ashrafabdulwahed بتاريخ: 22 مارس 2009 تقديم بلاغ مشاركة بتاريخ: 22 مارس 2009 من الامور المهمه أن تزيد المنشاة من التدفقات النقدية الداخلة .والاهم هو معرفة الطرق والأساليب التي من خلالها يمكن زيادة هذه التدفقات . وهنا سوف نضع نقاط معينة وواضحة تؤدي إلى ذلك الغرض المنشود .الذي تسعي إليه إيه إدارة ناجحة. ومن هذه الأمور أو النقاط مايلي . 1 – تنظيم أعمار الديون. فكلما كانت سرعة تحصيل المقبوضات سريعة كلما زادت كميه رأس المال التي يمكن إنفاقها علي تنمية الشركة .فبالتالي يجب وضع جدولا لإصدار فواتير المبيعات الاجله بحيث نستطبع تصنيف ومعرفة عمر الحسابات او الأرصدة المستحقة تلقائيا فمثلا يتم تصنيفها كفئه ارصدة اغعمارها اقل من 30يوم وفئة أخري أعمارها من 30 إلي 50يوم وأخري من 60الي 90يوم وهذا النظام يساعد في اتخاذ الاجرائات الفورية بشان الارصدة ذات التحصيل المتأخر . وهذا النظام يمكن تطبيقه بسهولة بالاستعانة بأحد البرامج الحسابية الجاهزة ذات هذه الميزة. 2 – التمديد قدرالمستطاع في اداء المدفوعات ويتم ذلك من خلال استغلال اطول مدة إئتمان ممنوحة من الموردين لسداد الديون وتكون بالغالب من 60 إلي 90يوم . ومتى تم ذلك نكون قد حصلنا علي تسهيل ائتماني من المورد بدون فوائد وسيعطينا ذلك الوقت الكافي لتحصيل مقبوضاتنا بدون إنفاق جزئ منها علي فوائد التسهيلات الائتمانية قصيرة الأجل . 3 – الاستفادة قدرالمستطاع من مزايا الخصم النقدي . وذلك تطبيقا لقاعدة منطقية ((إن نسبة 2% من قيمة فاتورة مدتها 30يوم = 24% من العائد السنوي اذا تم استثمار هذا المال .)) فيجب إن نحاول الحصول علية ونستغل عروض الموردين في ذلك . 4 – الحفاظ على قاعدة العملاء . وينصح بهذه الخطوة في خاله شركات الخدمات والمهن الحرة مثل مكاتب المحاسبه ومكاتب الاستشارات الهندسية والقانونية وإدارة العقارات .حيث يتم التعامل مع عملاء محددين وبناءا علي مشاريع فردية .فنبحث عن طريقة لتحويل العلاقة مع بعض هؤلا العملاء الى علاقة مستمرة .بحيث يدفع العميل مبلغا شهريا مقابل تلك الخدمات .ولامانع من وجود بعض الحوافز للعملاء مثل اضافه خدمات ذات قيمة مضافة اوخصومات معينة في الأسعار فهذا من شانة جعل التدفق النقدي أكثر توقعا . وللحديث بقيه...... ********** ------- {{{ رَبِّ قَدۡ ءَاتَيۡتَنِى مِنَ ٱلۡمُلۡكِ وَعَلَّمۡتَنِى مِن تَأۡوِيلِ ٱلۡأَحَادِيثِۚ فَاطِرَ ٱلسَّمَـٰوَٲتِ وَٱلۡأَرۡضِ أَنتَ وَلِىِّۦ فِى ٱلدُّنۡيَا وَٱلۡأَخِرَةِۖ تَوَفَّنِى مُسۡلِمً۬ا وَأَلۡحِقۡنِى بِٱلصَّـٰلِحِينَ }}} _____________________ " رَبَّنَا اتِنَا فِي الدُّنْيَا حَسَنَةً وَفِي الآخِرَةِ حَسَنَةً وَقِنَا عَذَابَ النَّارِ " ------- محاسب/أشرف عبدالواحد رابط هذا التعليق شارك المزيد من خيارات المشاركة
ashrafabdulwahed بتاريخ: 23 مارس 2009 كاتب الموضوع تقديم بلاغ مشاركة بتاريخ: 23 مارس 2009 من الامور المهمه أن تزيد المنشاة من التدفقات النقدية الداخلة .والاهم هو معرفة الطرق والأساليب التي من خلالها يمكن زيادة هذه التدفقات . وهنا سوف نضع نقاط معينة وواضحة تؤدي إلى ذلك الغرض المنشود .الذي تسعي إليه إيه إدارة ناجحة. ومن هذه الأمور أو النقاط مايلي . 1 – تنظيم أعمار الديون. 2 – التمديد قدرالمستطاع في اداء المدفوعات 3 – الاستفادة قدرالمستطاع من مزايا الخصم النقدي . 4 – الحفاظ على قاعدة العملاء . 5 – مراجعة الاسعار . حيث يكون من الضروري مراجعة الاسعار من وقت لاخر مثل متى تم رفع اسعار المنتجات اخر مرة ؟ هل واكبت رفع الاسعارهذة زيادة في التكاليف ؟حيث نجد بعض الشركات تتواني في رفع الاسعار مخافة فقدان العملاء غير ان العميال يتوقع رفع السعربصورة منتظمة وبشكل بسيط .كذلك يتم التاكد من اسعار المنافسة باستمرار . 