بنت السعوديه بتاريخ: 1 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 1 أبريل 2008 السلام عليكم .. انا طالبة محاسبه .. سنه ثالثه .. و عندي كم سؤال في محاسبة التكاليف .. كان من المفروض ان شركه من الشركات .. تجاوب عليها .. لكن مع الاسف ماحصلنا اي تجاوب .. و موعد تسليم التقرير الاسبوع الجاي يوم الاربعاء .. و ماحصلنا اي معلومات مفيده .. احتاج الله يخليكم اي احد .. له علم بالمحاسبه و التكاليف خصوصاً .. يفترض شركه .. و يساعدني باجابات اسألتي .. اي سؤال تقدرون تجاوبون عليه .. اكون شاكره لكم .. يعطيم الف عافيه .. و جزاكم الله عنا الف خير .. 1- كيف يتم تحديد سعر منتج الشركه ؟ 2- ماهي التطورات الحديثه في طريقة ادارة التكلفه ؟ 3- كيف يتم التحقق بصوره جيده من صحة مصروفات المحروقات و السيارات المقدمه من قبل السائقين و المندوبين خاصه في المؤسسات المنتشره فروعها في مدن و مناطق مختلفه بحيث يصعب متابعتهم ؟ 4- كيف يتم توزيع التكاليف غير المباشره على المنتج ؟ 5- هل يتم ربط التكاليف و المصروفات بالادارات و الاقسام ؟ ( اذا نعم ) ماهو هدف الشركه من هذا الربط ؟ 6- ماهو نظام التكاليف المطبق ؟ ماهي مقوماته و ماهي اهدافه ؟ 7- هل تضع الشركه معايير اداء للتكلفه ؟ 8- كيف يتم التوصل الى هذه المعايير ؟ 9- ماهي العوامل المؤثره في تصميم نظام التكاليف ؟ 10- كيف يمكن تقييم مراكز التكاليف ؟ 11- ما المقصود بادارة التكلفه بالشركه ؟ 12- ماهي التطورات الحديثه في طريقة ادارة التكلفه ؟ 13- ماهي اهداف نظام التكاليف ؟ 14- ماهي مجالات استخدام نظام التكاليف ؟ 15- ما المقصود بتحليل الاجور ؟ 16- ماهي اهم مشاكل تحليل عنصر تكلفة العمل البشري ؟ 17- ماهي الطريقه المتبعه في توزيع تكاليف الخدمات الانتاجيه على المراكز المستفيده ؟ 18- كيف تساهم محاسبة التكاليف في ترشيد القرارات الاداريه ؟ 19- ما مدى تأثير التكاليف الغارقه في القرارات الاداريه ؟ 20- ماهي التكاليف التفاضليه ؟ و ماهو دورها في ترشيد القرارات الاداريه ؟ 21- هل يتم تطبيق اسلوب التكلفه المستهدفه في هذه الشركه ؟ 22- ماهي المزايا الناتجه عن استخدام هذا الاسلوب ؟ 23- ماهي بعض المشاكل التي تواجه قسم التكاليف ؟ 24- كيف يتم معالجة الوحدات التالفه و المفقوده و الانتاج المعيب ؟ 25- كيف يتم معالجة خسائر التشغيل .. من وقت ضائع و عوادم انتاج ؟ 26- كيف يؤثر النقص في كمية المواد على اعداد المعايير ؟ 27- ماهو تأثير الفقد و الضياع على اعداد المعايير ؟ و ماهو تأثير الخرده و العوادم ؟ 28- ماهي العوامل المؤثره في تصميم و اختيار انظمة الرقابه ؟ 29- هل تؤثر التكاليف الصناعيه الغير مباشره في المبيعات ؟ 30- ماهي الخطوات المتبعه عند وضع نظام التكاليف ؟ 31- كيف يتم توزيع التكاليف الصناعيه الغير مباشره على مراكز التكاليف الانتاجيه و الخدميه ؟ 32- كيف تتم معالجة المواد المرتجعه من المخازن ؟ 33- ماهي المستندات الخاصه بتتبع و حصر تكلفة العمل ؟ 34- ماهي المعايير الي يستند عليها عند توزيع التكاليف الغير مباشره الصناعيه او التسويقيه او الاداريه ؟ 35- ماهو اساس تحميل التكاليف الغير مباشره ؟ و ماهي العوامل التي تتحكم في اختيار هذا الاساس ؟ 