مركز المجد للتدريب

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : خدمة العملاء وفن التعامل مع الجمهور محاور الدورة : الهدف: - تنمية مهارات خدمة العملاء و التعامل معهم و اكساب المشاركين جميع المهارات اللازمة لذلك من مهارات اتصال واستقبال و نقاش و حور. - تمكين المشاركين من خلق جو من الالفة مع العملاء والجمهور من خلال تدريبهم على منهجية حديثة لهذه الغاية. - تمكين المشاركين من التعرف على الانماط السلوكية للعملاء و الجمهور و تدريبهم على طريقة التعامل مع كل نمط. - تمكين المشاركين من قراءة افكار الاخرين من خلال علم البرمجة اللغوية العصبية. - تمكين المشاركين من معرفة ما يجول بخاطر الاخرين من حركة اجسادهم. المعنيين: الموظفين الاداريين وموظفي العلاقات والسكرتارية و مدراء المكاتب وموظفي الدائرة الادارية والتسويق و جميع العاملين الذين لهم اتصال او احتكاك بالعملاء و الذين يتطلب عملهم التعامل مع االجمهور الداخلي و الخارجي. المحتويات: · مقدمة تعريفية بخدمة العملاء والتعامل مع الجمهور وأهمية ذلك. · النظرة التقليدية للعملاء و النظرة الحديثة و الفرق بينهما و اثر التقدم العلمي والتكنولوجي في ذلك. · استراتيجيات التميز في خدمة العملاء و طرق تطبيقها. · تعريف المشاركين بالانماط السلوكية للعملاء و طريقة التعامل مع كل نمط منها. · طرق التعامل مع الناس الصعبين. · طرق الاستشعار عن بعد لمعرفة احتياجات و متطلبات العملاء من بعد. · اساليب تحمل الضغوط و التوتر و الالام الناتجة عن التعامل مع العملاء والجمهور. · عناصر ومفاتيح الحوار والنقاش الفعال و المثمر. · طرق تحويل الحورات العقيمة الي حورات مثمرة. · طرق التعامل مع شكاوي العملاء. · لغة الجسم و اثرها في عملية الاتصال و زيادة فاعليته.و تمكين المشاركين من التعرف عما يجول بخاطر العملاء من خلال حركة كل عضو في جسم العملا. · الطرق و الاساليب الحديثة في فهم العملاء و خلق الالفة معهم من خلال علم البرمجة اللغوية العصبية الذي احدث تغيير جذري في هذا المجال. · طريقة التعامل مع كل من الاشخاص البصريين و السمعيين و الحسيين و اسلوب اقناع كل منهم بتحديد الكلمات المناسبة لمخاطبة كل منهم · تمارين و حالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تقييم الاداء الفردي والمؤسسي محاور الدورة : الهدف : تمكين المشاركين من تقييم مرؤوسيهم بشكل عادل و بحيادية كاملة و كذلك تمكين المشاركين من تطوير نماذج تقييم أداء العاملين لتقيس تلك النماذج الاداء الفعلي للعاملين و تعريفهم بمعايير أداء العاملين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم تقييم أداء العاملين و أثر هذه العملية على أداء العاملين. · الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين. · عناصر عملية تقييم أداء العاملين. · الجوانب الايجابية والسلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على الادارة بالاهداف. · الجوانب الايجابية و السلبية في تقييم أداء العاملين بناء" على معايير التقدير. · معايير تقييم أداء العاملين. · المعايير التي يتم استخدامها لتقييم أداء العاملين. · سمات النموذج المثالي لتقييم أداء العاملين. · عناصر تقييم الاداء المؤسسي. · طرق تقييم الاداء المؤسسي. · مراحل تقييم الاداء المؤسسي. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: جمع مدراء الدوائر و رؤساء الاقسام, و جميع موظفي شؤون الموظفين و الموارد البشرية و موظفي التطوير الاداري. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط وتقييم و ادارة المشاريع محاور الدورة : الهدف: - اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها. - تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه. - اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع - تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه. - تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله. - تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها. - اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع. - تمكين المشاركين من متابعة العقود والتوريد المعنيين: - مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع - جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص. - العاملين في مجال ادارة العقود و متابعتها المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها. · انواع المشاريع و سمات كل نوع منها. · انشطة ادارة المشاريع المختلفه و عوامل نجاحها. · مراحل ادارة المشاريع و مهام كل مرحله. · دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع. · مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك. · أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع. · دورة حياة المشروع. · التخطيط للمشاريع · انواع التخطيط و علاقتها بمخطط جانت · ادارة نطاق و محددات المشاريع. · اعداد الهيكل التنظيمي للمشروع · ادار ادارة الموارد البشريه في المشاريع. · اعداد الوصف الوظيفي لوظائف المشاريع · طرق الاختيار و التعيين في المشروع · ادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعتها. · ادارة مخاطر المشروع. · تحديد مصادر الخطر · ادارة خطط المخاطر · اختيار الموردين للمشروع · ادارة تعاقدات المشروع. · ادارة جوده المشروع · ادارة وقت المشروع · التخطيط للمشروع و التنفيذ. · ادارة موارد المشروع. · ادارة كلفة المشروع. · تقييم المشروع ومتابعته. · أدوات تقييم و متابعة المشروع. · التقارير الفنية والاداريه للمشروع. · ادارة تسليمات المشروع. · عوامل نجاح المشروع · تمارين و حالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة النزاعات الدولية من الناحية القانونية محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من الجوانب القانونية و القضائية و الدبلوماسية في ادارة النزاعات الدولية وتعريفهم بماهيتها و كيفية التعامل معها على الصعيد والجانب الدولي و زيادة معرفتهم بالجوانب المتعلقة بالقوانين والاعراف الدولية و سبل ادارتها. المحتويات: · مفهوم و خصائص و ماهية النزاعات الدولية. · متى يكون النزاع دولي ؟ · النتائج الايجابية والسلبية المترتبة على النزاعات الدولية. · المراحل التي تمر بها النزاعات الدولية. · الجهات التي يتم تحكيمها او الرجوع لها في النزاعات الدولية. · انواع النزاعات الدولية. · الادوات التي يتم استخدامها في حل النزاعات الدولية. · حالات عملية عن النزاعات الدولية و كيف تم فكها. · تمارين متعلقة بالنزاعات الدولية. المعنيين: مدراء الدوائر في الوزارات ذات الصلة و جميع القانونيين و كل من تتطلب طبيعة عملة الاتصال مع الدول الاخرى. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : مهارات التعامل مع الناس صعبي المراس و تغيير عاداتهم محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من التعامل مع اصعب الانماط الانسانية و ادارتهم بطريقة سلسة تمكنك من تحقيق الاهداف المرجوة و انجاز العمل بأفضل حال و بأسرع وقت و تمكينهم من تغيير عاداتهم. المحتويات: · اهمية التعامل مع الناس صعبي المراس و ضرورة تغيير عاداتهم التي عتادو عليها في تأدية اعمالهم. · جميع الناس بما فيهم اصحاب المراس السلبي لديهم سمات و خصائص متقاربة و لكن ثمة فرق بسيط بينهما كيف تحدد هذا الفارق و تتعامل معة. · طريقة التعامل مع الانسان الدبابة الذي يحاول ازالة كل شيء في طريقة و تغير عادته؟ · كيف تتعامل مع القناص الذي ينتظرالاخطاء ليحقق من خلالها مكاسب و تغير عادته؟ · كيف تتعامل مع الانسان القنبلة الذي يبقى سامتا" و تجده فجأة ينفجر كالقنبلة؟ · كيف تتعامل مع الانسان العالم ببواطن الامور الذي يرفض التعامل مع المقترحات الجديدة و تغيرة هذه العادة لدية؟ · كيف تغير عادة الشاكي الباكي الذي يعتبر نفسة اكثر انسان مضلوم في هذه الحياة؟ · كيف تخرج الصامت عن صمتة و المتردد عن ترددة و تزرع فيهما الايجابية و القبول؟ · كيف تجعل للموافق دائما" موقف حقيقي حيال الموضوعات المختلفة؟ المعنيين: المدراء و رؤساء الاقسام و جميع الموظفين الذين تتطلب طبيعة عملهم التعامل مع فئات مختلفة من المجتمع و الموظفين. اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : معايرة العمليات و المقارنه بالقياس محاور الدورة : الهدف: تمكين المشاركين من تنفيذ عملية معايرة العمليات وتعريفهم بمفهوم معايرة العمليات و كيفية الاستفادة منها على ارض الواقع و اطلاعهم على مراحل و خطوات تنفيذ معايرة العمليات و الادوات اللازمة لانجاح عملية المعايرة و كيفة الاستفادة من خبرات الاخرين و تجاربهم و تحاشي اخطائهم. المحتويات: · تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية معايرة العمليات. · مراحل و خطوات تطبيق معايرة العمليات و مهام كل مرحلة منها. · ادوات تطبيق معايرة العمليات. · كيفة الاستفادة من خبرات الاخرين و تجاربهم و تحاشي اخطائهم · متطلبات تنفيذ و انجاح معايرة العمليات. · الية اختيار فريق العمل التطبيق معايرة العمليات. · التحديات التي تواجه عملية معايرة العميات. · برتوكولات معايرة العميات . · اساليب اختيار الشريك في معايرة العمليات. · العمليات التي يتم تطبيق المقارنة عليها. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: المدراء و رؤساء الاقسام و جميع العاملين في مجال التطوير و التحديث. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تطوير اساليب العمل واشكال التفكير محاور الدورة : الهدف: - التدريب على مهارات العمل من ناحية و استخدام تلك المهارات في لحظة أداء العمل من ناحية أخرى. فمن السهل إعطاء الناس تعليمات لأداء عمل ما. و من السهل أن نقول لأي شخص: كن مثاليا" و لكن فائدة هذه التعليمات محدودة جدا" في الواقع. لأن طريقة أداء العمل لا تقل اهميه عن العمل نفسه. - تمكين المشاركين من تطبيق الاساليب الحديثة في العمل والتفكير والخروج من الصندوق وعدم التفكير في اتجاه واحد. - تمكين المشاركين من التخلص من الافكار السلبية و احلال الافكار الايجابيه مكانها. - تمكين المشاركين من التفكير والعلم بطريقة ايجابيه وفعاله. - تمكين المشاركين من رسم رؤيه او منظور للاعمال بطريقة مختلفة المحتويات: · مقدمة تعريفية الى اساليب العمل و اشكال التفكير. · هل هناك اسلوب واحد للعمل وشكل واحد للتفكير في بيئة العمل؟ · هل التمسك بهذا الرأي هو الذي يؤدي الى الترهل الاداري ويحول دون التطور في الاداء و يؤدي دائما الى انتاجية قليلة و رديئة؟ ويجعل بيئة العمل دائما" تقليدية و روتينية؟ · كيف نصنع الرجل المثالي؟ كيف نحقق المثالية و التكامل في بيئة العمل؟ · ما هي اصول العمل و التفكير التي تؤدي الى خلق بيئة عمل مثالية؟ · ان طريقة أداء العمل لا تقل اهمية عن العمل نفسة. فكيف تحدد الطريقة المناسبة للاداء ؟ · ما هي طرق العمل الست؟وما هي اشكال التفكير الست؟ · كيف تحدد طريقة العمل المناسبة وشكل التفكير الصحيح في كل مهمة؟ · هل هناك طريقة واحدة فقط صحيحة لاداء العمل؟ · كيف تتقن مهارة التنقل في التفكير والعمل من مستوى الى اخر؟ · طرق واساليب التخلص من الافكار والمعتقدات السلبية؟ · طرق التخلص من التوترات والاوهام و ضغوط العمل؟ · كيف تستخرج الامكانيات والقدرات المخزنه بداخلك؟ · تمارين وحالات عملية. المعنيين: مدراء الدوائر و مساعديهم و رؤساء الاقسام و المسؤولين الاداريين في مختلف المواقع والدوائر والمهندسين و المشرفين على المواقع والاعمال المختلفة. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : تخطيط المسارات الوظيفية وتصميم وموازنة الوظائف محاور الدورة : الهدف : تزويد المشاركين بالأساليب العلمية والعملية فى تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف وتنمية مهاراتهم فى تشخيص وتقييم المشاكل العملية المتصلة بتحليل وتوصيف وترتيب وتصميمم الوظائف. المحتويات: -مفهوم التوصيف الوظيفى. -الواجبات - السلطات - المسئوليات. -المجموعات النوعية. -عناصر الإطار التنظيمى وأهمية التوصيف كأساس لزيادة كفاءة العنصر البشرى . -الخطوات العملية لإعــداد الهيكــل التنظيمى وإعادة التنظيم وتأثير ذلك على توصيف وترتيب الوظائف -أسس ومعايير تحليل وتوصيف الوظائف فى ضوء التغيرات فى هيكل العمالة . -معدلات الأداء والمقررات الوظيفية ومشاكل التطبيق العملى . -الأسس العلمية التى تحكم تكوين المجموعات الوظيفية النوعية فى المنظمات . -تحليل وتوصيف الوظــائــف كأســــاس لسياســات الأفراد فى المشــروع ( سياسات الإختيار - التدريب - الحوافز . . . إلخ ). -تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لتخطيط القوى العاملة. -تحليل وتوصيف وترتيب وتقييم الوظائف كأساس لترقيات الموظفين. -مؤشرات التقييم – عوامل ترقية الموظفين -نظم معلومات الوظائف. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القيادة والادارة محاور الدورة : المحتويات: · القيادة والإدارة : · ما هي القيادة؟ · الفرق بين القيادة والإدارة · تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية · في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك · عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك · تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف · قيادة فرق الفعالة : · ما هو الفريق؟ · مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء · قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة · تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة · بناء علاقات : · كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة · تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®) · كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية · عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية · الأخلاق والقيادة : · تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة · دور السلوك الأخلاقي والقيادة · الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية · أثر القيد الثلاثي على الأخلاق · التفاوض الصراع : · المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع · وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، والمساومة على حل المشاكل · الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني " · سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات · قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية · كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي · قيادة التغيير : · دورك في منظمة المتغيرة · مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير · استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة · وضع خطة إدارة التغيير تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : القواعد الذهبية لإدارة العلاقات العامة محاور الدورة : الهدف: - تنمية مهارات المشاركين في إدارة أعمال العلاقات العامة والإعلام وتزويدهم بأصول المراسم والبروتوكول وإكسابهم فن التعامل مع تكنولوجيا المعلومات وتزويد المشاركين بمهارات استخدام تكنولوجيا المعلومات لخدمة أعمال العلاقات العامة والإعلام. - الاستفادة من إمكانيات تكنولوجيا المعلومات. - تحديد خصائص الرسالة الإعلامية الواجب تواجدها على الشبكة الدولية للمعلومات. - إعداد قاعدة بيانات على الحاسب الآلي خاصة بإدارة العلاقات العامة. المحتويات: . مهارات تخطيط وتنظيم أعمال العلاقات العامة . • مهارات الاتصال والتأثير في الرأي العام . • مهارات تخطيط وتنظيم المؤتمرات والمعارض . • مهارات دعم البناء التنظيمي الداخلي . 2. أصول البروتوكول ومهارات التعامل مع كبار الشخصيات . • آداب الاستقبال والتوديع . • مهارات الإنصات والحديث . • الألقاب الرسمية والاستقبالات والمجاملات في التعامل مع كبار الزوار . • أصول تنظيم المآدب والحفلات . 3. فن إعداد المطبوعات والنشرات الإعلامية . • أسس تخطيط وإنتاج المطبوعات الإعلامية . • قواعد إعداد وتحرير المطبوعات في الوسائل الدورية وغير الدورية . • الصور الفوتوغرافية والرسوم اليدوية واستخداماتها في إنتاج المواد الإعلامية • الإخراج الفني للمطبوعات والنشرات . 4. استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة العلاقات العامة والإعلام . • إمكانيات تكنولوجيا المعلومات ودورها في تحسين أداء العلاقات العامة . • شبكات المعلومات – الفرص والمخاطر . • أسس تصميم صفحات خاصة بالعلاقات العامة على الشبكة الدولية للمعلومات . • إعداد قواعد بيانات العلاقات العامة . • إمكانيات تكنولوجيا المعلومات ودورها في تحسين أداء العلاقات العامة. 5.شبكة المعلومات " المحلية والدولية " الفرص والمخاطر. 6.البريد الإلكتروني وكيفية التعامل معه. 7.فن تصميم وإعداد المواد الإعلامية. 8.تصميم صفحات خاصة بالعلاقات العامة على الشبكة الدولية للمعلومات. 9.فن إعداد استطلاع الرأي العام والرسائل الإعلامية بالبريد الإلكتروني. 10.خصائص استطلاع الرأي العام / الرسالة الإعلامية. 11.دورية استطلاع الرأي العام / الرسالة الإعلامية. 12.متابعة فاعلية الرسالة الإعلامية. 13.إعداد قواعد بيانات خاصة بالعلاقات العامة. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : السلامة والصحه المهنية حسب متطلبات الاوشا الامريكيه محاور الدورة : الاهداف: - اطلاع المشاركين على مفهوم واهمية السلامه والصحة المهنيه. - تمكين المشاركين من تحليل مخاطر العمل وفق معايير الاوشا الامريكيه. - تمكين المشاركين من التحقيق بالحوادث واكتشاف ماذا حصل حقا". - اطلاع المشاركين على المعايير والاتفاقيات الدوليه و توصيات السلامه والصحة المهنية. - اطلاع المشاركين على المهام والواجبات والمسؤوليات الحقيقة الملقاه على عاتقهم. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم واهمية الصحة والسلامة المهنية. · المهام والواحبات الحقيقة الملقاة على عاتق مسؤولي السلامه والصحة المهنيه. · المعايير والاتفاقيات الدولية وتوصيات السلامة والصحة المهنية في مختلفة المحالات. · اتفاقية وتوصية منع وقوع الحوادث الصناعية الكبرى. · تحليل مخاطر العمل وفق معايير الاوشا (OSHA) الامريكيه. · اسلوب تحليل المخاطر في بيئة العمل وفق معايير الاوشا(OSHA) الامريكيه. · ما هو مصدر الخطر؟ ولماذا تحليل المخاطر مهم؟ وما هي الاعمال التي يلزم تحليل المخاطر لها؟ · كيف تبدأ في تحليل المخاطر؟ و كيف تقوم بمعالجتها؟ · طرق الوقاية الهندسية والاداريه من المخاطر. · نماذج تحليل المخاطر. · التحقيق في الحوادث و كيف تكتشف ماذا حدث حقا"؟ · استراتيجية التحقيق في الحوادث وانواع الحوادث. · عمليات التحقيق خطوة بخطوه كيف تتم ؟ · كيف تقوم بأجراء عمليه المقابله مع المعنيين اثناء التحقيق؟ · اعداد تقرير التحقيق و كتابه التوصيات. · تعريف بمواصفة نظام ادارة الصحة و السلامه المهنية OHSAS 18001:1999 · تعريف بنظام الصحة و السلامة المهنية NEBOSH · تمارين و حالات عمليه. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التطوير الاداري محاور الدورة : المحتويات: 1- مهارات التخطيط. 2- القواعد الأساسية لإدارة الوقت و تحديد الأولويات. 3- كيف تدير الأزمات. 4- ما هي متطلبات ومقومات الإداري والقائد الناجح في عصر التغيير والمعلوماتية. 5- كيفية التخلص من الأفكار والعادات السلبية والأوهام والمخاوف الغير مبرره. 6- كيف تتعرف على إمكانياتك و قدراتك الكامنة داخلك و تحفزها للخروج؟ 7- كيف تتعرف على شخصيات الآخرين من بعد و كيف تستطيع أن تقرأ أفكارهم وهواجسهم. 8- كيف تتعرف على الآخرين من بعد و تتواصل معهم وتحدد نقاط الالتقاء معهم؟ 9- كيف تدير الآخرين و تستخرج إمكانياتهم وقدراتهم وكيف تتعامل مع الناس صعبي المراس؟ 10- مفهوم وأهمية إعداد المراسلات وحفظ الملفات وإعداد التقارير. 11- التخطيط لإعداد المراسلات وتقارير العمل. لماذا وكيف نخطط؟ 12- مكونات التقارير ومراحل إعدادها ومهام كل مرحلة من مراحل المراسلات والتقارير. 13- التقنيات الكتابية وإعداد تقارير العمل. 14- أنواع المراسلات والتقارير الرسمية و صفاتها. 15- أنواع المحفوظات وأهميتها وطرق أرشفتها ومراجعتها. 16- الأساليب والطرق الحديثة في الأرشفة وحفظ الوثائق والملفات. 17- طرق الاتصال والتعامل مع العملاء الإلكترونيين. 18- العبارات المناسبة في كتابة الخطابات الالكترونية وطرق التعامل مع السجلات والوثائق الإلكترونية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الامن والسلامة العامة محاور الدورة : الهدف: - اكساب المشاركين المهارات و الاساليب الحديثة في مجال الامن و السلامة العامة . - تمكين المشاركين من وضع خطط تنفيذية للامن و السلامة العامة في مؤسساتهم، - اطلاع المشاركين على الاساليب الحديثة في مجال الامن والسلامة واستراتيجيات حماية المباني و المنسأت. - اطلاع المشاركين على ادوات واساليب و طرق حماية المباني و المنشأت. - تمكين المشاركين من اعداد خطط الطوارئ للمنشأت و المباني. - تنمية مهارات المشاركين في مجال التعامل مع الاخرين . المعنيين: - جميع العاملين في مجال الامن و السلامة - العاملين في مجال امن وسلامة المباني و المنشأت - و العاملين في الدفاع المدني والاسعافات الاوليه. - العاملين في مجال الامن والسلامة العامة في الدوائر الحكومية و المؤسسات الصناعيه المحتويات: · مقدمة و مدخل تعريفي للامن و السلامة العامة نشأته و تطوره. · اهمية الامن و السلامة في انجاح المؤسسات و البلدان . · اثر الامن و السلامة على الجوانب الاقتصادية و السياسية و الاجتماعية للافراد و المؤسسات و المجتمعات. · عناصر و متطلبات الامن و السلامة العامة. · المكونات الرئيسية لنظام الامن و السلامة . · الاسعافات الاوليه والمحافظة على الامن والسلامه · مراحل و خطوات بناء انظمة الامن و السلامة في المنشأت و المباني و مهام كل مرحلة من هذه المراحل. · الاخطار التي تهدد المنشأت و المباني. · اجراءات حماية امن و سلامة المنشأت و المباني ولاخطار التي تهدد المباني. · اعداد خطط الطوائ للمحافظة على امن و سلامة المباني. · متطلبات خطط الطوارئ واهمها غرف العلميات. · الادوات و الموارد اللازمه لبناء انظمة الامن و السلامة. · سمات و مواصفات انظمة الامن و السلامة الناجحه. · الانظمة و الطرق والاساليب الحديثة المستخدمة في العالم للامن و السلامة. · معوقات الاتصال مع الآخرين و كيفية التغلب عليها لتعزيز الجانب الامني. · طرق تعزيز السلوك الايجابي و تخفيف حدة السلوك السلبي عند الاخرين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المخاطر التعاقدية واعداد الهياكل القانونية لحل المنازعات محاور الدورة : الهدف : -تحقيق واكساب المشارك المهارات الاساسية في توقع المخاطر العقدية وتلافيها باتباع اجراءات محددة. -تلافي المسؤولية عن حالات الاخلال بالعقود. -تقدير التعويض الملائم حال وقوع الاضرار التعاقدية. -التعرف على الوسائل البديلة لحل المنازعات ومدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء. -الإلمام بكيفية حل المنازعات بطريق الوساطة. -كيفية الاتفاق على التحكيم. -كيفية اعداد محكمة تحكيم لفض المنازعات العقدية. -دراسة بعض التقنيات والمفاهيم لتفادي المخاطر في العقود المحلية والدولية على حد سواء. المحتويات: المخاطر المالية للعقود والتعامل معها: -مبادئ عملية ادارة المخاطر المالية للعقود. -خطوات عملية ادارة المخاطر. -التعامل مع المخاطر. -وضع الخطة لمواجهتها. -مراجعة وتقييم الخطة. -تنفيذ الخطة. -المحددات والمعوقات. -مجالات تطبيق ادارة المخاطر. -ادارة المخاطر المالية واستمرارية العقد. -اساليب التعامل مع المخاطر المالية للعقد. المخاطر القانونية للعقود ( المسئولية عن العقد): -الخطأ العقدي من احد الاطراف. -مسئولية المتعاقد عن الخطأ الشخصي. -الالتزام بتحقيق نتيجة. -الالتزام ببذل العناية. -الخطأ العمدي او الغش. -الخطأ غير العمدي. -شروط مسئولية المتعاقد عن فعل الغي. -الضرر : المادي والمحتمل والمحقق الوقوع. -كيفية تقدير الضرر. -علاقة السببية بين السبب والضرر. -اتفاقات المسئولية العقدية. مبدأ الحد من المخاطر والاضرار بعد تحقيقها: -الضرر القابل للتعويض. -توقع الضرر في الانظمة القانونية الوطنية. -صياغة القاعدة في المبادئ الاوروبية للعقود. -مبدأ التعويض الكامل. -وظيفة التعويض ومصدره. -الالتزام بتخفيف الضرر. -التزام التخفيف في القوانين الوطنية والقانون الانجليزي. -الانظمة المختلفة في القانون الروماني. -المبادئ الاوروبية لقانون العقد. -الالتزام بالتخفيف في قضاء التحكيم واساسه. -مبدأ حسن النية في العلاقات التجارية الدولية. -عبء إثبات بذل العناية اللازمة لتخفيف الضرر. -عبء إثبات عدم معقولية الاجراءات المستخدمة. -طرق تنفيذ الالتزام. -اثار الالتزام بتخفيف الضرر. -جزاء عدم الالتزام بتخفيف الضرر. وسائل حل المنازعات: -التعريف بالوسائل البديلة لحل المنازعات. -المحكمة المصغرة. -وساطة ميتشغان او المطرقة المخملية. -الوسيط. -تحديد مختلف انواع الوسائل البديلة. -المفاوضات. -الوساطة. -التقييم الحيادي المبكر. -التحكيم. -مدى فعالية هذه الوسائل وعلاقتها بالقضاء. اعداد هيكل فض المنازعات بطريق الوساطة: -ماهية الوساطة وانواعها. -فوائد الوساطة ومبرراتها. -مميزات الوساطة. -اساليب الوساطة. -المنازعات الملائمة وغير الملائمة للوساطة. -مراحل عملية الوساطة. -انماط واساليب المفاوضات اثناء اجراءات الوساطة. اعداد هيكل فض المنازعات بطريق التحكيم: -صفة التحكيم. -تحديد القانون الواجب التطبيق. -تحديد المحكمة المعاونة للتحكيم. -اعمال فكرة النظام العام. -الاتفاق على التحكيم. -سلطان الارادة – وقانون مكان التحكيم. -شكل وصور اتفاق التحكيم. -مبدأ استقلال شرط التحكيم. -اهلية الاطراف للاتفاق على التحكيم. -التحكيم في عقود الدولة. -بدء إجراءات التحكيم. -تشكيل هيئة التحكيم. -موضوع النزاع. -الهيئات الدائمة للتحكيم. -المعاهدات الدولية. -التشريعات الوطنية. -ختام البرنامج. URL="www.almjd-hr.com"] تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين [/URL] يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : المشاكل التطبيقية لأنشطة الشراء والتخزين وسبل مواجهتها وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية دورات المشتريات : · التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى · الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية النقل والإمداد · التفاوض الفعال واعداد العقود في الشراء والتوريد · الادارة المتقدمة للمخازن وتكنولوجيا التخزين ( تعزيز المهارات الادارية والمعرفة التقنية في قياس أداء المخازن والتعامل مع الموردين) · الاساليب الفنية المتقدمة في إدارة نظم المشتريات والتفاوض وقياس أداء الموردين · ادارة عمليات التجهيز والامدادات الاستراتيجية وسلاسل التوريد الفعالة · التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى · ادارة المشتريات والعقود اللوجستية · احدث الممارسات العالمية إدارة المشتريات , إمدادات الطلب وإدارة المخزون · التميز في إدارة المخازن وسلامة التخزين وتكنولوجيا تحسين قوائم الجرد · التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء · التقنيات والاستراتيجيات الحديثة لاخصائي الإمدادات والمشتريات والعقود · التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء · مسؤول إدارة المشتريات والعقود اللوجستية · المشاكل التطبيقية لأنشطة الشراء والتخزين وسبل مواجهتها · التخطيط الاستراتيجي المتقدم للمشتريات والإمداد والتموين · تنظيم عمليات الشراء وتحليل العطاءات وتقييم العروض والموردين · تخطيط المشتريات عبر الشبكات الالكترونية · دعم الأداء المهنى للعاملين فى أنشطة الشراء وتموين المخـازن · أسس التعامل مع الموردين وأختيار العروض · أساسيات عمليات الشراء · إعداد أخصائي المشتريات والعقود والإمدادات · قياس كفاءة وفعالية حركة التخزين وتدفق المواد بالمخازن والمستودعات · الإدارة الحديثة للمخازن والمستودعات ونظم الصرف والامداد يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة عمليات التجهيز والامدادات الاستراتيجية وسلاسل التوريد الفعالة وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية دورات المشتريات : · التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى · الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية النقل والإمداد · التفاوض الفعال واعداد العقود في الشراء والتوريد · الادارة المتقدمة للمخازن وتكنولوجيا التخزين ( تعزيز المهارات الادارية والمعرفة التقنية في قياس أداء المخازن والتعامل مع الموردين) · الاساليب الفنية المتقدمة في إدارة نظم المشتريات والتفاوض وقياس أداء الموردين · ادارة عمليات التجهيز والامدادات الاستراتيجية وسلاسل التوريد الفعالة · التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى · ادارة المشتريات والعقود اللوجستية · احدث الممارسات العالمية إدارة المشتريات , إمدادات الطلب وإدارة المخزون · التميز في إدارة المخازن وسلامة التخزين وتكنولوجيا تحسين قوائم الجرد · التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء · التقنيات والاستراتيجيات الحديثة لاخصائي الإمدادات والمشتريات والعقود · التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء · مسؤول إدارة المشتريات والعقود اللوجستية · المشاكل التطبيقية لأنشطة الشراء والتخزين وسبل مواجهتها · التخطيط الاستراتيجي المتقدم للمشتريات والإمداد والتموين · تنظيم عمليات الشراء وتحليل العطاءات وتقييم العروض والموردين · تخطيط المشتريات عبر الشبكات الالكترونية · دعم الأداء المهنى للعاملين فى أنشطة الشراء وتموين المخـازن · أسس التعامل مع الموردين وأختيار العروض · أساسيات عمليات الشراء · إعداد أخصائي المشتريات والعقود والإمدادات · قياس كفاءة وفعالية حركة التخزين وتدفق المواد بالمخازن والمستودعات · الإدارة الحديثة للمخازن والمستودعات ونظم الصرف والامداد يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : الاساليب الفنية المتقدمة في إدارة نظم المشتريات والتفاوض وقياس أداء الموردين وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية دورات المشتريات : · التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى · الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية النقل والإمداد · التفاوض الفعال واعداد العقود في الشراء والتوريد · الادارة المتقدمة للمخازن وتكنولوجيا التخزين ( تعزيز المهارات الادارية والمعرفة التقنية في قياس أداء المخازن والتعامل مع الموردين) · الاساليب الفنية المتقدمة في إدارة نظم المشتريات والتفاوض وقياس أداء الموردين · ادارة عمليات التجهيز والامدادات الاستراتيجية وسلاسل التوريد الفعالة · التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى · ادارة المشتريات والعقود اللوجستية · احدث الممارسات العالمية إدارة المشتريات , إمدادات الطلب وإدارة المخزون · التميز في إدارة المخازن وسلامة التخزين وتكنولوجيا تحسين قوائم الجرد · التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء · التقنيات والاستراتيجيات الحديثة لاخصائي الإمدادات والمشتريات والعقود · التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء · مسؤول إدارة المشتريات والعقود اللوجستية · المشاكل التطبيقية لأنشطة الشراء والتخزين وسبل مواجهتها · التخطيط الاستراتيجي المتقدم للمشتريات والإمداد والتموين · تنظيم عمليات الشراء وتحليل العطاءات وتقييم العروض والموردين · تخطيط المشتريات عبر الشبكات الالكترونية · دعم الأداء المهنى للعاملين فى أنشطة الشراء وتموين المخـازن · أسس التعامل مع الموردين وأختيار العروض · أساسيات عمليات الشراء · إعداد أخصائي المشتريات والعقود والإمدادات · قياس كفاءة وفعالية حركة التخزين وتدفق المواد بالمخازن والمستودعات · الإدارة الحديثة للمخازن والمستودعات ونظم الصرف والامداد يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : التخطيط الاستراتيجي المتقدم للمشتريات والإمداد والتموين وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية دورات المشتريات : · التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى · الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية النقل والإمداد · التفاوض الفعال واعداد العقود في الشراء والتوريد · الادارة المتقدمة للمخازن وتكنولوجيا التخزين ( تعزيز المهارات الادارية والمعرفة التقنية في قياس أداء المخازن والتعامل مع الموردين) · الاساليب الفنية المتقدمة في إدارة نظم المشتريات والتفاوض وقياس أداء الموردين · ادارة عمليات التجهيز والامدادات الاستراتيجية وسلاسل التوريد الفعالة · التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى · ادارة المشتريات والعقود اللوجستية · احدث الممارسات العالمية إدارة المشتريات , إمدادات الطلب وإدارة المخزون · التميز في إدارة المخازن وسلامة التخزين وتكنولوجيا تحسين قوائم الجرد · التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء · التقنيات والاستراتيجيات الحديثة لاخصائي الإمدادات والمشتريات والعقود · التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء · مسؤول إدارة المشتريات والعقود اللوجستية · المشاكل التطبيقية لأنشطة الشراء والتخزين وسبل مواجهتها · التخطيط الاستراتيجي المتقدم للمشتريات والإمداد والتموين · تنظيم عمليات الشراء وتحليل العطاءات وتقييم العروض والموردين · تخطيط المشتريات عبر الشبكات الالكترونية · دعم الأداء المهنى للعاملين فى أنشطة الشراء وتموين المخـازن · أسس التعامل مع الموردين وأختيار العروض · أساسيات عمليات الشراء · إعداد أخصائي المشتريات والعقود والإمدادات · قياس كفاءة وفعالية حركة التخزين وتدفق المواد بالمخازن والمستودعات · الإدارة الحديثة للمخازن والمستودعات ونظم الصرف والامداد يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة عمليات التجهيز والامدادات الاستراتيجية وسلاسل التوريد الفعالة وسيتم تزويدكم بالمحتويات التفصيلة التي من الممكن ان تتضمنها الدورة في حال طلبها من قبلكم . تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين وفيما يلي بقية دورات المشتريات : · التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى · الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية النقل والإمداد · التفاوض الفعال واعداد العقود في الشراء والتوريد · الادارة المتقدمة للمخازن وتكنولوجيا التخزين ( تعزيز المهارات الادارية والمعرفة التقنية في قياس أداء المخازن والتعامل مع الموردين) · الاساليب الفنية المتقدمة في إدارة نظم المشتريات والتفاوض وقياس أداء الموردين · ادارة عمليات التجهيز والامدادات الاستراتيجية وسلاسل التوريد الفعالة · التميز فى للمشتريات ,العطاءات , اختيار الموردين