موضوع عملي حول التكاليف العامة

[المحاسب الإلكتروني]

:eek::confused::confused:

بسم الله الرحمن الرحيم

تم بعونه تعالى إنشاء نظرية توافقية علمية و عملية وهذا أخذ مني وقت و جهد كبيرين فيرجى الإمعان في التحليل المحاسبي أثناء قراءة هذه الدراسة

إن أصبت فمن الله و إن ذللت فمن نفسي

و لكم فائق الإحترام

مقدمه :

مراكز الكلفة

أنواع المواد الداخلة في حساب التشغيل

م نوع المادة الحساب الختامي إسم الحساب

-1 المواد الأولية التشغيل مخزون خامات مواد أولية ( رئيسية )

-2 المواد المساعدة التشغيل مخزون خامات مواد مساعدة

-3 مواد التعبئة و التغليف التشغيل مخزون التعبئة و التغليف

-4 أدوات كتابية و مطبوعات التشغيل مخزون أدوات كتابية و مطبوعات

-5 قطع الغيار و العدد الصغيرة التشغيل مخون قطع غيار و عدد صغيرة

-6 مواد نصف مصنعة التشغيل مخزون مواد نصف مصنعة

-7 مواد تامة الصنع المتاجرة مخزون مواد تامة الصنع

يتم إخراج المواد الأولية من المستودع ( مواد أولية - و المساعدة ) عن طريق مذكرة تحويل

يكون فيها مستودع الإخراج ( المستودع المعني بإخراج المواد الأولية و المساعدة )

يكون فيها مستودع الإدخال ( القسم المعني بإدخال المواد الأولية و المساعدة بقصد الإنتاج )

القيد المالي الخاص بهذه العملية

xxxxx من حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

xxxxx إلى حـ / حركة البضاعة إخراج مخزون بالكلفة

إثبات قيمة و كمية البضاعة المخرجة من المستودع إلى قسم الإنتاج المعني

قسم الإنتاج تم إعتباره مدين لآنه الأخذ

حركة بضاعه إخراج مخزون دائن لآنه المعطي

و بهذه الطريقه يكون قد حققنا هدفين

الهدف الأول مراقبة كل قسم على حدى مراقبة مالية و كميه

الهدف الثاني مراقبة كل مستودع على حدى مراقبة مالية و كمية

الحسابات في التشغيل

xxxxx حـ / بضاعة أول المدة مواد أولية xxxxx حـ / بضاعة آخر المدة مواد أولية ( داخل المستودعات )

xxxxx حـ / قسم الإنتاج (داخل القسم ) xxxxx حـ / حركة إخراج مخزون بالكلفة ( خارج لدى الأقسام )

يبين حساب إخراج مخزون بالكلفة القيمة المخصصة التي تم إخرجها من مستودع المواد لصالح أي قسم حسب طبيعة إنتاجه

يبين حساب قسم الإنتاج القيمة المخصصه التي تم إدخال المواد بقصد الإنتاج

إنتاج المواد النصف مصنعه

يتم في هذه المرحلة بتجهيز معايير خاصة لكل مادة سيتم تصنيعها كمادة نصف مصنعه ضمن بطاقة إنتاج معياري للرجوع إليها عند اللزوم

يكون فيها مستودع الإخراج ( القسم المعني بإخراج المواد الأولية و المساعدة بقصد الإنتاج )

يكون فيها مستودع الإدخال ( القسم المعني بإدخال المواد المنتجه كنصف مصنعه )

بعد ترحيل البطاقة يقوم بازار بإنشاء سند قيد نقوم بالإطلاع عليه لصحيح القيمة لتطابق قيمة البطاقة المعيارية

القيد المالي الخاص بهذه العملية

xxxxx من حـ / قسم الإنتاج التام (قسم التغليف مثلا )

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

إثبات كلفة كمية البضاعة المخرجة من القسم ( النصف مصنع )إلى قسم الإنتاج (التام الصنع)

و بهذه الطريق يكون قد حققنا الاهداف التالية

الهدف الأول مراقبة إخراج الكمي و المالي لقيمة المواد لدى قسم النصف مصنع

الهدف الثاني مراقبة إدخال الكمي و المالي لكلفة المواد لدى قسم تام الصنع ( كقسم التغليف مثلا )

الهدف الثالث مراقبة كمية الهدر من المواد الأولية الباقية من التصنيع

الهدف الرابع مراقبة كمية التالف من المواد النصف مصنعة بالمقارنة بين العدد الواجب إنتاجه والعدد المنتج

في حال وجود هدر

يقصد بالهدر هي كمية المواد التي تم إدخالها إلى قسم الإنتاج ولكنها لم تدخل في عملية التصنيع فعليا و تم هدرها نتيجة تقصير العاملين في القسم

يكون فيها مستودع الإخراج ( القسم المعني بإخراج المواد الأولية و المساعدة المهدورة ) في مذكرة الإخراج

xxxxx من حـ / خسارة بضاعة مهدورة

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

فيكون القيد المركب

من مذكورين

xxxxx حـ / قسم الإنتاج التام (قسم التغليف مثلا )

xxxxx حـ / خسارة بضاعة مهدورة xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

في حال وجود تلف

يقصد بالتلف الكمية التي أتلفت أثناء الإنتاج كالتكسير أو إنسكاب المادة السائلة على الأرض نتيجة الإهمال

يكون فيها مستودع الإخراج ( القسم المعني بإخراج المواد الأولية و المساعدة للتالف)

xxxxx من حـ / خسارة بضاعة تالفة

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

فيكون القيد المركب

من مذكورين

xxxxx حـ / قسم الإنتاج ( لتام الصنع كالتغليف مثلا )

xxxxx حـ / خسارة بضاعة تالفة xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

من الأفضل عدم إضافة القيمة التالفه أو المهدورة إلى كلفة المنتج الناتج عنه هذا الهدر أو التلف للوصول إلى التكلفة الحقيقية الصافية

ولكي لا تتأثر قيمة المخزون النصف مصنع بكلفه أعلى

حالات تفادي عدم الوصول للكلفة االغير حقيقية

الحاله لأولى تلف عشر أو ربع أو نصف الطبخة مثلا أو تلفها بالكامل

الحاله الثانية الهدر تقصير من العامل أو عدم الدرايه بأصول العمل أو بوجود عطل في المكنة المصنعه للمادة مما أدى إلى وجود عيب لا يسمح بالإنتاج

الحاله الثالثة تجارب أو تعيير مكنه

الحسابات في التشغيل

xxxxx حـ / بضاعة أول المدة مواد أولية xxxxx حـ / بضاعة آخر المدة مواد أولية ( داخل المستودعات )

xxxxx حـ / قسم الإنتاج (داخل القسم ) xxxxx حـ / حركة إخراج مخزون بالكلفة ( خارج لدى الأقسام )

xxxxx حـ / خسارة بضاعة مهدورة xxxxx حـ / مواد نصف مصنعه

xxxxx حـ / خسارة بضاعة تالفة xxxxx حـ / المتاجرة ( قيمة الهدر و التالف تحمل كخسارة )

إنتاج المواد تامة الصنع

يتم في هذه المرحلة بتجهيز معايير خاصة لكل مادة تامة الصنع التي ستتكون من المواد النصف مصنعة و مواد تغليف ضمن مذكرة إنتاج للعودة إليها لاحقا

يكون فيها مستودع الإخراج ( قسم التغليف مثلا بإخراج المواد نصف مصنعه و مواد التغليف بقصد الإنتاج التام )

يكون فيها مستودع الإدخال ( مستودع المواد الجاهزة للبيع )

بعد ترحيل البطاقة يقوم بازار بإنشاء سند قيد نقوم بالإطلاع عليه لتصحيح القيمة لتطابق قيمة البطاقة المعيارية

القيد المالي الخاص بهذه العملية

xxxxx من حـ / حركة إنتاج تام الصنع سعر الكلفة ( الممثل لمستودع المواد الجاهزة )

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج التام (قسم التغليف مثلا )

إثبات كلفة كمية البضاعة المخرجة من القسم ( تامة الصنع ) إلى مستودع المواد الجاهزة

و بهذه الطريقه يكون قد حققنا الأهداف التاليه

الهدف الأول مراقبة إخراج الكمي و المالي لقيمة المواد لدى قسم تام الصنع ( قسم التغليف مثلا )

الهدف الثاني مراقبة كمية الهدر من المواد الأولية الباقية من التصنيع

الهدف الثالث مراقبة كمية التالف من المواد النصف مصنعة بالمقارنة بين العدد الواجب إنتاجه والعدد المنتج

في حال وجود تلف

يقصد بالتلف الكمية التي أتلفت أثناء الإنتاج كالتكسير أو إنسكاب المادة السائلة على الأرض نتيجة الإهمال

يكون فيها مستودع الإخراج ( القسم المعني بإخراج المادة كمنتج تام الصنع قسم التغليف مثلا)

xxxxx من حـ / خسارة بضاعة تالفة

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج التام (قسم التغليف مثلا )

فيكون القيد المركب

من مذكورين

xxxxx حـ / حركة إنتاج تام الصنع سعر الكلفة ( الممثل لمستودع المواد الجاهزة )

xxxxx حـ / خسارة بضاعة تالفة xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج التام (قسم التغليف مثلا )

من الأفضل عدم إضافة القيمة التالفه إلى كلفة المنتج التام الناتج عنه هذا الهدر أو التلف للوصول إلى التكلفة الحقيقية الصافية

ولكي لا تتأثر قيمة المخزون التام الصنع بكلفه أعلى

حالات تفادي عدم الوصول للكلفة االغير حقيقية

الحاله الأولى تلف عشر أو ربع أو نصف الكمية مثلا أو تلفها بالكامل

الحاله الثانية الهدر تقصير من العامل أو عدم الدرايه بأصول العمل أو بوجود عطل في مكنة التغليف مما أدى إلى وجود عيب آدى إلى إتلاف المادة

الحسابات في التشغيل

xxxxx حـ / بضاعة أول المدة مواد أولية xxxxx حـ / بضاعة آخر المدة مواد أولية ( داخل المستودعات )

xxxxx حـ / قسم الإنتاج (داخل القسم ) xxxxx حـ / حركة إخراج مخزون بالكلفة ( خارج لدى الأقسام )

xxxxx حـ / خسارة بضاعة مهدورة xxxxx حـ / المتاجرة ( قيمة الهدر و التالف تحمل كخسارة ) عملية إيضاح

xxxxx حـ / خسارة بضاعة تالفة xxxxx حـ / المتاجرة ( قيمة الهدر و التالف تحمل كخسارة )

xxxxx حـ / حركة إنتاج تام الصنع سعر الكلفة xxxxx حـ / المتاجرة (الكلفة الحقيقية للمنتج التام الصنع ) +

xxxxx حـ / المتاجرة (إجمالي الكلفة الحقيقية للتشغيل ) =

الحسابات في المتاجرة

xxxxx حـ / التشغيل (إجمالي الكلفة الحقيقية للتشغيل ) xxxxx حـ / مخزون مواد تامة الصنع ( بالكلفة الحقيقية )

xxxxx حـ / أرباح خسائر (الكلفة الهدر و التلف )

