مركز المجد للتدريب

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القيادة الادارية الشاملة محاور الدورة : الهدف: اكساب المشاركين المهارات الادارية و القيادية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين و المتعلقة بالجوانب السلوكية و التنظيمية و ليست النظرية وطرق اكتساب المهارات القيادية من اتخاذ القرارات و ادارة الذات و الاخرين و استراتيجيات السحر الشخصي و التخلص من التوتر و ادارة الازمات بفاعلية. المحتويات: · مقدمة لظاهرة العولمة و ما تتطلب من مهارات ادارية معاصرة. · انواع الشخصيات الادارية في القرن الحادي والعشرين و طرق تميزها. · الطرق الكمية في اتخاذ القرارات الذكية. · السلوكيات المرغوبة لتحقيق التقدم الوظيفي المناسب. · طرق التصرف مع المرؤوسين المشكلة. · كيف تكون شخصية ذات جاذبية عالية. · كيف تحافظ على وقتك و تنظمة بطريقة جيدة. · كيف تتخلص من التوتر و الالم الناجم عن ارهاق العمل. · اساليب التفكير و اشكال العمل في القرن الحادي و العشرين. · قوانيين النجاح الطبيعية في الحياة العملية. · ادارة الذات و زيادة الكفاءة الانتاجية. المعنيين : جميع مدراء الدوائر و روؤساء الاقسام و جميع العاملين المتميزين والطموحين تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : العلاقات العامة والتشريفات وفن التعامل مع كبار الشخصيات (VIP) محاور الدورة : الاهداف: - تعريف المشاركين ببرتوكولات الاستقبال لكبار الشخصيات - تمكين المشاركين من خلق جو من الالفه و التقرب من الاخرين. - تمكين المشاركين من قراءة افكار الاخرين من بعد و معرفة ما يجول بخواطرهم. - اطلاع المشاركين على اخر الاستراتيجيات في التعامل مع كبار الشخصيات. - تمكين المشاركين من فهم لغة الجسد و معرفة دلالات كل حركة في الجسم. - تعريف المشاركين بطرق المصافحة و الجلوس و السلوكيات الايجابية اثناء تعاملهم مع كبار الشخصيات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات التي تجعل منهم شخصيات ساحرة. - تمكين المشاركين من تحليل شخصيات كبار المسؤلون و تحديد الطريقة المناسبة للتعامل معهم. - تمكين المشاركين من استخراج الطاقة الكامنه داخلهم و تسخيرها في الاعمال الايجابية. - تمكين المشاركين و تدريبيهم على التخلص من الاوهام و العادات السلبية و التفكير السلبي المعنيين: رؤساء الاقسام وموظفي العلاقات العامة و الاعلام و مدراء مكاتب و سكرتارية كبار الشخصيات و الاعلاميين في مكاتب كبار الشخصيات و موظفي الاستقبال والاداريين في الوزارات و المؤسسات و الشركات. المحتويات: · انواع الشخصيات الادارية و سماتها و طرق التعامل مع كل منها. · ما هي العادات و السلوكيات المطلوبه عند التعامل مع كبار الشخصيات؟ · مهارات العرض والتقديم والالقاء · اساليب وطرق العرض والتقديم والالقاء · مفهوم لغة الجسد وأهميتها في التواصل مع الاخرين. · قرأة افكار الاخرين و ما يجول بخاطرهم من خلال ايماءاتهم و حركة اجسادهم. · معنى و دلالات حركة كل من اليدين و الكفين و الاصابع و القدمين و الرأس و العنيين و الانف و الاذن. · برتوكولات مصافحة كبار الشخصيات و طريقة الجلوس معهم. · برتوكولات الرد على الهاتف مع كبار الشخصيات. · تحليل شخصيات الناس المهمين من خلال طريقة كلامهم و كتابتهم و حركة اعينهم و ما يفضلون و ما لا يفضلون. · كيف تصبح شخصية جذابه و محبوه من قبل الاخرين، يصعب الاستغناء عنها؟ · تطوير اساليب العمل و التفكير و عدم التمترس خلف طريقة واحدة عند التعامل مع كبار الشخصيات. · كيف تخلق جو من الالفة و المودة و التقرب من الاخرين؟ · كيف تؤثر في الاخرين و تغير من سلوكياتهم و تقنعهم؟ · كيف تتخلص من الاوهام و العادات و السلوكيات السلبية في تعاملك مع كبار الشخصيات؟ · تطبيقات ال (NLP) في التعامل مع كبار الشخصيات. · ال (5S) في تنظيم المكاتب و ترتيب بيئة العمل. · تمارين و حالات عملية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : السكرتارية المعاصرة ادارة المكاتب محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على الحديث في علم السكرتارية و إدارة المكاتب. - تمكين المشاركين من اعداد المخاطبات الرسميه و تقارير العمل. - تمكينهم من التخطيط لاعمالهم و تنظيم اعمال رؤسائهم. - تمكينهم من مهارة الرد على الهاتف - تنمية مهارات المشاركين بالاستشعار عن بعد و التصرفات التي يرغب بها رؤسائهم بالتلميح لا بالتصريح. - القدرة على التكيف مع الرؤساء الجدد و التعرف على سلوكياتهم بشكل مباشر. - تمكين المشاركين من مهارات التعامل مع مختلف الانماط السلوكية و الادارية. - تنمية مهاراتهم في ادارة وقتهم و تنظيم اعمال رؤسائهم . المعنيين: - سكرتاريه الدوائر والاقسام والادارات المختلفة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - سكرتاريه المدراء ورؤساء الاقسام في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات - موظفي الاستقبال والعلاقات العامة في الوزارات و