ابدأ الرأى فى تحليل نقطة التعادل

[Mohammed Emad]

ارجو من السادة القائمين على الموقع ابدا الراى فى تحليل نقطة التعادل فى الملف المرفق

وارسال التعليقات على الاميل التالى ( m_emad30@yahoo.com )

ولكم جزيل الشكر

بسم الله الرحمن الرحيم دراسة حول نقطة التعادل لنشاط الشركة نشاط الشركة يعتمد على شراء وبيع مشروعات الاراضى المقسمة الى قطع سكنية ويختلف سعر الييع الخاص بكل قطعة ارض عن الاخرى حسب المواصفات الخاصة بها داخل المشروع الواحد وكذلك اختلاف اسعار البيع للقطعة بين المشروعات وثبات تكلفة الشراء للقطعة الواحدة داخل المشروع الواحد واختلاف تكلفة شراء القطعة من مشروع الى اخر# اذا فما هى نقطة التعادل : هى النقطة التى تتعادل عندها التكاليف الاجمالية مع الايرادات الاجمالية اى ان نتيجة مستوى النشاط مساوية للصفر .وقبل ان نبدا فى عملية التحليل نفترض مايلى * تبويب التكاليف الى تكاليف ثابتة وتكاليف متغيرة .* ثبات اجمالى التكاليف الثابتة اثناء التحليل .* ثبات اسعار البيع اثناء التحليل .* اعتبار التكلفة المتغيرة للقطعة هى تكلفة الشراء وما تتحمله القطعة من مصروفات اخرى .* يمكن اجراء التحليل فى ظل تشكيلة من المبيعات فلابد من تحديد مايلى :1- متوسط سعر البيع القطعه فى التشكيلة البيعية .2- متوسط التكلفة المتغيرة للقطعة فى التشكيلة البيعية 3- متوسط هامش المساهمة للقطعه = متوسط سعر البيع القطعه فى التشكيلة البيعة - متوسط التكلفة المتغيرة للقطعه فى التشكيلة البيعة 4- حجم التعادل = اجمالى التكاليف الثابتة / متوسط هامش المساهمة للوحدة 5- قيمة التعادل : - * متوسط نسبة هامش المساهمة = متوسط هامش المساهمة للوحدة / متوسط سعر بيع القطعة للتشكيلة البيعية* قيمة التعادل = اجمالى التكاليف الثابته / متوسط نسبة هامش المساهمة # وبما انه يوجد لدينا عدد 7 مشروعات اراضى سكنية مختلفة من حيث عدد القطع المراد بيعها واختلاف سعر التكلفة واختلاف سعر البيعللقطعة الواحدة داخل المشروع الواحد ( يتم استخراج متوسط سعر بيع القطعة داخل المشروع الواحد ) كما بالجدول التالى الذى يوضح عدد القطع المراد بيعها وحساب التعادل لها وكذلك متوسط سعر البيع والتكلفة المتغيرة للقطعه وكذلك نسبة التشكيلة البيعية لكل مشروع الى المبيعات الاجمالية من حيث عدد القطع المراد بيعها ماسم المشروع عدد القطع المتوفرةمتوسط سعر البيع للقطعة التكلفة المتغيرة للقطعةنسبة التشكيل البيعى 1المشروع أ12276213753%2المشروع ب662375100019%3المشروع ج16242110415%4المشروع د1524399584%5المشروع س363112133511%6المشروع ص792521112223%7المشروع ع1193468119235%الاجمالى343# وبما انه يوجد قرض قيمته مبلغ 210 الف دينار بفائدة مركبة ( 8%) لمدة ستة سنوات لذا نحسب قيمة الفائدة التى يتم تحميلها على التكاليف الثابتة قيمة الفائدة خلال مدة القرض = 210000 × ( 6× 8% ) = 100800 د.ك قيمة الفائدة السنوية = 100800 / 12 = 16800 د.ك سنويا ( يتم تحميلها على التكاليف الثابتة السنوية )# بلغت التكاليف الثابتة مبلغ 243051 د.