مركز المجد للتدريب

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : المهارات التحليلية والإبداعية لصياغة الاستراتيجيات الإدارية وإدارة المخاطر الاستراتيجية وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. المهارات التحليلية والإبداعية لصياغة الاستراتيجيات الإدارية وإدارة المخاطر الاستراتيجية 2. التخطيط الاستراتيجي المتقدم وقياس وتطوير أداء وخطط الأعمال وفق معايير التميز EFQM 3. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 4. التحكــم والسيـطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. الكفاءة الإدارية المتقدمة فى إعادة هندسة نظم العمل والجودة الشاملة لتحقيق التميز 7. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 8. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 9. المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف 10. استراتيجيات ريادة الأعمال ومراقبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 11. هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية 12. تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار 13. الإبـــداع القيـــادى المتمــيـز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل 14. مهارات الذكاء الإجتماعي ، الرؤية الإبداعية والتواصل و تنظيم وقيادة الآخرين 15. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 16. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 17. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 18. دينـاميكيــة الاتصـال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد 19. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 20. مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 22. التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل 23. إدارة معايير التميز الإداري وتحقيق الإبداع الوظيفى وفق المفاهيم والنماذج الإدارية الحديثة 24. الفكر الإداري المتقدم 25. تصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات 26. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 27. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 28. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 29. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التخطيط الاستراتيجي المتقدم وقياس وتطوير أداء وخطط الأعمال وفق معايير التميز EFQM وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. المهارات التحليلية والإبداعية لصياغة الاستراتيجيات الإدارية وإدارة المخاطر الاستراتيجية 2. التخطيط الاستراتيجي المتقدم وقياس وتطوير أداء وخطط الأعمال وفق معايير التميز EFQM 3. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 4. التحكــم والسيـطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. الكفاءة الإدارية المتقدمة فى إعادة هندسة نظم العمل والجودة الشاملة لتحقيق التميز 7. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 8. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 9. المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف 10. استراتيجيات ريادة الأعمال ومراقبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 11. هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية 12. تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار 13. الإبـــداع القيـــادى المتمــيـز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل 14. مهارات الذكاء الإجتماعي ، الرؤية الإبداعية والتواصل و تنظيم وقيادة الآخرين 15. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 16. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 17. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 18. دينـاميكيــة الاتصـال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد 19. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 20. مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 22. التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل 23. إدارة معايير التميز الإداري وتحقيق الإبداع الوظيفى وفق المفاهيم والنماذج الإدارية الحديثة 24. الفكر الإداري المتقدم 25. تصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات 26. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 27. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 28. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 29. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. المهارات التحليلية والإبداعية لصياغة الاستراتيجيات الإدارية وإدارة المخاطر الاستراتيجية 2. التخطيط الاستراتيجي المتقدم وقياس وتطوير أداء وخطط الأعمال وفق معايير التميز EFQM 3. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 4. التحكــم والسيـطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. الكفاءة الإدارية المتقدمة فى إعادة هندسة نظم العمل والجودة الشاملة لتحقيق التميز 7. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 8. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 9. المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف 10. استراتيجيات ريادة الأعمال ومراقبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 11. هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية 12. تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار 13. الإبـــداع القيـــادى المتمــيـز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل 14. مهارات الذكاء الإجتماعي ، الرؤية الإبداعية والتواصل و تنظيم وقيادة الآخرين 15. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 16. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 17. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 18. دينـاميكيــة الاتصـال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد 19. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 20. مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 22. التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل 23. إدارة معايير التميز الإداري وتحقيق الإبداع الوظيفى وفق المفاهيم والنماذج الإدارية الحديثة 24. الفكر الإداري المتقدم 25. تصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات 26. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 27. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 28. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 29. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. المهارات التحليلية والإبداعية لصياغة الاستراتيجيات الإدارية وإدارة المخاطر الاستراتيجية 2. التخطيط الاستراتيجي المتقدم وقياس وتطوير أداء وخطط الأعمال وفق معايير التميز EFQM 3. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 4. التحكــم والسيـطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. الكفاءة الإدارية المتقدمة فى إعادة هندسة نظم العمل والجودة الشاملة لتحقيق التميز 7. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 8. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 9. المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف 10. استراتيجيات ريادة الأعمال ومراقبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 11. هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية 12. تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار 13. الإبـــداع القيـــادى المتمــيـز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل 14. مهارات الذكاء الإجتماعي ، الرؤية الإبداعية والتواصل و تنظيم وقيادة الآخرين 15. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 16. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 17. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 18. دينـاميكيــة الاتصـال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد 19. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 20. مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 22. التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل 23. إدارة معايير التميز الإداري وتحقيق الإبداع الوظيفى وفق المفاهيم والنماذج الإدارية الحديثة 24. الفكر الإداري المتقدم 25. تصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات 26. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 27. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 28. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 29. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. المهارات التحليلية والإبداعية لصياغة الاستراتيجيات الإدارية وإدارة المخاطر الاستراتيجية 2. التخطيط الاستراتيجي المتقدم وقياس وتطوير أداء وخطط الأعمال وفق معايير التميز EFQM 3. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 4. التحكــم والسيـطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. الكفاءة الإدارية المتقدمة فى إعادة هندسة نظم العمل والجودة الشاملة لتحقيق التميز 7. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 8. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 9. المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف 10. استراتيجيات ريادة الأعمال ومراقبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 11. هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية 12. تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار 13. الإبـــداع القيـــادى المتمــيـز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل 14. مهارات الذكاء الإجتماعي ، الرؤية الإبداعية والتواصل و تنظيم وقيادة الآخرين 15. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 16. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 17. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 18. دينـاميكيــة الاتصـال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد 19. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 20. مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 22. التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل 23. إدارة معايير التميز الإداري وتحقيق الإبداع الوظيفى وفق المفاهيم والنماذج الإدارية الحديثة 24. الفكر الإداري المتقدم 25. تصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات 26. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 27. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 28. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 29. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. المهارات التحليلية والإبداعية لصياغة الاستراتيجيات الإدارية وإدارة المخاطر الاستراتيجية 2. التخطيط الاستراتيجي المتقدم وقياس وتطوير أداء وخطط الأعمال وفق معايير التميز EFQM 3. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 4. التحكــم والسيـطرة على الإجهاد والضغوط وتعزيز الطاقة الايجابية للتميز فى الاداء 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. الكفاءة الإدارية المتقدمة فى إعادة هندسة نظم العمل والجودة الشاملة لتحقيق التميز 7. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 8. تحقيق معايير التميز المؤسسى فى القيادة والريادة وتصميم استراتجيات تحفيز ورفع كفاءة مجموعات العمل 9. المنظـومـــة الـقياديـــة المتكاملــة للتفكير الأستراتيجى الحيوي والاداء الابداعـى لتحديد وتـحقيق الأهداف 10. استراتيجيات ريادة الأعمال ومراقبة الجودة وتحقيق الميزة التنافسية 11. هندسة الابداع واستراتيجيات الأعمال الإبتكارية 12. تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية وتحفيز الإبداع والابتكار 13. الإبـــداع القيـــادى المتمــيـز والاعداد التنظيمي الابتكارى للفرق ومجموعات العمل 14. مهارات الذكاء الإجتماعي ، الرؤية الإبداعية والتواصل و تنظيم وقيادة الآخرين 15. التحكـــم فــى الضغـــوط والــوقت وترتيـــب الاولويـــات 16. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 17. اعداد الخطط الاستراتيجية وإدارة الجودة الشاملة للتميز فى بيئات تنافسية 18. دينـاميكيــة الاتصـال الفعــال وسيكـولوجيـة لغـــة الجســـد 19. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 20. مهارات الأتصال والتفاوض المتقدمة 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية 22. التخطيط , المتابعة , الريادة وتطوير بيئة ابتكارية فى العمل 23. إدارة معايير التميز الإداري وتحقيق الإبداع الوظيفى وفق المفاهيم والنماذج الإدارية الحديثة 24. الفكر الإداري المتقدم 25. تصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات 26. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 27. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 28. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 29. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التدقيق الداخلي والرقابة الادارية محاور الدورة : - تعريف المشاركين بماهية واهداف التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. - تعريف المشاركين بأنظمة التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية و وظائفها. - تعريف المشاركين بمعايير اختيار المدقق الداخلي. - تمكين المشاركين من القيام بعلميات التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية بفعاليه عاليه. - اطلاع المشاركين على اخر التطورات في مجال التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية المعنيين: - مدراء ورؤساء اقسام التدقيق والرقابه والمراجعة الداخليه - المدققين و العاملين في مجال الرقابه الادارية المحتويات: · مدخل الى مفهوم واهمية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · البناء النظري والفكري لعلم التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · نظام الرقابة الداخلية كمدخل لعملية المراجعة و التدقيق الداخلي. · تخطيط عملية المراجعة و التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · تنفيذ عملية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · المهارات اللازم توفرها لدى المدقيين. · مراحل وخطوات عمليه التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · الاساليب والطرق الحديثة في عمليه التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · مقومات نجاح عملية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · التقرير عن عملية التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · مهارات اعداد تقارير التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية · الادوات المستخدمة في عمليه التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية · الاخطاء الشائعة والقاتله في التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · طرق واساليب التميز والنجاح في التدقيق الداخلي و الرقابة الادارية. · اليه وضع خطة عمل فعاله للتدقيق الداخلي و الرقابة الادارية · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التدريب الفعال و قياس عائد التدريب محاور الدورة : الهدف : - اطلاع المشاركين على حقيقة التدريب و ماهيته - تدريب المشاركين على مهارات وتقنيات التدريب الحديثة - تمكين المشاركين من قياس عائد عملية التدريب . - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية. - تمكين المشاركين من ادارة عمليه التدريب بكفاءة و فعاليه عاليه و تحقيق الاستثمار الامثل فيه. - تمكين المشاركين من اعداد الخطط التدريبيه و تنفيذها بفعاليه. المحتويات: · مقدمة لمفهوم التدريب واثره في تمكين الموارد البشرية و رفع كفائتهم. · اهمية التدريب و دورة في رفع قيمة الراس المال البشرية في المنظمه. · علاقة التدريب بنشاطات ادارة الموارد البشرية الاخرى. · مراحل و خطوات التدريب ومهام كل مرحلة. · الاستراتيجيات الحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية. · عناصر عملية التدريب . · انواع التدريب و ماهية كل نوع. · مقومات نجاج عملية التدريب و التحديات التي تواجهها . · معايير تقييم البرامج التدريبيه و المؤشرات الرئيسيه لنجاحها · تقييم الخطة التدريبية و معايير نجاحها. · قياس العائد من عملية التدريب ومقارنة ذلك مع المصروفات . · طرق واساليب قياس عائد عملية التدريب. · اعداد و تحديد ميزانيات التدريب · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام التدريب و الموارد البشرية و شؤون الموظفين و جميع