السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
للحوافز دفعة قوية لكل موظف، وطربقتها تختلف من نشاط تجاري لآخر.
تواجهني مشكلة أود مناقشتها مع ذوي الخبرة منكم.
قسم المبيعات يتكون من 3 أشخاص:
مشرف مبيعات
مندوبي مبيعات
خصصت رواتب مختلفة لكل موظف كل حسب تخصصة ومهاراته، إلا أنني اواجة مشكلة عويصة
بطريقة تخصيص الحوافز أو النسب التي يمكن تقديمها لمندوب المبيعات.
أنتظر مشاركتكم بالطريقة المثلى في هذا الأمر.
مع وجود سقف أو هدف يجب الوصول اليه بنهاية كل شهر.
شكرا لكم