ك # لحساب حجم وقيمة التعادل نبدأ بما يلى :-* متوسط سعر البيع للتشكيلة البيعية ماسم المشروعنسبة التشكيلة البيعيةمتوسط سعر بيع القطعةمتوسط سعر البيع للتشكيلة البيعية1المشروع أ3%276282.862المشروع ب19%2375451.253المشروع ج5%2421121.054المشروع د4%243997.565المشروع س11%3112342.326المشروع ص23%2521579.837المشروع ع35%34681213.8متوسط سعر البيع للقطعة فى التشكيلة البيعية 2888.67* متوسط التكلفة المتغيرة للقطعة فى التشكيلة البيعية ماسم المشروعنسبة التشكيلة البيعيةالتكلفة المتغيرة للقطعةمتوسط ت. م للقطعة للتشكيلة البيعية1المشروع أ3%137541.252المشروع ب19%10001903المشروع ج5%104152.054المشروع د4%95838.325المشروع س11%1335146.856المشروع ص23%1122258.067المشروع ع35%1192417.2متوسط التكلفة المتغيرة للقطعة فى التشكيلة البيعية 1143.73* متوسط هامش المساهمة للتشكلية البيعية = متوسط سعر البيع للتشكيلة البيعية - متوسط التكلفة المتغيرة للتشكيلة البيعة* متوسط هامش المساهمة للتشكلية البيعية = 2888.670 - 1143.730 = 1744.940 د.ك* متوسط نسبة هامش المساهمة للتشكيلة البيعية = 1744.940 / 2888.670 = 0.60# حجم التعادل بالقطعة سنويا = 243051 / 1727.170 = 140 قطعة ( تم التقريب الى رقم صحيح )# حجم التعادل بالقطعة شهريا = 140 /12 = 12 قطعة ( تم التقريب الى رقم صحيح)# قيمة التعادل السنوية = 243051 / 0.60 = 405085 د.ك سنويا# قيمة التعادل الشهرية = 405085 / 12 = 33757 د.ك شهريا# حساب حجم التعادل لكل مشروع على حدى ماسم المشروعنسبة التشكيلة البيعيةعدد قطع التعادل للمشروعمتوسط سعر بيع القطعةاجمالى قيمة التعادل لكل مشروع1المشروع أ3%52762138102المشروع ب19%262375617503المشروع ج5%72421169474المشروع د4%52439121955المشروع س11%163112497926المشروع ص23%322521806727المشروع ع35%493468169932الاجمالى 140405098#هامش الامان : هو المدى الذى يقع بين نقطة التعادل ومستوى النشاط الفعلى او التقديرى اى ماهو الا مقياس للمدى الذى يمكن ان تنقص به المبيعات قبل ان يدخل المشروع فى دائرة الخسائر وكلما اتسع المدى رافقه اتساع فى هامش الامان#هامش الامان = ( حجم المبيعات الفعلية او المخططة - حجم مبيعات التعادل) / حجم المبيعات الفعلية او المخططة × 100هامش الامان = ( 343 - 140 ) / 343 × 100 = 59 %## ملاحظات :- 1-بالنظر الى قيمة التعادل السنوية واجمالى قيمة التعادل لكل مشروع على حدى يوجد اختلاف نظرا للتقريب فى عدد القطع الى رقم صحيح. 2-الحفاظ على توفير مشروعات اخرى سنويا لايقل عددها عن عدد وحدات التعادل المطلوبة .3-الحفاظ على مستوى اسعار البيع للمشروعات لتغطية قمية التعادل وتحقيق ارباح للشركة او العمل على خفض التكاليف المتغيرة للقطعة بالبحث عن اسعار شراء اقل عند شراء مشروعات جديدة ، خفض التكاليف الثابتة للشركة.4-الاعتماد على تنويع مصادر الدخل للشركة وعدم الاعتماد على مصدر واحد .والله ولى التوفيق ؛؛؛؛