اهم التطورات الفكرية في المحاسبة الادارية 3- اهداف المحاسبة الادارية. 4- علاقة المحاسبة لادارية باتخاذ القرار 5- كيفية اتخاذ القرار المحور الثانى 7- مفهوم واستخدامات التكاليف في مجالات الصناعة 8- تناول طبيعة الصناعة. 9- التعرض لخصائص الصناعة وتحديد نظام التكاليف الملائم. 10- عناصر التكاليف الصناعية 11- مفهوم التكلفة المرتبطة بالانتاج وعلاقتها الذاتية بالحجم. 12- نماذج نظم التكاليف الصناعية 13- الخلاصة 14- حالة عملية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  14. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : المحاسبة التحليلية واتخاّذ القرارات الإدارية الاهداف: - صقل مهارات المشاركين في مجال التدقيق والمراجعة المالية. - التطبيق العملي لأحدث الأساليب العلمية والعملية في مجال التدقيق والرقابة المالية - تشخيص ودراسة ومناقشة المشكلات العملية للتدقيق والرقابة الداخلية المحتويات: - تطور نظم الرقابة الداخلية وفقا لاخر المستجدات العالمية : - Financial control ( الرقابة المالية (المحاسبية - Managerial & performance control الرقابة الادارية وراقبة الاداء - Internal Auditing Department ادارة التدقيق الداخلي - COSO الراقبة الداخلية وفقا لمفهوم لجنة كوزو - Sarbanes-Oxley Act قانون اوكسيلي الامريكي واصلاحات ساربينيز - Auditing Committees ( لجان مجالس المراجعة) - I.A.A.S معايير التدقيق(المراجعة) الدولية - Governance الحوكمة - Strategic Auditing المراجعة الاستراتيجية - Risk Auditing تدقيق المخاطر - Derivates Auditing تدقيق المشتقات المالية - Electronic Information System Auditing الرقابة في نظم التشغيل الالكتروني - استخدام منهج العينات في تقييم مخاطر نظم الرقابة الداخلية : - تدقيق المخاطر وفقا لمتطلبات معيار التدقيق الدولي رقم 400 - استخدام اسلوب الانحدار في التنبؤ بالفشل المالي Going Concern - نموذج التمان Altman Z-Score - نموذج كمبورت Comport Z-Score - نموذج كيدا Kida - نموذج شيرود Sherrod - استخدام اسلوب الارتباط المالي في مخاطر الغش في البيانات المالية - استخدام تقييم منظمة مانجو للتحقق من سلامة الادارة المالية MANGO auditing risk test - تدقيق المخاطر وفقا لمتطلبات معيار التدقيق الدولي رقم 400 - استخدام اسلوب الانحدار في التنبؤ بالفشل المالي Going Concern - نموذج التمان Altman Z-Score - نموذج كمبورت Comport Z-Score - نموذج كيدا Kida - نموذج شيرود Sherrod - استخدام اسلوب الارتباط المالي في مخاطر الغش في البيانات المالية - استخدام تقييم منظمة مانجو للتحقق من سلامة الادارة المالية MANGO auditing risk test - تدقيق البيانات المالية التقديرية : - فحص المعلومات المالية المستقبلية وفقا لمعيار المراجعة الدولى رقم 810 - الهدف من اختبار لمعلومات مالية مستقبلية - المعلومات التى يحتاجاها المراجع للحصول على أدلة المعلومات المستقبلية - تقييم العرض والإفصاح للمعلومات المالية المستقبلية - التقرير الخاص باختبار المعلومات المالية المستقبلية - مراجعة التقديرات المحاسبية – وفقا المعيار الدولى للمراجعة رقم 540 - طبيعة التقديرات المحاسبية - فحص واختبار السياق الذى استخدم من قبل الإدارة - استخدام تقدير مستقل - فحص الأحداث اللاحقة - تقييم نتائج إجراءات مراجعة التقديرات - استخدام الاجراءات التحليلية في كشف الاحتيال والتلاعب المالي في البيانات المالية : - طبيعة وغرض الإجراءات التحليلية - الإجراءات التحليلية فى تخطيط عملية المراجعة - الإجراءات التحليلية كإجراءات جوهرية - الإجراءات التحليلية عند النظرة الشاملة فى نهاية المراجعة - مدى الاعتماد على الإجراءات التحليلية - التحقق من البنود غير الاعتيادية - تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co
  15. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الدخل و الحسابات القومية في الموازنه العامة محاور الدورة : الهدف: تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية الدخل و الحسابات القومية في الموازنه العامة و تعريفهم بالسياسات النقدية و المالية والاقتصادية و اثرها على الموازنه العامة للدولة. المحتويات: · مفهوم الدخل القومي والحسابات القومية في الموازنه العامة. · طرق و اساليب احتساب الدخل القومي في الموازنه العامة. · السياسات النقدية في الموازنه العامة و اهدافها. · السياسات المالية في الموازنه العامة و اهدافها. · السياسات الاقتصادية في الدولة و اغراضها. · اثر الدخل و الحسابات القومية على الموازنه العامة. · الادوات المستخدمة في حساب الدخل و الحسابات القومية في الموازنه العامة. · الامور المحاسبية في الحسابات القومية. · تمارين و حالات عملية المعنيين: · جميع المدراء و رؤساء الاقسام الماليين و المحاسبين و المحللين الماليين و المختصين في تحليل الموازنات العامة و الموافقة عليها تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  16. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : أخصائي الموارد البشريه محاور الدورة : اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  17. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة التغيير و اعادة بناء العمليات الهندرة (Re-enginering) محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على اهمية التغيير و مساعدتهم في الخروج من الصندوق - وتمكين المشاركين من تنفيذ عملية اعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم اعادة هندسة العمليات - اطلاع المشاركين على كيفية الاستفادة من اعادة بناء العلميات على ارض الواقع - اطلاع المشاركين على مراحل و خطوات تنفيذ اعادة بناء العمليات الاستراتيجيه - اطلاع المشاركين على الحاجات الملحة لتطبيق اعادة بناء العمليات - اطلاع المشاركين على الادوات اللازمة لانجاح عملية اعادة الهندسة. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم التغيير واهميته في العصر الحادي والعشرين. · تدريب المشاركين على طرق واساليب التخلص من التفكير باتجاه واحدة وعدم التمترس خلف طريقة واحدة في العمل و اسلوب واحد في التفكير. · اليه وطرق التخلص من الافكار والعادات التقليدية و التفكير بانفتاحية اكبر. · عمليات واستراتيجيات التغيير المختلفة من ادارة الجودة الشاملة الى اكثرها احداثا للتغير و التي اعتبرت ثورة على النظم التقليديه وهي اعادة بناء العمليات الهندره. · تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية اعادة بناء العمليات. · لماذا نحتاج الى اعادة بناء العمليات ؟ · مراحل و خطوات تطبيق اعادة بناء العمليات و مهام كل مرحلة منها. · ادوات تطبيق اعادة بناء العمليات. · كيف تصبح المنظمة بعد هندرتها وعادة بناء عملياتها. · متطلبات تنفيذ و انجاح اعادة بناء العمليات. · الية اختيار فريق العمل التطبيق اعادة بناء العمليات. · فوائد و سلبيات تطبيق عادة بناء العمليات. · التحديات التي تواجه عملية اعادة بناء العمليات ( الهندرة) . · كيف تؤدي الهندره الى تطوير وتبسيط اجراءات العمل؟ · تمارين و حالات عملية. المعنيين: المدراء و رؤساء الاقسام و جميع العاملين في مجال التطوير و التحديث و التغيير واعادة بناء العمليات وتطوير اساليب واجراءات العمل. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  18. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الجودة الشاملة و نظام ادارة الجودة ال (ISO9001) حسب احدث الاصدارات محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على مفهوم الجودة و عناصرها ومهوم ادارة الجودة الشاملة و نظام ادارة الجودة ال ((ISO9001. . - تمكين المشاركين من مفهوم و اسس و عناصر و أدوات تطبيق ادارة الجودة الشاملة و نظام ادارة الجودة ال ((ISO9001. - تمكين المشاركين من تطبيق ادارة الجودة الشاملة ونظام ادارة الجودة ال ((ISO9001. في مؤسساتهم و بجهود ذاتية ومن دون استشارات خارجية. - اطلاع المشاركين على مراحل تطبيق نظام ادارة الجودة ال ((ISO9001 والتأهل للحصول على الشهادة بجهود ذاتيه من دون استشارات خارجيه - اطلاع المشاركين على الفروقات ما بين ادارة الجودة الشاملة و نظام ادارة الجودة ال ((ISO9001 - اطلاع المشاركين على ال 6 سجما وطريقة تطبيقه المحتويات: · مقدمة تعريفية لمفهوم الجودة و عناصرها. · مفوم و اهمية و مبادئ و عناصر ال (6) سجما ومراحل تطبيقها. · الخطة التنفيذيه لتطبيق ادارة الجودة الشاملة و نظام ادارة الجودة ال ((ISO9001. · الفرق ما بين ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). · مبادئ ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). · عناصر ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). · مبادئ كل من ديمنق و جوران و كروسبي في ادارة الجودة الشاملة. · معايير تقييم ادارة الجودة الشامله. · نظام ال (5S) كمدخل اساسي لادارة الجودة الشامله. · مقومات نجاح ادارة الجودة الشاملة في المؤسسات · مراحل و خطوات تطبيق ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). . · علاقة ادارة الموارد البشرية و نوعية القيادة والتخطيط الاستراتيجي و خدمة العملاء والعمل الجماعي في ادارة الجودة الشاملة. · ادوات تطبيق ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). · متطلبات نظام ادارة الجودة (ISO9001). · تمارين وحالات عملية. المعنيين: - مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام . - مشرفي الجودة و - جميع العاملين في مجال توكيد الجودة ومراقبة الجودة و - اعضاء فريق بناء ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  19. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الصراعات و حل المنازعات محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من ادارة الازمات و الصراعات و حل النزاعات الداخلية منها و الخارجية والتعرف على مصادرها ورفع مهاراتهم في الية و طريقة التعامل مع الازمات و الصراعات و النزاعات وادراك بوادرها قبل تولدها و العمل على حلها قبل ان تتفاقم. المحتويات: · مفهوم الازمات و الصراعات و النزاعات و اهمية ادارتها. · انواع الازمات و الصراعات و النزاعات. · عناصر الازمات و الصراعات والنزاعات و مرتكزاتها الاساسية. · دورة حياة الازمات و الصراعات و النزاعات. · طريقة التعامل مع الازمات و الصراعات و النزاعات المختلفة. · القواعد السبع الاساسية في ادارة الازمات والصراعات و النزاعات. · مصادر الازمات و الصراعات و النزاعات. · الاستعداد للبلاء قبل وقوعة بادراك بوادر الازمات و الصراعات و النزاعات. · الية ادراك بوادر الازمات و الصراعات والنزاعات. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام والمشرفين و الاداريين تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  20. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة العلاقات العامه محاور الدورة : الاهداف: - تعريف المشاركين بمفهوم واهمية العلاقات العامه في العصر الحادي و العشرين - تمكين المشاركين من اعداد خطط منهجيه لادارة العلاقات العامة. - اطلاع المشاركين على المفهوم الفعلي للجوده في ادارة العلاقات العامة. - اطلاع المشاركين على اخر الاستراتيجيات في التعامل مع كبار الشخصيات. - تمكين المشاركين من التعامل مع الازمات و المشكلات في العلاقات العامه. - اطلاع المشاركين على منهجيه البرمجه اللغويه العصبيه كوسيله فعاله وحديثه في ادارة العلاقات العامة. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات التي تجعل منهم شخصيات ساحرة. - تمكين المشاركين من التخلص من التوترات والضغوط الناتجه عن اعمال العلاقات العامة - تمكين المشاركين و تدريبيهم على التخلص من الاوهام و العادات السلبية و التفكير السلبي المعنيين: رؤساء الاقسام وموظفي العلاقات العامة و الاعلام و مدراء مكاتب و سكرتارية كبار الشخصيات و الاعلاميين في مكاتب كبار الشخصيات و موظفي الاستقبال والاداريين في الوزارات و المؤسسات و الشركات الكبرى. المحتويات: · مقدمة تعريفيه الى مفهوم و اهمية العلاقات العامه. · مكونات و عناصر ادارة العلاقات العامه واهدافها و مهامها؟ · الاستراتيجيات و المنهجيات المتبعه في ادارة العلاقات العامه. · كيفية اعداد الخطط و تحديد الاهداف الخاصه في ادارة العلاقات العامه؟ · مفهوم الجوده في ادارة العلاقات العامه. · كيف نحقق الجوده في ادارة العلاقات العامه. · تطبيقات البرمجه اللغويه العصبيه في ادارة العلاقات العامه. · استراتيجيات اقناع الاخرين و التأثير فيهم من خلال البرمجه اللغويه العصبيه. · كيفية التعامل مع الازمات و المشكلات و التي تعصف بادارة العلاقات العامه؟ · كيف تصبح شخصية جذابه و محبوه من قبل الاخرين، يصعب الاستغناء عنها؟ · تطوير اساليب العمل و التفكير و عدم التمترس خلف طريقة واحده في العمل او التفكير. · كيف تخلق جو من الالفة و المودة و التقرب من الاخرين؟ · كيف تؤثر في الاخرين و تغير من سلوكياتهم و تقنعهم؟ · كيف تتخلص من الاوهام و العادات و السلوكيات السلبية في تعاملك مع الاخرين؟ · ال (5S) في تنظيم عمل العلاقات العامه و العمل بالشكل الصحيح. · تمارين و حالات عملية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  21. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المستودعات و المخازن و اللوازم محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة ادارة اللوازم و المخزون - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادارة المخازن و اللوازم والمستودعات. - اطلاع المشاركين على المستندات المستخدمة في عمليه التخزين و الدورة المتستنديه في المخازن ومراحل وخطوات الصرف والاستلام. - تمكين المشاركين من صرف واستلام المواد المخزنه. - اطلاع المشاركين على الطرق والنظم الحديثه في مراقبه المخزون. - تمكين المشاركين من تحديد نقاط حد اعادة الطلب والتزويد على المخزون . - اطلاع المشاركين على الادوات والمعدات المتستخدمة في عمليه التخزين - تمكين المشاركين من مراقبه المخزون. - اطلاع المشاركين على طرق واساليب التخزين المناسبه. - تمكين المشاركين من تصميم والتخطيط للمخازن بفعاعليه عاليه. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المخزون والمستودعات في المنشأت. · موقع ادارة المخازن و اللوازم على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المخازن و اللوازم. · طرق واساليب الاستلام والصرف في المخازن. وتصنيف المواد المشتراه · الطرق والنظم الحديثة في مراقبه المخزون ورفع فعاليته وكفاءته. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي لدى العاملين في ادارة المخازن و اللوازم · الدورة المستندية لعمليه التخزين و المراحل التي تمر بها هذه العمليه ومهام كل مرحله منها . · انواع المخازن وادوات التخزين والطرق المناسبه فعلا".الاخطاء المقيتة في عملية التخزين. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المخازن. · تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل قطعه في المخازن. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الطلب في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المخازن. · تمارين وحالات عملية. المعنيين: - مدراء و رؤساء اقسام المخازن والمستودعات. - مشرفي المخازن والمستودعات و امناء المستودعات و المخزون. - جميع العاملين في مجال المخازن والمستودعات تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  22. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و العطاءات محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و العطاءات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات المعنيين: - مدراء المشتريات و العطاءات - رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات. - مسؤولي المشتريات و العطاءات المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات والعطاءات. · موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات · الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات. · كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟ · كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟ · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الشراء في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات. · كيف تصنف المواد المشتراة؟ · كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟ · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  23. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اصول المراسم والبروتوكول الهدف: اكساب المشاركين مهارات الاتصال, و رفع مهارة ادارة الحورات و النقاشات و تحويلها من حورات عقيمة (جدلية ) الى حورات مثمرة و فعالة وتدريبيهم على تقنيات الاستماع الجيد. التعرف على المفهوم الشامل لعلم وفن الإتيكيت والبرتوكول - - التعرف على المجاملة وفنونها باعتبارها دستور الإتيكيت والبروتوكول التعرف على قواعد الأسبقية بين الأشخاص - التعرف على القواعد الدولية لإتيكيت التقديم والتعارف والمصافحة - التعرف على الفنون الدولية لإتيكيت ولغة الجسم في المناسبات الرسمية - - التعرف على الإتيكيت الدولي للاجتماعات والمقابلات الرسمية التدرب على النموذج الدولي لإعداد برامج الزيارات الرسمية لكبار الشخصيات - -التعرف على المراسم والقواعد الدولية لرفع الأعلام في المناسبات الرسمية المحتويات: · تعريف البروتكول واهم قواعدالبروتكول ومجال تطبيقها . · المفاهيم العلمية الحديثة في إدارة البروتوكول وفنون الإتيكيت · علوم وفنون الإتصال في البروتوكول والمراسم · تطبيقات مهارات وفنون البروتوكول في الحياة العملية والدبلوماسية · فنون وإتيكيت وسلوكيات جاذبية المرأة · إتيكيت وأدبيات علاقات العمل · مسئوليات ومهام العاملين فى مجال البروتوكول · البروتوكول وآداب الضيافة والحفلات والموائد · قواعد إدارة العلاقات الدولية والدبلوماسية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  24. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اساسيات السلامه العامه و مكافحة الحريق و خطط الطوارئ المحتويات التدريبية: - أهداف الدورة: - o مقدمة و مدخل تعريفي للسلامة العامة في الحقول النفطيه. o اهمية سلامة الموظفين واثرها في سمعة المؤسسات النفطيه . o عناصر و متطلبات السلامة العامة في الحقول النفطيه. o الاسعافات الاوليه في الحقول النفطيه o مراحل و خطوات التعامل مع الاخطار في الحقول النفطيه. o الاخطار التي تهدد العاملين في الحقول النفطيه اذا تم تجاهل اسياسيات السلامه العامه فيها. o اهم الارشادات و النصائح لتجنب اخطار العمل في الحقول البتروليه. o اهمية الالتزام بارتداء ملابس العمل في الحقول النفطيه . o معايير السلامه لعالميه عند العمل في الحقول النفطيه. o متطلبات الاوشا الامريكيه للمحافظه على سلامه العاملين في الحقول النفطيه. o طرق الوقايه من الاخطار المتوقع حدوثها في الحقول النفطيه o تمارين و حالات عمليه المعنيين: - جميع العاملين في الحقول النفطيه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
  25. الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة شؤون الموظفين محاور الدورة : الاهداف: اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com
×
×
  • أضف...