اذهب إلى المحتوى

Recommended Posts

بتاريخ:

يا حبيبي يا محمد صلى الله عليه وسلم

المحاسبة

* قف قليلاً وأعد تقييم مجرى حياتك ، ثم حاول أن تتغير نحو الأحسن ، وافعل شيئاً من أجل ذلك.

فريق العمل

* فكرة العمل معاً تعني توجيه الطاقات الفردية المبعثرة لتحقيق أهداف مشتركة وهي بداية الطريق ووسيلة ناجحة للأفراد العاديين لتحقيق نجاح غير عادي

انتبه

* ليس هناك خطأ في أن تكون طموحاً ،

ولكن السؤال

لماذا تريد ذلك ؟ :confused:

قليل من التخطيط أهم من الكثيرمن الخطط

----------------

الإدارجـــــــــــي

قال الله تعالى : ( قالوا سبحانك لاعلم لنا الا ما علمتنا انك انت العليم الحكيم )

s.gif

أَجْمَلُ مَا فِي هَنْدَسَةِ الحَياةِ أَنْ تَبْنِيَ جِسْراً مِنَ الأَمَلِ عَلَى بُحَيْرَةٍ مِنَ الْيَأْسِ

143.gif

161.gif

b-all.gif

الإدارجــــــــــــــ نادر عماد ـــــــــــــي

بتاريخ:

المحاسبة

* قف قليلاً وأعد تقييم مجرى حياتك ، ثم حاول أن تتغير نحو الأحسن ، وافعل شيئاً من أجل ذلك.

الإدارجـــــــــــي

حاسبوا أنفسكم قبل ان تحاسبوا .

" اقرأ كتابك كفى بنفسك اليوم عليك حسيبا"

محاسبة النفس أهم من محاسبة الأخرين .

فريق العمل

* فكرة العمل معاً تعني توجيه الطاقات الفردية المبعثرة لتحقيق أهداف مشتركة وهي بداية الطريق ووسيلة ناجحة للأفراد العاديين لتحقيق نجاح غير عادي

في التكاليف إسمها وفورات الحجم الكبير وفي الإدارة إسمها تجميع القوى ويد الله مع الجماعه والأفكار تولد أفكار جديده .

انتبه

* ليس هناك خطأ في أن تكون طموحاً ،

ولكن السؤال

لماذا تريد ذلك ؟ :confused:

الطموح لابد له من هدف والهدف لابد أن يكون

  • شرعي : لو كان الهدف مقبول أخلاقياً وإجتماعياً فيا حبذا

  • قابل للتحقق : بمعنى لابد أن يكون سهل المنال يمكن تحقيقه

  • موضوعي : دون تحيز أو دون محاباه أو إجحاف قد يكون من غير المقبول لو تم تحديد تارجت للمبيعات بزياده 50% عن العام الماضي أما لو قلنا تقرر زيادة تارجت المبيعات بنسبه 15% بسبب إنسحاب أحد المنافسين وزيادة حصة المنشأه بالسوق

  • قابل للقياس : بشكل كمي أو رقمي ويكون قابل للقياس فمثلا لو قلنا أن مبيعات الشركه هذا العام 20 مليون جنيه ؟؟!! ماهو وقع الرقم على أذهان الأخرين ؟؟ وماهو وقع الرقم بالنسبه للإداره ؟؟!! ولكن لو كان بشكل كمي يكون افضل ويساعد على الفهم والتوضيح مثلا لو قلنا أن مبيعات العام تحقق زياده 35% عن العام السابق قد يكون المدلول والمؤشر أٌقوى

قليل من التخطيط أهم من الكثيرمن الخطط

----------------

إجعل خططك في نطاق الإستراتيجيه

قسم الخطط طويلة الإجل إلى خطط قصيرة الأجل

كن مرناً في تنفيذ الخطط

الخطط هي إنعكاس للأهداف

الخطه لابد أن تكون مكتوبه موثقة

تابع تنفيذ الخطط

أهم من الخطه المتابعه والرقابه

إهتم بالتغذية العكسيه والمرتده فهي التي تقرر هل أنت على صواب أم لا..

" اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء "

http://fmalaa.wordpress.com/

إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني

skype

alaaaboulela@yahoo.com

اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله

 

  • بعد 2 أسابيع...

انشئ حساب جديد أو قم بتسجيل دخولك لتتمكن من إضافة تعليق جديد

يجب ان تكون عضوا لدينا لتتمكن من التعليق

انشئ حساب جديد

سجل حسابك الجديد لدينا في الموقع بمنتهي السهوله .

سجل حساب جديد

تسجيل دخول

هل تمتلك حساب بالفعل؟ سجل دخولك من هنا.

سجل دخولك الان
×
×
  • أضف...