المنظمات والهيئات و الشركات المحتويات: · مقدمة تعريفية الى علم السكرتاريه في العصر الحادي والعشرين. · اهمية السكرتاريه في نجاح و تنظيم اعمال المؤسسات والمنظمات والهيئات. · اعداد المخاطبات الرسميه و تقارير العمل. · آل (5S) لتنظيم و ترتيب المكاتب و الملفات و ادارة الاعمال المكتبية بطريقة مناسبة والتي تعد مدخل لادارة الجودة الشامله في المؤسسات و الهيئات و المنظمات. · حفظ وتوثيق البيانات وفهرستها يدويا والكترونيا". · كيفية الرد على الهاتف المباشر والتخلص من المكالمات غير المرغوب بها · تطبيقات البرمجة اللغوية العصبية في مجال السكرتارية و ادارة المكاتب. · المهارات التي يجب ان تتقنها السكرتيرة لتنجح في عملها في قرن المعلوماتية. · طرق و أساليب الاستشعار عن بعد و معرفة ما يريدة الرئيس بالتلميح لا التصريح. · دلالات حركة الجسم و ايماءاته ( اليدين, القدمين, العينين، الوجة، ) و تفسير معنى كل حركة و ايماءاته . · طرق التخلص من العادات و المشاعر السلبية و القلق و الخوف و الاوهام . · القواعد العشرون لنجاح السكرتيرة او مدير المكتب · كيف تحقق التوافق و الانسجام مع مديرك و بقية المراجعين و الموظفين؟ · اختبارات السلوك و الشخصية و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : إدارة الجودة الشاملة للموارد البشرية محاور الدورة : الهدف: إكتساب المشاركين والمشاركات القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري. التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في تنمية وتطوير الموارد البشرية. إكساب المشاركين والمشاركات بالمعلومات الأساسية حول نماذج التميز المطبقة في عمليات التطوير. تحديد الإحتياجات الأساسية لتطبيق التطوير المصاحب لنظم الأيزو والجودة الشاملة. تصميم البرامج التدريبية وفقا للأساليب العلمية. تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية. التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي. المحتويات: المفاهيم المتقدمة في الموارد البشرية ملامح المنظمة المعاصرة الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية. دور إدارة الموارد البشرية. راس المال الفكري. أهمية إدارة الموارد البشرية. أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية. خطوات الإختيار والتعيين التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية. طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز. الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة. إستخدام معايير المصداقية والثبات في إختيار العاملين. تحليل مقاييس العائد من التوظف. معايير قياس الإنتاجية والتكلفة للعاملين. الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة. تخطيط الموارد البشرية أهمية تخطيط الموارد البشرية. أهداف تخطيط الموارد البشرية. من المسئول عن تخطيط الموارد البشرية. هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية. التنبؤ بالإحتياجات من العمالة. الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة. الأطر المتكاملة لتخطيط الموارد البشرية. تحليل ووصف الوظائف تحليل الوظائف. مراحل تحليل الوظيف أساليب تحليل الوظيف تصنيف وتقسيم الوظائف. إستخدامات تحليل وصف الوظائف. عناصر بطاقة الوصف الوظيفي. نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف. مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته مفهوم التدريب الإستراتيجي. العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري. المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته. الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي. المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي. أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي. الإبداع وإدارة التميز في التدريب والتطوير مكونات العملية الإبداعية. طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب. الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية. الإستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب. طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع. الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين. مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة أهمية الجودة الشاملة. الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية. الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم. الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء. معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي. منهج التغيير بإستخدام "نظرية كايزن" في تحديد المتطلبات التدريبية تأثير معيار Muda في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي. عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة. المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية. مبادئ "واين" للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي. التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب. المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف. المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين. المبادئ العشرة لـ "توماس" في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي. العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي. النصائح السبعة لنحاح التدريب الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة. تطبيق نظم التميز الإداري لتطوير الكفاءة والفعالية للموارد البشرية علاقة التميز الإداري بالكفاءة والفعالية المبادئ الأساسية التي يرتكز عليها جوانب التميز الإداري. منظمة الأداء الإداري المتميز للموارد البشرية. كيف يمكن للموارد البشرية تحقيق التميز من خلال تطوير الكفاءة والفعالية. معايير التميز المؤسسي الأوروبي لتطوير الكفاءة والفعالية من خلال العنصر البشري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : إدارة الأزمات الأمنية ومهارات التفاوض الأمني محاور الدورة : الهدف: إعداد ضباط الشرطة بصفة عامة للتعرف على المشكلات والظواهر الأمنية التى تشكل أزمات محتملة وكيفية التخطيط لإدارتها من خلال الإستعداد وإعداد خطط المواجهة وإستعراض نماذج لبعض الأزمات الأمنية المختلفة وكيفية إدارتها. المحتويات: المدخل للنظم الأمنية. المحددات الأساسية للنظم الأمنية. المفاهيم الأساسية للأزمات - العلاقات بين الأزمات والمفاهيم المرتبطة. مراحل إدارة الأزمات الأمنية. أنواع الأزمات وتحليل أبعادها. قيود ومراحل التعامل مع الأزمات. نظم المعلومات ودورها فى دعم القرار الأمنى. نظم السيناريوهات فى إدارة الأزمات الأمنية. محفظة الأزمات الأمنية - التخريب والإرهاب والكوارث. الدليل الفنى لنظم إدارة الأزمات الأمنية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : إجراء المقابلات ,استفطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء محاور الدورة : الهدف : -إكساب المشاركين مهارات اكتشاف الأفراد وجدبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل. -تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية. -تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها ---بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال. -تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري. المحتويات: اولا: مدخل إلى دراسة الموارد البشرية: المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية. أهداف إدارة الموارد البشرية. تحديد إستراتيجيات الاستقطاب والتعيين كجزء من إستراتيجيات الموارد البشرية. ثانيا: وظائف الموارد البشرية ( كعناصر أساسية في الاستقطاب والتعيين): تخطيط الموارد البشرية. تحليل الوظائف. توصيف الوظائف. متطلبات تحديد الموارد البشرية ( كما ونوعا). ثالثا: الاستقطاب: مفهوم الاستقطاب. أهداف الاستقطاب. سياسات الاستقطاب. استراتيجية نجاح الاستقطاب. تقييم المصادر الداخلية والخارجية للاستقطاب. حساب تكاليف الاستقطاب. رابعا الاختيار والتعيين: المشكلات الأساسية في عملية الاختيار والتعيين. مسئولية الاختيار والتعيين. الاختبارات المهنية والسيكولوجية للاختيار والتعيين. خطوات الاختيار والتعيين. الطرق الحديثة للاختيار. المقابلات وأنواعها. اكتشف المقابل من لغة الجسد. مهارات التفاوض في جلسات الاختيار والتعيين. إجراءات التعيين واستقطاب الموظف الجدي خامساً التوظيف الإلكتروني: اختصار الوقت في التوظيف تكاليف توظيف مخفضة تحقيق إنتشار أوسع أحدث أدوات الفلترة توفير فرص اظهار العلامة التجارية للشركه والمزايا حدث أدوات الإدارة المحافظة على السرية فتح المجال للمبادرة لبناء قاعدة بيانات مرجعية تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 2. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 3. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 4. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 7. الاستراتيجيات القيادية والتأثير والاتصال الفعال وصياغة الاهداف الذكية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 10. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 11. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 12. الفكر الإداري المتقدم وتصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات الإبداعية 13. االجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 14. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 15. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 16. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 17. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 20. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 2. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 3. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 4. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 7. الاستراتيجيات القيادية والتأثير والاتصال الفعال وصياغة الاهداف الذكية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 10. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 11. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 12. الفكر الإداري المتقدم وتصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات الإبداعية 13. االجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 14. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 15. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 16. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 17. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 20. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 2. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 3. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 4. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 7. الاستراتيجيات القيادية والتأثير والاتصال الفعال وصياغة الاهداف الذكية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 10. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 11. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 12. الفكر الإداري المتقدم وتصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات الإبداعية 13. االجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 14. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 15. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 16. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 17. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 20. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 2. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 3. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 4. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 7. الاستراتيجيات القيادية والتأثير والاتصال الفعال وصياغة الاهداف الذكية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 10. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 11. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 12. الفكر الإداري المتقدم وتصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات الإبداعية 13. االجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 14. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 15. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 16. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 17. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 20. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. سيكولوجية الإتصال الفعـال , التأثـير و الإقناع واستراتيجيات التفاوض 2. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 3. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 4. االكفاءة الإدارية و القدرة على مواجهة التحديات والأزمات وإدارتها 5. تحليل وصياغة الاستراتيجيات التنافسية ووضع الأهـداف ورسم السياسات 6. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 7. الاستراتيجيات القيادية والتأثير والاتصال الفعال وصياغة الاهداف الذكية 8. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 9. التميز الاداري في تحديد الاولويات وأتخاذ القرارات تحت الضغوط 10. استراتيجيات ادارة الجودة وتطوير الأداء وتحقيق التميز المؤسسي 11. الكفاءة فى قيادة وتطوير أداء الأفراد والفرق و التنظيم الاداري 12. الفكر الإداري المتقدم وتصميم سياسات وإستراتيجيات التميز التنظيمي وتعزيز القدرات الإبداعية 13. االجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 14. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 15. التـوجـه الادارى المتقدم لتطــوير نظـم العمــل وإعادة هندسـة العمليات الإدارية وتبسيط الإجراءات 16. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 17. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 20. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 21. التميز بإدارة الاعمال وتحفيز الطاقات الابداعية يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 2. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 3. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 4. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 5. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 6. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 7. قيادة التميز التنظيمى وافضل الممارسات وتطبيقاتها للكفاءة المؤسسية 8. الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS ) 9. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 10. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 11. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 12. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 13. إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات 14. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 15. التميز في ادارة الأعمال الإستراتيجية وتقييم الأهداف والخطط والسياسات 16. الجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 17. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 18. القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل. 19. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 20. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 21. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 22. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 2. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 3. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 4. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 5. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 6. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 7. قيادة التميز التنظيمى وافضل الممارسات وتطبيقاتها للكفاءة المؤسسية 8. الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS ) 9. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 10. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 11. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 12. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 13. إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات 14. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 15. التميز في ادارة الأعمال الإستراتيجية وتقييم الأهداف والخطط والسياسات 16. الجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 17. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 18. القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل. 19. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 20. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 21. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 22. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 2. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 3. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 4. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 5. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 6. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 7. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 8. قيادة التميز التنظيمى وافضل الممارسات وتطبيقاتها للكفاءة المؤسسية 9. الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS ) 10. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 11. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 12. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 13. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 14. إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات 15. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 16. التميز في ادارة الأعمال الإستراتيجية وتقييم الأهداف والخطط والسياسات 17. الجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل. 20. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 21. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 22. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 23. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية الدورات الادارية : 1. النظم التطبيقية الحديثة لادارة الوثائق والمحفوظات والارشفة الرقمية للملفات 2. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 3. تـحقـيق اقصى قـدر مـن الكفاءة ، الفعاليـه ، الانتاجية وتقليل الوقت والجهد 4. الإبــداع الإدارى فـى التنظيـــم والتخطيـــط والتنسيـــق 5. صياغة وتنفيذ الإستراتيجيات وقيادة الفرق ومهارات الاتصال المتقدمة 6. القيادة وتحقيق الإبداع التنظيمي وكفاءة نظم الاتصالات الإدارية 7. نظم التأثير وبناء علاقات عمل متميزة واستراتيجيات الأتصال و تجنب الصراعات 8. قيادة التميز التنظيمى وافضل الممارسات وتطبيقاتها للكفاءة المؤسسية 9. الفهرسة والارشفة الرقمية المتقدمة وإدارة المستندات الكترونيا ( EDMS ) 10. المهارات الإشرافية المتقدمة وتعزيز بيئة العمل بالجودة والتميز 11. التطوير الإستراتيجي للجودة وتحقيق الأداء المؤسسي المتميز 12. سيكولوجيه التميز فى التعامل مع المشكلات وإدارة الأزمات والتحديات الإدارية 13. الكفاءة التنظيمية والتقنية المتقدمة فى السكرتارية المتقدمة والإدارة المكتبية 14. إدارة الصراعات التنظيمية والعلاقات والتعامل المتميز مع تحدي السلوكيات 15. الممارسات القيادية المتقدمة والكفاءة الإدارية والتفكير الإستراتيجى 16. التميز في ادارة الأعمال الإستراتيجية وتقييم الأهداف والخطط والسياسات 17. الجدارة القيادية في ادارة العمليات الإدارية وتحفيز الأداء الإبتكاري 18. كفاءات القيادة الإبتكارية ومهارات الإدارة ووضع الرؤى الإستراتيجية للمشرفين 19. القيادة الإستراتيجية ، التفكير برؤى مستقبلية ورسم الاستراتيجيات و بناء خطط العمل. 