بيان فاعلية القيود

xxxxx من حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

xxxxx إلى حـ / حركة البضاعة إخراج مخزون بالكلفة

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

xxxxx من حـ / قسم الإنتاج التام (قسم التغليف مثلا )

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

xxxxx من حـ / خسارة بضاعة مهدورة

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

xxxxx من حـ / خسارة بضاعة تالفة

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

xxxxx من حـ / حركة إنتاج تام الصنع سعر الكلفة ( الممثل لمستودع المواد الجاهزة )

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج التام (قسم التغليف مثلا )

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

xxxxx من حـ / خسارة بضاعة تالفة

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج التام (قسم التغليف مثلا )

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

مواد خارج نطاق الإنتاج المعياري

يوجد مواد بطبيعتها لا تدخل في الإنتاج المباشر كالعدد و الأدوات الصغيرة و مثيلاتها من المواد

وقد عمدت إلى إنشاء حساب خاص مماثل لحساب حركة الإنتاج التام لكنه بدون مستودع مخزون

و هذا الحساب أسميته بالحساب حركة إستهلاك عدد و أدوات الصغيرة و مثيلاتها

عند إستجرار هذه المادة و ماشابهها من مستودعها الخاص إلى أي قسم كان يتم بذلك تخريها من

المستودع لحساب مدين يدعى حركة إستهلاك مواد بديل أو يشابه بطبيعته حساب حركة إنتاج تام

فيكون القيد

xxxxx من حـ / حركة إستهلاك مادة ( كالعدد و الأدوات و مثيلاتها )

xxxxx إلى حـ / حركة البضاعة إخراج مخزون بالكلفة

و بهذه الطريقه يكون قد حققنا هدفين

الهدف الأول مراقبة إخراج الكمي و المالي لقيمة المواد الموجود بالمستودع المواد كالعدد و الأدوات

الهدف الثاني تخفيض حساب مخزون أخر المدة و تحميله لحساب مدين حركة إستهلاك ماده ( كالعدد و الأدوات )

الهدف الثالث تحميل الكلفة لحساب التشغيل فتزداد قيمة إجمالي الكلفة بزيادة إستجرار المواد المستهلكة

الحسابات في التشغيل

xxxxx حـ / بضاعة أول المدة مواد أولية xxxxx حـ / بضاعة آخر المدة مواد أولية ( داخل المستودعات )

xxxxx حـ / بضاعة أول المدة مواد للإستهلاك xxxxx حـ / بضاعة آخر المدة مواد للإستهلاك ( داخل المستودعات )

xxxxx حـ / قسم الإنتاج (داخل القسم ) xxxxx حـ / حركة إخراج مخزون بالكلفة ( خارج لدى الأقسام )

xxxxx حـ / خسارة بضاعة مهدورة xxxxx حـ / المتاجرة ( قيمة الهدر و التالف تحمل كخسارة ) عملية إيضاح

xxxxx حـ / خسارة بضاعة تالفة xxxxx حـ / المتاجرة ( قيمة الهدر و التالف تحمل كخسارة )

xxxxx حـ / حركة إنتاج تام الصنع سعر الكلفة xxxxx حـ / المتاجرة (الكلفة الحقيقية للمنتج التام الصنع ) +

xxxxx حـ / حركة إستهلاك مادة ( كالعدد و مثيلاتها ) xxxxx حـ / المتاجرة (الكلفة الحقيقية للمستهلك من المواد ) +

xxxxx حـ / المتاجرة (إجمالي الكلفة الحقيقية للتشغيل ) =

الحسابات في المتاجرة

xxxxx حـ / التشغيل (إجمالي الكلفة الحقيقية للتشغيل ) xxxxx حـ / مخزون مواد تامة الصنع ( بالكلفة الحقيقية )

xxxxx حـ / أرباح خسائر (الكلفة الهدر و التلف و المستهلاك )

وبهذه الطريقه يمكن ربط حسابات الكلفه الحقيقية بالحسابات الماليه بمرونة ودقه متناهيه

المستودعات الداخلية

مستودع المواد الأولية

القيود المالية لحساب التشغيل القيود الجردية ( المخزون الداخلي )

مذكرة تحويل ـــــــــ من حـ/ صاله الإنتاج ـــــــــ من حـ/ مستودع صالة الإنتاج بطاقة إستجرار

ـــــــــ إلى حـ/ حركة إخراج مخزون بالكلفة ـــــــــ إلى حـ/ مستودع المواد الأولية من قبل

/ إثبات تحويل المواد من مستودع المواد الأولية إلى صاله الإنتاج عن طريق مذكرة التحويل / أمين المستودع

صاله الإنتاج

القيود المالية لحساب التشغيل القيود الجردية ( المخزون الداخلي )

مذكرة إنتاج ـــــــــ من حـ/ قسم التغليف ـــــــــ من حـ/ مستودع قسم التغليف سجل إنتاج

ـــــــــ إلى حـ/ صاله الإنتاج ـــــــــ إلى حـ/ مستودع صالة الإنتاج متابعه من

( نصف مصنع ) / إثبات الكلفة الحقيقية للمادة النصف مصنعه الغير معبئة أو مغلفه أو المكيسة و تحويلها إلى قسم التغليف عن طريق مذكرة إنتاج / مراقب الصاله

قسم التغليف

القيود المالية لحساب التشغيل القيود الجردية ( المخزون الداخلي )

مذكرة إنتاج ـــــــــ من حـ/ حركة الإنتاج التام ـــــــــ من حـ/ مستودع المواد التامة الصنع نفس سجل إنتاج

ـــــــــ إلى حـ/ قسم التغليف ـــــــــ إلى حـ/ مستودع قسم التغليف متابعه من

( تام الصنع ) / إثبات كلفة المادة التامة الصنع التي عبئت و تغلفت و تكيست و تحويلها إلى مستودع المواد الجاهزة عن طرق مذكرة إنتاج / رئيس القسم

مستودع المواد الجاهزة

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

معالجة الهدر

في حال وجود هدر من الكمية المدخله إلى صاله الإنتاج بقصد الإنتاج ولكنها بفعل التقصير تم هدرها فتعالج على النحو التالي :

القيود المالية لحساب التشغيل القيود الجردية ( المخزون الداخلي )

مذكرة إخراج ـــــــــ من حـ/ خسارة بضاعة مهدورة التخريج مباشر من مستودع صاله الإنتاج

ـــــــــ إلى حـ/ صالة الإنتاج

/ إثبات كلفة المادة المخرجة من صاله الإنتاج و لكنها مهدوره غير منتجه فهي خسارة /

الملاحظ : لقد تم تخريج الهدر من صاله الإنتاج لأنها حاله عكسيه من مذكرة تحويل

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

معالجة التالف من المواد النصف منتجه

في حال وجود تالف من الكمية المخرجة من صاله الإنتاج لقسم التغليف ولكنها بفعل التقصير تم إتلافها فتعالج على النحو التالي :

القيود المالية لحساب التشغيل القيود الجردية ( المخزون الداخلي )

مذكرة إخراج ـــــــــ من حـ/ خسارة بضاعة تالفة التخريج مباشر من مستودع قسم التغليف

ـــــــــ إلى حـ/ قسم التغليف

/ إثبات كلفة المادة المخرجة من صاله الإنتاج و لكنها مهدوره غير منتجه لم تصل لقسم التغليف فهي خسارة /

الملاحظ : لقد تم تخريج التالف من مستودع قسم التغليف ليكون صورة عكسية من مذكرة الإنتاج ( نصف مصنع )

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

معالجة التالف من المواد التامة الصنع

في حال وجود تالف من الكمية المخرجة من قسم التغليف لمستودع المواد التامة الصنع ولكنها بفعل التقصير تم إتلافها فتعالج على النحو التالي :

القيود المالية لحساب التشغيل القيود الجردية ( المخزون الداخلي )

مذكرة إخراج ـــــــــ من حـ/ خسارة بضاعة تالفة التخريج مباشرمستودع المواد التامة الصنع

ـــــــــ إلى حـ/ حركة الإنتاج التام

/ إثبات كلفة المادة المخرجة من قسم التغليف ولكنها مهدوره لم تصل لمستودع المواد التامة الصنع غير منتجه فهي خسارة /

الملاحظ : لقد تم تخريج التالف من مستودع المواد تام لصنع ليكون صورة عكسية من مذكرة الإنتاج ( تام الصنع )

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

معالجة المواد المستهلكة

في حال وجود رغبة من صاحب العمل بمتابعة مخزون المواد التي تدخل في الأستهلاك نقوم بمعلاجة هذه المواد على النحو التالي :

القيود المالية لحساب التشغيل القيود الجردية ( المخزون الداخلي )

مذكرة إخراج ـــــــــ من حـ/ حركة إستهلاك مادة التخريج مباشرمستودع المواد المستهلكة

ـــــــــ إلى حـ/ حركة إخراج مخزون بالكلفة

/ إثبات كلفة المادة المخرجة من مستودعاتها ولكنها للإستهلاك غير منتجه فهي خسارة /

الملاحظ : لقد تم تخريج المستهلك من مستودع المواد الخاص بهذه المادة مباشر ليكون صور عكسية عن فاتورة شراء تلك المادة

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

المثال العملي

التشغيل لغاية 2009/08/01

المبلغ الحساب المدين المبلغ الحساب الدائن

54,802.00 إجمالي مشتريات المواد أولية 94,209.00 مخزون خامات رئيسية آخر المدة

22,000.00 رسوم جمركية تخليص بضاعة 750 مخزون تعبئة و تغليف آخر المدة

5,000.00 نقل و تحميل بضاعة مستوردة 135 مخزون أدوات كتابية و مطبوعات آخر المدة

2,450.00 رخصة منح الإجازة إستيراد 715 مخزون قطع غيار و عدد صغيرة آخر المدة

35,000.00 تأمين على البضاعة المستوردة 35,497.71 حركة البضائع - إخراج مخزون بالكلفة

150 أدوات كتابية و مطبوعات 35,363.00 المتاجرة

11,000.00 مواد تعبئة و تغليف

770 قطع غيار و عدد صغيرة

5,783.80 خسارة بضاعة تالفة

1,192.31 خسارة بضاعة مهدورة

28,329.10 حركة الإنتاج التام - سعر الكلفة

55 حركة إستهلاك عدد و أدوات ص

137.5 قسم التغليف

166,669.71 166,669.71

المتاجرة لغاية 2009/08/01

المبلغ الحساب المدين المبلغ الحساب الدائن

35,363.00 التشغيل 28,329.00 مخزون المواد التامة الصنع آخر المدة

7,034.00 أرباح خسائر

35,363.00 35,363.00

أرباح خسائر لغاية 2009/08/01

المبلغ الحساب المدين المبلغ الحساب الدائن

7,034.00 المتاجرة 7,034.00 توزيع أرباح خسا

7,034.00 7,034.00

توزيع أرباح خسا لغاية 2009/08/01

المبلغ الحساب المدين المبلغ الحساب الدائن

7,034.00 أرباح خسائر 2,345.00 فائض مرحل الشريك الأول

2,345.00 فائض مرحل الشريك الثاني

2,344.00 فائض مرحل الشريك الثالث

7,034.00 7,034.00

لمحة عن كلفة الهدر في الإنتاج :

في واقع الحال يعتمد المحاسبين على إضافة قيمة الهدر إلى كلفة الإنتاج و هذه العملية تزيد من قيمة كلفة الواحدة الوحيدة و يمكن أن تكون غير واقعية

