اذهب إلى المحتوى

دوره تنمية المهارات الإدارية والاشرافية لرؤساء الاقسام


Recommended Posts

يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارات دعوتكم للمشاركة فى البرنامج التدريبي

تنمية المهارات الإدارية والاشرافية لرؤساء الاقسام

الرياض:من 22ألي 26أكتوبر2017

اسطنبول:من05الي09نوفمبر2017

الهدف

    · تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف والأدوات اللازمة للقيام بوظائفهم الإدارية بكل كفاءة وفاعلية في ظل التحديات والمتغيرات العالمية .

    · تأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الحديثة في القيادة الإدارية ورسم استراتيجيات المنظمة .

    · تمكين المشاركين من تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية وتطبيق الأساليب القيادية الفعالة في الإشراف على العاملين وتوجيههم وتحفيزهم وتطوير أدائهم .

    · تنمية مهارات المشاركين السلوكية في الاتصال والتعامل مع الآخرين بشكل فعال .

    · تطوير قدرات المشاركين الإبداعية في معالجة المشكلات وصنع القرارات على أسس عملية .

    · تحليل وتقييم أساليب القيادة لدى المشاركين وإتاحة الفرصة لهم لتبادل الرأي والخبرة في مناقشة حالات عملية .

المحتوي

    § الإدارة الحديثة : المفهوم – المكونات والأركان .

    § التحديات التي تواجه الإدارة في القرن الجديد الـــ 21 .

    § العملية الإدارية : عناصر العملية الإدارية

    § لماذا يفشل بعض المديرين في أداء واجباتهم

    § أنماط المديرين ورؤساء الأقسام في ظل التحديات المعاصرة .

    § المهارات الأساسية للمديرين ورؤساء الأقسام: عرض عام .

    § التطوير الذاتي والتحسين المستمر للمديرين ورؤساء الأقسام.

    § الدور الجديد لمدير القرن الــ 21 .

    § دور المدير ورئيس القسم في تحقيق استراتيجيات الموارد البشرية في ظل استراتيجيات المنظمة .

    § دور المدير ورئيس القسم في وضع الرؤية الاستراتيجية للمنظمة ووضع الهدف العام والأهداف الفرعية

    § التخطيط : قلب العملية الإدارية النابض .

    § أنواع التخطيط

    § وضع وتحديد الأهداف : الخطوة الأولى في عملية التخطيط .

    § شروط الهدف الجيد ، صياغة الأهداف ، إعداد خطط العمل لتحقيق الأهداف

    § عرض لبعض التجارب العالمية الناجحة في مجالات التخطيط .

 

        التنظيم : الأسس والقواعد والشروط .

        التوجيه : – القيادة والتأثير – الاتصال الفعال – التحفيز والأسس الهامة

 

 

 

            اتخاذ القرارات وكيفية مواجهة الأزمات والمشكلات .

            التمكين الإداري والتفويض Empowerment & Delegation

 

 

    § الفرق بين الإدارة والقيادة ، الفرق بين القيادة والرئاسة .

    § القيادة بالتفويض .

    § العملية الرقابية : – ماذا تعني – أسس الرقابة – معايير الأداء

    § مسؤولية المدير في تطوير أداء العاملين .

    § استراتيجيات التغيير وأسس حل مشكلات العاملين .

 

    كما يمكن تغيير مكان وتاريخ انعقاد الدوره حسب رغبه المشاركين

    للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:

    Mobile: +966578672364

    WhatsApp: +2 01015957991

    Email: walaa@stcceg.com

    كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني:

    www.stcceg.com

   

 

 

رابط هذا التعليق
شارك

انشئ حساب جديد أو قم بتسجيل دخولك لتتمكن من إضافة تعليق جديد

يجب ان تكون عضوا لدينا لتتمكن من التعليق

انشئ حساب جديد

سجل حسابك الجديد لدينا في الموقع بمنتهي السهوله .

سجل حساب جديد

تسجيل دخول

هل تمتلك حساب بالفعل؟ سجل دخولك من هنا.

سجل دخولك الان
×
×
  • أضف...