اذهب إلى المحتوى

دورة القيادة والادارة والتامين والمحاسبه والتدقيق والتخطيط والاشراف والقياده والبترول


Recommended Posts

 

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

 

البريد الالكتروني: hussein@almjd-hr.com

 

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

 

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب

 

يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

 

القيادة والادارة

 

محاور الدورة  :

المحتويات:

 

·        القيادة والإدارة  :

·        ما هي القيادة؟

·        الفرق بين القيادة والإدارة

·        تقييم الكفاءات القيادية والاحتياجات التنموية

·        في ضوء هذا التقييم، توضيح الرؤية قيادتكم والنظر في أفضل السبل لتحقيق ذلك

·        عمليات إنشاء الاتجاه، والتوفيق بين الناس وتحفيز الناس لمتابعة رؤيتك

·        تحديد أنماط القيادة المختلفة: المهام وتشجيع وتوجيه وتكليف

·        قيادة فرق الفعالة :

·        ما هو الفريق؟

·        مراحل تطور الفريق: تشكيل، واقتحام وتعيين وأداء

·        قيادة وصيانة وفرق الإنتاجية الفعالة

·        تقييم التقدم المحرز فريق وفريق مدرب الأعضاء عند الضرورة

·        بناء علاقات :

·        كيف الفروق الفردية تؤثر على القدرة على قيادة

·        تحديد أنماط تحفيزية باستخدام المخزون نشر قوة (SDI®)

·        كيف تكون أكثر تأثيرا من خلال فهم أنماط تحفيزية

·        عن طريق فهم الفروق الفردية لمساعدتك في إدارة الصراع بشكل أكثر فعالية

·        الأخلاق والقيادة :

·        تعريف الأخلاق والعلاقة بين الأخلاق والثقة

·        دور السلوك الأخلاقي والقيادة

·        الفرق بين الأخلاق الشخصية والتنظيمية

·        أثر القيد الثلاثي على الأخلاق

·        التفاوض الصراع :

·        المصادر الرئيسية للصراع على فرق المشروع

·        وسائط خمسة من التعامل مع الصراع: إجبار، وتمهيد، والانسحاب، والمساومة على حل المشاكل

·        الفرق بين التفاوض التنافسي "والتفاوض" تعاوني "

·        سيناريوهات الصراع واستراتيجيات للبدء في حل النزاعات

·        قواعد الطاقة المستخدمة في المنظمات النموذجية

·        كيفية تخطيط وإجراء التفاوض الجماعي

·        قيادة التغيير :

·        دورك في منظمة المتغيرة

·        مراحل يمكن التنبؤ بها من التكيف مع التغيير

·        استراتيجيات القيادة المناسبة لكل مرحلة

·        وضع خطة إدارة التغيير

 

 

 

 

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

 

تعقد كافة الدورات بشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

 

 

-  تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

 

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

 

ملاحظة (1) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

 

ملاحظة (2) : يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

 

ملاحظة (3) : يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

 

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

 

 

 

 

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.com

 

 

رابط هذا التعليق
شارك

انشئ حساب جديد أو قم بتسجيل دخولك لتتمكن من إضافة تعليق جديد

يجب ان تكون عضوا لدينا لتتمكن من التعليق

انشئ حساب جديد

سجل حسابك الجديد لدينا في الموقع بمنتهي السهوله .

سجل حساب جديد

تسجيل دخول

هل تمتلك حساب بالفعل؟ سجل دخولك من هنا.

سجل دخولك الان
×
×
  • أضف...