والتفاوض الشرائى · ادارة المشتريات والعقود اللوجستية · احدث الممارسات العالمية إدارة المشتريات , إمدادات الطلب وإدارة المخزون · التميز في إدارة المخازن وسلامة التخزين وتكنولوجيا تحسين قوائم الجرد · التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء · التقنيات والاستراتيجيات الحديثة لاخصائي الإمدادات والمشتريات والعقود · التميز في الإدارة الاستراتيجية للتوريد والشراء · مسؤول إدارة المشتريات والعقود اللوجستية · المشاكل التطبيقية لأنشطة الشراء والتخزين وسبل مواجهتها · التخطيط الاستراتيجي المتقدم للمشتريات والإمداد والتموين · تنظيم عمليات الشراء وتحليل العطاءات وتقييم العروض والموردين · تخطيط المشتريات عبر الشبكات الالكترونية · دعم الأداء المهنى للعاملين فى أنشطة الشراء وتموين المخـازن · أسس التعامل مع الموردين وأختيار العروض · أساسيات عمليات الشراء · إعداد أخصائي المشتريات والعقود والإمدادات · قياس كفاءة وفعالية حركة التخزين وتدفق المواد بالمخازن والمستودعات · الإدارة الحديثة للمخازن والمستودعات ونظم الصرف والامداد يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المستودعات و المخازن و اللوازم محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة ادارة اللوازم و المخزون - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادارة المخازن و اللوازم والمستودعات. - اطلاع المشاركين على المستندات المستخدمة في عمليه التخزين و الدورة المتستنديه في المخازن ومراحل وخطوات الصرف والاستلام. - تمكين المشاركين من صرف واستلام المواد المخزنه. - اطلاع المشاركين على الطرق والنظم الحديثه في مراقبه المخزون. - تمكين المشاركين من تحديد نقاط حد اعادة الطلب والتزويد على المخزون . - اطلاع المشاركين على الادوات والمعدات المتستخدمة في عمليه التخزين - تمكين المشاركين من مراقبه المخزون. - اطلاع المشاركين على طرق واساليب التخزين المناسبه. - تمكين المشاركين من تصميم والتخطيط للمخازن بفعاعليه عاليه. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و اللوازم المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المخزون والمستودعات في المنشأت. · موقع ادارة المخازن و اللوازم على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المخازن و اللوازم. · طرق واساليب الاستلام والصرف في المخازن. وتصنيف المواد المشتراه · الطرق والنظم الحديثة في مراقبه المخزون ورفع فعاليته وكفاءته. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي لدى العاملين في ادارة المخازن و اللوازم · الدورة المستندية لعمليه التخزين و المراحل التي تمر بها هذه العمليه ومهام كل مرحله منها . · انواع المخازن وادوات التخزين والطرق المناسبه فعلا".الاخطاء المقيتة في عملية التخزين. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المخازن. · تطبيقات ال (5S) في ادارة المستودعات والمخازن. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل قطعه في المخازن. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الطلب في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المخازن. · تمارين وحالات عملية. المعنيين: - مدراء و رؤساء اقسام المخازن والمستودعات. - مشرفي المخازن والمستودعات و امناء المستودعات و المخزون. - جميع العاملين في مجال المخازن والمستودعات تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشاريع الاحترافية الهدف: - اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها. - تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه. - اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع - تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه. - تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله. - تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها. - اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع. - تمكين المشاركين من متابعة العقود والتوريد المعنيين: - مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع - جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص. المحتويات: · مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها. · انواع المشاريع و سمات كل نوع منها. · انشطة ادارة المشاريع المختلفه و عوامل نجاحها. · مراحل ادارة المشاريع و مهام كل مرحله. · دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع. · مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك. · أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع. · دورة حياة المشروع. · التخطيط للمشاريع · انواع التخطيط و علاقتها بمخطط جانت · ادارة نطاق و محددات المشاريع. · اعداد الهيكل التنظيمي للمشروع · ادار ادارة الموارد البشريه في المشاريع. · اعداد الوصف الوظيفي لوظائف المشاريع · طرق الاختيار و التعيين في المشروع · ادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعتها. · ادارة مخاطر المشروع. · تحديد مصادر الخطر · ادارة خطط المخاطر · اختيار الموردين للمشروع · ادارة تعاقدات المشروع. · ادارة جوده المشروع · ادارة وقت المشروع · التخطيط للمشروع و التنفيذ. · ادارة موارد المشروع. · ادارة كلفة المشروع. · تقييم المشروع ومتابعته. · أدوات تقييم و متابعة المشروع. · التقارير الفنية والاداريه للمشروع. · ادارة تسليمات المشروع. · عوامل نجاح المشروع · تمارين و حالات عمليه تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.co

