اذهب إلى المحتوى

لوحة القادة

  1. Hameed

    Hameed

    المشرفين العموميين


    • نقاط

      2

    • إجمالي الأنشطة

      1,532


  2. اشرف محمود

    اشرف محمود

    الاعضاء


    • نقاط

      1

    • إجمالي الأنشطة

      323


  3. جمال السويدان

    جمال السويدان

    المشرفين العموميين


    • نقاط

      1

    • إجمالي الأنشطة

      321


المحتوى صاحب التقييم الأعلى

Showing content with the highest reputation on 21 ديس, 2014 في جميع الأقسام

  1. أستاذ عبد الحميد بعد التحية أحب أن أذكر زملائي الكرام بأننا كنا ندرس آكاديميا تكوين المخصص هبوط أسعار البضائع وأنا اتفق مع هذا التوجه للأسباب التالية: 1-إن انخفاض قيمة المخزون هو مجرد احتمال لم يتحقق ولذلك يتم تكوين مخصص احتياطا لاحتمال وقوع حدث الانخفاض وتعرف المخصصات أو المؤونات بالفكر المحاسبي أنها احتياط لاحتمال 2-من الناحية العملية فالمخصص يبقي قيمة المخزون على تكلفتها الفعلية وبالتالي امكانية قياس هامش الربح ومقارنته بصورة صحيحة وعند وجود اﻻنخفاض تتم معالجة المخصص بقائمة الدخل وبالمقابل لو تم تعديل قيمة المخزون لاحتمال انخفاض اﻷسعار ولم يتحقق لانخفضت تكلفة البضاعة المباعة وارتفاع هامش الربح وبالتالي تذبذب هذا الهامش وعدم دقة المقارنة والصحيح أن هناك صعوبات عملية كما ذكرت حضرتك بتتبع انخفاض كل صنف رغم النصوص على ذلك وأنا ألمسه من خلال الممارسة 3-أرى أن تتم معالجة المخصص أو خسائر الهبوط بقائمة الدخل ضمن البنود العادية وقبل صافي ربح النشاط لتجنيب تكلفة البضاعة احتماﻻت لم تتحقق
    1 نقطة
  2. فقط احببت ان أوجه نظر السادة الاعضاء انه هناك فرق بين مصطلح حساب و مصطلح بند الحساب هو اقل تصنيف يتم ادراج القيود المحاسبية تحته البند قد يكون حساب و قد يكون تصنيف فرعي او رئيسي يندرج تحته عدة حسابات في القوائم المالية المعالجة الخاصة باستخدام المخصص تفترض بشكل اساسي ان تندرج حسابات خسائر انخفاض قيمة المخزون و خسائر انخفاض قيمة المخزون المستردة تحت بند تكلفة المبيعات في القوائم المالية ( قائمة الدخل ) ايضاً من الافتراضات الخاصة باستخدام طريقة المخصص في معالجة خسائر انخفاض قيمة المخزون هي ان يكون حساب مخصص انخفاض قيمة المخزون كحساب مقابل او عكسي Contra Account و على ذلك يتم تصنيف المخصص هنا في القوائم المالية تحت بند الارصدة المخزنية او المخزون و يمكن متابعة المشاركة السابقة لي في هذا الخصوص و التي توضح المزيد حول معالجة خسائر انخفاض قيمة المخزون باستخدام طريقة المخصص بالتوفيق
    1 نقطة
  3. يجب ان لا يلتبس عليك الامر في هذا الخصوص اذ يبدوا لي من مشاركتك انك ستتبع هذه الخسائر على مستوى البند المخزني و هذا الامر من الناحية العملية يبدوا مستحيلاً ، فالعملية لا تتعدى كونها تعديل لقيمة المخزون للوصول إلى صافي القيمة القابلة للتحقق أو التكلفة ايهما اقل و ذلك على مستوى المخزون ككل و من هنا لا يوجد شيئ اسمه "بيع مخزون سابق تم عمل مخصص لانخفاض اسعاره فما هي المعالجة " لأن تعبيرك على هذا النحو يتضمن توجيه بأنه يجب ان يتم تتبع المخزون الذي تم عمل المخصص له على مستوى البند المخزني و هذا ليس