36- نظراً لتنوع التكاليف الغير مباشره و تعددها و ارتباط بعضها بالتغير في حجم النشاط أو الطاقه الانتاجيه أو بالفترات الزمنيه , يواجه محاسب التكاليف عدة مشاكل في تحديد نصيب كل وحده من هذه التكاليف بعكس المواد و الاجور المباشره .. ماهي اهم هذه المشاكل الي يواجهها المحاسب ؟ 37- الى ماذا ترجع اسباب الفروق بين التكاليف التقديريه و الفعليه ؟ 38- ماهو الفرق بين التكلفه و المصروف و الخساره ؟ 39- ماهي الفائده من تطبيق محاسبة التكاليف في المنشآت الصناعيه ؟ 40- لماذا لم تنتشر محاسبة التكاليف الحديثه في كثير من منشآت البلدان الغير ناضجه اقتصادياً ؟ 41- هل يتم تطبيق نظام محاسبة التكاليف الحديثه في هذه الشركه ؟ 42- ماهي مخاطر عدم تطبيق محاسبة تكاليف حديثه في الشركات ؟ 43- الى ماذا يهدف نظام إدارة الجوده الشامله ؟ 44- هل يتم تخفيض التكلفه من خلال سلسلة القيمه ؟ 45- ماهو التبويب المستخدم لعناصر التكاليف الموجود في الدليل المحاسبي ؟ 46- لمن ترفع التقارير المستخدمه في متابعة التكاليف و المصروفات ؟ و ماهو المستوى الاداري الذي توجه اليه ؟ 47- هل تصنيف التكاليف الى تكاليف مباشره و غير مباشره تصنيف مستمر في المنشأه عند اي مستوى انتاجي لها ؟ 48- على ماذا يعتمد نظام التكاليف المستهدفه و الى ماذا يهدف ؟ 49- هل يمثل صوت العميل احد العوامل الهامه التي تؤخذ بالاعتبار ؟ 50- ما الذي تفعله المنشآت المنافسه الان ؟ 51- ماهو متوقع من هذه المنشآت في المستقبل من أجل الوفاء باحتياجات العملاء ؟ 52- ماهي مقومات التكاليف المعياريه ؟
hazimhsn بتاريخ: 1 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 1 أبريل 2008 يا أختي بنت السعودية بصراحة أسئلة غاية في الروعة و الحرفية. الأسئلة دي تكلفي لعمل رسالة دكتوراة أو ماجستير أو تكفي لوضع ما يقارب من 6 إمتحانات مدة كل إمتحان 4 ساعات؟ نرجوا أولا : أن تجتهدي قليلا في بحثك و تضعي ما توصلتي إليه من بحث و نطرح كل موضوع على حده حتى يأخذ حقه من النقاش. ثانيا : عدم وضع الكم الهائل من الأسئلة دفعة واحدة فهذه الأسئلة تحتاج لإيام للرد عليها و كتابة الردود فأعتقد أن شخصا واحد لن يمكنه إجابتك إما لإنه لن يملك الوقت الكافي. فلو عندك وقت سوف إن شاء الله نجاوب على الأسئلة المطروحة بعد وضع كل سؤال في موضوع مستقل. أما لو مستعجله فعذرا لن أتمكن عن نفسي من مساعدتك . (( يُؤْتِي الْحِكْمَةَ مَنْ يَشَاءُ وَمَنْ يُؤْتَ الْحِكْمَةَ فَقَدْ أُوتِيَ خَيْرًا كَثِيرًا وَمَا يَذَّكَّرُ إِلَّا أُوْلُوا الْأَلْبَابِ )) Hazim Hassan MD Finance & Admin Assistant
بنت السعوديه بتاريخ: 1 أبريل 2008 كاتب الموضوع تقديم بلاغ بتاريخ: 1 أبريل 2008 اولاً .. يعطيك الف عافيه على مرورك و الرد على الموضوع .. ثانياً .. شكراً الف مره .. على مدحك لأسئلتي .. وسام على صدري .. هذي الاسئله مو لبحث .. هذي الاسئله .. احتاجها عشان اكتب تقرير عن شركه .. و انا حطيت هذي الاسئله على امل اني احصل فيها جواب من شركه ..لكن مع الاسف ما قدرت .. انا ماابي شرح كبيير عن المواضيع .. انا ابي جواب مبســـط للأسئله ..عشان اكتبها و انسقها على شكل تقرير .. انا ما اطلب جواب على كل الاسئله .. انا ودي اي جواب عن اي سؤال .. فـ ياليت ان كان عندك جواب لاي سؤال .. لا تبخل علي فيه .. و اكون لك شاكره .. لك جزيل الشكر ..
