مراكز التكلفه

[talal Ahmed Al-Khawlani]

إخواني وأساتذتي أرجوا منكم التفاعل والرد هل هناك سياسة معينة لتحميل المصاريف على مراكز التكلفه مثلا :- قرطاسية تحمل على الإدارة - ولو تم شرائها عن طريق إدارة المالية بطريقه إستثنائية أريد أن أعرف ماهي المصاريف الشائعة وتحمل على أي إدارة وجزااااااكم الله ألف خير

[ahmedamin1973]

إخواني وأساتذتي

أرجوا منكم التفاعل والرد

هل هناك سياسة معينة لتحميل المصاريف على مراكز التكلفه

مثلا :- قرطاسية تحمل على الإدارة - ولو تم شرائها عن طريق إدارة المالية بطريقه إستثنائية

أريد أن أعرف ماهي المصاريف الشائعة وتحمل على أي إدارة

وجزااااااكم الله ألف خير

بداية اخي الكريم

مراكز التكلفة كما حددها النظام المحاسبي :-

مراكز انتاجية

مراكز خدمات انتاجية

مراكز بيعية وتسويقية

مراكز عمومية وادارية

مراكز عمليات رأسمالية

والمصروفــــــــــــــــــــــات

مواد

واجور

ومصروفات صناعية غير مباشرة

والسياسة المتبعة لتحميل المصروفات علي مراكز التكلفة تخضع لنوع المصروف بصرف النظر عن القائم بالشراء

فيتم توجيه المصروف علي مركز التكلفة المتسبب في الانفاق بصرف النظر عن القائم بالشراء

فالمصروف الصناعي المباشر يحمل علي المراكز الانتاجية ومصروف الصيانة يحمل علي الخدمات الانتاجية والمصروف الاداري يحمل علي المراكز الادارية وان كان القائم بالشراء مثلا ادارة المشتريات

عذرا ان كانت الاجابة غير كافية او بها قصور حيث انني مررت علي السؤال مرا سريعا ، ورأيي يحتمل الخطأ

[aymanmousa]

يتم توزيع تلك المصروفات حسب استفادة كل مركز تكلفة منها أو بنسبة رقم الأعمال الشهري حيث تجمع مثل تلك المصروفات و يعاد توزيعها طبقا للنسب

[walekad]

إخواني وأساتذتي

أرجوا منكم التفاعل والرد

هل هناك سياسة معينة لتحميل المصاريف على مراكز التكلفه

مثلا :- قرطاسية تحمل على الإدارة - ولو تم شرائها عن طريق إدارة المالية بطريقه إستثنائية

أريد أن أعرف ماهي المصاريف الشائعة وتحمل على أي إدارة

وجزااااااكم الله ألف خير

الاستاذ الكريم : أن سؤالك غير واضح ولكن دعني أوضح لك كيفيه التوزيع علي مراكز التلكفه حسب خبرتي المتواضعه

التوزيع علي مراكز التكلفه يكون بغرض تقيم اداء او حساب تكلفه هذا المركز علي الشركه مثل المشاريع أو الاقسام

عاده نقوم بتوزيع المصروفات علي مراكز التكلفه بالتوجيه المباشر

بمعني أن الفاتوره تكتب عليها المصروف واسم مركز التلكفه المستفيد منه او اكثر من مركز إذا كانت الاستفادة لاكثر من مركز مع توضيح كميه كل مركز

مثل المواد بالمشاريع يكتب عليها الماده واسم المشروع من قبل الفنيين او من قام بالشراء

اما لو هناك مصروفات مشتركه بين مراكز تكلفه وهذا يحدث لو أن هناك أقسام والادارة تريد معرفه كل قسم أو هناك قسم يخدم مشاريع متعدده ككقسم اعمال النجارة في شركه مقاولات وله اداره وورش مستقله

فيتم التوزيع حسب السياسه التي يتم الاتفاق عليها

مثل التوزيع بنسبه التكاليف لمراكز التكلفه المشتركه : بمعني نحسب التكاليف لكل مركز ونعمل نسبه نوزع التكاليف المشتركه بنسبه التكاليف لكل مركز إلي اجماليها

واحيانا يتم التوزيع علي اساس أيرادات كل مركز : وهي ايضا كما في التكاليف يتم عمل نسبه لي الايرادات وتوزع علي اساسها

واحيانا يتم التوزيع علي اساس ما تراه الاداره بموضع نسب من قبلها

وكل الطرق صحيحه محاسبيا ومتوافقه مع المعايير المحاسبيه المتعارف عليها

وسوف يذكر مكتب المراجعه عند عمل الميزانيه أن سياسه الاداره في توزيع المصروفات المشتركه كالتالي ....

