فكرة التوزيع على اساس الانشطة افضل من الطريقة التقليدية التي تعتمد على الوزن وحده او الحجم وحده دي ممكن تستخدم فيها الوزن لمنتجات والحجم لمنتجات والتكلفة لمنتجات بيبقى على انسب وافضل اساس توزيع وهو مسبب او محرك التكلفة لان في انشطه هتلاقي الافضل الوزن وانشطه الافضل في التوزيع على اساس الحجم وفي منتجات الافضل التكلفة لكل امر او فاتورة الحساب على اساس النشاط هيريحك لانك هتوزع المواردعلى الانشطة وبعدها توزع تكاليف الانشطة على المنتجات وبيكون الاسس في مجملها عادلة وان اختلفت من منتج لمنتج
يعني مثلا هتلاقي منتج يناسبه الحجم ومنتج يناسبه الوزن ومنتج يناسبه التكلفة وصعب جدا تساوي في الوزن بين كرسي انتريه وبين دولاب سواء كان في الحجم او الوزن وممكن تلاقي مجموع طقاقيق مع بعض بوزن دولاب رغم ان سعرهم مجتمعين والشغل اللي فيهم كتحفة فنيه اغلى ولو الزبون لقى انك بتحمل على اساس الوزن هيختار اخف الاشياء والتي تشغل فراغا ويشحنها عندك
والوزن ساعات بيبقى عادل جدا والعدد ظالم يعني مثلا في شركات شحن الكمبيوتر كان يعاملك بعدد الكراتين فكان في شركات تحط الشاشة والجهاز مع بعض في كارتونة ويتعاملوا كانهم قطعه ساعتها الوزن بيكون افضل ودي فعلا كانت بتحصل بالواقع العملي