20. القيادة والإدارة الإستراتيجية والتخطيط التنفيذي لتحقيق الإنجاز المتميز 21. معايير الكفاءة والجدارة فى تكوين وبناء جماعات العمل وتحديد رؤى التميز 22. القيـادة التنفيذيـة, تقييم وتحليل التحديات والتخطيط الإستراتيجي 23. الإدارة الإبداعية و تقييم الخطط الإستراتيجية وإعداد نماذج وخرائط الجودة يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اعداد المراسلات وحفظ الوثائق و اعداد تقارير العمل محاور الدورة : الهدف : - إكساب المشاركين المهارات الحديثة و العصرية في مجال الادارة المكتبية - تمكين المشاركين من اعداد المراسلات العامة والخاصه - تمكين المشاركين من عمليه التوثيق و الأرشفة وحفظ الملفات - تمكين المشاركين من اعداد تقارير العمل و التقنيات الكتابيه - اطلاع المشاركين على الارشفة الالكترونية و اهميتها. - اطلاع المشاركين على الطرق والاساليب الحديثة في حفظ الوثائق والمفات - اطلاع المشاركين على المواصفة الدولية المتعلقة في حفظ الوثائق و الملفات والمخطوطات المعنيين: - موظفي السكرتاريه والديوان - جميع الموظفين في مجال حفظ و ضبط الوثائق و السجلات - المعنيين باعمال السكرتارية و ادارة المكاتب المحتويات : · مفهوم واهمية اعداد المراسلات و حفظ الملفات و اعداد التقارير. · مواصفة الايزو العالمية الخاصة بحفظ الوثائق و الملفات وارشفتها · أنواع المراسلات و التقارير الرسمية و صفاتها. · عناصر المراسلات الرسمية وتقارير العمل. · التخطيط لأعداد المراسلات وتقارير العمل. لماذا و كيف نخطط؟ · العبارات المناسبة في كتابة المراسلات و التقارير. · طرق و أساليب حفظ الملفات و توثيقها. · وسائل الأرشفة و حفظ السجلات و توثيقها. · طرق التفاعل وزيادة الانتاجية في المكاتب. · الاسس الخمس للعمل الجيد في ادارة اعمال الديوان والمكاتب والسكرتاريه. · طرق التعامل مع السجلات و الوثائق الإلكترونية. · طرق الاتصال و التعامل مع العملاء الإلكترونيين. · التقنيات الكتابية و اعداد تقارير العمل · انواع التقارير و اصنافها. · مكونات التقارير و مراحل اعدادها و مهام كل مرحلة تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة شؤون الموظفين محاور الدورة : الاهداف: اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الوقت و الازمات و مواجهة ضغوط العمل محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على اهمية الوقت وخصائصه - اطلاع المشاركين على الادورات والتقنيات التي تمكنهم من الاستفاده من وقتهم. - تمكين المشاركين من ادارة وقتهم بفاليه وكفاءه اعلى - تمكين المشاركين من ادارة الازمات التي تواجههم في بيئة العمل اليومية واكسابهم المهارات الضرورية لتعامل مع هذه الازمات. - تمكين المشاركين من مواجهة الضغوط الناتجة عن العمل والتعامل مع التوترات التي تواجههم في اطار العمل . المحتويات: · مدخل الى مفهوم واهميه ادارة الوقت و خصائصه ومزاياه · كيفيه السيطره على مضيعات الوقت. · الادوات والتقنيات الحديثه في تقليل الوقت الضائع . · قائمه ماكنزي وانجستروم في ادارة الوقت. · معيقات ادارة الوقت وطرق ادارتها والسيطره عليها. · مصادر التوتر والقلق والضغوط في بيئه العمل · مفهوم الازمات والنكبات و الفرق بينهما . · خصائص الازمات ومظاهرها المختلفة . · أنواع الازمات و اسبابها ومسبباتها. · دورة حياة الازمات وخصائص كل مرحلة من دورة حياتها . · تطبيقات البرمجة اللغويه العصبيه في التخلص من الضغوط و التوتر. · طرق استشعار الازمات و السيطرة عليها والقضاء قبل ولادتها · طرق واساليب التعامل مع الازمات . · مفهوم التوتر وضغوط العمل و أسبابها . · طرق واساليب التعامل مع الالام والضغوط الناتجة عن العمل. · أثر التدريب الداخلي في مواجهة ضغوط العمل . · الوصايا السبع في ادارة الازمات و مواجهة الضغوط . · أسباب ضغوط العمل وآلية معالجتها . · تمارين وحالات عملية. المعنيين: - موظفي السكرتاريه والعلاقات العامه ومدراء المكاتب . - المنسقين والمشرفين والذين تتطلب طبيعه عملهم ادارة الوقت بدقه الوظائف التي لها احتكاك وتواصل مستمر مع المراجعين والرؤساء تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الموارد البشريه محاور الدورة : الاهداف: اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المعرفه