اذهب إلى المحتوى

Recommended Posts

بتاريخ:

انا اسف ان كنت هشغلكم بموضوع مش مهم بس ده كبت فى صدرى ولازم اخرجو انا رغم خبرتى لاصغيرة الا انى تعاملت مع اكثر من مدير مالى كل واحد يجى بيفتح صدرة ويعمل فيها عنتر ويقول انا لا قبلى ولا بعدى ويدمر كل اللى عمله قبل منه ال ايه شغله غلط ويمشى ده ويجى واحد بعد منه ينسف كل اللى قبله عمله ال ايه مبيفهموش حاجه ويمشى ده كمان واللى بعده ويقول عليه مبيعرفش وشغله غلط وملوش فيها وان هو التوت فروت

هو ده عيبى انا ولا عيب اللى قبله ولا اللى قبله ولا اللى قبله

لى مبنستفدش من اللى قبلينا حتى لو كان غلط نعرف غلطه ايه علشان منغلطش نفس الغلط يا رب لما ابقى مدير مالى مغلطش زى الناس دى

نسال الله ان ينفعنا بما علمنا وان يعلمنا ما ينفعنا

Guns don't kill people...People kill people

ابو حليمه

بتاريخ:

انا اسف ان كنت هشغلكم بموضوع مش مهم بس ده كبت فى صدرى ولازم اخرجو

يا سيدي فضفض ولا يهمك

انا رغم خبرتى لاصغيرة الا انى تعاملت مع اكثر من مدير مالى كل واحد يجى بيفتح صدرة ويعمل فيها عنتر ويقول انا لا قبلى ولا بعدى

ده غرور بيصيب بعض ذوي الأنفس الضعيفه ولابد أن يكون هناك معايير للتقييم الجاد بدون تحيز ولابد من وجود موضوعيه في الحكم على الأفراد على ألا يكون هناك مصالح أو تضارب في المصالح فمثلا يلا يجوز أن نطلق أحكاماً جزافاً ولا نقدر الأمور من وجهات نظرنا نحن مش عشان المدير ده مبحبوش والمدير السابق كان حتة سكره كانت العمليه معاه طبيخ وكان الي عايز يستأذن يستأذون والي عايز ميجيش ميجيش ميغه بقى

بس الفكره مين أصلح ومين شايف شغله صح ومين بيأدي عمله بإتقان ومين بيراعي ربنا ويتق الله في عمله ومين أصلح لإرتقاء عذا المنصب

ويدمر كل اللى عمله قبل منه ال ايه شغله غلط

والله دي أمانه وربنا الي هيحاسبة عليها وخلي بالك زي ما أطلق أحكام ظلم على سابقيه ربنا يهرزقه بالي يصدر ويتجنى عليه في الأحكام ويقول عليه حاجات ما كنش بتحصل وماربك بظلام للعبيد

ولو فعلاً شغله فعلا غلط ليه الإدراة سابته كل الفتره السابقه يعني ده سوء إداره أوضعف نظام المراقبة الداخليه

شغله غلط

في حاجات يا صح يا غلط يعني 1+1= 2 ولا غبار عليها ومفيش خلاف ودي الي أصدر فيها مجلس المعايير الدوليه بصددها معايير محاسبه أو هي أحد المبادئ و الأسس المحاسبية المتعارف عليها بس في حاجات تاني بيقى الحكم فيها أو المرجع الإجتهاد أو تغليب أصح الأراء والرجوع فيها للمعايير أو القياس ولكن هناك بعض المعالجات البديله لنفس الشئ والتي يغلب فيها الرأي الأصح أو الإجماع أو حتى قانون الشركات في الدوله أو قانون الضرائب وفي حاجات جرى العرف على تطبيقها أو هي في نشاط أو مجال معين فمثلا مصلحة الضرائب في حاله عدم إمساك دفاتر أو في حاله إهدار دفاتر الممول يتم الرجوع لتعليمات الصادرة من المصلحة والأحكام التنفيذية للمحكمة بناءاًعلى طعون سلبقه لتحديد مجمل الربح أو هامش الربح الذي يختلف من منشأه لاخرى حسب النشاط أو المجال

ويمشى ده ويجى واحد بعد منه ينسف كل اللى قبله عمله ال ايه مبيفهموش حاجه ويمشى ده كمان واللى بعده ويقول عليه مبيعرفش وشغله غلط وملوش فيها وان هو التوت فروت

للأسف ده داء خطير وأنا شخصيا ضده م وبعد ماتوصل للولاعه الليزر في شغلك يجي الباشا الجديد المدير العام الجديد أو المدير المالي يحاول بسلامته يخترع النار بالقش والظلتين بتوع المصريين القدماء يعني عايز يعمل تغيير

" اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء "

http://fmalaa.wordpress.com/

إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني

skype

alaaaboulela@yahoo.com

اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله

 

بتاريخ:

