البحث في الموقع

http://www.cma.gov.eg/cma/content/arabic/corporate_governance_principles/corporate_governance_principles.htm

http://www.cma.gov.eg/cma/content/arabic/adequacy/adequacy1.htm

http://www.cma.gov.eg/cma/content/arabic/monthly_reports/cma_reports_monthly.htm

[align=right:a489cb77a5]1- الطلب ( جانب المشترين من السوق ) DEMAND ( THE BUYER'S SIDE OF THE MARKET) 1.1- الطلب - DEMAND: هو كمية السلع أو الخدمات التي ينوي المستهلكين شراؤها و عندهم القدرة الشرائية لإقتنائها عند مختلف أسعار هذه السلع في فترة زمنية معينة و على ذلك الطلب هو الكميات التي سوف يتم شراؤها عند مختلف الأسعار 2.1 - قانون الطلب – THE LAW OF DEMAND: سعر السلعة و الكمية المطلوبة يتناسبان تناسباً عكسياً أي على سبيل المثال عندما يكون سعر السلعة في أدنى مستوياته تزداد الكمية المطلوبة و عندما يزداد سعر السلعة تقل الكمية المطلوبة و من العوامل التي تؤثر على التغير في الكمية المطلوبة : 1.2.1 - تأثير الأستبدال – SUBSTITUTION EFFECT : مع نقص سعر سلعة معينة سوف يدخل مشترين أخرين في السوق و هذه السلعة سوف تكون أرخص بالمقارنة مع السلع الأخرى و سوف تكون هذه السلعة سلعة بديلة لهذه السلع الأخرى 2.2.1 - تأثير الدخل – INCOME EFFECT: الأفراد يشترون أكثر عندما تنخفض الأسعار 3.2.1 – جزء من قانون تناقص المنفعة الحدية و الذي مؤداه أن المشتري لن يشتري أكثر إلا إذا إنخفض سعر السلعة 3.1 - محددات الطلب - DETERMINANTS OF DEMAND : هي المتغيرات التي تؤثر على الكمية المشتراة و هي 1.3.1 - دخل المستهلك 1.1.3.1 - معظم السلع هي سلع عادية (NORMAL GOODS) و بالتالي فإن الطلب هنا أو الكمية المطلوبة تتناسب تناسب طردي مع الدخل ، أي أنه كلما زاد الدخل كلما زادإستهلاك الأفراد منها 2.1.3.1 – القليل من السلع هي سلع رديئة (INFERIOR GOODS) و بالتالي فإن الطلب هنا أو الكمية المطلوبة تتناسب تناسب عكسي مع الدخل ، أي أنه كلما زاد الدخل كلما قل إستهلاك الأفراد منها 2.3.1 – إذواق المستهلكين و تفضيلاتهم 3.3.1 – أسعار السلع التي لها علاقة مع السلعة محل القياس ( مرونة الطلب التقاطعية ) 1.3.3.1 – السلع البديلة - SUBSTITUTES : إذا كان لدينا السلع A و B و هاتين السلعتين كل واحدة بديلة للأخري أي يمكن أن تحل محل الأخرى فإذا فرضنا أن سعر السلعة A قد أرتفع فإن الكمية المطلوبة من السلعة B سوف يرتفع و هذا بالطبع يرجع إلى عزوف المستهلكين عن السلعة A لأرتفاع أسعارها و بالتالي يقل الطلب على A و يزيد الطلب على B 2.3.3.1 – السلع المكملة - COMPLEMENTS: إذا كان لدينا السلع A و B و هاتين السلعتين كل واحدة مكملة للأخرى فإذا فرضنا أن سعر السلعة A قد أرتفع فإن الكمية المطلوبة من السلعة B سوف تنخفض و ذلك لإنخفاض الكمية المطلوبة من السلعة A 4.3.1 – توقعات المستهلكين : هل يتوقع المستهلكون أن ترتفع دخولهم أو أسعار السلع أم تنخفض 5.3.1 – عدد المستهلكين 4.1 – جدول الطلب ( منحنى الطلب ) – DEMAND SCHEDULE ( DEMAND CURVE): هو عبارة عن علاقة بين أسعار السلع ( على المحور الرأسي ) و الكمية المطلوبة ( على المحور الأفقي ) عند مختلف الأسعار مع تثبيت جميع محددات الكمية المطلوبة السابق أدراجها في النقطة 3.1 1.4.1 – التحرك على منحنى الطلب – MOVEMENT ALONG AN EXISTING DEMAND CURVE: و هو يحدث عندما يتم التغير في سعر السلعة و يمكن التعبير عنه بـ CHANGE IN THE QUANTITY DEMANDED 2.4.1 – أنتقال منحنى الطلب – DEMAND CURVE SHIFT: يجب التفرقة بين التغير في الكمية المطلوبة و التغير في الطلب ( أنتقال منحنى الطلب) ، فالأخيرة تحدث فقط عندما يتم تغيير أحد المحددات السابق أدراجها في النقطة 3.1 و يمكن التعبير عنه كالتالي بـ CHANGE IN DEMAND ( DECREASE OR INCREASE IN DEMAND ) و يكون أنتقال منحنى الطلب بالزيادة (أنتقال إلى اليمين ) بالنقصان ( أنتقال لليسار ) كما هو موضح بالرسم التوضيحي التالي 5.1 – أنتقال منحنى الطلب بالزيادة ( تحرك المنحنى يميناً ً ) للسلعة A يمكن أن يكون نتيجة للأتي • تغير في الأذواق و التفضيلات بأتجاه السلعة A على سبيل المثال كنتيجة لحملة أعلامية • زيادة في دخل الفرد إذا كانت السلعة سلعة عادية • نقص في دخل الفرد إذا كانت السلعة سلعة رديئة • زيادة في سعر السلعة B إذا كانت السلعة B بديل للسلعة A • نقص في سعر السلعة B إذا كانت السلعة B مكملة للسلعة A • توقع أرتفاع الأسعار في المستقبل • نهاية مقاطعات جماعية [/align:a489cb77a5]