و من الأفضل إعتبار كمية الهدر خسارة و يفتح لها حساب خاص لمتابعة الأسباب و هذه العملية تسهل من مسائلة المسبب في عملية الهدر

و يمكن أن نلجأ إلى الهدر المتوقع كمواد الكبسول و عبوات الزجاج و يتم تحديد قيمة الهدربنسبة مسموحة و مدروسة و تضاف إلى الكلفة بشرط أن تكون مدروسة

أنواع نظريات التكلفة :

نظرية التكاليف الكلية أو الإجمالية و عناصرها :

التكاليف المباشرة = تكلفة المواد الأولية + الآجور + م صناعية مباشرة

تكلفة الأنتاج = التكاليف المباشرة + م صناعة غير مباشرة

تكلفة البيع = تكلفة الإنتاج + م بيع و توزيع

التكلفة الإجمالية = تكلفة البيع + المصروفات الإدارية

نظرية التكاليف المباشرة :

التكاليف المباشرة = تكلفة المواد الأولية + الآجور + م صناعية مباشرة

تكلفة مباشرة لوحدة تامة الصنع = تكلفة مباشرة + بضاعة تحت التشغل أول المدة - بضاعة تحت التشغيل آخر المدة

تكلفة مباشرة للوحدة المباعة = تكلفة مباشرة لوحدة تامة الصنع + بضاعة تامة ص بالكلفة أول المدة - بضاعة تامة ص بالكلفة آخر المدة

تكلفة المبيعات = تكلفة مباشرة للوحدة المباعة + مصاريف تسويقية غير مباشرة

مجمل الربح = إيرادات المبيعات - تكلفة المبيعات

صافي الربح = مجمل الربح - ( تكاليف تسويق غير مباشرة + تكاليف إدارية وتمويلية غير مباشرة + تكاليف صناعية غير مباشرة )

نظرية التكاليف المتغيره :

التكاليف المباشرة = تكلفة المواد الأولية + الآجور + م صناعية مباشرة

التكاليف الصناعية المتغيره = التكلفه المباشره + تكاليف غير صناعية مباشرة

التكلفة المتغيره للمبيعات = التكلفة الصناعية المتغيره + تكاليف تسويقيه متغيره

مجمل الربح = المبيعات - التكلفة المتغيره للمبيعات

صافي الربح = مجمل الربح - عنصر التكاليف الثابته ( صناعية - تسويقية - إدارية )

و مما سبق نجد أن النظريات متشعبة و تحتاج إلى كادر إداري كبير و بالتالي عمليات روتينية واسعة و تنسيق يجب أن يكون محكم ضمن الإدارة

و هذا يتنافى مع المؤسسات المحلية حيث تكتفي تلك المؤسسات بمحاسب واحد أو إثنين لمتابعة كل تلك الأمور و هذا ما يستدعي جهد ووقت

قد يؤدي إلى إرهاق المحاسب و بالتالي تقع أخطاء إما ضمن محاسبة التكاليف أو المحاسبة المالية

و منه تم الإجتهاد للوصول إلى النظرية العلمية و العملية لتوزيع المصاريف الصناعية على أرض الواقع بشكل وسطي و هي كالتالي :

في البداية ننقاش فكرة الأعباء الثابتة :

أي المصاريف التي سوف تدفع حتى لو لم تقم المنشأه بإجراء أي عملية إنتاجية

ففي معظم المنشأت يكون هناك مبدأ الأعباء الثابتة

يمكن تصنيف الأعباء الثابتة بالتالي :

م الرواتب والأجور هي عبء على المنشآه و هذه المصاريف تدخل في عملية الإنتاج بشكل مباشر و غير مباشر للأسباب التالية

تكون بشكل مباشر عندما يكون مثلا راتب عامل على المكنة مقابل ساعات العمل و هذا يتنافى في بلادنا العربية

تكون بشكل غير مباشر عندما ينتقل العامل من نشاط لأخر ضمن المنشأه قد يعمل مثلا في التغليف أو التعليب أو التحميل أو التفريغ أو التنظيف

مما سبق نجد أن أجر العامل من الصعب أن يكون ساعي لآنه لايتصف بالديمومه إلا إذا كان الآجر الساعي مرتفع و هذا يتنافى مع الواقع في بلادنا العربية

أضف إلى هذا أجور الإداريين و الحارس و عامل البوفيه و السنترال و عامل التنظيفات و السكرتاريه و مصمم الأغلفة و الملصقات كل تلك الآجور يمكن

إدراجها تحت مسمى واحد الرواتب الثابتة التي سوف تدفع إن كان هناك إنتاج أم لا

ملاحظة : يمكن أن يكون هناك مصاريف أجور مباشرة كالمصانعه خارج المنشآه

م الصناعية المباشرة أيضا هي عبء على المنشأه تدخل في عملية الإنتاج بشكل مباشر و غير مباشر كالكهرباء مثلا0000

تكون بشكل مباشر عندما تستخدم تلك الطاقة في عملية الإنتاج المباشر لتحويل تلك الطاقة إلى طاقة إنتاجية و هذا يستوجب تركيب عداد كهرباء على كل مكنة

و تحميل تلك المصاريف على ساعات العمل و تقسم على عدد الوحدات المنتجه فعليا و هذه العملية روتينية و تتطلب جهدا كبيرا

تكون بشكل غير مباشر عندما تستخدم تلك الطاقة في الإنارة العامة للمنشأه ( الإدارة - أقسام الإنتاج - اللوحات الإعلانية - الحواسب - المستودعات 0000 إلخ )

مما سبق نجد أن الكهرباء من الصعب أن تكون ساعية لآنها طاقة أساسية في المنشأه الصناعية لها أكثر من إستخدام ( إنتاجي - إداري - خدمي )

مثيلات الكهرباء يجب أن تندرج تحت مسمى واحد م ثابتة التي سوف تدفع إن كان هناك إنتاج أم لا

م الصناعية الغير مباشرة كالحوافز - نقل العمال - الإيجارات الخاصة بصالات الإنتاج و المستودعات - خدمات متنوعة - أقساط الإستهلاك التابعة لكل أصل يدخل

في عملية الإنتاج

عملية إحتساب المصاريف الصناعية المباشرة و الغير مباشرة كالتالي :

نأخذ المصاريف المذكورة أعلاه بالتقدير الفعلي العملي , و يمكن أخذ متوسط الأشهر أو الدورات السابقة

مثال قدر مصاريف الرواتب 50000 شهريا

و قدر مصاريف إستجرار الكهرباء 9000 شهريا

و قدر مصاريف نقل العمال و الإداريين11000 شهريا

و قدر مصاريف الحوافز 1000 شهريا

و قدر أقساط الإستهلاك 50000 شهريا

و قدر مصاريف الصيانات 7000 شهريا

و قدر م الخدمات المختلفة إسعاف - إطعام - مواصلات إضافية للعمال 5000 مختلفة

و قدر م الإيجارات 18000 شهريا

نقوم بجمع تلك المبالغ الواصلة إلى 151000 طبعا تزداد بزيادة المصروف المقدر و تنقص بتناقصه

فيكون الحساب 4*7 = 28 - 4 =24 أو عدد أيام الشهر الفعلية - عدد أيام العطل الفعلية

فيكون المصروف اليومي الفعلي 151000 / 24 = 6292

يتم إضافة ذلك المبلغ على مذكرة الإنتاج كمصاريف صناعية بحسب القانون المذكور أدناه تحت حساب يدعى

م مباشرة و الغير مباشرة المقدر دفعها

مثال بالقيود اليومية

90000 من حـ / قسم الإنتاج

90000 إلى حـ / حركة إخراج مواد بالكلفة

إثبات الإستجرار من المستودع عن طريق بطاقة تحويل

87000 من حـ / قسم التغليف

87000 إلى حـ / قسم الإنتاج

إثبات المستخدم فعليا و إخراجه إلى قسم التغليف ( منتج نصف مصنع )

93292 من حـ / حركة الإنتاج التام

إلى مذكورين

87000 حـ / قسم التغليف

6292 حـ / م مباشرة و الغير مباشرة المقدر دفعها

إثبات تحميل المصاريف إلى المنتج الجاهز المخرج من قسم التغليف

في نهاية كل شهر يتم عمل قيد إقفال كالتالي و لها ثلاث حالات :

الحالة الأولى :

حيث بلغت المصاريف الفعلية مبلغ 100000

100000 من حـ / مصاريف متنوعة المذكوره أعلاه

100000 إلى حـ / الصندوق

إثبات سداد قيمة المصاريف نقدا

100000 من حـ / م مباشرة و الغير مباشرة المقدر دفعها

100000 إلى حـ / مصاريف متنوعة المذكوره أعلاه

إثبات إقفال و تصفية الحساب المتوقع دفعه

الحالة الثانيه :

حيث بلغت المصاريف الفعلية مبلغ 120000

120000 من حـ / مصاريف متنوعة المذكوره أعلاه

120000 إلى حـ / الصندوق

إثبات سداد قيمة المصاريف نقدا

من مذكورين

100000 حـ / م مباشرة و الغير مباشرة المقدر دفعها

20000 حـ / خسارة فرق تقييم مصاريف المقدر دفعها

120000 إلى حـ / مصاريف متنوعة المذكوره أعلاه

إثبات إقفال و تصفية الحساب المتوقع دفعه

الحالة الثالثه :

حيث بلغت المصاريف الفعلية مبلغ 90000

90000 من حـ / مصاريف متنوعة المذكوره أعلاه

90000 إلى حـ / الصندوق

إثبات سداد قيمة المصاريف نقدا

100000 حـ / م مباشرة و الغير مباشرة المقدر دفعها

إلى مذكورين

90000 إلى حـ / مصاريف متنوعة المذكوره أعلاه

10000 إلى حـ / إيراد فرق تقييم مصاريف المقدر دفعها

إثبات إقفال و تصفية الحساب المتوقع دفعه

تفصيل المثال :

مادة أولى تامة الصنع حيث بلغ قيمة الإستجرار بسعر متوسط الكلفة أو سعر الشراء الآخير للمواد المكونة لذلك المنتج 50000 لإنتاج 200 واحدة

مادة ثانية تامة الصنع حيث بلغ قيمة الإستجرار بسعر متوسط الكلفة أو سعر الشراء الآخير للمواد المكونة لذلك المنتج 20000 لإنتاج 120 واحدة

مادة ثالثة تامة الصنع حيث بلغ قيمة الإستجرار بسعر متوسط الكلفة أو سعر الشراء الآخير للمواد المكونة لذلك المنتج 17000 لإنتاج 80 واحدة

فيكون الناتج

قيمة الزيادة في مادة أولى تامة الصنع = 50000 / 87000 =0,57471* 6292 = 3616,09 / 200 = 18,08 زيادة للوحدة الواحدة المنتجة فعليا

قيمة الزيادة في مادة ثانية تامة الصنع = 20000 / 87000 =0,22988* 6292 = 1446,43 / 120 = 12,05 زيادة للوحدة الواحدة المنتجة فعليا

قيمة الزيادة في مادة ثالثة تامة الصنع = 17000 / 87000 =0,19540* 6292 = 1229,47 / 80 = 15,36 زيادة للوحدة الواحدة المنتجة فعليا

