اذهب إلى المحتوى

Recommended Posts

بتاريخ:

تكاليف الجودة

هل تحسين الخدمات و المنتجات يزيد أو يخفض التكاليف؟

بينت الإحصاءات أن نسبة المنتجات الغير مطابقة بلغت من 5 إلى 25% من المبيعات في فرنسا و تعتبر كلفة المرتجعات و العوادم من الكلف القابلة للقياس و هي أقل بكثير من كلفة تراجع ثقة المتعاملين التي يصعب قياسها.

إن قياس تكاليف تطبيق نظام لضمان و مراقبة الجودة في المؤسسة الاقتصادية يلعب دوراً في قرار تطوير النظام و يعزز الالتزام به و يبين مدى فاعليته و أثره على كفاءة الإدارة المالية و يمكن تصنيف تكاليف الجودة إلى أربعة عناصر:

1. تكاليف حالات عدم المطابقة الداخلية:

أمثلة:

· كلفة إعادة تصنيع المنتجات الغير مطابقة.

· فرق سعر المنتجات ذات الجودة الأقل.

· الصيانة الطارئة الناجمة عن أخطاء تشغيل الآلات.

· خسائر العقود الغامضة التي ترتب التزامات غير متوقعة مع الطرف الثاني.

· خسائر الأمن و السلامة للعاملين.

· كلفة الإجراءات التصحيحية.

2. تكاليف حالات عدم المطابقة بعد البيع

أمثلة:

· كلفة الاستبدال و الصيانة للمرتجعات.

· كلفة التعويض عن الأضرار للزبائن و خصوصاً في المنتجات الخدمية.

· كلفة تتبع الخطأ لتحديد السبب و المسؤولية.

· تراجع المبيعات.

· زيادة أعباء الدعاية و الإعلان لتحسين الصورة لدى المتعاملين.

3. تكاليف مراقبة الجودة:

أمثلة:

· كلفة تطبيق خطط الفحص و الاختبار على المدخلات.

· كلفة تطبيق خطط الفحص و الاختبار على العمليات الإنتاجية.

· كلفة تطبيق خطط الفحص و الاختبار على المنتج النهائي.

· كلفة معايرة أجهزة الفحص و القياس.

· كلفة قياس رضا الزبائن عن طريق جمع و تحليل الآراء و المقترحات.

4. تكاليف الإجراءات الوقائية:

أمثلة:

· كلفة إجراء الصيانة الوقائية.

· كلفة إجراء مراقبة و تقييم الموردين.

· كلفة التدقيق على نظام الجودة.

· كلفة التدريب المتعلق بنظام الجودة.

قياس تكاليف الجودة:

يمكن لفريق إدارة الجودة تنظيم سجل يحتوي على العناصر الأربعة لتكاليف الجودة حسب الجدول و يتم مناقشة النتائج عند اجتماع إدارة الجودة.

جدول تكاليف الجودة عن الفترة من / / الى / /

عناصر التكاليف

التكلفة

النسبة من المبيعات %

تكاليف حالات عدم المطابقة الداخلية:

تكاليف حالات عدم المطابقة بعد البيع

تكاليف مراقبة الجودة

تكاليف الإجراءات الوقائية:

يقول العالم الأمريكي كروسبي في كتابه حول تكاليف الجودة " الجودة مجانية"

بمعنى أن ما تنفقه المؤسسة في هذا المجال تسترده من الوفورات و زيادة المبيعات.

إن قياس تكاليف الجودة يبرهن على وجود فرصة للتطوير و تحسين الأداء عن طريق إظهار نسب الهدر و إمكانية خفضها.

كما إن قياس تكاليف الجودة يبرهن على العامل الاقتصادي لكلفة نظام إدارة الجودة حيث استردت العديد من المؤسسات أضعاف ما استثمرته في تأسيس و تطبيق نظام لإدارة الجودة.

وللأمانة الموضوع منقول من الموقع التالي : www.almohaseb.net

انشئ حساب جديد أو قم بتسجيل دخولك لتتمكن من إضافة تعليق جديد

يجب ان تكون عضوا لدينا لتتمكن من التعليق

انشئ حساب جديد

سجل حسابك الجديد لدينا في الموقع بمنتهي السهوله .

سجل حساب جديد

تسجيل دخول

هل تمتلك حساب بالفعل؟ سجل دخولك من هنا.

سجل دخولك الان
×
×
  • أضف...