http://www.cma.gov.eg/cma/jtags/arabic/default.jsp

[align=justify:28bbb08283]السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. أخواني وأخواتي الأعزّاء, أتمنى أن تنصحوني وتفيدوني وتوجهوني وترشدوني و و و و ... أنا محتار بين الحصول على شهادة الزمالة السعودية SOCPA و بين CMA/CFM وذلك إضافة لدراسة الماجستير في تخصص لم أحدده بعد إن شاء الله. أنا خريج محاسبة من جامعة الملك سعود ومنذ تخرجي وأنا أعمل بأحد البنوك. أرجو رأيكم وشكرا ..[/align:28bbb08283]

انقر لانزال القرار:http://www.cma.gov.eg/cma/content/arabic/pools_extra_data/hawkmapdf.htm

بسم الله الرحمن الرحيم الاخوة الافاضل احتاج ضرورى جدا اسطوانة فيها امتحانات ومنهج وكل ما يخص شهادة CMA من اين لى تنزيلها ولكم جزيل الشكر اخوانى الكرام . برجاء مراسلتى على ايميلى او على المنتدى مباشرة freezingfire80@hotmail.com محمد عباس

Please Click: http://mstawfik.7p.com/ita.htm for research DOWNLOAD on this topic يعد الالتزام بتطبيق مبادئ حوكمة الشركات من الدعامات الأساسية لنمو وتطوير سوق المال المصري فالالتزام بقواعد الحوكمة ومتطلباتها من إفصاح وشفافية ومساواة فيما بين المساهمين من شأنه تدعيم القرارات الاستثمارية للمستثمرين المحليين والأجانب في السوق وزيادة الثقة بالشركات المقيدة به. وبناءً على ذلك التزمت الهيئة العامة لسوق المال ضمن خطتها الاستراتيجية لتطوير سوق المال بإصدار مجموعة من القواعد التنفيذية لتطبيق مبادئ الحوكمة منبثقة عن دليل قواعد ومعايير حوكمة الشركات الصادرة عن وزارة الاستثمار في أكتوبر 2005، فالهيئة تسعى بإصدار هذه القواعد التنفيذية إلى تحقيق نقلة نوعية في مجال الإفصاح والشفافية، وذلك بتحويل مبادئ الحوكمة من مجرد معايير وأدلة إرشادية إلى قواعد ملزمة . وتحقيقاً لهذا الغرض، شكل مجلس إدارة الهيئة لجنة داخلية من أعضائه بالإضافة إلى عدد من المستشارين والخبراء لإعداد القواعد التنفيذية الملزمة في شأن قواعد حوكمة الشركات. ولقد بدأت اللجنة أعمالها في 13 يوليو 2006 وانتهت مؤخراً من إعداد تقرير تفصيلي لمجلس إدارة الهيئة تضمن مشروعاً للقواعد التنفيذية لحوكمة الشركات المقيدة بالبورصة. كما تضمن التقرير عدداً من الأدلة المقترح إصدارها من الهيئة العامة لسوق المال لمعاونة الشركات الملزمة بتطبيق قواعد الحوكمة . وقد وافق مجلس إدارة الهيئة – من حيث المبدأ – بجلسته المنعقدة في 8/11/2006 على ما يلي:- 1) اعتماد القواعد التنفيذية الخاصة بمبادئ الحوكمة والمرفقة بهذا الخطاب بعد إضافة بعض التعديلات عليها في ضوء مناقشات وملاحظات أعضاء المجلس على أن تطبق هذه القواعد بشكل إلزامي في صورتها النهائية على كافة الشركات المقيدة ببورصتي القاهرة والإسكندرية . وعلى أن تدرج هذه القواعد ضمن قواعد قيد واستمرار قيد وشطب الأوراق المالية ببورصتي القاهرة والإسكندرية. 