6 – عدم الاعتماد على مورد وحيد او مصدر واحد . ان عملية تنويع الموردين قد يعطي المنشاة القدرة على الحصول على اقل الأسعار والحصول علي الميزة النسبية التي يتمتع بها كل مورد حيث عادتا مايكون لكل مورد ميزتة النسبيه لمادة معينة فقديكون لدية وكاله أو بائع جملة لهذه المادة فيجب تحري ذلك والحصول على كل مادة من مصدرها الأساسي قدر المتاح 7 – تقليص المخزون . قد يغري المورد ين عملائهم بتخفيض الأسعار اوخصومات علي السلع مما يؤدي الي شراء بضاعة ليست المنشاة بحاجة اليها اواكثر من حاجتها وهذا الامر يؤدي الي تقيد مبلغ من المال في صورة مخزون راكد . لذا يجب التدقيق بانتظام في المخزون للتاكد من انة ضمن المعدلات المقبولة ((عادتا يتم ذلك عن طريق حساب نسبة دوران المخزون =تكلفةالبضاعة المباعة ÷ متوسط قيمة المخزون )) 8 – تفضيل الاستئجار علي الشراء . عادتا ما يكون الاستئجار أكثر تكلفة من الشراء ولكن قديكن أكثر ايجابيه من ناحية التدفق النقدي حيث يوفر لي مبلغ من المال لاباس به يمكن أن يستغل في أشياء اخري .كما أن أقساط الإيجار تدخل ضمن المصاريف وبذلك تعطي مزايا ضريبية والله الموفق وهو يهدي السبيل . ********** ------- {{{ رَبِّ قَدۡ ءَاتَيۡتَنِى مِنَ ٱلۡمُلۡكِ وَعَلَّمۡتَنِى مِن تَأۡوِيلِ ٱلۡأَحَادِيثِۚ فَاطِرَ ٱلسَّمَـٰوَٲتِ وَٱلۡأَرۡضِ أَنتَ وَلِىِّۦ فِى ٱلدُّنۡيَا وَٱلۡأَخِرَةِۖ تَوَفَّنِى مُسۡلِمً۬ا وَأَلۡحِقۡنِى بِٱلصَّـٰلِحِينَ }}} _____________________ " رَبَّنَا اتِنَا فِي الدُّنْيَا حَسَنَةً وَفِي الآخِرَةِ حَسَنَةً وَقِنَا عَذَابَ النَّارِ " ------- محاسب/أشرف عبدالواحد رابط هذا التعليق شارك المزيد من خيارات المشاركة
kamalgawesh100 بتاريخ: 23 مارس 2009 تقديم بلاغ مشاركة بتاريخ: 23 مارس 2009 السلام عليكم اشكرك اخي اشرف على هذا الطرح الجميل لهذا الموضوع الهام فكثيرا من الشركات تواجه مشكلة السيولة وخاصة مع مرور العالم بمشكلة الأزمة المالية العالمية ويجب أن يكون المدير المالي حريص في هذا الموضوع فكثيرا ما نجد شركة تحقق ربحية عالية ولكن تكون معرضة لخطر الإفلاس وينتج ذلك عن عدم إدارة السيولة بشكل صحيح ويجب على المدير المالي دراسة قائمة التدفقات النقدية بشكل جيد فهي التي تظهر مصادر الأموال قصيرة وطويلة الأجل وكيفية إستخدام هذه الأموال في أنشطة الشركة الجارية أو الإستثمارية فنقطة البداية للمدير المالي لعلاج مشاكل السيولة هي دراسة قائمة التدفقات النقدية دراسة جيدة للوقوف على مناطق ضعف السيولة في الشركة والله أعلى وأعلم kamal Gawesh مراقب �سابات kamalgawesh100@live.com رابط هذا التعليق شارك المزيد من خيارات المشاركة
ashrafabdulwahed بتاريخ: 23 مارس 2009 كاتب الموضوع تقديم بلاغ مشاركة بتاريخ: 23 مارس 2009 اشكر لك استاذي الكبيرالاستاذ/كمال .مداخلتكم القيمة التي اضفت علي الموضوع شكل ذوطابع خاص . تقبلوا خالص شكري وتقديري .. ********** ------- {{{ رَبِّ قَدۡ ءَاتَيۡتَنِى مِنَ ٱلۡمُلۡكِ وَعَلَّمۡتَنِى مِن تَأۡوِيلِ ٱلۡأَحَادِيثِۚ فَاطِرَ ٱلسَّمَـٰوَٲتِ وَٱلۡأَرۡضِ أَنتَ وَلِىِّۦ فِى ٱلدُّنۡيَا وَٱلۡأَخِرَةِۖ تَوَفَّنِى مُسۡلِمً۬ا وَأَلۡحِقۡنِى بِٱلصَّـٰلِحِينَ }}} _____________________ " رَبَّنَا اتِنَا فِي الدُّنْيَا حَسَنَةً وَفِي الآخِرَةِ حَسَنَةً وَقِنَا عَذَابَ النَّارِ " ------- محاسب/أشرف عبدالواحد رابط هذا التعليق شارك المزيد من خيارات المشاركة
Recommended Posts
انشئ حساب جديد أو قم بتسجيل دخولك لتتمكن من إضافة تعليق جديد
يجب ان تكون عضوا لدينا لتتمكن من التعليق
انشئ حساب جديد
سجل حسابك الجديد لدينا في الموقع بمنتهي السهوله .
سجل حساب جديدتسجيل دخول
هل تمتلك حساب بالفعل؟ سجل دخولك من هنا.
سجل دخولك الان