يا رب لما ابقى مدير مالى مغلطش زى الناس دى

يا إبني إنت كده دعيت على نفسك وظلمتها مش دعيت ليها

عارف ليه عشان إنت كده حجرت على نفسك وحرمت عليها الغلط وبكده عمرك ما هتتعلم عشان التعليم بالتجربه والخطأ هو أحسن طريقة للتعلم

على فكره قبل كده زمان إفتكر إني إتحملت فرق فاتوره سجلتها خطأ وكأن مبلغ كبير مش صغير ولما سألني المدير بتاعي زعلان ؟؟؟ قلته لا والله عشان عمري ما هغلط الغلطه دي تاني وفعلا عمري ما نسيت الخطأ وإلى الأن حذر من الأرقام المقلوبه

هو ده عيبى انا ولا عيب اللى قبله ولا اللى قبله ولا اللى قبله

لى مبنستفدش من اللى قبلينا حتى لو كان غلط نعرف غلطه ايه علشان منغلطش نفس الغلط

هناك مقوله شهيره لفورد ford على ما أعتقد قال الفشل يعلمني طريقة جديده للنجاح

وهناك حديث رسول الله صلى الله عليه وسلم

" لا يلدغ المؤمن من حجر مرتين "

صدق رسول الله صلى الله عليه وسلم

" اللهم إني أسألك عملاً خالصاً لوجهك الكريم وأعوذ بك من النفاق والرياء "

http://fmalaa.wordpress.com/

إسلبني كل شئ وأعطني الحكمه فبها أستطيع أن أرد كل شئ قد ضاع مني

skype

alaaaboulela@yahoo.com

اصنع الخير في اهله وغير اهله فان لم يكونوا اهله فانت اهله

 

  • بعد 2 سنة...
بتاريخ:

تفتكر ياا أخي الكريم أن هيدى عيب في المحاسبين ...!!!

أو عيب في رب العمل الذي لا يشعر الواحد بالإستقرار عندو...!!!

كثرة تقلب الموظفين في عمل ما يدل على فشل الإداره و هذا رأي المتواضع الذي يختلف مع أعضاء مميزيين أمثالكم ...!!!

هل المدير المالي يسرق في المشتريات ...!!!؟؟

أو هل يتفق مع المورديين على عموله ما أو يوقف التعامل معهم ...!!؟؟

وهل يقبض حقوقه كامله آخر الشهر دون أي خصومات تعسفيه و تعدي على خصوصياته

دائماً الموظف هو غلطان ...!!!

وهل رب العمل بريئ برائة الذئب من دم أبن يعقوب ...

يجب أن نستفيد من مدير مالي أو محاسب كان قبل هذا و قبل ذاك و هل جلس الفترة الكافيه ليعمل شيء

أو هل أتعلم منه كييفية الأتفاق مع المورديين كي أرتب أموري معهم قبل طردي...

الأمر معقد ...!!!

ولا أجد له حل....

:D;)ربي اجعلني مقيم الصلاة و من ذريتي ربنا و تقبل دعاء
  • بعد 2 أسابيع...
بتاريخ:

أخى الكريم / محمد إبراهيم عمر

الأخ الفاضل / علاء أبو العلا

السلام عليكم جميعاً ورحمة الله وبركاته

لقد أثار الأخ - محمد الموضوع وخلاصته بأن المديرين السابقين يُخطئون والجدد أو الحاليين هم الذين يتحملون الأخطاء

ليتك يا أخى تعرض لنا بعضاً مما رأيت أو قابلت حتى يتثنى لنا مناقشة تلك الأمور وذلك للأسباب التاليه :ـ

1- لأنه قد يكون من وجهة نظرك الشخصيه أنها أخطاء وربما تكون هى الأصوب

2- أنه يجب أن نعرف المدارس المختلفه وطرق التفكير للآخرين حتى نميز ونتعلم كيف يفكر الآخرون

3- ماذا فعلت أنت عندما رأيت العديد ( حسب كلامك ) يخطئون

4- مثلما قال أخى وصديقى أ/ علاء أبو العلا وهو أيضاً مدير مالى - لابد أنك ستخطىء أنت الآخر ( ولكن مع الفارق ) لأنك لن تتعلم ببلاش ... فكلنا تعلمنا هكذا

إما خسرنا أموالاً أو مناصب أو سهر الليالى ويجب أن تعلم أن خير الخطائين التوابون

لا إله إلا الله بعدد ما كان

لا إله إلا الله بعدد ما يكون

لا إله إلا الله بعدد الحركات و السكون

انشئ حساب جديد أو قم بتسجيل دخولك لتتمكن من إضافة تعليق جديد

يجب ان تكون عضوا لدينا لتتمكن من التعليق

انشئ حساب جديد

سجل حسابك الجديد لدينا في الموقع بمنتهي السهوله .

سجل حساب جديد

تسجيل دخول

هل تمتلك حساب بالفعل؟ سجل دخولك من هنا.

سجل دخولك الان
×
×
  • أضف...