Bishara بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 الأجابة على سؤال رقم 3 هناك عدة طرق أبسطها هو قراءة العداد السيارة ومعرفة كم كيلومتر تقطع السيارة في المتر الواحد او الميل الواحد ومن خلال معرفة مسافة الرحلة الواحدة يتم عمل تحديد تكلفة الرحلة ومصروفاته من المحروقات ويكون هناك هامش زيادة على ذلك بنسبة من 5% إلى 15% حيث ان السيارات تتفاوت - تبديل زيت يتم في مراكز تحددها الشركة او من ضمن كراج الشركة وذلك بعمل سجل خاص لكل سيارة يحتوى على رقم السيارة رقم الشاصي رقم المحرك اسم السائق سنة الصنع اول زيارة وأخر زيارة وتقييم المختص لحالة الزيارة ويكون التكاليف عن طريق المتابعة الدورية الطريقة الثانية هي بتحديد مبلغ شهري لسائق عن المحروقات و اي زيادة يتحملها هو - اما الصيانة فهي فتكون على حساب الشركة حيث السائق في النهاية لن يكثرث لسيارة إذا لم تكن ملكه الطريقة الثالثة : بالمتابعة عن طريق وضع كاميرات والمتابعة عبر الكمبيوتر والأقمار الصناعية وهذه بدأت في دول الخليج من فترة بسيطة محمد بشارة - أبوعبدالله أستغفر الله العظيم واتوب اليه
Bishara بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 الأجابة على رقم 4 كيفية توزيع التكاليف على المنتج : من أحد الطرق هي تقسيم التكاليف المباشرة على إجمالي المنتج للشركة خلال الفترة الزمنية - كذلك بتوزيع التكاليف حسب النسب المئوية المقترحة من الشركة . توزيع التكاليف على المنتج حسب نسبة مبيعاته وهناك طرق عدة ذكرت ابسطها محمد بشارة - أبوعبدالله أستغفر الله العظيم واتوب اليه
Bishara بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 الأجابة على السؤال 38 التكلفة هي كل ما يدخل في حساب سعر المنتج او السلعة المراد تسويقها المصاريف هي الأنفاقات التي يتم صرفها من اجل تحقيق الأيرادات المرجوة من المنتج او الشركة الخسارة هي أن تكاليف المنتج + مصاريف الأخرى تفوق المبيعات المحققة من المنتج او الشركة محمد بشارة - أبوعبدالله أستغفر الله العظيم واتوب اليه
alaaaboulela بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 1- كيف يتم تحديد سعر منتج الشركه ؟ سأقوم بالإجابه بإختصار في حدود الوقت المسموح التكاليف المتغيره+ هامش ربح مناسب أو مستهدفالتكاليف المتغيره + نصيب المنتج من الثابت + هامش ربح مناسب أو مستهدفالتكلفة المتغيره فقط وذلك في مواسم الركود كما في تصفيات الملابس الجاهزه وذلك بهدف تسييل الأموال وتفادي التقادم أقل من التكلفه المتغيره كما في المنتجات التي تتسم بالتقادم وذلك للتخلص من مخزون راكدأسعار المنافسين وقد تكون أعلى من التكلفه وأحياناً أقل في حالات الركود ومرتفعه جداً في حالات الرواج والتضخم وزياده الطلب بطريقة فظيعه عن المعروض من السلع في سوق حره أو قائمة على المنافسه الكامله السعر التجريبي وذلك لا يحدث إلا في حالات التفرد أو الميزه الإحتكاريه وصولاً لتحديد قيمة عادله أوسعر عادل بأن يقوم البائع بوضع إسترتيجيات وأسعار تزيد وتنقص وصولاً لسعر مستقر بعد معرفة إتجاه السوق ودراسة المنافسين المرتقبين كما كان يحدث في شركات الإتصالات من مغالاه في الأسعار ثم إنحدارالسعر المدعوم أو السعر الأجباري بحيث يتم تحديد السعر من قبل الحكومه ويتم تدعيم فرق السعر بحصول المنشأه على دعم مالي أو ميزه ضريبيه كما في بعض الصناعات كما في صناعة الخبر سعر الدقيق الغير مدعوم يصل لاكثر من 300% من سعر المدعومالسعر الوهمي وهو في الغالب سياسه تتبعها بعض الشركات كما في المتاجر الكبرى وهي عروض أو بندل أو فرصه أو 2 بسعر واحد أو باي وان أند جيت وان فري وهي تستفيد من وفورات الحجم ولكن ذلك لا يكون إلا في حدود معينة تطبيقاً لبعض نظريات الإقتصاد وتناقص الغله " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 2- ماهي التطورات الحديثه في طريقة ادارة التكلفه ؟؟ لو نظرنا لتغير التكلفة ونظرياته سنجد أنا مرت بمراحل كثيره وقامت بالأخد في الحسبان تكاليف لم تكن موجوده قديما نظرية التكاليف المباشره بأن يتم تحميل المنتج بالتكاليف التي إنفقت عليه أو تحملتها المنشأه لإنتاجه دون التكاليف الأخرى الثابته وغير المباشرهنظرية التكاليف الكليه بأن يتم تحميل المنتج بكل المباشر "المتغير " ونصيبة من الغير مباشر" الثابت "نظرية التكاليف المعياريه بأن يتم تحديد التكاليف مسبقاً ومراقبة التشغيل بحيث يصل ت المنتج للمعياري ومقارنه الفعلي بالمعياري ومحاسبة المسؤول وتحميل وتخصيص التكاليف على مراكز التكلفهنظرية على أساس النشاط النشاط بحيث يتم تحميل المنتج بكامل التكاليف المباشره ونصيبة فقط من الغير مباشر وتحميل باقي التكاليف الغير مباشره أو الثابته على قائمة الدخل للفتره بإعتبارها مصروفات فتريه نظرية التكاليف المستهدفه وذلك من خلال تسيير التكاليف وضغطها من خلال تحديد سعر السوق أولا ومحاولة إنتاج المنتج بجوده مرضيه والبدء بسعر البيع وليس الربح المستهدف أو التكلفة الفعليه : سعر البيع ( من السوق )محدد مسبقاً= الربح المستهدف + التكلفه (يتم تقليصها أوبلورتها في حدود قيدين سعر البيع والربح المستهدف ) نظرية سلسلة القيمه وهندسة القيمه وت الجوده الأداء المتوازن و وو وووو باقي المفاهيم الحديثه " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 3- كيف يتم التحقق بصوره جيده من صحة مصروفات المحروقات و السيارات المقدمه من قبل السائقين و المندوبين خاصه في المؤسسات المنتشره فروعها في مدن و مناطق مختلفه بحيث يصعب متابعتهم ؟ كما تفضل أ/ بشاره وأوضح ... وأيضاً الأسلوب الإنتقادي أو تحليل الإتجاه من خلال عمل تشارت للأيام وإستهلاكه اليوم وعمل متوسط لليوم ومتوسط للشهروضع معايير للأداء من حيث كل مأموريه تأخذ كام كيلو تستهلك كام لتر بنزين مع الأخذ في الإعتبار الإختناقات المروريهالجرد المفاجأ أو قياس الزيت ودرجة لزوجته بعد كل مشوار بطريق إختبار عشوائي لاحد السيارات ومعرفة كم كم قطعها المحركالعداد الكيلو متري وقراءة العداد في كل رحله وطرح الفارق يتضح لنا طول المسافه المقطوعهالعمل بالبونات والكوبونات من خلال التعامل مع أحدى البنزينات من خلال الكوبون بحيث لا يتعامل السائق بالنقد مطلقاًإستبدال البون أو الكوبونات بالفواتير بعد كل رحله المتابعه الفوريه للسائق من خلال التواصل بالهواتفالمتابعه من خلال سجل تحركات أو مأموريه وقياس المسافه المقطوعه الشهريه وإٍستهلاكات الوقود " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 4- كيف يتم توزيع التكاليف غير المباشره على المنتج ؟ يتم توزيع التكاليف وتخصيصها على المنتجات بطريقتين الطريقة التقليديه :وذلك من خلال توزيع تكاليف الإقسام الخدميه على الأقسام الإنتاجيه أو مايسمى طريقة مراكز التكلفه وهي في حالات كثير قد تكون غير عادله ولا تقوم على أساس عادل بحيث تعمل بعض المنتجات أكبر من نصيبة من ت الخدمات فمثلا شركة صناعيه لانتاج التليفزيونات والسيارات لو قمنا بتوزيع ت المشرفين والفنيين بالورش الخدميه على كل مراكز الإنتاج بالتساوي سنجد أن هناك عدم عداله في التوزيع الطريقة الحديثة :أو طريقة abc المحاسبة على أساس تكلفة النشاط بأن يلصق كارت بالمنتج يتم تخصيص التكاليف التي تحمل بها فقط من مراكز الخدمات ويوجد بالمنتدى ملف لحساب التكاليف غير المباشره حسب طريقة abc في موضوع بعنوان سيارات التاكسي أو المحاسبة في شركات تأجير السيارات على ما أعتقد ... " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 5- هل يتم ربط التكاليف و المصروفات بالادارات و الاقسام ؟ ( اذا نعم ) ماهو هدف الشركه من هذا الربط ؟ نعم ... الأسباب إعداد قائمة دخل أكثر تفصيلاًتطبيق مبدأ الإفصاح الشاملالرقابة الإدارية بطريقة أكثر تسهيل المقارنة بين الأقسام ومعرفة الأماكن الموبوءه وأسباب زياده التكاليف الفعليه عن المخططهمحاسبة المسؤول وما أسباب زياده التكاليفالقياس الدقيق لتكاليف المنتجات و مدى إستفادتها من خدمات الأقسام المختلف فمثلا منتج تغليف الملوخيه وتجفيفها لا يحتاج من قسم الإدارة البيئيه وإدارة الجوده ولا يستفيد منهما بقدر منتج الشيبسي في نفس الشركه بإعتبارها شركة أغذيهالقياس الحقيقي للدخل من خلال تحميل التكاليف الفتريه للقائمة الدخل والتكاليف الصناعيه للمنتجاتالفصل ما بين التكاليف المباشره وغير المباشره لتوخي الدقه والحذر في تحميل ت التكاليف على المنتجات بدقه " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 6- ماهو نظام التكاليف المطبق ؟ ماهي مقوماته و ماهي اهدافه ؟ في الشركات الصناعيه في الغالب ما يكون المحاسبة على أساس النشاط لانه يعكس التكاليف بدقة ويقوم بتوزيع التكاليف غير المباشره على أساس عادل مقوماته كأي نظام تكاليف دليل وحدات الإنتاج ودليل مراكز التكاليفأهدافه قياس التكاليف المتجات بدقه وتحميل وتوزيع التكاليف على أساس عادل وبما أن نظام التكاليف هو بمثاية نظام معلومات فهو يمد الإدره بالتقارير اللازمه لإتخاذ القرارات كإنتاج منتج جديد أو إستبعاد منتج أو زيادة الطاقة المتاحه وكذلك تحديد مزيج المنتجات " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 7- هل تضع الشركه معايير اداء للتكلفه ؟ من الأفضل أكيد وضع معايير آداء للتكاليف ومقارنة الفعلي بالمخطط أو المقدر والمعايري ومحاسبة المسؤول في حالة الإنحراف وخاصة السلبي مع الأخذ في الإعتبار مدى واقعية المعيار ومعقوليته مش أقول مثلا عايزين زياده مبيعات عن العام الماضي بـ 30%إمكانية تحقيقه والا يكون مستحيلاًأن يكون في حدود الطاقة المتاحه مرونة المعيار بحيث يمكن تغييره فمثلا لو كان المخطط أن يأخذ المعيار شكل كمي مثلا لانستطيع أن نقول يخطط قسم المبيعات زياده قيمة مبيعاته هذا العام وشكراً... لا.. لابد أن يكون هذا المعيار في شكل كمي يعني مثلا أقول مخطط زيادة المبيعات بمقدار 10% من مبيعات العام السابق أو زياده قدرها 300.000 جممدى إتساق المعايير مع إستراتيجيه المنشأه يعني الشركه تريد أن توقف أحد الأنشطه أقوم أزود المعيار الخاص بإنتاج وحدات لاتحقق أرباح معقوله بحجة زيادة المبيعات عدم تعارض المعايير مع مصالح العاملين بالشركه مش يعني عشان أنا عاوز أزود المبيعات أحجز عمال البيع لبعد الساعه 100 بالليل " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 2 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 2 أبريل 2008 8- كيف يتم التوصل الى هذه المعايير ؟ كيف يتم التوصل للمعاير متوسطات الصناعهالتحليل التاريخي وتحليل الإتجاهتقارير رؤساء الأقسام ومديري التشغيلتقارير مندوبي البيع وأسعار المنافسين لكي أقوم بوضع معايير للتكاليف المستهدفهدراسة مستفيضه للسوقالإحصائيات لوزارات مختلفه كالمدارس والنوادي في شركات بيع الملابس الرياضيه و الحضانات والمدارس للمكتباتدراسات سابقة من خلال أبحاث علميه وميدانيه للباحثين في الجامعات ورسائل الماجستير والدكتوراهفي ضوء إستراتيجيات المنشأهمن خلال خطه وبرامج التشغيل الدوريه " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 3 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 3 أبريل 2008 9- ماهي العوامل المؤثره في تصميم نظام التكاليف ؟ العوامل المؤثره على نظام التكاليف نظرية التكاليف المتبعه وحيث أن لكل نظريه مفهومها الخاص وبذلك سيكون هناك طريقة مختلفه في توزيع وتحميل التكاليف على المنتجات وكذا مراكز التكاليفنشاط المنشأه حجم المنشأهعدد المنتجات التي يتم إنتاجها وتعددها " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 3 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 3 أبريل 2008 10- كيف يمكن تقييم مراكز التكاليف ؟ يتم تقييم مراكز التكاليف من حيث الوفورات التي تم تحقيقها بكل مركزمعدلات الأداء هل هناك إنحرافات عن المعايير أم لا هل هناك إنحرافات إيجابيه يمكن تنميتهامدى إلتزام المراكز بالموازنات والخطط التشغيليهالفاقد والوقت العاطل مساهمة المركز في ربحية المنشأهمدى تحقيق المركز لاستراتيجيات وخطط وبرامج وأهداف المنشأه على المدى البعيد والقصير " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 3 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 3 أبريل 2008 11- ما المقصود بادارة التكلفه بالشركه ؟ إدارة التكاليف تعني الرقابة عليها والتحكم فيها وتسييرها وفق أهداف وخطط وبرامج المنشأه بحيث تحقق تلك الأهداف والخطط " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 3 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 3 أبريل 2008 12- ماهي التطورات الحديثه في طريقة ادارة التكلفه ؟ الإدارة بالأهداف من خلال الربح معرفة سعر البيع وتحديد الربح المستهدف للوصول للتكلفة المستهدفه على أساسه يتم إدارة التكاليف وكذلك التحكم في ت التصنيع بكاملها من مواد وأجور وخدمات من حيث إختيار مواد ذات جوده معينة سلسله القيمة والإهتمام بمربع سلسله القيمه ومعرفة أثر تلك السلسله على الشركهإدارة ت الجوده وأثرها على أداء المنشأهإدارة التكاليف البيئيه ت الأداء البيئي و أثرتلك التكاليف على حصة المنشأه وتحقيق المنشأه أهدافها الإجتماعيه وحصتها في السوق " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
JPS بتاريخ: 3 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 3 أبريل 2008 http://jps-dir.com/Forum/forum_posts.asp?TID=2218&PN=1
JPS بتاريخ: 3 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 3 أبريل 2008 http://jps-dir.com/Forum/forum_posts.asp?TID=2218&PN=1
JPS بتاريخ: 3 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 3 أبريل 2008 http://jps-dir.com/Forum/forum_posts.asp?TID=2218&PN=1
بنت السعوديه بتاريخ: 3 أبريل 2008 كاتب الموضوع تقديم بلاغ بتاريخ: 3 أبريل 2008 يعطيكم ألف ألف عافيه .. على مجهودكم الاكثر من رائع .. الله يجعله في ميزان حسانتكم يارب .. والله لا يحرمنا من اجاباتكم
alaaaboulela بتاريخ: 6 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 6 أبريل 2008 13- ماهي اهداف نظام التكاليف ؟ أهداف نظام التكاليف حصر جميع التكاليف من خلال المستندات والتقاير فمثلاتكلفه الخامات => فواتير الشراءالأجور => كشف المرتبات والأجورالخدمات => من خلال أذون الصرف والفواتير وخلافهتحليل تلك التكاليف من حيث شقيها المتغير والثابت أو المباشر وغير المباشرأجور مشرفي الصيانه => أجور غير مباشره أجور عمال التصنيع والإنتاج= >أجور مباشره خامات تصنيع= > مواد مباشره خامات ومواد مساعده وقطع غيار ومستلزمات لقسم الصيانه => مواد غ مباشره تحميل وتوزيع تلك التكاليف بعداله بما يعكس التكاليف الحقيقه للمنتجات مما يفيد في تسعير تلك المنتجات ويكون ذلك بإحدى الطرق سواء التقليديه من توزيع مراكز الخدمات على مراكز الإنتاج أو على أساس وحدة النشاطرقابة التكاليف وكذلك تخطيطها وتحليل الإنحرافات ومسبباتها " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 6 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 6 أبريل 2008 14- ماهي مجالات استخدام نظام التكاليف ؟ مجالات إستخدام نظام التكاليف تفيد نظم التكاليف عموماً في شركات التصنيع وكذلك تحديد أسعار المنتجات وتخطيط الإنتاج ومجالاتها كثير ففي الشركات الخدميه يتم تحديد التكاليف حتى يتسنى وضع تكلفة للخدمه ورقابة تلك التكاليف وفي النشاط التجاري سواء شركات التوزيع والتسويق يكون قياس التكاليف مهم في تحديد سعر مناسب وتقليص تلك التكاليف بما يساعد في تخفيض حد المنافسه أو تحقيق ميزه تنافسيه وفي مجال التصنيع سنجد هناك مثال حي يعكس الأهميه القصوى لنظام التكاليف ألا وهو ما إتبعته شركه تويوتا من نظم التكاليف والتي هدفها الأساسي هو التأثير على مسارات التكلفه بجميع أنواعها وضغط التكاليف والتأثير على الفاقد بتقليله لأقصى حد ممكن مما يدفع لعمل أو تحديث نظم التكاليف وظهور مفهوم التكلفة المستهدفه ولعل التقدم الهائل في التكنولوجيا أثر على العماله المباشره بحيث قلص دورها لاقصى حد " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 6 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 6 أبريل 2008 15- ما المقصود بتحليل الاجور ؟ المقصود بتحليل الأجور هو تحليلها أو تقسيمها إلى شقيها المباشر والغير مباشرالمباشر وهو الذي يسهل تخصيصه بحيث يتم تحمليه على المنتج ويركب على المنتج أينما ذهب فمثلا أجر العامل الذي يقوم بتغليف أو تعبئة المواد الغذائية داخل معلبات أو كراتين أو تغليف المنتجات فهو أجر مباشرأما العامل الذي يقوم على صيانه كهرباء قسم الإنتاج يقوم على إنتاج أكثر من منتج فمثلا يقوم بإنتاج مواد غذائية و مشروبات فتكون أجر مهندس الصيانه أجر غير مباشر على كل من المنتجات الغذائية أو المشروباالثابت والمتغير وشبة الثابت أو المتغيرالثابت وهو تلك التكلفة أو الأجور التي تتحملها المنشأه في مقابل إنتاج المنتج ولا يتأثر أو يتغير تلك التكلفه بتغير الإنتاج في حدود الطاقة المتاحه ولكن نصيب الوحده منها متغير مثل عامل يتقاضي راتب أساسي في في الشهرالمتغير هو النفقات التي تتحملها المنشأه في إنتاج المنتج ويكون نصيب الوحده منها ثابت كعامل يقوم بالتحاسب على أساس الإنتاج بالوحدهشبة المتغير أو شبه الثابت وهو العامل الذي يتقاضى راتب شهرياً يكون جزء منه ثابت وإن تغير حجم الإنتاج ولكن في حدود الطاقة المتاحه وجزء متغير عباره عن حوافز أو علاوات إنتاج يتغير بتغير الإنتاج أو راتب الساعات الإضافي الذي يزيد عن اجر الساعه العاديه " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 6 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 6 أبريل 2008 16- ماهي اهم مشاكل تحليل عنصر تكلفة العمل البشري ؟ الوقت الضائع وصعوبة معرفة مسبباتها في بعض الأحيان فلو أن العامل قد أضاع وقت 2 ساعه من إجمالي ساعات العمل فليس من الأكيد أن يكون هو السبب ولكن قد يكون تأخر المواد الخامعطل في الألاتعدم إبلاغ مهندس الصيانة بالعطلعدم إنسيابية الحركه داخل الورش أو المصانع وبذل جهد ضائع ووقت ضائغوقت الإنتظار لحين إفراغ مكان جديد للمنتجات على سير الماكيناتعرقله العمل بسبب سياسات إدارية خاطئه كأن لا يقوم العامل بإتمام العمل دون الرجوع لمشرف أو رئيس الورديه إنخفاض تكلفة العمل نظير باقي التكاليف بحيث قد يلجأ بعض المحاسبين لاهمال أو التقصير في تحميله أو تخصيصهالتقدم التكنولوجي مما دفع كثير من الشركات للتخلي