ملاحظات :

بالنسبة للمواد المستهلكة يمكن إعتبارها خسارة إنتاجية لأنها لا تدخل في تصنيف المواد المباشرة فهي مواد خدمية كالـ المشارط و المقصات و الدفاتر

و الأقلام و المفكات و التي عمليا تعامل معاملة الوسائط الخدمية و الأساسية في عملية الإنتاج و التي لا يطبق عليها الإستهلاك ولا يمكن بيعها و هي

ذات مبالغ صغيرة أي تحمل للدورة المالية الحالية لذلك فهي و البضاعة التالفة أو المهدورة تخرج من حساب التشغيل كخسارة ترحل للمتاجرة و منها

لحساب الأرباح و الخسائر

و هكذا يكون قد وزعنا مصاريف اليوم على الوحدات المنتجة و التي أصبحت جاهزة للبيع وأي مصاريف آخرى تعالج كعلاج الحالات التجارية

أصناف و تصنيف المواد

يمكن أن يلاحظ إختلاف بالتعامل مع أصناف المواد في عملية الإنتاج كما يلي :

المواد الأولية و المساعدة ( الإكسسوارات ) تعامل ضمن بطاقة الإنتاج المعياري تخريج نصف مصنع

مواد التعبئة و التغليف تعامل ضمن بطاقة الإنتاج المعياري تخريج تام الصنع بالكلفة

مواد مكتبية و مطبوعات تعامل ضمن بطاقة الإنتاج المعياري بالنسبة للمطبوعات و المواد المكتبية ضمن تخريج مستهلك

قطع غيار و عدد صغيرة تعامل ضمن تخريج مستهلك و ترحل للأرباح خسائر كناتج ترحيل من المتاجرة

مواد نصف مصنعة تعامل ضمن بطاقة الإنتاج المعياري كمعاملتنا للمواد الأولية

مواد تامة التصنيع بالكلفة تعامل ضمن المتاجرة فواتير البيع

و منه نستخلص القانون التالي :

(التكاليف المباشرة = تكلفة المواد الأولية + الآجور + م صناعية مباشرة)

التكلفة الفعلية للإنتاج التام = تكلفة المواد الأولية + الأجور المباشرة و الغير مباشرة + م صناعية مباشرة و غير مباشرة

(المصاريف المباشرة و الغير المباشرة المتوقع دفعها )

و كل مصروف خارج عن نطاق العملية الإنتاجية تعتبر تسويقية تحمل للمتاجرة أو الأرباح خسائر ( عملية تجارية بحته )

بحسب طبيعة كل مصروف

لآننا يمكن أن نستغني عن عملية البيع و التوزيع بوجود صالات عرض ( أفرع تابعة للمنشآة ) أو بوجود وكلاء لنا يحتسب لهم حسومات أو أسعار خاصة

مصطلحات لا بد من شرحها :

مصاريف المباشرة : كالمواد و السلع الأولية + أجور اليد العاملة

مصاريف الغير مباشرة : الأجور الوظيفية ( الإدارية ) و التسويقية

الأعباء الثابتة : هي الأعباء التي ستدفع حتى لو لم تقم المنشآه بأي نشاط إنتاجي

أي كلما زاد الإنتاج قلت التكلفة و العكس صحيح

الأعباء المتغيرة : هي الأعباء المتعلقة بحجم الإنتاج كلما زاد الإنتاج زادت التكلفة الإجمالية مع الإحتفاظ بالكلفة الإفرادية للواحدة المنتجة

تصنيف التكاليف حسب الوظائف :

تكاليف الإنتاج كالمواد المباشرة و آجور الأيدي العاملة

تكاليف التسويق كنفقات البيع و التوزيع

تكاليف إدارية كمصاريف التي تدفع لسير العمل

تصنيف التكاليف حسب الأقسام :

أقسام رئيسية تحمل مصاريف الأقسام إلى المنتج

أقسام مساعدة مصاريف تلك الأقسام توزع على الأقسام الرئيسية

المصاريف الغير قابلة للتحميل :

مصاريف مسجلة مباشرة في إحدى حسابات الأصول

خسائر أو مصاريف يمكن إعتبارها خسائر مباشرة

مؤونات تدني قيم الأصول أو مصاريف كإعداد لافتات

الأعباء الواجب تحميلها :

إستهلاك البضائع

إستهلاك مواد أولية و اللوازم

مصاريف العمال

الإهتلاكات

أعباء أخرى مثل الضرائب و الرسوم و الضرائب و مصاريف مالية و تأمينات

تم تعديل 3 نوفمبر 2009 بواسطة وليد صلاح اللقاني
تكبير الخط

[وليد صلاح اللقاني]

الاستاذ المحاسب الالترونى

بصراحة انا مش عارف حضرتك عاوز ايه هل يتم تقييم ما كتبتة ام ماد وياريت كنت حطتها فى ملف وورد كانت تكون احسن

[المحاسب الإلكتروني]

أستاذ وليد أنا لم أسئل عن الحل و لكن عن الموضوع المطروح كعملية واقعية ضمن التكاليف العامة

[وليد صلاح اللقاني]

الموضوع المطروح ----- اولا مشكور على جهدك ولكن ولا تأخذ الموضوع شخصي فالذى كتبتة جزء بسييط جدا من نظام التكاليف يوجد فى اى مصنع ومراكز تعنى اسماء غير المسميات ال حضرتك كتبتها لان فى اى مصنع يوجد مراكز التكاليف وعناصر التكاليف ويتم تحميل هناصر التكاليف على مراكز التكلفة بطرق معينة وبالنسبة للقيود المطاحبة للعملياات ومراحل الصنع الانتاجية لقد ذكرتها انت فى دراستك العملية لا انكر ان ينقصها بعذ الاشياء وبالنسبة لى انا فانا لم اوفر وقت او اتكاسل فى قراءة ما كتبتة ولكن كل الموضوع انى انا حبيت اعرف مقصدك من النشر فقط لا غير وشكرا

[alaaaboulela]

:eek::confused::confused:

بسم الله الرحمن الرحيم

تم بعونه تعالى إنشاء نظرية توافقية علمية و عملية وهذا أخذ مني وقت و جهد كبيرين فيرجى الإمعان في التحليل المحاسبي أثناء قراءة هذه الدراسة

إن أصبت فمن الله و إن ذللت فمن نفسي

و لكم فائق الإحترام

السلام عليكم في البداية يا أخي الكريم المحاسب الإلكتروني أحييك على إلمامك بكل هذه النواحي الفنيه والمهنيه وإلمامك بأكثر من جانب من جوانب التكاليف التي قد لايلم بها كثير من المديرين الماليين مع وجود بعض الملاحظات التي سأقوم بإيضاحها لك فتقبلها مني كنصيحه حتي يكتمل نظامك ويعمل بكفاءة وفاعليه وأتمنى لك دوام التوفيق ولتكمل مسيرتك حتى تطور المكان الذي تعمل به فبرقي المكان ترتقي المكانه .

مراكز الكلفة

يكون تقسيمك لمراكز التكلفه مبني على أساس طبيعة العملية الإنتاجيه وقد يتطلب ذلك الإستعانه ببعض الفنيين في مجال الإنتاج والهندسة الإنتاجيه من قسم الإنتاج والتصنيع وتنقسم مراكز التكاليف إلى مراكز إنتاج وهي تساعد في العمليه الإنتاجيه والتصنيعيه ولا تتم عملية الإنتاج بدونها وهي مثل خطوط الإنتاج وخطوط التعبئه للمنتجات وهناك مراكز خدميه وفي بعض الشركات وخاصة الحكوميه تسمى المراكز المساعدة او المعاونه والتي تخدم العمليه الإنتاجيه مثل قسم الباور والميكانيكا وقسم المخازن وقسم الحسابات والأقسام الأخرى ويتم توزيع تلك التكاليف بأساس توزيع مناسب وتكون التكلفة الخاصة بهذه الأقسام والمراكز غير مباشره (ش ً ) ويتم إختيار أساس مناسب للتوزيع والتحميل على مراكز الإنتاج والأفضل تحميلها على المنتجات من خلال الأنشطه ونظرية abc

أنواع المواد الداخلة في حساب التشغيل

م نوع المادة الحساب الختامي إسم الحساب

-1 المواد الأولية التشغيل مخزون خامات مواد أولية ( رئيسية )

-2 المواد المساعدة التشغيل مخزون خامات مواد مساعدة

-3 مواد التعبئة و التغليف التشغيل مخزون التعبئة و التغليف

-4 أدوات كتابية و مطبوعات التشغيل مخزون أدوات كتابية و مطبوعات

-5 قطع الغيار و العدد الصغيرة التشغيل مخون قطع غيار و عدد صغيرة

-6 مواد نصف مصنعة التشغيل مخزون مواد نصف مصنعة

-7 مواد تامة الصنع المتاجرة مخزون مواد تامة الصنع

مادمت تتحدث عن نظام تكاليف فمن الأفضل عمل قوائم دخل لمراكز التكلفه كل على حده وذلك لتحليل موقف الربحيه لكل مركز وأي مراكز تتخذ الإداره موقف تجاهه بالغلق أو الإستمرار ويتم عمل قائمة الدخل التي تأخد الشكل التالي

• إيراد مبيعات منتج رئيسي
  
• بضاف إيراد مبيعات منتج فرعي أو أي إيرادات عرضيه
  
• يخصم التكاليف الخاصه بالمركز أو المنتج
  

1. مواد مباشره
   
2. أجور مباشره
   
3. نصيب المنتج او المركز من التكاليف غير المباشره أو التكاليف الصناعيه غير المباشره الإضافيه OVERHEAD.
   
4. يخصم ت تسويق المنتج (خاصه )
   
5. يخصم ت تمويل إن وجدت فوائد وخلافه
   

• ينتج صافي ربح المركز أو المنتج .
  

تم تعديل 5 نوفمبر 2009 بواسطة alaaaboulela

[محمد ابراهيم عمر]

مجهود رائع بارك الله لك فيه لقد وضوعت مشاركتك فى ملف ورد حتى يكون سهلا على الجميع فى الاحتفاظ به كمرجع من زميل ذو خبرة بارك الله لك

موضوع عمى حول التكاليف العامه.rar

تم تعديل 5 نوفمبر 2009 بواسطة محمد ابراهيم عمر
عادى

[alaaaboulela]

يتم إخراج المواد الأولية من المستودع ( مواد أولية - و المساعدة ) عن طريق مذكرة تحويل

يكون فيها مستودع الإخراج ( المستودع المعني بإخراج المواد الأولية و المساعدة )

يكون فيها مستودع الإدخال ( القسم المعني بإدخال المواد الأولية و المساعدة بقصد الإنتاج )

القيد المالي الخاص بهذه العملية

xxxxx من حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

xxxxx إلى حـ / حركة البضاعة إخراج مخزون بالكلفة

إثبات قيمة و كمية البضاعة المخرجة من المستودع إلى قسم الإنتاج المعني

قسم الإنتاج تم إعتباره مدين لآنه الأخذ

حركة بضاعه إخراج مخزون دائن لآنه المعطي

عليك فقط توسيط حساب مراقبة مخزون للرقابة المخزنيه بدلا من حركه البضاعه في حالة الصرف من المخزون جعل المخزون حسب نوعه منتج تام أو خامات مخزن منتجات تامه أو مخزن خامات . ومن الأفضل عمل تقرير تكاليف يتم لصقه بالمنتج إن صح التعبير (متابعة أمر الإنتاج ) في كل مراحل التصنيع يبين البيانات الكمية والنوعيه من ساعات عمل مباشر وغير وكذلك إحتياجه من المواد غير المباشره والمباشره فبرجاء عدم تقسيم الإنتاج إلى مصنع ونصف مصنع مادام في النهاية المنتج لا يباع إلا إذا إكتملت عملية الإنتاج والتصنيع فهناك من المنتجات لا تباع في شكل منتجات وسيطه في المجتمع العربي فمثلا لا تقوم شركات تصنيع البلاستيك واللدائن ببيع بودرة البلاستيك حتى وإن قامت هي بتصنيعها فهي مجرد منتج وسيط لا فائده للمستهلك به وحتى المصنعين ومصانع البلاستيك لا تشتريها من المنتج المحلي وإنما تقوم بإستيرادها

يكون من الأفضل العمل بطريقة أوامر الإنتاج وذلك لانها تعكس حقيقة التكاليف بعكس طريق المراحل ويكون من السهل عمل قائمة الدخل لمراكز التكلفه أو المنتجات بإسلوب تكاليف الأوامر .

