الدورات التدريبية في القيادة والادارة والتخطيط والتدريب والتامين والمشتريات والبترول والهندسة

[مركز المجد للتدريب]

 

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

 

البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com

 

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

 

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب

 

يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

 

القيادة والادارة

 

محاور الدورة  :

المحتويات:

 

·        القيادة والإدارة  :

·        ما هي القيادة؟

·        الفرق بين القيادة والإدارة

·        تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية

·        في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك

·        عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك

·        تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف

·        قيادة فرق الفعالة :

·        ما هو الفريق؟

·        مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء

·        قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة

·        تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة

·        بناء علاقات :

·        كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة

·        تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®)

·        كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية

·        عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية

·        الأخلاق والقيادة :

·        تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة

·        دور السلوك الأخلاقي والقيادة

·        الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية

·        أثر القيد الثلاثي على الأخلاق

·        التفاوض الصراع :

·        المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع

·        وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، والمساومة على حل المشاكل

·        الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني "

·        سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات

·        قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية

·        كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي

·        قيادة التغيير :

·        دورك في منظمة المتغيرة

·        مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير

·        استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة

·        وضع خطة إدارة التغيير

 

 

 

 

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

 

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

 

 

-  تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

 

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

 

ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

 

ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

 

ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

 

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

 

 

 

 

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com