باعتماد من كلية اوكسفورد ببريطانيا ... مهارات القيادة التنفيذية .. الآن بأكاديمية المستقبل للتدريب

[forsan2]

باعتماد من كلية اوكسفورد ببريطانيا ... مهارات القيادة التنفيذية .. الآن بأكاديمية المستقبل للتدريب

التعريف بالبرنامج :

لقد اصبح التخطيط الاسترتيجى سمة من سمات المؤهلين للدخول الى القرن الحادى والعشرين ، ولم تعد المنظمات تضع لنفسها خططا طويلة الأجل تصل الى ربع قرن ، بل اصبح التخطيط يمتد لنصف القرن ليشمل تخطيط المنتج والتكنولوجيا والمبيعات واجيال المنتجات والقوى العاملة ، والبحوث ، والتطوير ، والتعامل مع المتغيرات ، ودور المنظمة المتوقع فى المستقبل ، والتهديدات التى تواجهها ، والمنافسين لها فى السوق سواء المتوقعين او الحاليين ، والمركز المالى والتنافسى للمنظمة .

ولعل اتجاه المنظمات نحو التخطيط الاستراتيجى وخاصة منشآت النفط لهو امر حتمى لما تعمل فيه هذه المنظمات من بيئة دائمة التغير والتحرك بسرعة ليصل اليها المدير بتخطيطه العادى ... ماهى طبيعة سوق النفط .. المنتجات النفطية ؟ .. ماهى طبيعة التكنولوجيا الصناعية فيها ؟.. ماهى طبيعة المنافسة الآن ومستقبلا ؟.. ماهى التغيرات المطلوبة فورا فى هيكل العمالة والمهارات وجداول التشغيل ، والهيكل الوظيفى واسلوب التخطيط ؟.. هذا ما يتضمنه البرنامج .

اهداف البرنامج :

ـ اكساب المشاركين المفاهيم الحديثة للادارة الاستراتيجية

ـ تنمية مهارات التخطيط الاستراتيجى لدى المشاركين

ـ تنمية مهارات المشاركين لادارة وتقييم الخطط الاستراتيجية

محتويات البرنامج :

1 ـ اساسيات ومفاهيم الادارة الاستراتيجية :

ـ مفهوم الادارة الاستراتيجية

ـ الظروف المحيطة بصناعات النفط

ـ الظروف العمومية المؤثرة فى الصناعات النفطية

ـ امكانيات وطاقات المنشآت النفطية

2 ـ التخطيط الاستراتيجى :

ـ تعريف ومكونات نظام التخطيط الاستراتيجى فى المؤسسات النفطية

ـ نموذج اتخاذ القرارات الاستراتيجية

ـ الاهداف طويلة الاجل ومتوسطة الاجل وقصيرة الاجل فى صناعات النفط

3 ـ مهارات التنبؤ :

ـ المفاهيم الاساسية للتنبؤ

ـ تحليل اخطاء التنبؤ

ـ اساليب التنبؤ ومجالات استخدامها فى صناعات النفط

4 ـ ادارة الخطط الاستراتيجية :

ـ اعداد الخطط والبدائل الاستراتيجية

ـ اعداد النموذج الشامل للمنشآة النفطية

ـ قياس الاداء وتحليل الفجوات

ـ استخدام مصفوفة ، نقاط القوة / نقاط الضعف ، التهديدات / الفرص swot فى التحليل الاستراتيجى لموقف الشركات النفطية

ـ الاطار العام لاعداد الخطط والبدائل الاستراتيجية

ـ نموذج تشغيل استراتيجى مقترح لتحليل الموقف الاستراتيجى لشركة نفطية

5 ـ تقييم الخطط والبدائل الاسترتيجية :

ـ مفهوم تقييم الخطط والبدائل الاستراتيجية

ـ طرق تقييم الخطط والبدائل الاستراتيجية فى صناعات النفط

اساليب التدريب :

محيضرة / مناقشة مفتوحة / حالات عملية / تمثيل ادوار

البرنامج موجه الى :

الفئة الوظيفية : مديرون

للتسجيل : يشرفنا حضوركم الى المقر الرئيسى لأكاديمية المستقبل للتدريب : القاهرة : 6 أكتوبر ـ المحور المركزى ـ الحى الرابع ـ عمارة 59 ـ أمام بنك التعمير والاسكان ـ الدور الثالث . تليفون : 0238331666 ـ 0183863245

فرع المنصورة : شارع جيهان - أمام بوابة الجامعة ( الجلاء - تربية ), برج العشرى - الدور الاول علوى - تليفون 0502290817 ـ 0502264691 ـ 0145178289

لمزيد من المعلومات عن البرنامج والدبلومات التدريبية التى تقدمها الأكاديمية , يشرفنا زيارتكم لموقعنا الاليكترونى : www.futuretc.com

أو على الفيس بوك على الرابط التالى : http://www.facebook.com/#/photo.php?...00000529479134

أو عبر البريد الاليكترونى : futur_trainingcenter@yahoo.com

أو مدونتنا الاليكترونية على الرابط التالى : http://www.futuretrainingacademy.blogspot.com/