الوقت العاطل لعمال الأشراف والصيانة

[طارق عمر]

السادة أعضاء النتدى تحية طيبة وبعد

كما عرفنا غنة يتم تحميل حساب مراقبة الأنتاج تحت التشغيل بالأجور والمواد المباشرة وكزلك المصاريف الصناعية الغير المباشرة التقديرية بالقيد التالى

من حــ/ مراقبة الأنتاج تحت التشغيل

الى مزكورين

حـ/ المواد المباشرة

حـ/ الاجور المباشرة

حـ/ مصاريف الصناعية الغير المباشرة التقديرية

المشكلة هنا فى التكاليف الصناعية الغير المباشرة التقديرية- أرجو من سيادتكم تصحيح معلوماتى بخصوص هزا الموضوع - هل يتم حساب تلك التكاليف الغير مباشرة حساب تقديرى معتمد على نتائج العام السابق مثلا التكاليف الغير مباشرة تمثل 50% من الأجور أو المواد المباشرة وعلى هزا الأساس يتم حساب التكاليف الغير المباشرةالتقديرية عن العام كلة ثم يتم حساب التكاليف الغير المباشرة الفعلية كما يلى

من حـ/ التكاليف الفعلية

مواد غير مباشرة---مواد النظافة-مواد التشحيم -وقود-زيوت

أجور غير مباشرة- أجور عمال الصيانة-مرتب المشرفين -مرتب مدير المصنع-أجور عمال النظافة

مصروفات -إهلاك الالة

الى مزكزرين

حـ/ الصندوق

حـ/ مجمع الاهلاك

حـ/ المخزون

ثم يتم توزيع التكاليف الغير المباشرة الفعلية حسب اسس التوزيع كما يلى مصاريف الصيانة حسبب عدد الساعات التى قضاها عما الصيانة داخل كل مركز وهكزا ثم تتم المقارنة بين التكاليف التقديرية والفعلية لحساب الفرق بينهم الزى يرحل الى حساب تكلفة البضاعة المباعة

السؤال المهم هنا لو يوجد عندى امر انتاجى واحد خلال العام واستغرق هزا الأمر شهران فقط وباقى العام لم يعمل المصنع اى اوامر اخرى واستمر المصنع فى دفع كل المصاريف المتعلقة بالأجور والصيانة وخلافة هل احمل زلك الأمر بكل التكاليف الغير المباشرة عن العام كلة ام احسب ما يخص تلك الامر من تكاليف الشهر الزى انتجت فية بمعنى اخر لو عندى الة اهلاكها فى العام كلة 24000 هل احمل زلك الامر باهلاك العام كلة ام احملة بحصة تلك الامر من الشهر الزى انتج فية يعنى 24000/12 =2000

ولو فرض ان هزا الامر استغرق شهرين ازا يكون نصيبة من اهلاك الالة 4000 ام يحمل بمصاريف العام كلة من الاهلاك

ايضا لو عندنا موقع للعملية- أ- شركة مقاولات ما يقابلة امر انتاجى داخل المصنع ولو فرض انة شركة المقاولات تتحمل مصاريف اشراف على العمال خلال العام 20000 وان اجور عمال الاشراف الفعلية عن زلك الموقع كانت 5000 هل يحمل زلك الموقع بمصاريف الأشراف بالكامل خلال العام ام يحمل ب 5000 فقط واعتبار 15000 الباقية خسارة ترحل الى حساب الارباح والخسائر فإزا كانت تلك المعالجة صحيحة ازا لا يتم تحميل الخط الأنتاجى بكل مصايف الصيانة والأشراف عن العام بينما يحمل بالجزء الخاص بة وهو على اساس عدد الساعات التى قضاها عمال الصيانة داخل الخط الأنتاجة اى اعتبار عدد الساعات الباقية من اجر عامل الصيانة والتى لم يعمل بها داخل خطوط الانتاج للصيانة خسارة ترحل الى حساب الأرباح والخسائر

هل تلك المعالجات صحيحة أم لا

أفيدونى يا خبراء التكاليف[/b]

[alaaaboulela]

يتم تحميل مراكز التكلفة بالتكاليف الفعليه بأساس عادل وبما أن أمر التشغيل إستغرق شهر واحد إذن لا يحمل بكل التكاليف الغير مباشره سواء م الصيانة للألات وخلافه أو أجور مهندسي الصيانه طأو مصروف إنارة المخازن وأي مصروفات غير مباشره .

أما بالنسبة للوقت العاطل للمشرفين أو عمال الصيانه هعلى أمر التشغيل يتم إحتسابه ضمن التكاليف وتكون المعادله .

الوقت الكلي =الوقت الكلي للعامل خلال يوم عمل - الوقت الذي يقضية العامل على أمر التشغيل " الوقت الفعلي "

أجر العامل = الوقت الكلي * معدل أجر الساعه

ويتم تحليل أسباب العطل هل هي بسب العامل أم هي سوء إداره أو تأخر خامات أو عدم سهوله الإجراءات أو فقدان حلقه في حركة سير العمليات ويتم طبقا لمحاسبة المسئوليه تحديد المتسبب ومجازاته ولكن هناك وقت عاطل مسموح به فمثلا تحتاج بعض الألات إلى وقت تعقيم أو تنظيف كما في ماكينات ومعدات الحلب الألي في مزارع الإنتاج الحيواني والألبان فهذا الوقت الضائع خارج عن مسئوليه العامل ويتم عمل متوسط لهذا الوقت وهو المقبول أو المسموح به أما ما زاد فيعتبر خساره عدم كفاءه ويتم معالجته أو إقفال أجر العامل لذلك الوقت في حساب الأرباح والخسائر إن لم يتحدد المتسبب في ضياع ذلك الوقت .