خاطرة اليوم

[Bishara]

Answer aren't just found in Numbers you have to get out and look

Sometimes the Numbers don't explain everything .The Number are not the business -they are symbols of the Business

The only way to look into the future is to use theories since conclusive data is only available about the past

أتمل من الأخوة قراءة هذه العبارات وترجمتها وترسيخها في عقولهم فهي من خبرة جهابذة وعمالقة التجارة في الشركات العالمية دعونا نتعلم من الأخرين ونفهم الحكمة المستصقاة من هذا الكلام

[Hameed]

Answer aren't just found in Numbers you have to get out and look

Sometimes the Numbers don't explain everything .The Number are not the business -they are symbols of the Business

The only way to look into the future is to use theories since conclusive data is only available about the past

أتمل من الأخوة قراءة هذه العبارات وترجمتها وترسيخها في عقولهم فهي من خبرة جهابذة وعمالقة التجارة في الشركات العالمية دعونا نتعلم من الأخرين ونفهم الحكمة المستصقاة من هذا الكلام

في الحقيقة لم أستطع أن أمنع نفسي من التعليق على هذه العبارة ، فلقد أعجبتني كثيراً و أشكر الأستاذ محمد بشارة على أختياره لها

العبارة تقول " الإجابة لا تكمن في الأرقام التي تستطيع الحصول عليها أو إلقاء النظر عليها ، فأحياناً نجد أن الأرقام لا توضح كل شئ و بالتالي فإن الأرقام لا تعبر عن الأعمال التجارية و لكنها رموز تستخدم في الأعمال التجارية ، و الطريقة الوحيدة للإطلاع على المستقبل هي أستخدام النظريات حيث أن البيانات النهائية متوفرة فقط عن الماضي "

في الحقيقة يا أستاذ محمد بشارة العبارات السابقة تعبر عن رؤية ثاقبة أتمنى أن تكون دائما نصب عيني أي مدير أو أي إدارة ، فالمشكلة الأساسية هي كيف نمزج بين ما البيانات التاريخية و نرتكز عليها لإتخاذ قرارات صعبة في ظل مستقبل غير واضح المعالم

فالبيانات التاريخية بالفعل عبارة عن رموز ما لم تستخدم و تعالج للتنبؤ بالمستقبل

في أعتقادي الشخصي هذا الموضوع كان يجب أن يكون في قسم المحاسبة الإدارية نظراً لأنه ببساطة يلخص عمل المحاسب الإداري أو المدير المالي أو مدير الحسابات و أيضاً يعطي مثال واضح بعدم الأعتماد الكلي على الأرقام بدون أن تستخدم الأستخدام الأمثل لتحقيق أعلى كفاءة للمؤسسة

[alaaaboulela]

Answer aren't just found in Numbers you have to get out and look

Sometimes the Numbers don't explain everything .The Number are not the business -they are symbols of the Business

The only way to look into the future is to use theories since conclusive data is only available about the past

أتمل من الأخوة قراءة هذه العبارات وترجمتها وترسيخها في عقولهم فهي من خبرة جهابذة وعمالقة التجارة في الشركات العالمية دعونا نتعلم من الأخرين ونفهم الحكمة المستصقاة من هذا الكلام

((أجابات كثيرة قد تأخذ شكل أرقام ولكن لابد أن نخرج عن هذا النظاق . فغالباً تلك البيانات التي تلبس ثوب الأرقام لاتفي بالغرض منها ولا تشرح كل شئ

فالأرقام لاتعني تصف الإعمال الوصف الكافي وإنما هي رموز لتلك الأعمال

والطريق الوحيد للوصول للمستقبل هو إستخدام النظريات فالبيانات المتاحه قد تحسم قضية في الماضي ))

وهذا يؤكد ماتصبوا إليه كل من المحاسبة الإداريه والتكاليف من حيث التببؤ واستخدام المعايير واستخدام التقارير الماليه " المبنية على ت تاريخيه "فالمغزي من الأرقام ليس فقط حسابها جمعاً وطرحا وإنما .... مامدلول تلك الأرقام ؟؟وما الفائه من ورائها؟؟ في وجود خلفيه ألوانها خبرة متخذ القرار ومقدار البيانات ومدى دقتها وبيئة إتخاذ القرار من التأكد أو عدم التأكد

