هيكلة الشركات نحو الربحيه

[وليد صلاح اللقاني]

رؤية مهنيه : 
هيكلة الشركات نحو الربحيه
اعاده هيكله الشركات  من النقاط الهامة التي تقابل المدير المالي عند بداية عمله ، ولا بنكر علي الجميع بان هذا الموضوع يعتبر من الصعوبة تطبيقه وهذا يرجع لسبكلوجية المواطن العربي والمصري بشكل عام ويؤيد هذا السلوك هو ايدلوجية التفكير واصحاب المصالح والمنتفعين واصحاب الخبرات ويتوقف نجاحك كمدير مالي في اعاده الهيكله في نجاحك كنسبه من النقاط التاليه   
- فصل هيمنة الادارة العليا عن الشركه .
- تحليل العمليات التشفيل الخاصة بالشركة .
- دراسة معامل الارتباط بين الثوابت والمتغيرات.
- السماع من الموظفين والبعد عن التقارير.
- اعطاء صلاحيات الموظفين .
- السرعه في التنفيذ .
- استبعاد الموظف البطيء والمعترض،فورا.
- استبعاد الموظف المنحرف عن اتجاه الاداء،
- البعد عن مركزية الاداء.
- الغاء جميع الامتيازات للموظفين.
- تطبيق مبدأ المفابل مفابل العمل. 
- التحول الي مدرسة التسويق في الإنتاج 
- الاستغناء عن العاملين ذو العلاقات الخارجيه.
- عند تنفيذ خطة العمل البعد عن اجتماعات التفسير والايضاح .
- إقامة مقابلات feedback 

وللحديث بقية طالما في العمر بقية 
المدير المالي فكر يضاف للشركة