كما أتفقت عليها الاداره بالضبط ولكن يراعاه الثبات في اتخاذ اي اساس للتوزيع لانها سوف تكون سياسه الشركه

مع العلم أن افضل طرق التوزيع علي ما اعتقد هو حسب نسبه تكاليف ( مصروفات ) كل مركز إلي مجموع المراكز

ارجو ان يكون الحل اتضح لك

مع الشكر

[walekad]

إخواني وأساتذتي

أرجوا منكم التفاعل والرد

هل هناك سياسة معينة لتحميل المصاريف على مراكز التكلفه

مثلا :- قرطاسية تحمل على الإدارة - ولو تم شرائها عن طريق إدارة المالية بطريقه إستثنائية

أريد أن أعرف ماهي المصاريف الشائعة وتحمل على أي إدارة

وجزااااااكم الله ألف خير

كيفيه توزيع المصروفات مره أخري

الاستاذ الفاضل : هل النقطه غير مفهومه أم النقطه وصلت لك

[alaaaboulela]

إخواني وأساتذتي

أرجوا منكم التفاعل والرد

هل هناك سياسة معينة لتحميل المصاريف على مراكز التكلفه

مثلا :- قرطاسية تحمل على الإدارة - ولو تم شرائها عن طريق إدارة المالية بطريقه إستثنائية

أريد أن أعرف ماهي المصاريف الشائعة وتحمل على أي إدارة

وجزااااااكم الله ألف خير

إذا إستطعت تخصيص التكلفة فليس هناك مشكله يتم تحميل مركز التكلفة بكامل قيمة المصروف مثال ذلك التكاليف المباشره وليس غرابة في ذلك مثلا تلك الخامات التي تسخدم في تصنيع المنتج تحمل على مراكز الإنتاج أو مركز التكلفة للمنتج الفلاني حيث هناك دليل لمراكز التكاليف ودليل المنتجات .

أما لو أن التكلفة غير مباشره على المركز أو المنتج فهناك اكثر من طريقة للتحميل إما بطريقة التوزيع النسبي فيما بين مراكز التكلفة والمنتجات أو بطريقة التحميل على أساس النشاط حسب إستفادة كل منتج أو نسبة الإستفاده للمنتج من التكلفه عن طريق إختيار محرك أو مسبب تكلفة مناسب وحساب معدل التحميل وكذلك نسبة الإستفاده للمركز من إجمالي التكلفة لينتج نصيب المنتج أو مركز التكلفة من التكاليف غير المباشره وأحياناً تسمى التكاليف الإضافيه أو التكاليف الصناعية غير المباشره على المنتج أو مركز التكلفه ..

[alaaaboulela]

مثلا :- قرطاسية تحمل على الإدارة - ولو تم شرائها عن طريق إدارة المالية بطريقه إستثنائية

القرطاسية هي أ.كتابية ومطبوعات وخلافه وهذا المصروف يعتبر مصروف عمومي مالم يستخدم في العملية الإنتاجيه أو التصنيعيه ويتم تحميله على قائمة الدخل .

أما لو أن هذه المطبوعات أو الأدوات الكتابية تدخل في العمليه التصنيعيه أو الإنتاج كأن تكون خامات يتم إجراء عليها بعض العمليات التصنيعيه أو تدخل ماده وسيطه في عملية التصنيع مثل الشركات التي تقوم على صناعة الهدايا التي تستخدم فيها الأقلام والأدوات الكتابيه ثم تقوم بإعادة بيعها في هذه الحاله الأدوات الكتابيه هي ت إنتاج وتعتبر بمثابة الخامات وتعتبر تكاليف مباشره على عملية التصنيع .

[alaaaboulela]

أريد أن أعرف ماهي المصاريف الشائعة وتحمل على أي إدارة

ليس هناك تقسيم أو تصنيف شائع للمصروفات أو إرتباط ما بين مراكز التكلفة والمصروفات وإنما قد يتم تبويب المصروف على إنه مباشر وفي قسم أو مركز تكلفة أخر في نفس الشركه يعتبر مصروف أو ت غير مباشره

مثال ذلك

م الكهرباء والإناره في مباني المصنع هي مصروف مباشر

م الكهرباء والإناره في المخازن هي مصروف غير مباشر

مرتب المشرف على تصنيع اللانشون م مباشر على اللانشون

مرتب المشرف على محطة توزيع الكهرباء الخاصه بالمصنع غير مباشر يتم تحميله حسب استفاده أقسام المصنع المختلفه .