هو الهدف ، فالهدف الاساسي من كل ما سبق هو عدم ادراج قيم للمخزون تكون فيها مغالاة او تدنية حتى لا يتم التأثير على حقيقة المركز المالي للشركة و ايضاً الحقيقة الاخرى ان الهدف من خسائر الهبوط هنا هو توجيه النظر نحو القصور الداخلي أو الخارجي الذي نتج عن عدم تصريف البضائع في الوقت المناسب حتى باتت اسعار الحصول على هذه البضائع اقل من الاسعار التي اشترتها بها الشركة عند مقارنتها بصافي التكلفة الناتجة من طرح هامش الربح و التكاليف المقدرة لعملية البيع من اسعار البيع الحالية و من هنا يجب على المحاسب ان يتعامل مع الامر على مستوى المخزون ككل ، فالهدف هنا هو معايرة المخزون و تسليط الضوء على خسائر الهبوط في اسعار البضائع عند بناء المخصص لأول مرة يجب ان يتم تتبع القيمة الاجمالية للخسائر التي تم اعتمادها و عند استرداد الخسائر التي تم بناء المخصص بقيمتها سابقاً أو حتى لو ان الحالة هي انه هناك خسائر اضافية ستكون القاعدة كالتالي : خسائر السنة الحالية > رصيد المخصص للسنة السابقة -------- يزاد رصيد المخصص بقيمة الفرق = (خسائر السنة الحالية - رصيد المخصص للسنة السابقة ) خسائر السنة الحالية < رصيد المخصص للسنة السابقة -------- يخفض رصيد المخصص لقيمة الخسائر الحالية و تحسب خسائر مستردة قيمتها = (رصيد المخصص للسنة السابقة - خسائر السنة الحالية ) خسائر السنة الحالية = رصيد المخصص للسنة السابقة -------- لا يوجد تعديل و لا توجد اية قيود مطلوبة القاعدة السابقة تطبق كلما تطلب الامر ذلك بعد ان تصل إلى رقم خسائر واحد على مستوى المخزون ككل بغض النظر عن الخسائر على مستوى البند المخزني و بغض النظر هل تم بيع البند المخزني من عدمه و بشكل عام فإن إجراء اختبارات انخفاض القيمة على المخزون لا تتم في الغالب إلا في نهاية السنة المالية عند اصدار قوائم مالية مدققة أو حتى غير مدققة في البلدان التي لا تتطلب ان يكون هناك قوائم مالية مدققة و بالتالي فإن المحاسب غير مطالب عملياً بالقيام باختبارات انخفاض القيمة على المخزون كل شهر مثلاً او كل اسبوع و ذلك لان هذه العملية من حيث طبيعتها قد تكون مكلفة في حالة تعقيد المخزون و كبر حجمه و تنوعه و لكن على العكس من ذلك لو كانت الفترة المحاسبية لديك هي السنة الميلادية فإنه يجب ان تتم اختبارات الانخفاض في قيمة المخزون مرة كل سنة على الاقل بالتوفيق
    1 نقطة
  4. لو حدث وتم بيع الوحدات باقل من تكلفتها فى هذه الحالة تكون قد صدقت التوقعات التى من اجلها تم تكوين المخصص فلوا اننا لم نعمل مخصص فى البداية كان التاثير سيكون على المخزون مباشرة ووقتها لو تم البيع فى الفترة التالية بعد تخفيض قيمة المخزون ستكون تكلفة البضاعة المنصرفة اقل وبالتالى فى هذه الحالة طالما تم عمل مخصص للمخزون لابد من سد الفجوة التى نشات فى هذا الفرق بين التكلفة المسجل بها وبين تكلفة بيعه وبالتالى ارى ان يتم اقفال هذا المخصص فى حساب تكلفة المبيعات وهذه وجهة نظرى والجدير بالذكر فى هذا الموضوع ان المعايير الامريكية تقيم المخزون اخر الفترة بالتكلفة او السوق ايهما اقل ولاتسمح باسترداد اى مبالغ او خسائر فى المخزون عند زيادة الاسعار مرة اخرى بعكس المعيار الدولى 2
    1 نقطة
×
×
  • أضف...