عن إستخدام الهائل للعماله البشريه كما في سابق عهدهاالعماله أصبحت تلكفة يصعب تخصيصها والسبب هو عمل العمال على ألات وإختفاء مفهوم العمل اليدوي بحيث أصبح من الصعب ربط أو تخصيص عنصر العمل بالوحدات المنتجهإشراف العامل على أكثر من ماكينة تدار بأجهزه دقيقه تقوم بأداء العمل بطريقة أو توماتيكيه يصعب من تحديد الوقت التشغيل لكل منتج وحصر التكلفة وتوزيعها " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 6 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 6 أبريل 2008 17- ماهي الطريقه المتبعه في توزيع تكاليف الخدمات الانتاجيه على المراكز المستفيده ؟ الطريقة التقليديه بتوزيع تكاليف مراكز الخدمات على مراكز الإنتاج بحيث يتم حساب معدل تحميل معين لكل قسم على باقي الأقسامطريقة المحاسبة على أساس وحده النشاط بحيث يتم توزيع التكاليف بحسب معدل إستفاده كل مركز تكلفة من الخدمات الإنتاجيه حسب الوزن النسبي وطريقة الإنتاج ويكون ذلك على أساس محرك تكلفة أو مسبب التكلفة لكل مركز خدمه ويكون ذلك أنسب وأعدل طرق التوزيع والتحملي " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 6 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 6 أبريل 2008 18- كيف تساهم محاسبة التكاليف في ترشيد القرارات الاداريه ؟ تساهم بنسبة كبيره محاسبة التكاليف في ترشيد وصنع القرارات الإداريه فهي تقوم بــتحديد تكلفة المنتج وعلى أساسه يتم تحديد سعر البيع والسياسات السعريهإختيار أنسب السياسات البيعيه في ضوء خطط الإنتاج المطبقه وتقارير محاسب التكاليفدراسة سلوك التكلفه للمنتجاتدراسة الإنحرافات عن المعايير ومعرفة المسببات ومحاولة علاجهاتفيد محاسبة التكاليف في إتخاذ قرار بشأن توسيع مجالات الإستثمار من إضافة نشاط أو إضافة منتجتفيد محاسبة التكاليف في إتخاذ قرار بشأن إغلاق خط إنتاج يحقق خسائر من خلال معرفة التكلفة وقياسها بدقة حتى لا يتم إنتاج منتجات تكلفتها أعلى من سعر البيع أو أسعار المنافسين محاسبة التكاليف تفيد في حالات إضافة طاقة جديده أو إستيعاب التكاليف بما يحقق إعلى عائد للمساهمين مفيده في حاله إتخاذ قرار الشراء او التصنيع كما في بعض حالات إرتفاع ت الصنع للمنتجات الوسيطه بأن تقوم مثلا شركة تصنيع سيارات بالإتفاق مع مصنع أدوات كهربيه بتوريد مستلزمات السياره من إناره وكشافات وفوانيس وأسلاك كهرباء بمواصفات معينة التي لا يحقق منها مصنع السيارات وفورات الحجم الكبير مما يجعلها تنتج نفس الجوده بتكلفة أعلى من أسعار السوق لتلك المنتجات الكهربائيه والوصلات " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
alaaaboulela بتاريخ: 6 أبريل 2008 تقديم بلاغ بتاريخ: 6 أبريل 2008 19- ما مدى تأثير التكاليف الغارقه في القرارات الاداريه ؟ التكاليف الغارقة في الغالب ما يصعب إستردادهاالتكاليف الغارقة في الغالب ما تكون كبيره التكاليف الغارقة هي تكاليف تتحملها المنشأه نتيجة قرارات وسياسات غير رشيده للإدارة في الماضي أو إدارة سابقهالتكاليف الغارقة قد تؤثر على المنشأت لفترات طويله " اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء " http://fmalaa.wordpress.com/ إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني skype alaaaboulela@yahoo.com اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله
Recommended Posts
انشئ حساب جديد أو قم بتسجيل دخولك لتتمكن من إضافة تعليق جديد
يجب ان تكون عضوا لدينا لتتمكن من التعليق
انشئ حساب جديد
سجل حسابك الجديد لدينا في الموقع بمنتهي السهوله .
سجل حساب جديدتسجيل دخول
هل تمتلك حساب بالفعل؟ سجل دخولك من هنا.
سجل دخولك الان