لوحة القادة

السلام عليكم زميلي العزيز انت تتبع في حسابك للتكلفة او قل توزيع التكاليف الطريقة التقليدية حتى وان كان تحميلها على اساس التكلفة او اساس الحجوم وقد ثبت فشل طريقة الحساب بالطريقة التقليدية في توزيع التكاليف لاسباب كثيرة ومنها 1- انها لاتناسب الكثير من الانشطة وخاصة في حالة تعدد او اختلاف اسس التوزيع بين المنتجات فمثلا هل يصلح اساس توزيع التكلفة على اساس الحجوم افرض مثلا ان الشاحنة تحوي منتجين اثاث وتقوم في نقس الوقت بنقل طلبية ادوية في نفس منطقة الشحن سيكون توزيع التكاليف على اساس الحجوم ظالم للاثاث على حساب الادوية 2- تعدد المنتجات فكل منتج له اساس تحميل يناسبه هناك ما يناسبه الحجوم وهناك ما يناسبه الوزن وهناك ما يناسبه التكلفة والافضل في حالتك هو اتباع توزيع التكاليف غير المباشرة على اساس النشاط ويتم احتسابها بطريقة سهلة في عدة خطوات الخطوة الاولى تحديد الانشطة -قم بتحديد الانشطه فمثلا نشاط التحميل ويشمل الرفع والرص والتربيط - نشاط النقل وهو الخاص بعملية نقل المنتجات وتوزيعها - نشاط التنزيل ورغم تشابهه مع نشاط التحميل ويمكن دمجهما في نشاط واحد الا ان للفصل مزاياه لاسباب منها انه في بعض المنتجات التحميل اسهل من التنزيل او العكس او صعوبة وجود اوناش في بعض المناطق مثل نقل المعدات الثقيلة - نشاط الصيانة وهو صيانة الشاحنة - النشاط الاداري وخلافه الخطوة الثانية : تحديد محركات التكلفة او المسببات المناسبة لكل نشاط على حدى فمثلا نشاط التحميل جنيه لكل كجم ونشاط النقل جنيه لكل كم الخطوة التالته : قسمة تكاليف النشاط كل على حدة على اجمالي عدد المحركات لكل نشاط منفردين وبذلك تحصل على معدل تحميل مناسب جدا ودقيق الخطوة الرابعة : ضرب معدل التحميل من الخطوة الثالثة في محرك التكلفة للمنتج وهو كمية الاستفادة سواء عدد كان متر مكعب للكراتين المتجانسة او كجم للمعدات الثقيلة او حتى عدد اوامر التشغيل لو كنت تقوم بحساب نصيب الوحدة من التكاليف الادارية الخطوة الخامسة : بعد الحصول على نصيب المنتج من كل نشاط اقوم بجمع اجمالي الانشطة واضافتها على التكاليف المباشرة من مواد مباشرة من لف وحزم او اكياس وشنط تغليف او طبالي وهكذا وبذلك تستطيع حساب تكلفة امر التشغيل او الشحنة الواحدة وبالتوفيق يا زميلي ولو كان عندك اي استفسار انا بانتظارك ... -