القيد المالي الخاص بهذه العملية

xxxxx من حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

xxxxx إلى حـ / حركة البضاعة إخراج مخزون بالكلفة

إثبات قيمة و كمية البضاعة المخرجة من المستودع إلى قسم الإنتاج المعني

و بهذه الطريقه يكون قد حققنا هدفين

الهدف الأول مراقبة كل قسم على حدى مراقبة مالية و كميه

الهدف الثاني مراقبة كل مستودع على حدى مراقبة مالية و كمية

الحسابات في التشغيل

xxxxx حـ / بضاعة أول المدة مواد أولية xxxxx حـ / بضاعة آخر المدة مواد أولية ( داخل المستودعات )

xxxxx حـ / قسم الإنتاج (داخل القسم ) xxxxx حـ / حركة إخراج مخزون بالكلفة ( خارج لدى الأقسام )

يبين حساب إخراج مخزون بالكلفة القيمة المخصصة التي تم إخرجها من مستودع المواد لصالح أي قسم حسب طبيعة إنتاجه

يبين حساب قسم الإنتاج القيمة المخصصه التي تم إدخال المواد بقصد الإنتاج

إنتاج المواد النصف مصنعه

يتم في هذه المرحلة بتجهيز معايير خاصة لكل مادة سيتم تصنيعها كمادة نصف مصنعه ضمن بطاقة إنتاج معياري للرجوع إليها عند اللزوم

يكون فيها مستودع الإخراج ( القسم المعني بإخراج المواد الأولية و المساعدة بقصد الإنتاج )

يكون فيها مستودع الإدخال ( القسم المعني بإدخال المواد المنتجه كنصف مصنعه )

بعد ترحيل البطاقة يقوم بازار بإنشاء سند قيد نقوم بالإطلاع عليه لصحيح القيمة لتطابق قيمة البطاقة المعيارية

القيد المالي الخاص بهذه العملية

xxxxx من حـ / قسم الإنتاج التام (قسم التغليف مثلا )

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

إثبات كلفة كمية البضاعة المخرجة من القسم ( النصف مصنع )إلى قسم الإنتاج (التام الصنع)

و بهذه الطريق يكون قد حققنا الاهداف التالية

الهدف الأول مراقبة إخراج الكمي و المالي لقيمة المواد لدى قسم النصف مصنع

الهدف الثاني مراقبة إدخال الكمي و المالي لكلفة المواد لدى قسم تام الصنع ( كقسم التغليف مثلا )

هذه الطريقة تصلح في حالة إنتاج منتج واحد أما في حالة التمايز للمنتج الواحد أو تعدد المنتجات فيكون الأصلح هو إستخدام نظام الأوامر في التكاليف .ويفضل إستخدام قائمة دخل وليس قائمة تشغيل ويظهر فيها مخزون أخر مطروحاً من مخزون أو بالإضافة إلى ت الإنتاج لينتج ت المبيعات .

وتعتبر ت التعبئة وهي تدرج في قائمة الدخل لمركز الإنتاج تحت بند ت بيع وتسويق .

[alaaaboulela]

:eek::confused::confused:

في حال وجود هدر

يقصد بالهدر هي كمية المواد التي تم إدخالها إلى قسم الإنتاج ولكنها لم تدخل في عملية التصنيع فعليا و تم هدرها نتيجة تقصير العاملين في القسم

يكون فيها مستودع الإخراج ( القسم المعني بإخراج المواد الأولية و المساعدة المهدورة ) في مذكرة الإخراج

xxxxx من حـ / خسارة بضاعة مهدورة

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

فيكون القيد المركب

من مذكورين

xxxxx حـ / قسم الإنتاج التام (قسم التغليف مثلا )

xxxxx حـ / خسارة بضاعة مهدورة xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

في حال وجود تلف

يقصد بالتلف الكمية التي أتلفت أثناء الإنتاج كالتكسير أو إنسكاب المادة السائلة على الأرض نتيجة الإهمال

يكون فيها مستودع الإخراج ( القسم المعني بإخراج المواد الأولية و المساعدة للتالف)

xxxxx من حـ / خسارة بضاعة تالفة

xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

فيكون القيد المركب

من مذكورين

xxxxx حـ / قسم الإنتاج ( لتام الصنع كالتغليف مثلا )

xxxxx حـ / خسارة بضاعة تالفة xxxxx إلى حـ / قسم الإنتاج ( للنصف المصنع )

من الأفضل عدم إضافة القيمة التالفه أو المهدورة إلى كلفة المنتج الناتج عنه هذا الهدر أو التلف للوصول إلى التكلفة الحقيقية الصافية

ولكي لا تتأثر قيمة المخزون النصف مصنع بكلفه أعلى

حالات تفادي عدم الوصول للكلفة االغير حقيقية

الحاله لأولى تلف عشر أو ربع أو نصف الطبخة مثلا أو تلفها بالكامل

الحاله الثانية الهدر تقصير من العامل أو عدم الدرايه بأصول العمل أو بوجود عطل في المكنة المصنعه للمادة مما أدى إلى وجود عيب لا يسمح بالإنتاج

الحاله الثالثة تجارب أو تعيير مكنه

أتفق معك في الرأي في عدم تحميل المنتجات بقيمة التلف والفقد في غير حدود التلف المسموح به ويكون هناك معالجتين في التالف والفاقد وكذلك التفرقه بين التلف والفقد فالفقد قد يكون بتمسبب أو قد يكون طبيعي كنقص في وزن السوائل والكيماويات ناتج التبخر وأو تسرب الغاز ولكن في حدود المسموح أما لو زاد عن المسموح فيتم محاسبة المسئول والخصم من مستحقاته لدى الشركه سواء في الأجر أو الراتب والحافز .

أما الفقد أو التلف المسموح أو الذي لا يتم معرفة المتسبب به يتم تحميله على قائمة الدخل وذلك نتيجة تقصير الإدارة في إجراءات الضبط الداخلي أو الرقابة على المخزون سواء التام وغير التام .

والأفضل إستخدام المعايره لتفادي كل ذلك وتخطيط عملية الإنتاج والصرف في ضوء المعيار ولا يتخطى المعيار فمثلا لإنتاج بدله رجالي يتم صرف عدد 3 أمتار للبدله الوحده .

[alaaaboulela]

:eek::confused::confused:

xxxxx حـ / قسم الإنتاج (داخل القسم ) xxxxx حـ / حركة إخراج مخزون بالكلفة ( خارج لدى الأقسام )

xxxxx حـ / خسارة بضاعة مهدورة xxxxx حـ / المتاجرة ( قيمة الهدر و التالف تحمل كخسارة ) عملية إيضاح

xxxxx حـ / خسارة بضاعة تالفة xxxxx حـ / المتاجرة ( قيمة الهدر و التالف تحمل كخسارة )

xxxxx

تحميل المنتج بالتلف والفاقد كقد يخرج الشركه من المنافسه الشرسه في السوق ويؤثر سلبياً على الموقف التنافسي ولكن كما اوضحت في مشاركتك السالفه يتم القضاء على أوجه القصور من خلال تغيير الماكينه أو وسائل الحفظ أو إحكام غلق البراميل و اعاده التنظيم الداخلي للمخزن أو التقليل بقدر الإمكان من البعد المكاني للمواد عن أماكن التصنيع وترتيب المواد حسب عدد مرات السحب الأكثر سحباً أقرب مكاناً .

:eek::confused::confused:

يوجد مواد بطبيعتها لا تدخل في الإنتاج المباشر كالعدد و الأدوات الصغيرة و مثيلاتها من المواد

وقد عمدت إلى إنشاء حساب خاص مماثل لحساب حركة الإنتاج التام لكنه بدون مستودع مخزون

و هذا الحساب أسميته بالحساب حركة إستهلاك عدد و أدوات الصغيرة و مثيلاتها

عند إستجرار هذه المادة و ماشابهها من مستودعها الخاص إلى أي قسم كان يتم بذلك تخريها من

المستودع لحساب مدين يدعى حركة إستهلاك مواد بديل أو يشابه بطبيعته حساب حركة إنتاج تام

فيكون القيد

xxxxx من حـ / حركة إستهلاك مادة ( كالعدد و الأدوات و مثيلاتها )

xxxxx إلى حـ / حركة البضاعة إخراج مخزون بالكلفة

و بهذه الطريقه يكون قد حققنا هدفين

الهدف الأول مراقبة إخراج الكمي و المالي لقيمة المواد الموجود بالمستودع المواد كالعدد و الأدوات

الهدف الثاني تخفيض حساب مخزون أخر المدة و تحميله لحساب مدين حركة إستهلاك ماده ( كالعدد و الأدوات )

الهدف الثالث تحميل الكلفة لحساب التشغيل فتزداد قيمة إجمالي الكلفة بزيادة إستجرار المواد المستهلكة

هذه العدد والأدوات كما ذكرت يتم تحميل المنتج التام بنصيبها من الإهلاكات وتستخدم طريقة التحميل على أساس النشاط والوزن النسبي لإستخدام تلك المواد لكل منتج وإستفادة المنتج من هذه العدد والأدوات الصغيره فمثلا السكاكين والسواطير في مطعم لحوم يتم تحميل الوجبات بمعدل إستفادة تلك المنتجات منها فمثلا وجبة لحمة الراس تستهلك بمعدل أعلى من إستخدامها في تحضير الكبده العصافير وذلك لأن صلابة الكبده أقل بكثير من صلابة لحمة الرأس وما بها من عظام مجرد مثال .