العاملين في ادارة التدريب من منسقين و مشرفين و مدربين واداريين تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التخطيط والتنبؤ المالي الهدف: اكساب المشاركين المقدرة على فهم القوائم المالية وتحليلها ومفهوم مضامينها وبالتالي التعامل معها بالتخطيط والتنبوء للوصول إلى أهداف الشركة المحتويات تعريف (التمويل,المالية الشخصية,مالية الشركات,مالية الدول, التحليل المالي) استعمالات التحليل المالي التحليل الاستثماري Investment Analysis تحليل الاندماج والشراء Merger & Acquisition Analysis التخطيط المالي Planning التحليل لغايات التنبوء Prediction الرقابة المالية controlling تحليل تقييم الاداء Performance Analysis القوائم المالية Financial Statement's التخطيط المالي (مقدمه) التخطيط (تعريف ,مزايا وفوائد ,محددات,مراحل ,أنواع ,مزايا ,أهمية,المؤثرات ) أهمية التخطيط للبنوك (أسباب اهتمام البنوك بالتخطيط ) منهج التخطيط السليم الموازنة التقديرية(ثوابت,مبادئ,عناصر ,مكونات) لماذا يتم اعداد الموازنة التقديرية أسس التنبؤ المالي القوائم المالية التقديرية في البنوك الميزانية العمومية Balance Sheet قائمة الدخل Income Statement قائمة حقوق الملكية The Statement of Owners Equity قائمة التدفق النقدي Statement of Cash Flow الفروض التي يقوم عليها التنبؤ نقطة التعادل Break-Even Point ( تعريف, أهداف, عناصر, طرق احتساب) الفشل المالي( مفهوم , مراحل, أشكال,أهمية,مظاهر, أسباب,نماذج ) المعنيين: موظفو الدوائر والأقسام المالية . موظفو البنوك الإسلامية. موظفو وزارة الأوقاف. موظفوا البنوك المركزية المختصين بالرقابة على البنوك الإسلامية . الشركات الإستثمارية بالصكوك. موظفو الأسواق الماليه. دور الخبرة. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و العطاءات محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و العطاءات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات المعنيين: - مدراء المشتريات و العطاءات - رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات. - مسؤولي المشتريات و العطاءات المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات والعطاءات. · موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات · الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات. · كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟ · كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟ · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الشراء في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات. · كيف تصنف المواد المشتراة؟ · كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟ · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين دورات في مجال ادارة المشتريات و العطاءات تعقد في لبنان لندن باريس روما يوغسلافيا يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشاريع الاحترافية الهدف: - اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها. - تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه. - اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع - تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه. - تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله. - تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها. - اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع. - تمكين المشاركين من متابعة العقود والتوريد المعنيين: - مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع - جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها. · انواع المشاريع و سمات كل نوع منها. · انشطة ادارة المشاريع المختلفه و عوامل نجاحها. · مراحل ادارة المشاريع و مهام كل مرحله. · دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع. · مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك. · أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع. · دورة حياة المشروع. · التخطيط للمشاريع · انواع التخطيط و علاقتها بمخطط جانت · ادارة نطاق و محددات المشاريع. · اعداد الهيكل التنظيمي للمشروع · ادار ادارة الموارد البشريه في المشاريع. · اعداد الوصف الوظيفي لوظائف المشاريع · طرق الاختيار و التعيين في المشروع · ادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعتها. · ادارة مخاطر المشروع. · تحديد مصادر الخطر · ادارة خطط المخاطر · اختيار الموردين للمشروع · ادارة تعاقدات المشروع. · ادارة جوده المشروع · ادارة وقت المشروع · التخطيط للمشروع و التنفيذ. · ادارة موارد المشروع. · ادارة كلفة المشروع. · تقييم المشروع ومتابعته. · أدوات تقييم و متابعة المشروع. · التقارير الفنية والاداريه للمشروع. · ادارة تسليمات المشروع. · عوامل نجاح المشروع · تمارين و حالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المستودعات و المخازن و اللوازم محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة ادارة اللوازم و المخزون - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادارة المخازن و اللوازم والمستودعات. - اطلاع المشاركين على المستندات المستخدمة في عمليه التخزين و الدورة المتستنديه في المخازن ومراحل وخطوات الصرف والاستلام. - تمكين المشاركين من صرف واستلام المواد المخزنه. - اطلاع المشاركين على الطرق والنظم الحديثه في مراقبه المخزون. - تمكين المشاركين من تحديد نقاط حد اعادة الطلب والتزويد على المخزون . - اطلاع المشاركين على الادوات والمعدات المتستخدمة في عمليه التخزين - تمكين المشاركين من مراقبه المخزون. - اطلاع المشاركين على طرق واساليب التخزين المناسبه. - تمكين المشاركين من تصميم والتخطيط للمخازن بفعاعليه عاليه. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المخزون والمستودعات في المنشأت. · موقع ادارة المخازن و اللوازم على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المخازن و اللوازم. · طرق واساليب الاستلام والصرف في المخازن. وتصنيف المواد المشتراه · الطرق والنظم الحديثة في مراقبه المخزون ورفع فعاليته وكفاءته. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي لدى العاملين في ادارة المخازن و اللوازم · الدورة المستندية لعمليه التخزين و المراحل التي تمر بها هذه العمليه ومهام كل مرحله منها . · انواع المخازن وادوات التخزين والطرق المناسبه فعلا".الاخطاء المقيتة في عملية التخزين. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المخازن. · تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل قطعه في المخازن. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الطلب في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المخازن. · تمارين وحالات عملية. المعنيين: - مدراء و رؤساء اقسام المخازن والمستودعات. - مشرفي المخازن والمستودعات و امناء المستودعات و المخزون. - جميع العاملين في مجال المخازن والمستودعات تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المستشفيات المعنيين: المحتويات: اولا" مفهوم وظائف الادارة. ثانيا" التنظيم فى ادارة المستشفيات. ثالثا" التخطيط لادارة اعمال المستشفيات. رابعا" المتابعة والرقابة. خامسا" من هوالمدير الامثل لاعمال المستشفيات. سادسا" القيادة والسلطة فى الادارة . سابعا" انماط القيادة. ثامنا" البوتوكولات العامة والدبلوماسية في الادارة. تاسعا" متابعة نجاح. عاشرا" تفويض السلطة. الحادي عشر " تطبيقات عملية . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة العلاقات العامه محاور الدورة : الاهداف: - تعريف المشاركين بمفهوم واهمية العلاقات العامه في العصر الحادي و العشرين - تمكين المشاركين من اعداد خطط منهجيه لادارة العلاقات العامة. - اطلاع المشاركين على المفهوم الفعلي للجوده في ادارة العلاقات العامة. - اطلاع المشاركين على اخر الاستراتيجيات في التعامل مع كبار الشخصيات. - تمكين المشاركين من التعامل مع الازمات و المشكلات في العلاقات العامه. - اطلاع المشاركين على منهجيه البرمجه اللغويه العصبيه كوسيله فعاله وحديثه في ادارة العلاقات العامة. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات التي تجعل منهم شخصيات ساحرة. - تمكين المشاركين من التخلص من التوترات والضغوط الناتجه عن اعمال العلاقات العامة - تمكين المشاركين و تدريبيهم على التخلص من الاوهام و العادات السلبية و التفكير السلبي المعنيين: رؤساء الاقسام وموظفي العلاقات العامة و الاعلام و مدراء مكاتب و سكرتارية كبار الشخصيات و الاعلاميين في مكاتب كبار الشخصيات و موظفي الاستقبال والاداريين في الوزارات و المؤسسات و الشركات الكبرى. المحتويات: · مقدمة تعريفيه الى مفهوم و اهمية العلاقات العامه. · مكونات و عناصر ادارة العلاقات العامه واهدافها و مهامها؟ · الاستراتيجيات و المنهجيات المتبعه في ادارة العلاقات العامه. · كيفية اعداد الخطط و تحديد الاهداف الخاصه في ادارة العلاقات العامه؟ · مفهوم الجوده في ادارة العلاقات العامه. · كيف نحقق الجوده في ادارة العلاقات العامه. · تطبيقات البرمجه اللغويه العصبيه في ادارة العلاقات العامه. · استراتيجيات اقناع الاخرين و التأثير فيهم من خلال البرمجه اللغويه العصبيه. · كيفية التعامل مع الازمات و المشكلات و التي تعصف بادارة العلاقات العامه؟ · كيف تصبح شخصية جذابه و محبوه من قبل الاخرين، يصعب الاستغناء عنها؟ · تطوير اساليب العمل و التفكير و عدم التمترس خلف طريقة واحده في العمل او التفكير. · كيف تخلق جو من الالفة و المودة و التقرب من الاخرين؟ · كيف تؤثر في الاخرين و تغير من سلوكياتهم و تقنعهم؟ · كيف تتخلص من الاوهام و العادات و السلوكيات السلبية في تعاملك مع الاخرين؟ · ال (5S) في تنظيم عمل العلاقات العامه و العمل بالشكل الصحيح. · تمارين و حالات عملية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الصراعات و حل المنازعات محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من ادارة الازمات و الصراعات و حل النزاعات الداخلية منها و الخارجية والتعرف على مصادرها ورفع مهاراتهم في الية و طريقة التعامل مع الازمات و الصراعات و النزاعات وادراك بوادرها قبل تولدها و العمل على حلها قبل ان تتفاقم. المحتويات: · مفهوم الازمات و الصراعات و النزاعات و اهمية ادارتها. · انواع الازمات و الصراعات و النزاعات. · عناصر الازمات و الصراعات والنزاعات و مرتكزاتها الاساسية. · دورة حياة الازمات و الصراعات و النزاعات. · طريقة التعامل مع الازمات و الصراعات و النزاعات المختلفة. · القواعد السبع الاساسية في ادارة الازمات والصراعات و النزاعات. · مصادر الازمات و الصراعات و النزاعات. · الاستعداد للبلاء قبل وقوعة بادراك بوادر الازمات و الصراعات و النزاعات. · الية ادراك بوادر الازمات و الصراعات والنزاعات. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام والمشرفين و الاداريين تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الجودة الشاملة و نظام ادارة الجودة ال (ISO9001) حسب احدث الاصدارات محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على مفهوم الجودة و عناصرها ومهوم ادارة الجودة الشاملة و نظام ادارة الجودة ال ((ISO9001. . - تمكين المشاركين من مفهوم و اسس و عناصر و أدوات تطبيق ادارة الجودة الشاملة و نظام ادارة الجودة ال ((ISO9001. - تمكين المشاركين من تطبيق ادارة الجودة الشاملة ونظام ادارة الجودة ال ((ISO9001. في مؤسساتهم و بجهود ذاتية ومن دون استشارات خارجية. - اطلاع المشاركين على مراحل تطبيق نظام ادارة الجودة ال ((ISO9001 والتأهل للحصول على الشهادة بجهود ذاتيه من دون استشارات خارجيه - اطلاع المشاركين على الفروقات ما بين ادارة الجودة الشاملة و نظام ادارة الجودة ال ((ISO9001 - اطلاع المشاركين على ال 6 سجما وطريقة تطبيقه المحتويات: · مقدمة تعريفية لمفهوم الجودة و عناصرها. · مفوم و اهمية و مبادئ و عناصر ال (6) سجما ومراحل تطبيقها. · الخطة التنفيذيه لتطبيق ادارة الجودة الشاملة و نظام ادارة الجودة ال ((ISO9001. · الفرق ما بين ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). · مبادئ ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). · عناصر ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). · مبادئ كل من ديمنق و جوران و كروسبي في ادارة الجودة الشاملة. · معايير تقييم ادارة الجودة الشامله. · نظام ال (5S) كمدخل اساسي لادارة الجودة الشامله. · مقومات نجاح ادارة الجودة الشاملة في المؤسسات · مراحل و خطوات تطبيق ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). . · علاقة ادارة الموارد البشرية و نوعية القيادة والتخطيط الاستراتيجي و خدمة العملاء والعمل الجماعي في ادارة الجودة الشاملة. · ادوات تطبيق ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). · متطلبات نظام ادارة الجودة (ISO9001). · تمارين وحالات عملية. المعنيين: - مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام . - مشرفي الجودة و - جميع العاملين في مجال توكيد الجودة ومراقبة الجودة و - اعضاء فريق بناء ادارة الجودة الشاملة و نظام الجودة (ISO9001). تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة التغيير و اعادة بناء العمليات الهندرة (Re-enginering) محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على اهمية التغيير و مساعدتهم في الخروج من الصندوق - وتمكين المشاركين من تنفيذ عملية اعادة بناء العمليات وتعريفهم بمفهوم اعادة هندسة العمليات - اطلاع المشاركين على كيفية الاستفادة من اعادة بناء العلميات على ارض الواقع - اطلاع المشاركين على مراحل و خطوات تنفيذ اعادة بناء العمليات الاستراتيجيه - اطلاع المشاركين على الحاجات الملحة لتطبيق اعادة بناء العمليات - اطلاع المشاركين على الادوات اللازمة لانجاح عملية اعادة الهندسة. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم التغيير واهميته في العصر الحادي والعشرين. · تدريب المشاركين على طرق واساليب التخلص من التفكير باتجاه واحدة وعدم التمترس خلف طريقة واحدة في العمل و اسلوب واحد في التفكير. · اليه وطرق التخلص من الافكار والعادات التقليدية و التفكير بانفتاحية اكبر. · عمليات واستراتيجيات التغيير المختلفة من ادارة الجودة الشاملة الى اكثرها احداثا للتغير و التي اعتبرت ثورة على النظم التقليديه وهي اعادة بناء العمليات الهندره. · تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية اعادة بناء العمليات. · لماذا نحتاج الى اعادة بناء العمليات ؟ · مراحل و خطوات تطبيق اعادة بناء العمليات و مهام كل مرحلة منها. · ادوات تطبيق اعادة بناء العمليات. · كيف تصبح المنظمة بعد هندرتها وعادة بناء عملياتها. · متطلبات تنفيذ و انجاح اعادة بناء العمليات. · الية اختيار فريق العمل التطبيق اعادة بناء العمليات. · فوائد و سلبيات تطبيق عادة بناء العمليات. · التحديات التي تواجه عملية اعادة بناء العمليات ( الهندرة) . · كيف تؤدي الهندره الى تطوير وتبسيط اجراءات العمل؟ · تمارين و حالات عملية. المعنيين: المدراء و رؤساء الاقسام و جميع العاملين في مجال التطوير و التحديث و التغيير واعادة بناء العمليات وتطوير اساليب واجراءات العمل. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة التدريب وتدريب المدربين ((TOT محاور الدورة : الهدف: - تمكين المشاركين من ادارة العلميه التدريبية - تمكين المشاركين من الاشراف والتنسيق لعمليه التدريب - اكساب المشاركين المهارات والتقنيات اللازمه للمدربين - اكساب المشاركين مهارات العرض والالقاء. - اكساب المشاركين مهارات التعامل مع المتدربين. - اكساب المشاركين مهارات بناء فرق العلم الجماعية - تمكين المشاركين من ادراك معاني حركات الجسم - اطلاع المشاركين على العوامل الحرجة في العلميه التدريبية المعنيين: - مداراء ورؤساء اقسام التدريب . - المدربين والمدرسين والمحاضرين - مشرفي ومنسقي ومسؤولي التدريب - جميع المدراء ورؤساء الاقسام في مختلف الدوائر والمديريات - و جميع العاملين في مجال التدربين والالقاء والعرض وخصوصا من تتطلب طبيعة عملهيم ذلك . المحتويات: · مقدمة عامة الى المفاهيم الاداريه الحديثة وسمات الادارة في لقرن الحادي والعشرين. · مفوم الادارة و وظائفها من تخطيط و توجيه وتوظيف وتنظيم ورقابه · مقدمة الى مفهوم واهمية التدريب · استرتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبيه · مراحل وخطوات عمليه التدريب ومهام كل مرحله · انواع واصناف التدريب المختلفه وسمات كل منها · تقييم وتقويم التدريب وقياس العائد من عمليه التدريب · مهارات تحظير المواد التدريبيه · مكونات وعناصر المواد التدريبيه وكيفية تجهيز كل منها · مهارات العرض والالقاء · اهمية لغة الجسم في العرض والالقاء · كيفية التعرف على انماط المتدربين واليه