وإستخدام العلوم الإقتصاديه في التنبؤ والتخطيط للمستقبل ومساعدة الإدراه في إتخاذ قرارات مستقبليه

وإستخدام الإحصاء في تحليل البيانات والأرقام الماليه من تحليل الإتجاه

وإستخدام علم الرياضات في خصم التدفقات وحساب القيمة الحاليه للإستثمارات وحساب العمليات المعتمده على دفعات ومجال البيع بالقسط

الخلاصه : النظر للعلوم اللصيقة بالمحاسبة وكيف يستفيد منها المحاسب في مجال عمله

والسبب : دقة بيانات العلوم الطبيعاه وإستنتاجاتها بعكس المحاسبة " علم إجتماعي يقوم على الأراء الشخصية وأحكام شخصيه "

[Bishara]

There's no gain without pain

There are no victories at bargain prices

Just who rosy is the future

Every thing you always wanted to know but never dared to aske

أين تشعر انت ان هذه الكلمات موجودة في حياتك كمحاسب رجل مالي أين تجد هذه الجمل في الحياة وأعني حياة المحاسبين بغض النظر عن تسلسلهم الوظيفي

[alaaaboulela]

There's no gain without pain

مفيش حلاوه من غير نار

ولا مكسب بدون تعب وألم

لا يشعر المحاسب بحلاوه المكافأه إلا إذا شعر بالإجهاد الشديد والإعياء من ضغط العمل

وأيضا لن تشعر بقيمتك كمحاسب إلا إذا أخلصت في العمل وكذلك إجتهدت في عملك بذلك العنايه الواجبه وإطلعت على كل ما هو جديد وقتها تشعر وكأنك ملكت زمام الأمور وطوعت الصعاب

There are no victories at bargain prices

its eqaul there 's no way or use

مفيش فايده

ليس هناك مجال للمساومة في الأسعار

ودي يحسها المحاسب وخصوصا المراجع المستقل في حاله توجية الإداره بتنفيذ إجراءات وسياسات المراقبة الداخليه وإبدائها رفض التوصيات والتوجيهات وعلى الجانب الأخرعروضها السخيه بخصوص تغيير المراجع لرأية في القوائم الماليه وخاصة المضلله ويتم ذلك بزياده الأتعاب لجذبة لها والتأثير على إستقلاله أو تخفيض الأتعاب كزريعه لعزله أ تطفيشه بمعنى أصح ....

والتفاوض بشأن الأتعاب في حالات لا يكون في صالح المراجع وفي حاله تمسك المراجعين بمعايير المراجعه سيجد العميل لا فائده من ( openion shopping )أو تسوق الأفكار من خلال تعامله مع أكثر من مكتب بخصوص أقل أتعاب مع إفتراض تساوى حجم المكتب وكذلك جودة عمليات المراجعه

Just who rosy is the future

تفيد التمنى بخصوص مستقبل بلا مشاكل أو متاعب

future with no more trubbles

ويحدث ذلك فقط في حاله أن المحاسب يعتقد بل على ثقة بأن الأمور في تحسن وأخذه في طريقها للأفضل من حيث تساوي خبراته مع العائد من العمل وكذلك إعتراف المجتمع بقدر وأهيمة المحاسب وذلك بالفعل ما ينقصنا كمجتمع عربي في الوقت الذي تعتبر فيه مهنة المحاسبه في دول كأمريكا وبريطانيه من الوظائف المرموقه التي تحظى بالإهتمام من قبل الجميع وترقى لمصاف أهم المهن كالطب والهندسه بل أهم لانها تختص بما هو أهم من متطلبات فرد بعينه فلو أهمل طبيب في عمله فهو يضر شخص بعينه أما إذا أخطأ أو اهمل المحاسب فهو يضر مجتمع بأكمله وإقتصاد بلد وإن صح التعبير ويظهر ذلك في شركات المساهمه الكبيره ومتعددة الجنسيات

[alaaaboulela]

Every thing you always wanted to know but never dared to aske

كل الأشياء المحاسب في حاجة لمعرفتها ولكن ليس هناك من تواصل بل وليس هناك من ماض لك أوخبير تسأله أو حتى مشجعاً على السؤال