دورة تخطيط القوى العاملة وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء تعقد في لندن باريس روما مدريد

[مركز المجد للتدريب]

 

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

 

البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com

 

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

 

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب

 

يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

 

 

تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء

 

الاهداف:

-         تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .

-         صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.

-         تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل

-         تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.

-         تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة.

-         تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.

-         تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية.

 

المحتويات:

-         المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .

-         الأسباب التي تدعو إلى التغيير :

-         مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي

-         أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم

-         مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية

-         من يتولى الدراسة التشخيصية ? .

-         إدارة التغيير :

-         مدى قبول التغيير

-         مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها

-         الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .

-         التخطيط للتغيير :

-         تحديد الأهداف الجديدة

-         تحديد مؤشرات الأداء الجديدة

-         تطبيق برامج التطوير والتغيير.

-         مسئوليات خبير التطوير :

-         دور ومواقف وأساليب خبير التطوير

-         دور البرامج التدريبية في التغيير

-         بناء فريق العمل في ضوء التغيير

-         تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .

-         أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .

-         استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .

-         أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .

-         استراتيجيات التحسين المستمر :

-         التركيز على الزبون الداخلي والخارجي .

-         تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .

-         المشاركة والاندماج والتمكين .

 

 

 

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

 

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

 

 

-  تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

 

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

 

ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

 

ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

 

ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

 

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

 

 

 

 

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.coM