:eek::confused::confused:

يوجد مواد بطبيعتها لا تدخل في الإنتاج المباشر كالعدد و الأدوات الصغيرة و مثيلاتها من المواد

وقد عمدت إلى إنشاء حساب خاص مماثل لحساب حركة الإنتاج التام لكنه بدون مستودع مخزون

و هذا الحساب أسميته بالحساب حركة إستهلاك عدد و أدوات الصغيرة و مثيلاتها

عند إستجرار هذه المادة و ماشابهها من مستودعها الخاص إلى أي قسم كان يتم بذلك تخريها من

المستودع لحساب مدين يدعى حركة إستهلاك مواد بديل أو يشابه بطبيعته حساب حركة إنتاج تام

فيكون القيد

xxxxx من حـ / حركة إستهلاك مادة ( كالعدد و الأدوات و مثيلاتها )

xxxxx إلى حـ / حركة البضاعة إخراج مخزون بالكلفة

و بهذه الطريقه يكون قد حققنا هدفين

الهدف الأول مراقبة إخراج الكمي و المالي لقيمة المواد الموجود بالمستودع المواد كالعدد و الأدوات

الهدف الثاني تخفيض حساب مخزون أخر المدة و تحميله لحساب مدين حركة إستهلاك ماده ( كالعدد و الأدوات )

الهدف الثالث تحميل الكلفة لحساب التشغيل فتزداد قيمة إجمالي الكلفة بزيادة إستجرار المواد المستهلكة

الحسابات في التشغيل

xxxxx حـ / بضاعة أول المدة مواد أولية xxxxx حـ / بضاعة آخر المدة مواد أولية ( داخل المستودعات )

xxxxx حـ / بضاعة أول المدة مواد للإستهلاك xxxxx حـ / بضاعة آخر المدة مواد للإستهلاك ( داخل المستودعات )

xxxxx حـ / قسم الإنتاج (داخل القسم ) xxxxx حـ / حركة إخراج مخزون بالكلفة ( خارج لدى الأقسام )

xxxxx حـ / خسارة بضاعة مهدورة xxxxx حـ / المتاجرة ( قيمة الهدر و التالف تحمل كخسارة ) عملية إيضاح

xxxxx حـ / خسارة بضاعة تالفة xxxxx حـ / المتاجرة ( قيمة الهدر و التالف تحمل كخسارة )

xxxxx حـ / حركة إنتاج تام الصنع سعر الكلفة xxxxx حـ / المتاجرة (الكلفة الحقيقية للمنتج التام الصنع ) +

xxxxx حـ / حركة إستهلاك مادة ( كالعدد و مثيلاتها ) xxxxx حـ / المتاجرة (الكلفة الحقيقية للمستهلك من المواد ) +

xxxxx حـ / المتاجرة (إجمالي الكلفة الحقيقية للتشغيل ) =

أوصيك بإستخدام طريقة الإنتاج بالأوامر لإحكام الرقابة على تكاليفك يا زميلي العزيز دعك من طريقة الإنتاج بالمراحل أولا لان طريقة الإوامر أسهل في التطبيق وأدق في حساب التكاليف الخاصة والعامه وأكثر إفاده للإدارة في إتخاذ القرارات بشأن مراكز التكلفه والمفاضله بين المنتجات

[وليد صلاح اللقاني]

الزميل الاستاذ المحاسب الالكترونى باجابات الأستاذ علاء اوضح تحليل الدراسة التى قمت بها بالمفهوم والمضمون ومجهود يشكر علية وبارك الله فية وهذا دائما ما تعودناة من الزميل العزيز

وبالنسبة لمعالجة التالف فهناك طريقتان للمعالجة

احداهما ال اتفق فيها المحاسب الالترونى مع الاستاذ علاء

والطريقتان صح ولكن يتوقف عن مدى اقتاعك بها

[المحاسب الإلكتروني]

شكرا للجهود المبذولة في حال أردت أن أدخل بتفاصيل كل مركز كلفة على حدى كان طلعت معي جريدة

أقصد بصالة الإنتاج تمثيل كل خط إنتاج على حدى بحسب نشاط إستجرار كل خط حسب طبيعة عمله و المنتج التام إختصار لكم هائل من المنتجات الجاهزة

أما بالنسبة للمبيعات طبعا تحدد مبيعات كل نشاط خط على حدى

أرجو متابعة التحليل

و هناك مثال عملي في أسفل الدراسة بالأرقام يرجى مناقشتها

و لكم فائق الإحترام

و لا أرجو إلا الإفادة و الإستفدة فطلب العلم عبادة

و أستغفر الله اللهم لا ضرر و لا ضرار

ومن تواضع لله رفعه تواضعو لله فالناس درجات و لا يستوو

تم تعديل 5 نوفمبر 2009 بواسطة المحاسب الإلكتروني

[المحاسب الإلكتروني]

:confused:وييييييييييييييييييييييييييييين الرد ياحلوين

مساء الخير

[alaaaboulela]

وبالنسبة لمعالجة التالف فهناك طريقتان للمعالجة

بالطبع هناك طريقتان أو معالجتان ولكني لم أذكر سوى المعالجه السليمه منهما

والطريقتان صح ولكن يتوقف عن مدى اقتاعك بها

الطريقتان ليستا صحيحه وإنما هناك معالجه سليمه ومعالجه غير سليمه وتختلف المعالجه بإختلاف نوعية التالف أو الفاقد وكذلك حسب سياسة الإدارة وفكرها وليس بمدى إقتناع المحاسب بها .

فالتالف أو الفاقد نوعان نوع يكون في حدود المسموح وذلك يرجع لطبيعة النشاط وكذلك نوع الماده الخام أو المنتج النهائي وفي الغالب ما يكون الفقد أو التلف طبيعي وكذلك تحكمه حيثيات أخرى منها مدى أمكانية إعادة التصنيع وكذلك طبيعة الماده الخام وتكون المعالجه المسموح بها أو السليمه هي تحميل المنتجات السليمه أو التامه بتكلفة الفاقد من الخام أو الهدر الطبيعي الناتج عن التبخر في إنتاج الكيماويات .

أما النوع الأخر فهو الفقد أو التلف غير الطبيعي والزائد عن المسموح به ويكون نتيجة إهمال أو تقصير المسئولين إما في مراحل التصنيع المختلفه وذكرت إنه يمكن القضاء عليه من المنبع بمنع صرف أكثر من المعيار أو من خلال المتابعة الجيده لعملية التصنيع أو صيانه المعدات أو إعادة تدريب وزياده كفاءة العماله ويكون له معالجتان الأولى في حالة معرفة المتسبب ويتم الخصم منه أو تحميلة بقيمة الفاقد أو بتحميله على قائمة الدخل في حالة عدم معرفة المتسبب و المعالجة الخطأ التي يقوم بها كثير من محاسبي التكاليف هو تحميل المنتجات السليمه أو التامه بتكلفة التالف أو الفاقد وبذلك يخرج من حيز أو نطاق المنافسه وينتج عنها خطأ في تسعير المنتجات وإتخاذ قرارات إدارية غير سليمه أما المعالجة السلميه هي تحميلها على قائمة الدخل وذلك لعدم إتخاذ الإدارة السياسات اللازمه أو إجراءات الضبط الداخلي على الخامات والقضاء على التلف والفاقد بكل صوره وليس فقط الخامات وإنما الوقت الضائع الذي قد يكون السبب فيه هو فشل خطط الإنتاج في أداء دورها وفشل الموازنات في أداء الدور المنوط بها وأيضاً قد يكون عدم قيام قسم الصيانه بإجراءات الصيانه الدوريه للمعدات .

[alaaaboulela]

شكرا للجهود المبذولة في حال أردت أن أدخل بتفاصيل كل مركز كلفة على حدى كان طلعت معي جريدة

برجاء التوضيح أكثر ما معنى جريده ؟؟ هل تقصد صحيفه أو مجله . وهل تعني بذلك الإسهاب في الشرح أو عرض مشاركتك ؟؟!! إن كان غير ذلك برجاء التوضيح .

أقصد بصالة الإنتاج تمثيل كل خط إنتاج على حدى بحسب نشاط إستجرار كل خط حسب طبيعة عمله و المنتج التام إختصار لكم هائل من المنتجات الجاهزة

أما بالنسبة للمبيعات طبعا تحدد مبيعات كل نشاط خط على حدى

أرجو متابعة التحليل

بإمانك تقسيم مصنعك إلى مراكز تكلفه تنقسم إلى مراكز إنتاج ومراكز خدمات بالإضافة أيضاً إلى إنه يمكنك إعتبار كل خط إنتاج مركز تكلفه أو إنتاج منفصل بذاته في حالة تعدد المنتجات وتمايزها وعدم الإستطاعه تقسيمها إلى مراكز تكلفة لكل منتج على حده .

يمكنك أيضاً تقسيم منتجاتك إلى منتج رئيسي ومنتجات ثانويه وذلك على حسب الأهميه والوزن النسبي أو قيمة المبيعات وذلك لزيادة كفاءة نظام التكاليف بحيث لا يتم زيادة في تكلفة الإنشاء أو إسهاب كما ذكرت .وذلك من خلال مقارنة التكلفة والعائد .

[alaaaboulela]

:eek::confused::confused:

صاله الإنتاج

بإمكانك تغيير المفهوم بإعادة تسمية صالة الإنتاج مركز تكلفه كذا (مركز إنتاج ) وبذكر إسم المركز لتحميله بالتكاليف المباشره وغير المباشره بدقه

:eek::confused::confused:

صاله الإنتاج

لتشغيل لغاية 2009/08/01

المبلغ الحساب المدين المبلغ الحساب الدائن

54,802.00 إجمالي مشتريات المواد أولية 94,209.00 مخزون خامات رئيسية آخر المدة

22,000.00 رسوم جمركية تخليص بضاعة 750 مخزون تعبئة و تغليف آخر المدة

5,000.00 نقل و تحميل بضاعة مستوردة 135 مخزون أدوات كتابية و مطبوعات آخر المدة عباء أخرى مثل الضرائب و الرسوم و الضرائب و مصاريف مالية و تأمينات

من الأفضل عدم الإسهاب في فتح حسابات فرعيه خاصة في حالات الإستيراد وذلك لإنه لو قمت بفتح حساب فرعي لكل مصروف مثلا من م رساله إستيراديه لن يكفيك حسابات فهناك بداية من م. فتح الإعتماد المستندي والتراخيص والأرضيات وأتعاب المخلص ورسوم الواردات والشحن والتفريغ والنولون وم. النقل والتشوين الداخلي و رسوم الهئيات ورسوم جمركيه وعمولات و تصاريح أمنيه وشهادات وإستخراج وكذلك رسوم منع طبع بيانات جمركيه ورسوم وزارة الصحه والنقابات المهنيه و ..و .. و.. و...

فالأفضل تقسيم بيانات أي رسالة جمركيه حسب الوزن النسبي للمصروف إلى إجمالي ت الرسالة الوارده وجمع باقي المصروفات في وعاء واحد وتسميه م. تخليص وأخرى أو مصروفات متنوعه . وكذلك يتم توزيع ت التكاليف على البضاعه الوارده حسب نسب الإستفاده أو الوزن النسبي لقيمة البضائع أو حتى الأحجام في حالة ضخامه الأحجام أو الأوزان وإستفادة المصروف من الوزن النسبي لأساس التوزيع فمثلا م. النقل يتم توزيعها على أساس الوايت ليست والأرضيات يتم تحميلها على أساس الباكينج ليست للإصناف ومصاريف التخليص يتم توزيعها على أساس الوزن النسبي للقيمة لكل صنف مستورد وهكذا........

