لوحة القادة

النسخة التجريبية لبرنامج ادارة التدقيق الداخلي اهدي هذا المنتدى الرائع برنامج خاص بالتدقيق الداخلي البرنامج يعمل على اوفيس 2010 البرنامج مجاني ومفتوح ومتاح للجميع والعمل جاري لاستكمال تصميم النماذج الخاصة بباقي المواضيع ( تقييم التدقيق الداخلي و المدققين وبعض الاعمال التنفيذية الخاصة ) وساقوم بطرح الشروحات الخاصة باستخدام البرنامج لاي استفسار او مساعدة ارجو مراسلتي .... على الايميل ghassan_alnsour@yahoo.com لا اريد الى وجه الله، ودعوه في ظهر الغيب، وتطوير مهنة التدقيق الداخلي، وحصول المدققين الداخليين ببرنامج يلبي الحد الادنى من احتياجاتهم في الاعمال، وخصوصا لندرة البرامج الخاصة بالتدقيق الداخلي وكلفتها العالية. ادارة التدقيق الداخلي - النسخة التجريبية.7z

نشكر الاستاذ / غسان و لقد تم نقل الموضوع إلى منتدى المراجعة و التدقيق و خدمات التدقيق الاخرى و تمت عملية تثبيت الموضوع حتى يستفيد الجميع بإذن الله تعالى اقترح عليك تصوير فيديو و رفعه على اليوتيوب و يمكنك وضع الرابط الخاص بالفيديو عند كتابتك اي موضوع و سوف يظهر الفيديو ايضاً قم بتعديل الاسم الخاص بالبرنامج بوضع رقم الإصدار ، مثلاً IAM-V1.01 و يمكنك وضع تطوير الاصدارات هنا في نفس الموضوع حتى يمكن للسادة الاعضاء ان يجدوا كل الاصدارات في موضوع واحد مجهود ممتاز تستحق الشكر و العرفان عليه و بارك الله لك و جعله في ميزان حسناتك بالتوفيق

اولا احب اشكر اخي الأستاذ الفاضل /حميد الذي يتحفنا كل مرة بأفكاره النيره ومبادراته البنائه انا حسب اعتقادي اي برنامج محاسبي يتوجب ان يكون فيه العناصر التالية الأستاذ العام General Ledger إدارة الأصول Asset Management استاذ المبيعات Sales Ledger أستاذ المشتريات Purchase Ledger الكمبيالات Promissory Notes الرواتب Payroll إدارة المستخدم User Mangement الرقابة على المخزون Stock Control إدارة العقود Contract Management طلبات البيع Sales Order الأحضاء Statistics وقسم متخصص من الفنيين IT = Information Technology كذلك Professional Accounting and Finance Team

أخي العزيز الأختيار يتم دائماً بناءاً على المفاضلة بين الأمكانيات و الأمكانيات توجد بالأسترشاد بالمعايير الخاصة بتصميم الحلول المالية و من هنا هذا الموضوع نريد أن نستخلص المعايير التي تساعد على تصميم الحلول المالية و أختيارها في آن واحد و لو قمنا بتقسيم الحل المالي مثل تلك التقسيمات الشهيرة General Ledger Accounts Receivable Accounts Payable Payroll or HRM Fixed Assets فأننا سوف نركز بشكل مباشر على المعايير التي يجب أن تراعى عند تصميم هذه الحلول المالية و سوف أبدأ مباشرة بمناقشة المعايير التي يجب أن تتوفر في عمل اليومية العامة في المشاركات القادمة على أي أمكانية يجب على المدير المالي التركيز ؟ أولاً : يجب أن يكون هناك محدداً يحدد إلى أي شركة قابضة يتبع هذا القيد ثانياً : يجب أن يكون هناك محدداً يحدد إلى أي شركة تابعة يتبع هذا القيد ثالثاً : يجب أن يكون هناك محدداً يحدد إلى أي فرع يتبع هذا القيد رابعاً : يجب أن يكون هناك محدداً يحدد إلى أي قسم يتبع هذا القيد خامساً : مراكز التكلفة لعل التقسيم السابق يساعد بشكل مباشر في أستنباط التقارير القطاعية التي تساعد على الكثير من التحاليل هناك محدد أخر مهم أستكمالاً لما سبق أمكانيات تقنية يجب أن تتوفر أولاً : أمكانية تحديد الحسابات الحاكمة Control Accounting ثانياً :تحديد أنواع الحسابات طبقاً للتقسيمات الرئيسية أصول متداولة أصول طويلة الآجل خصوم متداولة خصوم طويلة الآجل حقوق الملكية الإيرادات المصروفات ثالثاً : تحديد أنواع الحسابات طبقاً لتصنيفات الأنشطة الخاصة بقائمة التدفق النقدية أنشطة تشغيلية أنشطة تمويلية أنشطة أستثمارية رابعاً : امكانية تحويل الحسابات من نظام الأستحقاق إلى النظام النقدي و العكس خامساً : أمكانية وضع الموزنات أو القيم التقديرية و قياس الأنحرافات و الآن أنا في أنتظار أرائكم