التعامل مع كل نمط · مهارات الاستشعار عن بعد ومعرفه ما يجول بخاطر المتدربين قبل الافصاح به · طرق واساليب ادارة الجلسات والحوارات والنقاشات · بناء فرق العمل الجماعية بين المتدربين · طرق التعامل مع الخلافات والسيطره عليها اثناء التدريب · العوامل الاساسيه لنجاح العمليه التدريبيه ونجاح المدرب · تمارين وحالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الاصول الثابتة محاور الدورة : الهدف: - مقدمة تعريفية الى مفهوم الاصول الثابتة - اطلاع المشاركين على احدث الطرق و الوسائل في تصنيف الاصول الثابتة. - تمكين المشاركين من مراجعة وتقييم الاصول الثابتة بدقة و كفاءة. - تمكين المشاركين من القيام بعملية التحليل و المراقبة للاصول الثابتة - تمكين المشاركين من اجراء الدراسات و البحوث الاقتصادية حول الاصول الثابتة في المؤسسة المعنيين: - مدراء المالية و روؤساء الاقسام و مساعديهم. - المحاسبية و المدققين و المحللين. - جميع الموظفين الماليين المهتمين بالاصول الثابتة المحتويات: · مقدمه الى اهمية مفهوم الاصول الثابتة و اهمية ادارتها. · ماهية الاصول الثابتة. انواع الاصول الثابتة. · طرق و اساليب و وسائل تصنيف الاصول الثابتة في المؤسسة · عرض البيانات المالية المتعلقة بالاصول الثابتة و طرق تحليل هذه البيانات. · العناصر التي يتعين تحليلها في اصول المؤسسة و الية التحكم بها. · الطرق و الاساليب الحديثة في ادارة الاصول الثابتة. · تحليل الاصول الثابتة و تحديد عناصرها الاساسية. · اجراء التحليل المالي و الاقتصادي للاصول الثابتة. · اساليب التميز و النجاح في ادارة الاصول الثابتة. · طرق واساليب متابعة وادارة الاصول الثابتة. · المشكلات و التحديات التي تواجة ادارة الاصول الثابتة · تمارين و حالات عملية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : أخصائي الموارد البشريه محاور الدورة : اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : معايير قياس فعالية الموارد البشرية على الأداء التنظيمى ضمن أطر العمل محاور الدورة : الهدف: إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري. التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تقييم وتقويم الأداء. تغيير إتجاهات المشاركين والمشاركات نحو فعالية الأداء وكفاءة التفكير. تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية. إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية. المعنيين : المدراء ورؤساء الأقسام. موظفي إدارة الموارد البشرية. المهتمين بشئون التدريب والتوظيف. المحتويات: مقدمة في إدارة الموارد البشرية ماهي إدارة الموارد البشرية. أهمية إدارة الموارد البشرية طبقا لمنظور الجودة الشاملة. الخطوات الرئيسية لتطور نظرة إدارة الموارد البشرية. عوامل ظهور فكرة الموارد البشرية. أهمية إدارة الموارد البشرية. علاقة إدارة الموارد البشرية بالإدارات الأخرى. مفهوم الفعالية وإرتباطه بالتميز تعريف الفعالية. الطرق التقليدية لقياس الفعالية. المعايير الحديثة لقياس الفعالية. علاقة الفعالية بالتميز الإداري المؤسسي. المعايير المتقدمة للفعالية وعلاقتها بنظم الجودة الشاملة. الطرق العملية المختلفة لقياس الفعالية طبقا لنظم الأيزو.. فعالية إدارة الموارد البشرية تعريف فعالية إدارة الموارد البشرية. طرق تقييم فعالية إدارة الموارد البشرية. المعايير الحديثة اللازم توافرها لتحقيق فعالية إدارة الموارد البشرية. فعالية إدارة الموارد البشرية وأثرها في تفعيل الأداء المؤسسي. العوائق التي تعترض عملية قياس فعالية إدارة الموارد البشرية. طرق التخلص من مشاكل وعوائق قياس فعالية الموارد البشرية. كفاءة إدارة الموارد البشرية المفاهيم المختلفة للكفاءة. الأهمية الفعلية والعملية لأليات الكفاءة. علاقة فعالية أدارة الموارد البشرية بكفاءة الأداء. المعاييرالحديثة المستخدمة في قياس كفاءة وفعالية أداء إدارة الموارد البشرية. العوامل التقنية التي تساعد في تفعيل كفاءة وفعالية إدارة الموارد البشرية. التميز والجودة في أداء إدارة الموارد البشرية معايير التميز الإداري وجوائز الجودة. النموذج العام الأوروبي لقياس كفاءة وفعالية أداء إدارة الموارد البشرية. إدارة المعرفة والمعلومات لتقييم إدارة الموارد البشرية. إدارة التقنية الحديثة وأثرها في رفع كفاءة أداء إدارة الموارد البشرية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : مهارات الاتصال والنقاش والحوار محاور الدورة : الهدف: اكساب المشاركين مهارات الاتصال, و رفع مهارة ادارة الحورات و النقاشات و تحويلها من حورات عقيمة (جدلية ) الى حورات مثمرة و فعالة وتدريبيهم على تقنيات الاستماع الجيد. المحتويات : · مفهوم الاتصال و اهميتة في استمرارية المؤسسات. · انواع الاتصالات الرسمية و غير الرسمية. · أنواع الشخصيات الادارية و طرق التعامل مع كل منها. · طرق و اساليب الحوار الناجح. · انواع الحوارات و عناصرها. · اساليب تحويل الحوارات العقيمة الى حوارات مثمرة. · تقنيات الاستماع الجيد كوسيلة اساسية للاتصال الفعال. · الية مخاطبة الرؤساء و المرؤوسين. · اسس و مبادئ العمل الجماعي و العمل بروح الفريق الواحد. · اساليب بناء فرق العمل الجماعية. · كيفية التخلص من حرب المذكرات في كل كبيرة و صغيرة بين الموظفين. · العناصر الاساسية التي يجب ان يحويها اي تقرير او مراسلة رسمية. · تجارب و حالات عملية . : المعنيين كافة الموظفين و خصوصا" الذين يتعاملون مع العملاء، و مع عامة الجمهور اينما كانت دوائرهم و اقسامهم. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : عمليات السوق المفتوحة والدين العام محاور الدورة : الهدف: اكساب المشاركين الفهم الكامل للسياسات الإقتصادية ( المالية والنقدية) المتخذة من قبل الدولة والتي تتبعها الدول ممثلة بوزارات المالية والبنوك المركزية وأثار تلك السياسات على مشاكل الدول الإقتصادية والممثلة بالبطالة والتضخم وكيفية إستثمار تلك السياسات من قبل البنوك التجارية والإستثمارية والصناديق المالية المختلفة في المؤسسات المالية وإدارة تلك المؤسسات لصناديقها الإستثمارية للوصول لمحافظ (Portfolio) أمنه ولمساعدة السلطة النقدية لتحقيق أهدافها . المحتويات مسائل اقتصادية. - المشكلة الاقتصادية وعلاقتها بالاستثمار - القيمة الزمنية للنقود - البطالة - التضخم الاقتصادي - العلاقة بين التضخم والبطالة (منحنى فيلبس) (Phillips curve) - النقود (The money) قياس حجم النقود (Volume of money) القوة الشرائية للنقود (Purchasing power of money ) المؤسسات المالية وعلاقتها بالسياستين النقدية والمالية. - البنوك التجارية ( (Commercial Banks البنوك التجارية وعملية خلق النقود Creation of Money)) - البنوك المركزية (Central banks ) وظائف البنوك المركزية (The functions of Central Banks) - الأسواق السوق المالي الكفؤ (Efficient market) - المحفظة الاستثمارية (Portfolio) أنواع المحافظ ( (Types of portfolios مبادئ تنويع الأوراق المالية (Diversification of securities) - الدين العام. تعريف الدين العام وأنواعه الآثار السياسية والاقتصادية للديون الخارجية العمليات التي تتم على أدوات الدين العام السياسة النقدية - تعريف السياسة النقدية: أدوات السياسة النقدية (Monetary policy instruments) أنواع السياسة النقدية محفظة البنك المركزيCentral Bank's portfolio نافذة الإيداع عقود اتفاقيات إعادة الشراء (Repurchase agreements) ومعكوسها أسعار الفائدة ((Interest rates هيكل أسعار الفائدة المعنيين: مدراء وموظفو الدوائر والأقسام المالية . مدققي الحسابات الداخليين و الخارجيين . موظفو البنوك التجارية (الخزينه). موظفو البنوك المركزية ( الإصدارات الأوليه). موظفو صناديق الإستثمار. المحللين الإقتصاديين. موظقو الأسواق المالية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : صياغة عقود التجاره الدوليه محاور الدورة : الاهداف التدريبيه · اطلاع المشاركين على ماهية العقد الدولي ومحتوياته وعناصره. · تمكين المشاركين من صياغه العقود الدوليه بطريقه فعاله. · اطلاع المشاركين على مراحل صياغه العقود الدوليه. · تمكين المشاركين من ادوات واساليب و وسائل صياغه العقود الدوليه من حيث اختيار الكلمات والصياغه والهدف. · اطلاع المشاركين على ماهية القانون الاداريه و عناصره و مرتكزاته محاور الدورة التدريبيه * المراحل الاولية العقد التجاري الدولي 1) النظام القانوني لخطاب نية التعاقد 2) نظام التفاوض واثاره * المراحل النهائية لتكوين العقد التجاري الدولي 1) تكوين العقد واثاره 2) العقود النمطية * صياغة العقد الدولي 1) اسس وضوابط الصياغة 2) وضع الهدف وتحديد الموضوع 3) اختيار الكلمات والدقة اللغوية 4) وضوح الصياغة 5) محتويات العقد الدولي 6) مسوؤلية وضمانات الاطراف في العقد الدولي * وسائل منازعات العقد التجاري الدولي أ‌) القضاء ب‌) التحكيم * اهمية و ماهية القانون الاداري * اهم عناصر و مرتكزات لقانون الاداري * القضايا التي يعالجها القانون الاداري * تمارين وحالات عمليه المعنيين: - اعضاء هيئة التدريس - المستشارين القانونيين تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : خدمة العملاء وفن التعامل مع الجمهور محاور الدورة : الهدف: - تنمية مهارات خدمة العملاء و التعامل معهم و اكساب المشاركين جميع المهارات اللازمة لذلك من مهارات اتصال واستقبال و نقاش و حور. - تمكين المشاركين من خلق جو من الالفة مع العملاء والجمهور من خلال تدريبهم على منهجية حديثة لهذه الغاية. - تمكين المشاركين من التعرف على الانماط السلوكية للعملاء و الجمهور و تدريبهم على طريقة التعامل مع كل نمط. - تمكين المشاركين من قراءة افكار الاخرين من خلال علم البرمجة اللغوية العصبية. - تمكين المشاركين من معرفة ما يجول بخاطر الاخرين من حركة اجسادهم. المعنيين: الموظفين الاداريين وموظفي العلاقات والسكرتارية و مدراء المكاتب وموظفي الدائرة الادارية والتسويق و جميع العاملين الذين لهم اتصال او احتكاك بالعملاء و الذين يتطلب عملهم التعامل مع االجمهور الداخلي و الخارجي. المحتويات: · مقدمة تعريفية بخدمة العملاء والتعامل مع الجمهور وأهمية ذلك. · النظرة التقليدية للعملاء و النظرة الحديثة و الفرق بينهما و اثر التقدم العلمي والتكنولوجي في ذلك. · استراتيجيات التميز في خدمة العملاء و طرق تطبيقها. · تعريف المشاركين بالانماط السلوكية للعملاء و طريقة التعامل مع كل نمط منها. · طرق التعامل مع الناس الصعبين. · طرق الاستشعار عن بعد لمعرفة احتياجات و متطلبات العملاء من بعد. · اساليب تحمل الضغوط و التوتر و الالام الناتجة عن التعامل مع العملاء والجمهور. · عناصر ومفاتيح الحوار والنقاش الفعال و المثمر. · طرق تحويل الحورات العقيمة الي حورات مثمرة. · طرق التعامل مع شكاوي العملاء. · لغة الجسم و اثرها في عملية الاتصال و زيادة فاعليته.و تمكين المشاركين من التعرف عما يجول بخاطر العملاء من خلال حركة كل عضو في جسم العملا. · الطرق و الاساليب الحديثة في فهم العملاء و خلق الالفة معهم من خلال علم البرمجة اللغوية العصبية الذي احدث تغيير جذري في هذا المجال. · طريقة التعامل مع كل من الاشخاص البصريين و السمعيين و الحسيين و اسلوب اقناع كل منهم بتحديد الكلمات المناسبة لمخاطبة كل منهم · تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com