و الادارة الالكترونيه وتحدياتهما محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات اللازمة لدخول الاسواق الالكترونيه و اطلاعهم على ماهية الادارة الالكترونية - اطلاع المشاركين على التحديات التي تواجهة المنظمات الالكترونية و اكسابهم تقنيات التميز في ظل الادارة الالكترونية . - تعريف المشاركين بالالية الصحيحة لدخول الاسواق الالكترونية. و توعيتهم بحقيقة المنظمات الالكترونية و طرق التميز و التقدم من خلالها. - اطلاع المشاركين على ماهية ادارة المعرفة واليه التميز في هذا المجال. - تمكين المشاركين من بناء نظام لادارة المعرفة في مؤسساتهم. المعنيين : - جميع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام - جميع العاملين في مجال ادارة المعلومات والحاسوب - مشرفي المواقع الالكترونية والمعنيين في ادارة المعرفة والادارة الالكترونيه . المحتويات: • مفهوم الادارة الالكترونية و ادارة المعلومات و مفهوم الحكومة الالكترونية وادارة المعرفه. • كيف تصبح اجراءات و طرق العمل في ظل الادارة الالكترونية. • مراحل دخول الاسواق الالكترونية و مهام كل مرحلة. • التحديات الاجتماعية والسياسية و الجغرافية و المالية والتكنولوجية التي تواجهة المؤسسات الالكترونية • مستوى انخراط المؤسسات في الانترنت و تقنيات التميز من خلاله. • العلاقة بين اعادة بناء العمليات (الهندرة) و الادارة الالكترونية. • مقومات نجاح الحكومة الالكترونية والمؤسسات الالكترونية. • الحماية و الامن الالكتروني وطرق السداد المالي في ظل الادارة الالكترونية. • كيف تصبح اليه العمل في المؤسسات في ظل الادارة الالكترونية؟ • هل الحكومة الالكترونية حقيقة ام خيال وما هي التحديات التي تحول دون تحقيق ذلك؟ • ما هي الخطوات و مراحل العمل لتحول المؤسسات حتى تكون الكترونية؟ • ما هي المتطلبات الملقاة على عاتق المؤسسات للتحول الى الادارة الالكترونيه. • عناصر ومكونات ومرتكزات ادارة المعرفة • اهمية ادارة المعرفة ونقلها للاخرين ومتى انطلق مفهوم ادارة المعرفة • انواع واصناف المعرفة من ضمنية وصريحه • مفهوم خرائط المعرفة وكيف يتم اعدادها؟ • مراحل وخطوات بناء ادارة المعرفه في المؤسسه • حالات عملية تمثل حقيقة الادارة الالكترونية في مجموعة من المؤسسات العالمية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و اللوازم و المخزون محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و ادارة اللوازم و المخزون والمستودعات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و اللوازم والمستودعات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة اللوازم و المخزون بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين بطرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم المعنيين: - مدراء المشتريات و اللوازم - رؤساء اقسام المشتريات و اللوازم . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات واللوازم. - مسؤولي المشتريات و اللوازم المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات واللوازم و المخزون في المنشأت. · موقع ادارة المشتريات و اللوازم على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و اللوازم. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و اللوازم · الدورة المستندية للمشتريات و اللوازم و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والمبيعات. · تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن. · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الطلب في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و اللوازم. · كيف تصنف المواد المشتراة. · كيف يتم تقييم الموردين و اعتمادهم · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و العطاءات محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و العطاءات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات المعنيين: - مدراء المشتريات و العطاءات - رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات. - مسؤولي المشتريات و العطاءات المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات والعطاءات. · موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات · الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات. · كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟ · كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟ · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الشراء في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات. · كيف تصنف المواد المشتراة؟ · كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟ · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء الاهداف: - تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية . - صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر. - تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل - تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة. - تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة. - تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات. - تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية. المحتويات: - المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل . - الأسباب التي تدعو إلى التغيير : - مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي - أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم - مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية - من يتولى الدراسة التشخيصية ? . - إدارة التغيير : - مدى قبول التغيير - مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها - الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير . - التخطيط للتغيير : - تحديد الأهداف الجديدة - تحديد مؤشرات الأداء الجديدة - تطبيق برامج التطوير والتغيير. - مسئوليات خبير التطوير : - دور ومواقف وأساليب خبير التطوير - دور البرامج التدريبية في التغيير - بناء فريق العمل في ضوء التغيير - تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر . - أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل . - استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات . - أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها . - استراتيجيات التحسين المستمر : - التركيز على الزبون الداخلي والخارجي . - تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات . - المشاركة والاندماج والتمكين . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.coM

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تحديد الاحتياجات التدريبية محاور الدورة : الاهداف: - تمكين المشاركين من تحديد الاحتياجات التدريبية لمؤسساتهم - اطلاع المشاركين على الاستراتيجات والمنهجيات الحديثة في تحديد الاجتياجات التدريبية. - اطلاع المشاركين على الاساليب والمنهجيات الحديثة في عمليه التدريب. - اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق المتبعة لقياس عائد التدريب. - اطلاع المشاركين على العلاقه بين التدريب وادارة الموارد البشرية. المعنيين: - مدراء ورؤساء اقسام التدريب والموارد البشرية - منسقين واخصائييه التدريب والمشرفين على العلميه التدريبيه - جميع مدراء الدوائر والاقسام في مختلف الدوائر والمواقع المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم التدريب واهميته في العصر الحديث · ماهية ومكونات وعناصر العلميه التدريبيه. · دور ومكانه عمليه تحديد الاحتياجات التدريبيه في عمليه التدريب ككل. · العلاقه بين الخطة الاستراتيجيه للمنظمه وتحديد الاحتياجات التدريبية · الاستراتيجيات المعاصرة والحديثة في تحديد الاحتياجات التدريبية. · سمات وطريقة عمل كل استراتيجيه من الاستراتيجيات الحديثة في تحديد الاحتياجات · مراحل وخطوات تحديد الاحتياجات التدريبية ومهام كل خطوه. · النمادج والوثائق المستخدمة في تحديد الاحتياجات التدريبية. · عناصر ومقومات نجاح تحديد الاحتياجات التدريبية. · المعايير المستخدمة للحكم على نجاح عمليه تحديد الاحتياجات التدريبية. · الجهات المعنيه في تحديد الاحتياجات التدريبية. · الوثائق المستخدمة لتحديد الاحتياجات التدريبية. · كيف نقيس العائد من عمليه التدريب وكيف نستفيد من ذلك في توجيه الاحتياجات التدريبية؟ · تمارين وحالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تقييم الاداء الفردي والمؤسسي محاور الدورة : الهدف : تمكين المشاركين من تقييم مرؤوسيهم بشكل عادل و بحيادية كاملة و كذلك تمكين المشاركين من تطوير نماذج تقييم أداء العاملين لتقيس تلك النماذج الاداء الفعلي للعاملين و تعريفهم بمعايير أداء العاملين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم تقييم أداء العاملين و أثر هذه العملية على أداء العاملين. · الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين. · عناصر عملية تقييم أداء العاملين. · الجوانب الايجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على الادارة بالاهداف. · الجوانب الايجابية و السلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على معايير التقدير. · معايير تقييم أداء العاملين. · المعايير التي يتم استخدامها لتقييم أداء العاملين. · سمات النموذج المثالي لتقييم أداء العاملين. · عناصر تقييم الاداء المؤسسي. · طرق تقييم الاداء المؤسسي. · مراحل تقييم الاداء المؤسسي. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: جمع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام, و جميع موظفي شؤون الموظفين و الموارد البشرية و موظفي التطوير الاداري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com