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة المشتريات و العطاءات محاور الدورة : الهدف: - تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية ادارة المشتريات و العطاءات. - اطلاع المشاركين على الاستراتيجيات الحديثة في ادار المشتريات و العطاءات. - تمكين المشاركين من دراسة العطاءات بفعاعلية و اطلاعهم على خباياها. - اطلاع المشاركين على الطرق التي يتفاوض بها البائعين و المشترين. - تمكين المشاركين من ادارة عملية الشراء و ادارة العطاءات بفاعلية كبيرة . - اطلاع المشاركين على طرق الشراء من الداخل و الخارج - تعريف المشاركين بالاعتمادات المستنديه المتعلفة بالشراء من الخارج. - اطلاع المشاركين على احدث التطورات العلمية في مجال ادارة المشتريات و العطاءات المعنيين: - مدراء المشتريات و العطاءات - رؤساء اقسام المشتريات و العطاءات . - الموظفين الطموحين او المتوقع ترقيتهم في المشتريات والعطاءات. - مسؤولي المشتريات و العطاءات المحتويات: · مقدمة تعريفة الى مفهوم اهمية ادارة المشتريات والعطاءات. · موقع ادارة المشتريات والعطاءات على الهيكل التنظيمي . · مفهوم الجودة في ادارة المشتريات و العطاءات. · المهارات و السمات التي يجب ان تتوفي في العاملين في ادارة المشتريات و العطاءات · الدورة المستندية للمشتريات و العطاءات و المراحل التي تمر بها عملية الشراء . · طرق و اساليب الشراء المختلفة من الداخل و الخارج و الاجراءات المترتبة على ذلك. · انواع العطاءات و الية دراستها و الية تحديد العطاء المناسب فعلا". · الاخطاء المقيتة عند دراسة العطاءات و احالتها. · الاخطاء الشائعة باحالة العطاءات على اقل لاسعار ظاهريا. · تطبيقات علم البرمجة اللغويه العصبيه في ادارة المتشريات والعطاءات. · كيف يستطيع رجل المشتريات والعطاءات التعرف على مايجول في خاطر الاحرين؟ · كيف يستطيع رجل المشتريات ان يشكف زيف ما يقوله الاخرين؟ · كيف يجب ان يتفاوض المشترين مع البائعين. · القواعد التفاوضية التي يحب ان يمارسها المشترين مع البائعين · مراحل و خطوات عملية التفاوض. · كيف تحدد نقاط اعادة الطلب لموجوات المخزون. · طرق تحديد نقاط اعادة الطلب لكل سلعة. · طرق واساليب التخزين واستغلال كل جزء من المستودع. · استراتيجية الشراء في حينة (JITM). · متطلبات نظام ادارة الجودة ISO9001 فيما يتعلق في ادارة المشتريات و العطاءات. · كيف تصنف المواد المشتراة؟ · كيف يتم تقييم واختيارالموردين و اعتمادهم؟ · تمارين وحالات عملية. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : اساسيات السلامه العامه و مكافحة الحريق و خطط الطوارئ أهداف الدورة: تدريب وتأهيل مديرين واخصائيين ومشرفين السلامة والصحة المهنية على برنامج السلامة والصحة المهنية فى الصناعات العامة طبقا للمعايير العالمية لإدارة السلامة والصحة المهنية فى امريكا ( الاوشا ) محتويات الدورة: اسباب حدوث الحريق · الخسائر الناتجة عن الحريق · العناصر اللازم توافرها لحدوث الحريق · كيفية اطفاء الحريق · تصنيف الحرائق حسب المواد المشتعلة ووسائل الإطفاء المناسبة · الخطوات الرئيسية لإستخدام اجهزة طفايات الحريق · تعليمات السلامة عند مكافحة الحريق · كيفية التصرف فى حالة الحريق · الوقاية من مخاطر الحريق · خطة الطوارئ · عرض فيديو عن كيفية التصرف فى حالة الحريق واستخدام اجهزة الإطفاء المعنيين : جميع الموظفين ومسئولين السلامة ومسئولين الامن والسلامة والخريجين جميع المؤهلات الحديثة الراغبين فى العمل فى مجال السلامة والصحة المهنية والبيئة فى المصانع والهيئات الحكومية والمدنية وشركات الحفر والبترول والمؤسسات الخاصة والعامة تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة شؤون الموظفين محاور الدورة : الاهداف: اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255 باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة : ادارة الموارد البشريه محاور الدورة : الاهداف: اطلاع المشاركين على موقع ادارة شؤون الموظفين على الهياكل التنظيمية المعاصرة. و اطلاعهم على اخر التطورات في هذا المجال و اكسابهم المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين. و تدريبهم على التطبيقات العملية و العلمية و السلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين. المحتويات: · مقدمة لمفهوم ادارة شؤون الموظفين و موقعها الصحيح على الهيكل التنظيمي . · مهام وواجبات ادارة شؤون الموظفين و الهيكل التنظيمي لادارة شؤون الموظفين. · انواع الهياكل التنظيمية و ميزات كل نوع منها، و ما هو الهيكل المثالي. · وسائل و مبادئ و أسس اعداد الهياكل التنظيمية. · مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية. · عناصر و مكونات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي. · صفات و ميزات الوصف الوظيفي المثالي. · عناصر تقييم أداء الموظفين · معايير تقييم أداء الموظفين. · مكونات النموذج الجيد الذي يجب استخدامة لتقييم أداء الموظفين. · ايجابيات و سلبيات اعتماد الادارة بالاهداف و معايير التقدير في تقييم أداء الموظفين. · عرض مجموعة من النماذج المستخدمة في بعض المؤسسات العالمية في تقييم أداء العاملين. · طرق قياس انتاجية العاملين. · مراحل التدريب و مهام كل مرحلة. · تخطيط المسارات الوظيفية و الترقيات الخاصة بالعاملين. · مراحل و استراتيجيات التوظيف الجيد. · تقنيات مقابلات التوظيف. · تمارين و حالات عملية. المعنيين: مدراء و رؤساء اقسام شؤون الموظفين والتدريب والتطوير الاداري و الدائرة الادارية و جميع المسؤولين في شؤون الموظفين. تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية : تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. . - تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم . * سيتم منح خصومات عالية للمجموعات * ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين. ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى. ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com