[alaaaboulela]

:eek::confused::confused:

المصاريف الغير قابلة للتحميل :

مصاريف مسجلة مباشرة في إحدى حسابات الأصول

خسائر أو مصاريف يمكن إعتبارها خسائر مباشرة

مؤونات تدني قيم الأصول أو مصاريف كإعداد لافتات

ليس هناك من يستطيع أن يزعم بإن كل تلك المصاريف لا تستطيع تحميلها وإنما من خلال التحميل على أساس الانشطه يمكنك تحميل تلك المصروفات وخاصة لانها م غير مباشره والخطوات هي إنشاء فيلد خاص بالأنشطه وتقوم بتحميل تلك المصروفات على النشاط المناسب لها وبذلك تستطيع أن تقوم بتحميل بل وإستيعاب تلك المصروفات على المنتجات فمثلاً

المصروفات المسجله على أحد الأصول هي قد تكون ت إقتناء أو إنشاء أصل أو إحلاله أو حتى عمل عمره له تلك المصروفات يتم إستهلاكها والإهلاك يتم تحميله بإعتباره مصروف غير مباشر أو أحد التكاليف الصناعيه الإضافيه أو بإعتباره خدمه تقدمها تلك الأصول للعمليه التصنيعيه .

المصروفات والخسائر المباشره هي تكاليف فتريه وبالفعل لا يتم تحميلها على المنتجات .

مصاريف إعداد أو إنشاء لافتات يتم تحميلها على نشاط البيع والتسويق ويتم حساب معدل تحميل مناسب لها قد يكون على أساس عدد اللافتات لكل منتج ويتم التحميل على نسب الإستفاده من كل منتج من الأعلان .

:eek::confused::confused:

الأعباء الواجب تحميلها :

إستهلاك البضائع

إستهلاك مواد أولية و اللوازم

مصاريف العمال

الإهتلاكات

أعباء أخرى مثل الضرائب و الرسوم و الضرائب و مصاريف مالية و تأمينات

البضائع لا تستهلك أم إنك تقصد حاجة المنتج من البضائع المستورده أو الخامات في عملية التصنيع .

وكذلك المواد الاوليه واللوازم وإنما يتم حساب احتياجات المنتج من الواد الأوليه والخامات .

مصاريف العمل يتم التفرقه بين الأجور المباشره للعماله المباشره في قسم الإنتاج والأجور غير المباشره للعماله غير المباشره كأجور مهندسي الصيانه وعمال وفنيوا الصيانه والتركيبات ومرتبات وأجور المشرفين والملاحظين .

المصاريف الماليه من المفروض إنها تكون تابعه للنشاط الخاص بالإدارة الماليه والحسابات وكل المصاريف الأدارية كذلك .

[وليد صلاح اللقاني]

• اولا احب ان اسجل يسعادتى بالنقاش لانه بصراحة انا بستفاد منه جدا واعتقد القراء
  

ولنذهب للتعليق على المشاركة

• بصراحة بعد الشرح المستفيض من الاستاذ علاء لم اجد ما اذكرة اكثر مما ذكره

  
  

• ولكن لى ملحوظة واحدة لا غير وهذا الذى يجعلنى اركز قيما يقال اكثر فيما من قال

  
  

فى مشاركتى ذكرت كلمة هناك طريقتان لمعالجة التالف والطريقتان صح وبالرغم من انى لم اذكرهم واستعملت كلمة هناك وتفضل الاستاذ علاء بذكر الطريقتان غلط اعنى انه غلط كلامي وهو لا يذكر الخطأ بل ذكر الصح

( وان كان هذه هى المرة الاولي التى يذكر فيها الاستاذ علاء كلمة خطأ الى زميل مهنة ولست متضايق من هذا فاننى تعلمت منه ومن المنتدى ولا مانع من توضيح ما عجزت عن توضيحة بالمشاركه السابقة )

ولتوضيح هذا الامر.... وبالرغم اننى لم اذكر الطريقتان ال تم تقيمهم من قبل الاستاذ علاء بانهم غلط واستعملت كلمة هناك

عامة وهذا ليس بكلامى بل موجود بجميع كتب محاسبة التكاليف و حيث الدليل المادى الذى استند علية كتاب محاسبة التكاليف بجامعة القاهره .. التعليم المفتوح .

المهم تختلف كلمة التالف عن كلمة المعيب وبالنسبة لكلمة المعيب فى الانتاج فهذا المعيب يكون نتيجة عن الاهمال او ما شابه و معالجتها معروفة جدا للمحاسبين جميعا حتى وان كان حديث التخرج.

بينما التالف ال قصدتة بمشاركتى هو التالف الناتج من عملية الانتاج .

ولمعالجة التالف يتم السؤال التالي هل يستفاد من التالف ام لا يستفاد .

• فى حالة الاستفادة وامكانية حصر او قياس التالف

  
  

يتم تحميل المنتج به

• فى حالة الاستفاده وعدم امكانية حصر او قياس التالف
  

يتم تحميلة بقائمة الدخل

• فى حالة عدم الاستفادة وامكانية حصراو قياس التالف

  
  

يتم تحميل المنتج به

• فى حالة عدم الاستفادة وعدم امكانية حصراو قياس التالف

  
  

يتم تحميلة بقائمة الدخل

بالنسبة للتالف فحسب ماجاء بالمشاركات السابقة لا يتم تحميل المنتج به بل يحمل مباشرة ارباح وخسائر فى هذا الاجراء يغيب عنى معالجة التالف الناتج عملية انتاجية بمعنى المتسبب فيها انتاج ولهذا سوف اسرده بموضوع اخر بعد اذن صاحب الموضوع لاهميتة .

قائمة الدخل يستخرج منها صافى الربح .... وصافى الربح هو نتيجة معاملات المنشاة وعندما يتم تحميل التالف حسب المفهوم لدى عن كلمة التالف يحمل على المنتح فهو بطريقة غير مباشرة يحمل ضمنيا على قائمة الدخل المستخرج منها صافى الربح وان كان سؤال هذا يؤثر على سياسة التسعير فتالف من المنتج هو نتيجة عملية صناعية للمنتج.

تم تعديل 8 نوفمبر 2009 بواسطة وليد صلاح اللقاني

[alaaaboulela]

قائمة الدخل يستخرج منها صافى الربح .... وصافى الربح هو نتيجة معاملات المنشاة وعندما يتم تحميل التالف حسب المفهوم لدى عن كلمة التالف يحمل على المنتح فهو بطريقة غير مباشرة يحمل ضمنيا على قائمة الدخل المستخرج منها صافى الربح وان كان سؤال هذا يؤثر على سياسة التسعير فتالف من المنتج هو نتيجة عملية صناعية للمنتج.

للتوضيح هناك فرق واضح وجلي بين قائمة الدخل على مستوى الشركه ونتيجة معاملات المنشأه بكامها وأنا لم أشير اليه .

وإنما قصدت قائمة الدخل لمركز تكلفة واحد من وجهة نظر تكاليفيه بحته بغرض خدمة أغراض إدارية وقمت ذكرتها..

المهم تختلف كلمة التالف عن كلمة المعيب وبالنسبة لكلمة المعيب فى الانتاج فهذا المعيب يكون نتيجة عن الاهمال او ما شابه و معالجتها معروفة جدا للمحاسبين جميعا حتى وان كان حديث التخرج.

أعلم جيداً الفرق وإشرت إلى الفاقد والمعيب بنوعيه وأمكانية أعادة تصنيعه (فربش ) وللإضافة المعيب هو قصور في نظام التكاليف وعدم إستناده إلى نظم الجوده والأساليب الحديثة في إدارة التكاليف وأداء العمل السليم من أول مره ومعالجة المعيب له حالات كثيره وليست حالتين فالمعيب في حالة أعادة التصنيع تضاف إلى ت الإنتاج له ت أعادة التصنيع وهي بمثابة ت إضافيه وأغلبها أجور غير مباشره وت إضافية وخدمات مثل نصيبه من أهلاك الألات وأجور ملاحظين لان المنتج المعيب في الأصل هو ماده خام للمنتج الحديث يعاد تدويره أو تصنيعه من خلال التكسير والجرش او الصهر او الخلط على الخامات الجديده مثلما يحدث في مصانع الحلاوه الطحينيه وفي مصانع الورق ومصانع البلاستيك ( للأسف ) برغم مساوئ هذا النظام من اعادة تدوير بالإضرار بالصحه ولكن ينصح بإستخدام تلك المنتجات في الإستخدام غير الأدمي والميزه الوحيده منه التخلص من المعيب بطريقة أفضل لا تضر البيئة وأن كانت تضر بالصحه بطريق مباشر من وراء الإستخدام الأدمي .فالمعيب يحقق وفرات في ت المواد المباشره ويخفض ت الأمر الجديد بقيمة المواد الخام الداخله فيه .

تم تعديل 8 نوفمبر 2009 بواسطة alaaaboulela

[alaaaboulela]

المعالجة الثانيه للمعيب

البيع بسعر أقل وميزة ذلك هو إنه يحقق وفرات في إنتاج منتج جديد جيد وتقليل الهدر في الوقت وتكاليف الإصلاح أو أعادة التصنيع من أول خط إنتاج وتعتبر ت التكاليف ت جوده أو ت إصلاح معيب أو ت فشل جوده ويتم أعتبارها ضمن ت نشاط الفحص والتقويم وعيوبه هو لو أن المنتج مميز وملصق به إسم الشركه أو الشركه محتكره للسلعه أو المنتج أو الخدمه يؤثر بالسلب على سمعتها وموقفها التنافسي .

المعالجة الثالثه هي الإصلاح ويتم ذلك بإستبدال الجزء المعيب أو أعادة تجميع المنتج أو إجراء تعديلات على المنتج حتى يحظى بالقبول من المستهلك وتعتبر ت الإصلاح من ضمن ت الجوده والتي تحمل على نشاط الفحص والتقويم أو نشاط الجوده وتندرج تحت مسمى ت اصلاح المعيب .

[وليد صلاح اللقاني]

كلمة المعيب ال انا قصدتها هو المعيبب الناتج هن سوء الاستخدام والاهمال وباق ما ذكرتة اتفق معك فيه وهو ما دونتة انا قبل ذلك ولكن الاختلاف فى اسلوب العرض وايضا دونتة بايجاز وذلك لضيق الوقت لي

وبالنسبة الى ما ذكرتة عن قائمة الدخل وقائمة دخل من وجه نظر تكاليفية كما تفضلت فاليك الزميل ما كتبتة بمشاركتك

[table]

المعالجة الخطأ التي يقوم بها كثير من محاسبي التكاليف هو تحميل المنتجات السليمهأو التامه بتكلفة التالف أو الفاقد وبذلك يخرج من حيز أو نطاق المنافسه وينتج عنهاخطأ في تسعير المنتجات وإتخاذ قرارات إدارية غير سليمه أما المعالجة السلميه هيتحميلها على قائمة الدخل

[/table]

وايضا ردك المعدل

[table]

للتوضيح هناك فرق واضح وجلي أنا لم أشير مطلقاً إلى قائمة الدخل على مستوى الشركه ونتيجة معاملات المنشأه بكامها وإنما قصدت قائمة الدخل لمركز تكلفة واحد من وجهة نظر تكاليفيه بحته بغرض خدمة أغراض إدارية وقمت ذكرتها..