2) مخاطبة كافة الجهات المعنية بما في ذلك الجمعيات المهنية ذات الصلة وبيوت الخبرة لتلقي ملاحظاتهم على مشروع القواعد المرفقة خلال شهر من تاريخه. وجاري حالياً التنسيق مع إدارة بورصتي القاهرة والإسكندرية ، والتي تضطلع خلال هذه الفترة بإعداد مشروع لتطوير قواعد وإجراءات قيد واستمرار قيد وشطب الأوراق المالية ببورصتي القاهرة والإسكندرية بحيث تكون القواعد التنفيذية للحوكمة جزءاً لا يتجزأ من قواعد القيد المذكورة. وتسعى الهيئة إلى أن تدخل القواعد التنفيذية لحوكمة الشركات حيز التنفيذ اعتباراً من أول يناير 2007 بالتزامن مع البدء فى تطبيق معايير المحاسبة المصرية الجديدة. هذا ، وتطرح الهيئة مشروع القواعد التنفيذية لحوكمة الشركات على موقعها الالكتروني حرصا منها على مشاركة كافة الجهات وتلقي الآراء والملاحظات بشأن تلك القواعد لكي تأخذها بعين الاعتبار عند إصدارها فى شكلها النهائي. وسيتبع اعتماد إصدار هذه القواعد فى شكلها النهائى ، إصدار أدلة للتطبيق لمعاونة الجهات المعنية على تنفيذ قواعد الحوكمة. للاطلاع على مشروع القـواعـد التنفيذيـة لحوكمـة الشركــات المقيدة ببورصتي القاهرة والإسكندرية(اضغظ هنا) http://www.cma.gov.eg/cma/content/arabic/pools_extra_data/hawkama%20pdf.htm وآخر ميعاد لتلقي الآراء والملاحظات بشأن مشروع القواعد هو الأحد الموافق 24 ديسمبر 2006 ، على أن ترسل في مظروف مغلق على العنوان التالي: الهيئة العامة لسوق المال الادارة العامة للرقابة على الشركات المصدرة القرية الذكية – مبنى 5 أ - 84 ب ، الكيلو 28 طريق مصر- إسكندرية الصحراوي محافظة الجيزة – الرقم البريدي 12577

http://learning.mazoo.net/

Strategic analysis is the process of long-range planning. It includes : - identifying organizational objectives, - evaluating the strengths and weaknesses of the organization,assessing risk levels,and - forecasting the future direction and influences of factors relevant to the organization,such as market trends,changes in technology,international competition,and social change. The final step is to derive the best strategy for reaching the objectives. Setting the target product mix and production schedule for the current year is not a concern of strategic analysis because it is a short-term activity. Gleim Part 3, CMA التحليل الاستراتيجى : هو عملية التخطيط الطويل الأجل ويشمل : - تحديد أهداف المنظمة - تقييم نقاط القوة والضعف, والمخاطر بالمنظمة - التنبؤ بالاتجاهات المستقبلية والعوامل المؤثرالمتصلة بالمنظمة, مثل اتجاهات السوق, والتقدم التكنولوجي, والمنافسة العالمية, والتغير في المستوي الاجتماعي .. إلخ وفي النهاية اشتقاق أفضل استراتيجية للوصول لأهداف المنظمة ملحوظـة (التحليل الاستراتيجي لايركز علي العمليات قصيرة الأجل)