[/table]

واعتقد ان الان

للمحاسب الالكترونى تمت مناقشة موضوعوك والفائدة للقراء ومن يريد ان يعلم ومن يريد ان يزيد فاهلابه

الموضوع تمت مناقشتة بموضوعية

تم تعديل 8 نوفمبر 2009 بواسطة وليد صلاح اللقاني

[alaaaboulela]

ولمعالجة التالف يتم السؤال التالي هل يستفاد من التالف ام لا يستفاد .

• فى حالة الاستفادة وامكانية حصر او قياس التالف

  
  

يتم تحميل المنتج به

فى حالة الاستفاده وعدم امكانية حصر او قياس التالف

يتم تحميلة بقائمة الدخل

إذن وما هو دور نظام التكاليف إذا لم يكون هناك فيد باك أو تغذية عكسيه أو عدم إمكانية حصر التالف أو قياسه فالهدف الأول من المحاسبة عموماً هو القياس ثم التوصيل لخدمة المستخدمين .

بالنسبة للتالف فحسب ماجاء بالمشاركات السابقة لا يتم تحميل المنتج به بل يحمل مباشرة ارباح وخسائر فى هذا الاجراء يغيب عنى معالجة التالف الناتج عملية انتاجية بمعنى المتسبب فيها انتاج ولهذا سوف اسرده بموضوع اخر بعد اذن صاحب الموضوع لاهميتة .

يرجى الرجوع إلى المشاركات السابقة وهي توضح وبإسهاب ما أقصده ووحتى لا أقوم بتكرار ما سبق طرحه وقد تناولت فيها سواء معالجة التالف بمعرفة المتسبب الأهمال والتقصير والتالف الطبيعي الناتج عن طبيعة المواد الخام وكذا طبيعة العملية الصناعية والإنتاجيه

تم تعديل 11 نوفمبر 2009 بواسطة alaaaboulela

[وليد صلاح اللقاني]

إذن وما هو دور نظام التكاليف إذا لم يكون هناك فيد باك أو تغذية عكسيه أو عدم إمكانية حصر التالف أو قياسه فالهدف الأول من المحاسبة عموماً هو القياس ثم التوصيل لخدمة المستخدمين .

لو دققت النظر في المشاركات السابقة لوجدت إنها واضحه وضوح الشمس وبإسهاب ولا أريد تكرار ما سبق طرحه وتناولت سواء معالجة التالف بمعرفة المتسبب الأهمال والتقصير والتالف الطبيعي الناتج عن طبيعة المواد الخام وكذا طبيعة العملية الصناعية والإنتاجيه

اتمنى ان تدقق النظر فى مشاركتى وتنظر الي عنوان المشاركة لتعلم عن الموضوع التى اتحدث عليها ومثال على هذا المشاركة التى اخذ منه جزء اقتباس هى تتحدث عن تعليق على مشاركتك عن معالجة التالف هل يحمل علىتكلفة المنتج ( قائمة تكاليف المنتج ) ام على قائمة الدخل الخاصة بالشركة كان فى فى تعليقك على موضوع المحاسب الالترونى وارد ان اوضح الامر فى كيف يتم معالجة التالف محاسبيا لانك توافقت مع المحاسب الالكترونى فى عدم تحميل التالف للمنتج

وبالنسبة الى موضوع عدم حصر التالف

اننى اعمل فى مصنع ملابس واحيانا نتيجة قص القماش يستخرج قصاقيص ويتم وزن القصقيص بعد عملية القص لتحديد كمية الهالك ليتم وضعة بمخزون الهوالك لتتم رقابته مخزنيا لحين التصرف فيه وطبعا لضغط العمل يتم تجميع كل القصاقيص وتباع مرة اخري فطبعا يصعب حصر كمية القصاقيص التى تخص كل امر تسغيل حتى وان وضع lABEL على كل كمية واحبانا يتم اعادة التصنيع لها فى اوامر انتاجية معينه فما يباع منها يتم وضعة بقائمة الدخل فهذا ما قصدته من يتفاد من التالف ويصعب حصره ... اتمنى ان تكون كلماتى نجحت فى توصيل ما ارمي اليه .

[المحاسب الإلكتروني]

السيد و ليد السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

يرجى عدم الوقوف عند الهدر و التالف و إنك تطرقت لشيء يدعى الفضل التي تنتج من عملية القص و فرز الوجه و الظهر و الأكمام إلخ حسب المنتج أي الناتج عن عملية القص من حواشي التوب و زوائد القطع طبعا هذه تحمل لتكلفة المنتج

و لكن بفرض أنه لم يتم إكتشاف تدرج لون التوب أو درجة إنكماشه من قبل إدارة الجودة و من وراء هذا التقصير تم قص القماش و فرزه إلى خط الحبكة و منه تم إكتشاف تباين في اللون ولا يصلح للتجميع ومتابعة الإنتاج إن كان ربعه أو نصفه

فهل من رأيك ياسيدي أن نضيف كلفة الغير صالح لبقية الصالح للإنتاج فهذه خسارة أما بالنسبة للزوائد ( الفضل ) طبعا تضاف للكلفة لأنها مضافة أتوماتكيا عند مد القماش لقصه حسب دراسه المفصل للموديل ( البترون ) أي رسام على برنامج

تفصيل لترتيب القطع على طول المدة وعرضها ضمن دراسة لتقليل الهدر و الناتج من عملية القص و الفرز تعتبر فضل

فعند بيعها تدخل كإيراد و أنا أيضا أعمل بالملبوسات و أتبع الطريقة المبينه في الموضوع المعنون بـ للإطلاع و إبداء الرأي يمكن أن تفيدنا برأيك و لك جزيل الشكر

بشوووووووووووووووووووورة شكرا لك و أسأل الله أن يزيدك نور على نور يا صاحب الدماغ الذكي أرجو أن تتطلع على الموضوع الذي أبين فيه الفكرة بإختصار و أن تبدي رأيك به بكل إختصار الموضوع تحت عنوان للإطلاع و إبداء الرأي

تم تعديل 9 نوفمبر 2009 بواسطة المحاسب الإلكتروني

[alaaaboulela]

اتمنى ان تدقق النظر فى مشاركتى وتنظر الي عنوان المشاركة لتعلم عن الموضوع التى اتحدث عليها ومثال على هذا المشاركة التى اخذ منه جزء اقتباس هى تتحدث عن تعليق على مشاركتك عن معالجة التالف هل يحمل علىتكلفة المنتج ( قائمة تكاليف المنتج ) ام على قائمة الدخل الخاصة بالشركة كان فى فى تعليقك على موضوع المحاسب الالترونى وارد ان اوضح الامر فى كيف يتم معالجة التالف محاسبيا لانك توافقت مع المحاسب الالكترونى فى عدم تحميل التالف للمنتج

وبالنسبة الى موضوع عدم حصر التالف

اننى اعمل فى مصنع ملابس واحيانا نتيجة قص القماش يستخرج قصاقيص ويتم وزن القصقيص بعد عملية القص لتحديد كمية الهالك ليتم وضعة بمخزون الهوالك لتتم رقابته مخزنيا لحين التصرف فيه وطبعا لضغط العمل يتم تجميع كل القصاقيص وتباع مرة اخري فطبعا يصعب حصر كمية القصاقيص التى تخص كل امر تسغيل حتى وان وضع label على كل كمية واحبانا يتم اعادة التصنيع لها فى اوامر انتاجية معينه فما يباع منها يتم وضعة بقائمة الدخل فهذا ما قصدته من يتفاد من التالف ويصعب حصره ... اتمنى ان تكون كلماتى نجحت فى توصيل ما ارمي اليه .

الفائض أو القصاقيص التي تعنيها أنا قد ذكرتها ضمناً من خلال المعيار ( 3 متر للبدله الرجالي ) إذن هذه الفضله او الزائد أو القصاقيص تم أخذها في الأعتبار ومن خلال خبرة وحنكة مصمم الأزياء ( أو المقصدار )وهذا ما يميز مصمم عن مصمم عندما يعطي معيار يعلم كيف يستطيع أن يقلل الفاقد بقدر الإمكان وبذلك فهو يضع كل التالف المسموح في الحسبان ويعتبر ذلك يحتحقيق لأهم سمات المعيار وهو الواقعيه وفالمعيار المثالي لا وجود له في الواقع العملي حيث إنه يقوم على وضع تصور لما يجب أن يكون في ضوء الطاقه المتاحه بفرض إنها مستغله بالكامل ولا يوجد فقد أو تلف لا مسموح به ولا غيره ولا قت ضائع ولا مسموح به وهو الناتج عن الإنتظار لحين الإنتقال من مرحلة إنتاجيه لأخرى (إنتظار الترزي للماكينه لحين الإفراغ من حياكة القطعه ليقوم بقص شوائب الفتل والزوائد ...أم إنه يقوم بالقص أثناء الحياكه ؟؟!!).

اننى اعمل فى مصنع ملابس واحيانا نتيجة قص القماش يستخرج قصاقيص ويتم وزن القصقيص بعد عملية القص لتحديد كمية الهالك ليتم وضعة بمخزون الهوالك لتتم رقابته مخزنيا لحين التصرف فيه وطبعا لضغط العمل يتم تجميع كل القصاقيص وتباع مرة اخري فطبعا يصعب حصر كمية القصاقيص التى تخص كل امر تسغيل حتى وان وضع label على كل كمية واحبانا يتم اعادة التصنيع لها فى اوامر انتاجية معينه فما يباع منها يتم وضعة بقائمة الدخل فهذا ما قصدته من يتفاد من التالف ويصعب حصره ... اتمنى ان تكون كلماتى نجحت فى توصيل ما ارمي اليه .

يعتبر مبيعات المصنع من القصاقيص والزوائد وكل ماترمي إليه هو إيراد عرضي وليس إيراد رئيسي ويظهر بقائمة الدخل محاسبياً أما تكاليفياً فهو فاقد أو تلف مسموح به في ضوء المعيار وبالطبع تم (وخلاص ) تحميله على المنتج ويظهر بقائمة التكاليف ضمن المواد المباشره ( قماش ).

فالواجب قبل وضع النظام الإجتماع بكافة المسئولين من كافة المستويات لوضع تصور للنظام وكذلك دراسة العملية الإنتاجيه وإستشارة الفنيين بخصوص بعض النواحي الفنيه وكذلك مشاركة المصممين والعاملين بشأن وضع المعيار لأنه أداة تخطيط ورقابة أما موضوع إعادة التصنيع فذلك ليس تفضلاً من محاسب التكاليف وإنما يتم برؤيه الفني المختص الذي يضع المعيار وكيف يقلل الفاقد لأقل قدر ممكن .

تم تعديل 19 نوفمبر 2009 بواسطة وليد صلاح اللقاني
لارتباط هذه الجزء بالمشاركة المح

[المحاسب الإلكتروني]

بسم الله الرحمن الرحيم

السيد وليد مشكورة جهودك في المشاركة و كان رسول الله صلى الله عليه وسلم ذو سعة صدر كبيره في المحاورة فاليكن قدوتنا صلى الله عليه وسلم

و لك مني فائق الإحترام

الأستاذ علاء ماذا أقول لك أنت ملك ذو سعه صدر رحبه و علم أكاديمي بارك الله فيك ولك مني حبي فالله

و السلام عليكم و رحمة الله و بركاته

تم تعديل 11 نوفمبر 2009 بواسطة alaaaboulela